建筑工程施工進(jìn)度控制與管理措施探析

李杰

摘要：要想更好的保證建筑工程施工效益，加強(qiáng)對(duì)其施工進(jìn)度控制非常的有必要。所以，在實(shí)際施工過程中，施工單位必須得在保證施工質(zhì)量的前提下做好施工進(jìn)度的控制與管理。以此來最大程度上提升建筑工程的施工效益。基于此，本文主要對(duì)如何對(duì)建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行合理的控制和管理進(jìn)行了詳細(xì)的分析，希望能夠?qū)ㄖこ淌┕べ|(zhì)量的提升有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工進(jìn)度;管理控制

建筑工程施工進(jìn)度管理主要就是指在實(shí)際施工中結(jié)合實(shí)際情況，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整個(gè)施工，同時(shí)在實(shí)際施工中，相關(guān)人員還得對(duì)施工具體情況進(jìn)行定期或者不定期的檢查和抽查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，則是需要立即采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，以此來最大程度上降低對(duì)施工工期的影響。做好施工進(jìn)度控制與管理，不能夠能夠有效的保障工程可以在規(guī)定期限內(nèi)完成，同時(shí)還能夠在很大程度上保障施工質(zhì)量，有效的提升施工單位的效益，促使我國建筑行業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展。

1影響到建筑工程施工進(jìn)度控制與管理的因素分析

1.1人為因素，建筑工程施工的所有環(huán)節(jié)都必須要由人來完成，因此，施工人員的專業(yè)素質(zhì)和水平能夠?qū)ㄖこ痰氖┕みM(jìn)度產(chǎn)生決定性的作用。比如：在一個(gè)建筑工程施工項(xiàng)目當(dāng)中，所有的設(shè)備、材料和技術(shù)都是最先進(jìn)的，但是施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低，這樣一來還是無法確保工程項(xiàng)目能夠如期完成。

1.2材料因素，材料設(shè)備同樣也會(huì)對(duì)建筑工程施工進(jìn)度產(chǎn)生直接的影響，畢竟材料是建筑工程施工的基礎(chǔ)，如果在實(shí)際的工程施工中，材料無法順利供應(yīng)，那么必然會(huì)對(duì)整個(gè)工程施工的進(jìn)度產(chǎn)生直接的影響。在現(xiàn)實(shí)中，就有很多的建筑工程是由于材料周轉(zhuǎn)和市場供應(yīng)等問題，導(dǎo)致工程工期延誤的。

1.3設(shè)備因素，在建筑工程實(shí)際施工中會(huì)用到很多設(shè)備，如果設(shè)備沒能管理好，那將會(huì)導(dǎo)致資源閑置的情況發(fā)生，又或者是出現(xiàn)各種故障，進(jìn)而影響到施工順利的開展;如果施工設(shè)備不足，那必定會(huì)影響到施工效率，從而影響到整體的施工進(jìn)度。

1.4資金問題，這是現(xiàn)實(shí)建筑工程施工中影響建筑工程施工進(jìn)度最常見的一個(gè)因素。很多建筑工程項(xiàng)目都是由于資金周轉(zhuǎn)不靈活，導(dǎo)致工期延誤，甚至爛尾。

1.5施工條件，大多數(shù)的建筑工程的施工環(huán)節(jié)都是在戶外進(jìn)行的，因此，建筑工程施工的進(jìn)度非常容易受到施工現(xiàn)場的地質(zhì)、氣候等條件的影響。比如：高溫、寒冷和雷雨天氣等都不適合施工。

