陳連剛
摘? ? 要:在建筑工程建設(shè)過程中,現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量對(duì)建筑工程質(zhì)量有著決定性作用,因此保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量有著十分重要的作用及意義。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,為能夠使現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量得到保證,一項(xiàng)十分重要的任務(wù)就是施工現(xiàn)場(chǎng)管理。作為施工管理人員,應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性,并且應(yīng)當(dāng)通過有效措施合理進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理,從而使施工質(zhì)量得到保證。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)管理;重要性與措施
1? 前言
在當(dāng)前建筑工程施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)施工管理已經(jīng)成為十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容,同時(shí)也是建筑工程施工質(zhì)量的重要保障,因此科學(xué)合理進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理十分必要。作為建筑工程施工管理人員,應(yīng)當(dāng)在充分認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性的基礎(chǔ)上,積極探索有效措施加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,從而使施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平及質(zhì)量得到提高,進(jìn)而保證建筑工程質(zhì)量。
2? 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工程管理的重要性解析
2.1? 為建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量提供保障
在建筑工程施工的過程中,工程施工質(zhì)量是最為重要的因素,其直接影響著工程的整體發(fā)展,只有確保工程的施工質(zhì)量才能夠?yàn)楣こ痰暮笃诎l(fā)展實(shí)施有力的保障,避免工程在實(shí)際的使用中出現(xiàn)質(zhì)量上以及安全上的問題。在實(shí)際的工程施工中,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理直接影響著工程的施工質(zhì)量,因此加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能夠有效的提升工程整體的施工質(zhì)量,避免工程質(zhì)量問題的發(fā)展。通過工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,能夠有效的對(duì)工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)上以及質(zhì)量上的管理與控制,最大程度上確保工程整體的施工質(zhì)量。
2.2? 增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工安全性
在工程施工的過程中,除了確保工程的施工質(zhì)量以外還要確保工程施工的安全,避免施工人員的傷亡[1]。而要想有效的確保工程施工的安全,必須要重視對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。在工程施工的過程中,應(yīng)當(dāng)針對(duì)一些容易發(fā)生安全事故的施工環(huán)節(jié)以及施工區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)管控,工程現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)對(duì)這些區(qū)域環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,在施工之前要求施工人員做好相應(yīng)的防范措施,并且嚴(yán)格的按照工程施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,最大程度上確保工程的整體施工安全,避免安全事故的發(fā)展。此外,在工程施工的過程中,加強(qiáng)對(duì)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理還能夠?qū)崿F(xiàn)有效的安全控制,將一些安全隱患消滅掉,最大程度上避免安全事故的發(fā)生概率。
2.3? 提升工程效益
對(duì)于工程施工企業(yè)而言,建筑工程施工最主要的目的還是為了創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,而要想確保工程的經(jīng)濟(jì)效益,必須要做好對(duì)工程施工成本的有效控制。在工程施工的過程中,加強(qiáng)對(duì)工程施工環(huán)節(jié)的管理與控制能夠有效的降低工程的施工成本,通過對(duì)工程施工人員、設(shè)備、材料以及工序等各方面的細(xì)節(jié)管理與控制,實(shí)現(xiàn)工程施工中資源的最大化利用,避免一些不必要的資源損耗與浪費(fèi)。在建筑工程施工的過程中,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理顯得極為重要,通過工程的現(xiàn)場(chǎng)管理能夠有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的全過程管理[2],對(duì)于各項(xiàng)施工成本進(jìn)行有效的管理與控制,有效的降低工程的施工成本,提升建筑工程施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
3? 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀概述
在加強(qiáng)建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理中,由于各個(gè)原因的存在,使得整體建筑施工工程的現(xiàn)場(chǎng)管理還存在很多問題,具體包括:(1)建筑單位、施工方的工程現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)不夠強(qiáng),不能夠有效的組織相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)控制和管理人員進(jìn)進(jìn)行管控,相關(guān)的工程現(xiàn)場(chǎng)管理和控制措施不能有效的保證落實(shí);(2)在施工前期,缺乏對(duì)整個(gè)工程詳細(xì)的施工現(xiàn)場(chǎng)控制規(guī)劃,不能針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的管控;(3)有一些施工方缺乏完善的施工資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn),不能夠安排足夠?qū)I(yè)的技術(shù)人才進(jìn)行相關(guān)的施工工作,從而導(dǎo)致施工不專業(yè)而引起施工工程的現(xiàn)場(chǎng)管理問題;(4)施工單位沒有制定統(tǒng)一有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理控制體系,在施工工程的現(xiàn)場(chǎng)的管控中沒有相關(guān)的制度依靠,從而給施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理中造成了嚴(yán)重的影響。
