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      電網(wǎng)工程過程管理的風(fēng)險(xiǎn)防控研究

      2019-10-31 08:08張楊杜雪浩楊亞麗
      建筑建材裝飾 2019年10期
      關(guān)鍵詞:電網(wǎng)工程防控措施風(fēng)險(xiǎn)管理

      張楊 杜雪浩 楊亞麗

      摘要:近年來,伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平穩(wěn)步提高、全社會(huì)用電量逐漸增大,電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,電網(wǎng)工程日益增多,一系列管控風(fēng)險(xiǎn)開始凸顯。比如,在規(guī)劃環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)參與規(guī)劃審查、可研審查不夠,對(duì)經(jīng)濟(jì)性、合規(guī)性源頭把關(guān)不足,部分企業(yè)不考慮自身實(shí)力,盲目投資項(xiàng)目,出現(xiàn)各種管控風(fēng)險(xiǎn),基于這些原因,本文分析了電網(wǎng)工程過程管理的風(fēng)險(xiǎn)防控的特征,意義以及管控措施。

      關(guān)鍵詞:電網(wǎng)工程;風(fēng)險(xiǎn)管理;防控措施

      1電網(wǎng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

      1.1電網(wǎng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的特征

      在人類社會(huì)中,一切參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的行業(yè)或項(xiàng)目,都要面對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,且一定條件下帶有某種規(guī)律。在這種情況下,人們會(huì)通過有效途徑和手段對(duì)將風(fēng)險(xiǎn)縮減至最小,但其風(fēng)險(xiǎn)性卻無法完全消除。所以這就要求企業(yè)要主動(dòng)的認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn),防控風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)降至最低,從而確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展。電網(wǎng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理主要有這幾點(diǎn)特征:

      (1)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是保障安全,電網(wǎng)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)不可遇見風(fēng)險(xiǎn)的前期評(píng)估預(yù)測(cè),通過電網(wǎng)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的分布管理,探求其規(guī)律,選擇適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行系統(tǒng)性處置,減少經(jīng)濟(jì)損失,確保電力企業(yè)正常運(yùn)行。(2)風(fēng)險(xiǎn)管理是在考慮成本和效益為前提的情況下,從最合理經(jīng)濟(jì)角度下處置風(fēng)險(xiǎn)。主客觀條件允許時(shí),電網(wǎng)公司建設(shè)項(xiàng)目在管理層面上應(yīng)選最低成本,最大化經(jīng)濟(jì)效益,從而制定出風(fēng)險(xiǎn)防控的策略。(3)風(fēng)險(xiǎn)管理主體是經(jīng)濟(jì)單位。對(duì)電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理而言,其風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)更一般的概念,而不是指企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,當(dāng)然,研究過程中,絕大多數(shù)時(shí)候以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理為主。(4)風(fēng)險(xiǎn)管理還分為狹義和廣義的兩種管理方式,這種分類主要應(yīng)用在企業(yè)管理中。狹義風(fēng)險(xiǎn)管理是用以企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管控為主,廣義的風(fēng)險(xiǎn)管理則是企業(yè)外部受到企業(yè)影響而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。然而,作為一種現(xiàn)代管理系統(tǒng),風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包含狹義和廣義兩種風(fēng)險(xiǎn)管理,因?yàn)槠髽I(yè)在研究管理中可能遇到全部風(fēng)險(xiǎn)。

      1.2電網(wǎng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

      (1)經(jīng)濟(jì)的需要。風(fēng)險(xiǎn)可能造成各種損失,有效的管理能減少乃至消除經(jīng)濟(jì)損失。從電網(wǎng)工程項(xiàng)目策劃到實(shí)施建設(shè)過程看,這種損失一般指兩大方面。①實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失。實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失有直接導(dǎo)致和間接導(dǎo)致兩種情況。②可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失。這種可能性的經(jīng)濟(jì)損失,來自主觀的有根據(jù)判斷,以及來自不確定,不注意的未來風(fēng)險(xiǎn)。(2)執(zhí)法的需要。任何電網(wǎng)公司在風(fēng)險(xiǎn)管理方面,必然受到法律法案的約束。準(zhǔn)確說,為了保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn),各國政府都要求實(shí)施最低限度的安全措施,例如職業(yè)安全法規(guī)和環(huán)境安全法規(guī)。例如,在美國,通過了“職業(yè)安全和健康法”1970年,要求雇主排除員工工作環(huán)境中的所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。(3)安全的需求。自古以來,人類就同各類危險(xiǎn)作斗爭,在克服在抵御,在防控,這種種危險(xiǎn)自然也可歸類于風(fēng)險(xiǎn)一列。原始社會(huì)時(shí)與野獸斗爭,通過有效手段防范毒蛇猛獸;再與大自然作斗爭,不良的后果迫使人類越來越注重安全,追求安全是人類文明發(fā)展的動(dòng)力,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展在一定程度上,有可能為管理風(fēng)險(xiǎn)提供先進(jìn)的科學(xué)手段和方法,這與電網(wǎng)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展一樣,同樣是安全與風(fēng)險(xiǎn)的較量進(jìn)程。