2建筑工程施工進(jìn)度控制和管理的具體措施分析

2.1對(duì)施工組織進(jìn)行科學(xué)的控制。要想更好的保證建筑工程如期竣工，施工企業(yè)需要科學(xué)的控制好施工組織，并且結(jié)合施工實(shí)際情況制定完善的管理機(jī)制。首先，在對(duì)施工人員進(jìn)行任用時(shí)，一定要選擇專業(yè)能力和素質(zhì)較高的施工人員，并且要求他們必須要有相應(yīng)的上崗資格證。其次，在施工之前，施工單位一定要制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃，并將人員、設(shè)備、材料、資金等裝備充分，以此來確保施工的順利進(jìn)行。其次，需要明確工程負(fù)責(zé)人，并且責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，這樣能夠避免問題出現(xiàn)的時(shí)候發(fā)生相互推諉的情況，從而影響到施工進(jìn)度的推進(jìn)。同時(shí)安排相應(yīng)的技術(shù)人員，對(duì)工程中出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)的分析出原因并制定出科學(xué)的解決措施，從而確保工程施工的有序進(jìn)行。最后，施工企業(yè)需要結(jié)合工程具體情況來制定完善的管理制度，這樣有助于提升一線施工人員的施工規(guī)范性，并且還能夠很好的實(shí)現(xiàn)工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理，從而有效的保證施工進(jìn)度順利的推進(jìn)，同時(shí)還能夠確保工程施工的質(zhì)量。

2.2確保施工計(jì)劃的可行性?？茖W(xué)合理且可行性強(qiáng)的施工計(jì)劃對(duì)于工程施工來說有著非常重要的指導(dǎo)作用，并且其還直接關(guān)乎到整體工程的施工進(jìn)度。因此，在建筑工程施工之前，相關(guān)的設(shè)計(jì)人員就應(yīng)當(dāng)要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)的實(shí)地考察，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的施工計(jì)劃制定，在施工計(jì)劃當(dāng)中應(yīng)當(dāng)要包括建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)的輔助計(jì)劃等。另外，設(shè)計(jì)人員在對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行制定的過程中，還需要對(duì)施工條件、現(xiàn)有的技術(shù)和設(shè)備的水平等進(jìn)行合理的分析后，制定出最優(yōu)的施工計(jì)劃。通常情況下，在施工過程中是不允許隨意更改施工計(jì)劃的，不過如果其存在著很大的不合理性，影響到施工的正常開展，那施工單位則就需要結(jié)合實(shí)際情況來對(duì)其進(jìn)行合理的調(diào)整，以此來確保工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

2.3加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理。施工材料是建筑工程施工的基礎(chǔ)，所以，施工單位一定要加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理，以此來確保工程施工的進(jìn)度。在施工之前，施工單位應(yīng)當(dāng)要根據(jù)施工計(jì)劃，準(zhǔn)備好相應(yīng)的施工材料及其配件，同時(shí)還需要準(zhǔn)備的材料進(jìn)行質(zhì)量檢測，只有檢測合格的施工材料允許進(jìn)入到施工現(xiàn)場中。然后就是在實(shí)際施工中，相關(guān)人員也是需要妥善科學(xué)的保管好施工材料，絕對(duì)不能隨意的堆放，否則的話很有可能出現(xiàn)材料腐蝕、受潮等情況的發(fā)生，這樣便會(huì)影響到施工材料的質(zhì)量，并且耽誤工程正常施工。

2.4做好施工監(jiān)理。監(jiān)理單位最為主要的職能就是在確保工程施工質(zhì)量的前提下保證工程在預(yù)定時(shí)間內(nèi)竣工。因此，在實(shí)際施工過程中，建立單位必須得選派經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)的人員來進(jìn)行管理和監(jiān)督。除此之外，在施工之前，監(jiān)理單位還需要結(jié)合工程實(shí)際情況來進(jìn)行監(jiān)理方案的制定，確保其合理性以及可行性。然后就是在施工過程中，監(jiān)理人員還得嚴(yán)格的把控好施工具體情況，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系，對(duì)于各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須要要求相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)的處理，以此來確保工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

3結(jié)束語

總而言之，隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，建筑行業(yè)市場競爭也是越來越激烈，在這種背景下，建筑企業(yè)要想占得一席之地，那就必須得加強(qiáng)重視施工進(jìn)度的控制與管理，保證工程能夠在既定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。如果建筑工程不能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，那不僅僅會(huì)增大施工成本，并且還會(huì)帶來一系列的負(fù)面影響，從而使降低自身核心競爭力。由此可見，加強(qiáng)施工進(jìn)度的控制與管理非常的重要，具體要求建筑企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況做好充足的施工準(zhǔn)備，并且對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行有效的管理與監(jiān)督，只有這樣才能夠有效的保證建筑工程能夠順利的完工。