4? 增強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平措施分析
4.1? 構(gòu)建完善的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度
近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步,對(duì)于建筑工程的要求也越來越高。建筑行業(yè)要想滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求,必須要加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,建立全面完善的工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并且對(duì)于相關(guān)的管理制度不斷的進(jìn)行更新與完善,最大程度上確保工程的施工質(zhì)量。隨著技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步,各種新型的建筑材料與建筑技術(shù)不斷的出現(xiàn),在提升建筑質(zhì)量的同時(shí)對(duì)于工程施工也提出了更高的要求。而隨著建筑工程施工技術(shù)的不斷發(fā)展,工程施工工藝也越來越復(fù)雜,在施工過程中,一旦處理不好將會(huì)導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量受到很大的影響。因此在建筑工程施工的過程中,一定要建立完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度,通過完善的管理制度來確保工程的整體施工質(zhì)量。
4.2? 提升施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理水平
在建筑工程施工的過程中,工程的施工材料直接影響著工程的施工質(zhì)量與施工成本,因此在工程施工現(xiàn)場(chǎng)一定要加強(qiáng)對(duì)于施工材料的管理與控制,最大程度上確保工程的施工質(zhì)量,降低工程的施工成本[3]。在建筑工程施工的過程中,材料費(fèi)用是工程施工成本中最大的一部分,因此在施工過程中做好工程材料的管控能夠有效的控制工程的施工成本與施工質(zhì)量。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過程中,一定要做好全面的材料管理與控制,具體應(yīng)當(dāng)從以下角度進(jìn)行:首先應(yīng)當(dāng)做好材料的采購管理,在進(jìn)行材料的選擇與購買之前一定要充分的了解市場(chǎng)上的材料價(jià)格,進(jìn)行綜合對(duì)比考慮,在考慮建筑材料的質(zhì)量以后才能夠進(jìn)行材料種類的確定,最大程度上確保材料的質(zhì)量與價(jià)格得到有效的而控制。其次在工程施工的過程中,現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理,科學(xué)的進(jìn)行材料的存儲(chǔ)與使用,在進(jìn)行材料的使用時(shí)應(yīng)當(dāng)用多少取多少,盡量避免材料的浪費(fèi)。
4.3? 增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng)
在建筑工程整體施工過程中,施工人員專業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平將會(huì)產(chǎn)生直接影響,所以,提升施工人員專業(yè)素質(zhì)十分必要。首先,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員以及管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),在當(dāng)前社會(huì)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展基礎(chǔ)上,各種新興基礎(chǔ)也開始出現(xiàn),這使得施工現(xiàn)場(chǎng)條件得到很大程度的改善,通過對(duì)新型建筑施工技術(shù)方面對(duì)施工人員加強(qiáng)培訓(xùn),可是施工人員有效運(yùn)用這些先進(jìn)技術(shù),從而使現(xiàn)場(chǎng)施工效率能夠得到有效提高;其次,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員加強(qiáng)監(jiān)督,在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,應(yīng)當(dāng)以具體工作要求為依據(jù),創(chuàng)建相關(guān)監(jiān)督激勵(lì)措施,從而使現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員的積極性得以很大程度提高,使施工工程質(zhì)量得到很大程度改善;第三,對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工責(zé)任應(yīng)當(dāng)明確,在整體現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,對(duì)于各個(gè)方面施工人員責(zé)任歸屬應(yīng)當(dāng)明確,這對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員責(zé)任意識(shí)的提高十分有利,可使有關(guān)工作責(zé)任感得以有效增強(qiáng),從而使建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量以及其安全性均能夠得到保證,使施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平能夠得到有效提高,促進(jìn)建筑施工進(jìn)一步發(fā)展。
5? 結(jié)語
在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,對(duì)于保證施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量與安全至關(guān)重要,需要從現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)素質(zhì)能力、施工現(xiàn)場(chǎng)管理和控制制度體系、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的素質(zhì)、建筑工程材料的選擇等幾方面加以重視,只有這樣才能有效的提高建筑工程的施工質(zhì)量與安全,促進(jìn)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的改善。
參考文獻(xiàn):
[1] 崔振生.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及措施分析[J].江西建材,2016(16):253~254.
[2] 張成明,王升智.論建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及措施[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2016(22):191.