      2電網(wǎng)工程風(fēng)險(xiǎn)防控

      風(fēng)險(xiǎn)防控是指建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施之前根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,采取的相應(yīng)措施,最大化地將工程風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受的程度之內(nèi)。

      電網(wǎng)工程風(fēng)險(xiǎn)防控是確保有關(guān)公司管理指令實(shí)施的管理政策和程序,電網(wǎng)公司所有級(jí)別的分支機(jī)構(gòu),部門,乃至不相容職務(wù)分離、授權(quán)審批、會(huì)計(jì)系統(tǒng),預(yù)算,運(yùn)營分析等等皆為風(fēng)險(xiǎn)防控的核算檢驗(yàn)范圍內(nèi)。電網(wǎng)內(nèi)部有一套不斷完善的機(jī)制,根據(jù)內(nèi)部控制目標(biāo),將控制措施和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略相結(jié)合。

      2.1風(fēng)險(xiǎn)回避

      避險(xiǎn)行為是投資主體放棄風(fēng)險(xiǎn)行為,完全避免特定損失風(fēng)險(xiǎn)的意圖,通過比較風(fēng)險(xiǎn)分布的強(qiáng)度,網(wǎng)絡(luò)公司將采取有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避行為,簡單的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是最負(fù)面的風(fēng)險(xiǎn)管理方法之一。因?yàn)橥顿Y者經(jīng)常放棄潛在的目標(biāo)收入并放棄風(fēng)險(xiǎn)行為。因此,這種方法通常只有在投資主體極度厭惡風(fēng)險(xiǎn)時(shí)才會(huì)使用。還有其他選擇可以達(dá)到同樣的目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)較低。投資者不可能消除或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。投資主體無法承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)未得到充分補(bǔ)償。

      2.2損失控制

      電網(wǎng)公司在策劃工程項(xiàng)目時(shí),會(huì)格外注重預(yù)期損失評(píng)估,預(yù)期損失評(píng)估中同時(shí)包括公司對(duì)損失的控制評(píng)估,采取措施降低損失的可能性或減少實(shí)際損失??刂圃u(píng)級(jí)包括三個(gè)級(jí)別:事件前,事件中和事后事件。事前控制目標(biāo)主要是為了減少損失的可能性,事件中及之后的防控主要是為了降低損失。

      2.2.1風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

      風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指通過合同將轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給受讓人的行為,電網(wǎng)公司常通過風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移過程,有時(shí)降低經(jīng)濟(jì)主體的風(fēng)險(xiǎn)水平。

      (1)合同轉(zhuǎn)移通過簽訂合同,可以將部分或全部風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給一個(gè)或多個(gè)其他參與者;(2)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)是絕大多數(shù)公司,包括電網(wǎng)公司在內(nèi)的使用最為廣泛的風(fēng)險(xiǎn)

      2.2.2轉(zhuǎn)移方式

      (1)風(fēng)險(xiǎn)保留。風(fēng)險(xiǎn)保留,即承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。換句話說,如果發(fā)生損失,電網(wǎng)公司將使用當(dāng)時(shí)可用的資金進(jìn)行支付。風(fēng)險(xiǎn)保留包括計(jì)劃外保留和計(jì)劃的自我保險(xiǎn)。沒有計(jì)劃留下來。在風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生后更好地從收入中支付收入,即在損失發(fā)生之前不做出資本協(xié)議。當(dāng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體不知道時(shí),采用單一保留來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)并認(rèn)為不會(huì)發(fā)生損失或觀察到的最大風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)損失被嚴(yán)重低估。(2)計(jì)劃的自我保險(xiǎn)。在可能發(fā)生的損失發(fā)生之前,會(huì)做出各種財(cái)務(wù)安排,以確保及時(shí)獲得損失以彌補(bǔ)損失。

      3結(jié)束語

      在總結(jié)中國電網(wǎng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,完成了能源網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)工作,使風(fēng)險(xiǎn)管理在我國電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中發(fā)揮更大作用。

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