我國出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購現(xiàn)狀以及問題分析

(長春理工大學(xué) 吉林 長春 130000)

一、我國出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購概述

(一)并購原因

由于我國的特殊國情，并購的主體一般分為央企國企以及民營企業(yè)。首先就并購主要主體央企來說，據(jù)2018年底國家統(tǒng)計局出版方面數(shù)據(jù)顯示我國央企占國內(nèi)并購總金額為84%，占據(jù)行業(yè)龍頭地位，其并購的主要原因有三點：一是響應(yīng)中共中央以及國務(wù)院政策的號召。我國在2013年就提出要促進出版?zhèn)髅狡髽I(yè)做大做強，參與國際競爭，并且在2017年十三五規(guī)劃中著重提出要建設(shè)新文化產(chǎn)業(yè)，促進現(xiàn)代與傳統(tǒng)文化的融合發(fā)展，提高文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新性；二是近十年以來移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)一直在不停地發(fā)展和擴張，因為互聯(lián)網(wǎng)方便、快速、扁平化的特征使得目前各個行業(yè)都在被互聯(lián)網(wǎng)進行深刻的改造，作為傳統(tǒng)行業(yè)的代表出版?zhèn)髅狡髽I(yè)也在這個過程當中，而改造最溫柔的方式莫過于進行并購，同時也可以保持原有企業(yè)的主導(dǎo)性；三是出版?zhèn)髅狡髽I(yè)自身需要做大做強的剛需，諸如國外迪士尼等公司從2003年左右就已經(jīng)開始大范圍的并購，國內(nèi)借鑒國外經(jīng)驗，也開始進行大中型并購，提高自身實力。

就并購的新興力量民營企業(yè)來說，主要為企業(yè)發(fā)展的剛需所需，需要多種資源整合進行發(fā)展，并且面臨越來越強勁的市場競爭，在社會主義市場經(jīng)濟當中不斷通過并購增強自身抗風(fēng)險能力。

(二)并購現(xiàn)狀

我國的并購自2013年起數(shù)量以及金額總體逐年上升，但2019年國家對重組并購的監(jiān)管以及相關(guān)政策的收緊，并購的數(shù)量和金額有了一定的下降。由于2019年總體數(shù)據(jù)尚未查明，現(xiàn)將2013—2018年的主要并購現(xiàn)狀數(shù)據(jù)呈下：

2013年2014年2015年2016年2017年2018年并購數(shù)量258141517并購金額21.07億54.89億63.99億108.52億96.73億148.36億平均金額10.54億10.98億8.00億7.76億6.45億8.73億

數(shù)據(jù)來源：wind數(shù)據(jù)庫

從上表可以看出我國出版?zhèn)髅狡髽I(yè)由開始的小試牛刀到后來大展身手，但是平均金額一直比較穩(wěn)定，說明整體并購的市場一直呈現(xiàn)一個比較理智和健康的狀態(tài)。如表所示不斷地有新的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)進行并購，同時新的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的數(shù)量也在不斷地增加。就2018年政府報告顯示，我國出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購仍在摸索和初步發(fā)展階段，需要規(guī)范和提高風(fēng)險意識，所以目前我國出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購仍處于發(fā)展的初級階段，仍然需要不斷改進，爭取2020年達到一個新的水平。

二、我國出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購問題

(一)民營企業(yè)并購數(shù)量和金額占比少

我國出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購數(shù)量對比

數(shù)據(jù)來源：wind數(shù)據(jù)庫

從上圖可以看出我國出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購數(shù)量當中民營企業(yè)一直遠遠低于國企，并且一直維持在一個比較低的數(shù)量上，近幾年也沒有大的增加，進一步表明了在現(xiàn)今的市場當中，努力做大做強的民營企業(yè)受到了很大的阻礙，在社會主義市場經(jīng)濟當中與國企的競爭也沒有很好的勝出，只是保持在一個穩(wěn)定發(fā)展的趨勢。這會帶來一些比較大的問題，首先是作為社會主義市場經(jīng)濟的主體民營企業(yè)本身有著很大的作用，在出版?zhèn)髅叫袠I(yè)尤其如此，民營企業(yè)可以帶動國企的競爭并且為出版?zhèn)髅绞袌鲎⑷牖盍?，在一些國企沒有辦法改革和創(chuàng)新的地方民營企業(yè)可以先行一步，做到試點示范的作用。

(二)出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購風(fēng)險意識不強

誠然，近年來一些企業(yè)通過并購企業(yè)績效得到顯著提高，通過并購扭虧為盈，獲得了發(fā)展的新動力。但是2017年的出版?zhèn)髅郊瘓F收購世熙傳媒被國資委叫停給出版?zhèn)髅降牟①徢闷鹆司?，在這其中，出版?zhèn)髅郊瘓F(601999，SH)當時本身股票已經(jīng)被ST，停牌超過多月，此次并購缺少對實際收益以及承擔(dān)的風(fēng)險進行切實的評估，就財務(wù)決策而言，當且僅當實際收益大于承擔(dān)風(fēng)險時候才應(yīng)該考慮進行企業(yè)并購。

(三)出版?zhèn)髅狡髽I(yè)跨區(qū)域并購少

數(shù)據(jù)來源：wind數(shù)據(jù)庫

從上圖可以得知我國出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購主要還是局限在本省，對于中共中央給出的跨區(qū)域整合資源的號召并沒有很好的落實，同時單區(qū)域的傳媒并購其實并不能發(fā)揮出并購的最大效用，只有各區(qū)域文化以及技術(shù)相互借鑒才能創(chuàng)造出新的火花和靈感，對出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的創(chuàng)新才有極大的好處，給企業(yè)帶來整體的競爭優(yōu)勢。

三、我國出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購發(fā)展的建議

(一)增強對民營企業(yè)并購的扶持力度

對出版?zhèn)髅狡髽I(yè)中民營企業(yè)的扶持具體可以從兩個方面入手，首先是政策方面，國家要在出版?zhèn)髅叫袠I(yè)逐步放開對民營企業(yè)并購類型、規(guī)模等方面的政策限制以及對稅收給予優(yōu)惠。如果初步實施起來有困難，可以先在部分城市如深圳、上海進行試點，等到試點成功再逐漸推廣全國，給民營企業(yè)相對寬松的政策；然后是資金支持方面，國家可以設(shè)立專項的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金，設(shè)立專門的評估小組進行評定。

(二)出版?zhèn)髅狡髽I(yè)加強并購風(fēng)險意識

出版?zhèn)髅狡髽I(yè)加強自身的風(fēng)險意識不僅僅是為了應(yīng)對國家越來越強的監(jiān)管需要，更重要的是梳理企業(yè)本身的具體情況，對自己的定位有著深刻的認知，這樣才能在競爭越來越激烈的出版?zhèn)髅叫袠I(yè)有著自己的份額和地位。企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)以及最終決策人都需要根據(jù)收益風(fēng)險的對比以及企業(yè)自身的需要做出合理的并購決策。

(三)引導(dǎo)跨區(qū)域的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購

國家需要組織各級政府為不同區(qū)域的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)牽橋搭線，發(fā)揮國家統(tǒng)籌資源的優(yōu)勢，對不同區(qū)域企業(yè)的相關(guān)信息可以整理好后傳遞給需要的企業(yè)和單位，為并購的決策提供相應(yīng)的依據(jù)。