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      談企業(yè)的經(jīng)營管理在企業(yè)經(jīng)營中的作用

      2019-11-01 07:49:25張君陽
      商情 2019年42期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營經(jīng)營管理作用

      張君陽

      【摘要】當(dāng)前社會在經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)及信息技術(shù)等方面發(fā)展迅速,給企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn),在這種趨勢下,企業(yè)的經(jīng)營管理作用就顯得尤為重要,提供企業(yè)市場競爭力的,因此企業(yè)的經(jīng)營管理要創(chuàng)新,跟隨時代發(fā)展,充分發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)營中的作用。本文主要介紹了企業(yè)經(jīng)營管理的特點,及其在企業(yè)經(jīng)營中的作用。

      【關(guān)鍵詞】企業(yè)經(jīng)營;經(jīng)營管理;作用

      隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展有了更多的挑戰(zhàn),在新環(huán)境中企業(yè)之間的競爭越來越激烈,在這種激烈的競爭壓力之下,經(jīng)營管理作用在企業(yè)經(jīng)營中占據(jù)重要地位,面對信息技術(shù)的發(fā)展,商品的交易活動有了更新的手段,如電子商務(wù),因此企業(yè)經(jīng)營管理理念正在發(fā)生巨大改變,所以企業(yè)的經(jīng)營管理要跟隨時代發(fā)展,不斷創(chuàng)新。在知識經(jīng)濟中,企業(yè)的競爭有了更深層次的轉(zhuǎn)化,主要表現(xiàn)在經(jīng)營管理模式、科學(xué)技術(shù)等方面。企業(yè)經(jīng)營管理主要是技術(shù)與控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,使其發(fā)展的更加協(xié)調(diào)與穩(wěn)定。經(jīng)營與管理是企業(yè)經(jīng)營最重要的兩個方面,經(jīng)營是企業(yè)獲取更多資源的保證,是聯(lián)系企業(yè)與這些資源的橋梁;管理是發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的問題的一個行為,對企業(yè)控制成本具有重要作用,因此經(jīng)營與管理是緊密相連的,對企業(yè)的經(jīng)營具有重要作用。

      一、企業(yè)經(jīng)營管理的特點

      在知識經(jīng)濟的今天,隨著社會的進步和科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,人們的文化程度不斷提高,各個企業(yè)的發(fā)展處于一個新的環(huán)境,面臨著更多的挑戰(zhàn),目前雖然企業(yè)的銷售額有所增加,但是由于生產(chǎn)成本的提高,導(dǎo)致企業(yè)的整體利潤降低,并且企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險越來越大,使其在經(jīng)營中遇到更多的困難,這是當(dāng)前很多企業(yè)所面臨的難題,同時受到經(jīng)濟全球化的影響,企業(yè)的發(fā)展有了新的機遇,競爭越來越大,因此目前企業(yè)經(jīng)營管理有了更多的特點。

      (一)更加注重信息的傳達(dá)

      現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展讓企業(yè)的發(fā)展處于一個新的環(huán)境,各方面的信息更新的速度越來越快,所以在這樣一個信息時代,企業(yè)的經(jīng)營管理更加注重信息的傳達(dá),以市場發(fā)展為導(dǎo)向,生產(chǎn)出人們的真正需要的東西,以此吸引更多的客戶,滿足不同客戶的需求,同時可以節(jié)約資源,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息,把握好發(fā)展方向,及時做出正確的發(fā)展決策。如,當(dāng)企業(yè)在生產(chǎn)一個新的產(chǎn)品時,企業(yè)的經(jīng)營者就必須通過用戶的反饋了解用戶的需求,以用戶的需求為產(chǎn)品的發(fā)展方向。

      (二)注重創(chuàng)新

      創(chuàng)新是發(fā)展的動力,目前社會處在創(chuàng)新時代,企業(yè)只有創(chuàng)新才能不被社會淘汰,因此在企業(yè)經(jīng)營管理中更加需要創(chuàng)新,主要是在經(jīng)營管理的理念、模式、生產(chǎn)及文化等方面的創(chuàng)新,生產(chǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)新是提高企業(yè)效益的重要方法,在企業(yè)各個方面的創(chuàng)新在企業(yè)的經(jīng)營中非常重要,只有注重創(chuàng)新才能推動企業(yè)的發(fā)展,堅持以市場需求為導(dǎo)向,跟隨時代的潮流,企業(yè)才能提高自身的競爭力,占據(jù)更多的市場,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      (三)提高服務(wù)水平,滿足用戶需求

      企業(yè)的發(fā)展不能只注重效益,而忽視了自身服務(wù)的水平,服務(wù)是留住客戶的根本,因此企業(yè)的經(jīng)營管理要提高自身服務(wù)水平,同時滿足用戶的需求,讓客戶對企業(yè)的產(chǎn)品更加放心。企業(yè)在經(jīng)營管理中要堅持服務(wù)第一的理念,為客戶提供全方面的服務(wù),從而吸引更多的用戶,銷售出更多的產(chǎn)品,提高企業(yè)的利潤與效益。

      (四)進行規(guī)模經(jīng)營

      企業(yè)在經(jīng)營過程中通過擴大規(guī)模,進行批量生產(chǎn),利用規(guī)?;?jīng)營的效益,降低生產(chǎn)產(chǎn)品的成本,節(jié)約了資源,從而提高企業(yè)的效益,使企業(yè)的市場競爭力提升。在我們?nèi)粘K姷倪B鎖商店之所以有高的利潤及市場競爭力,正是利用了規(guī)模經(jīng)營的效益,并且隨著經(jīng)濟全球化的影響,規(guī)?;?jīng)營的優(yōu)勢越來越凸顯,所以目前企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要特點是規(guī)?;?jīng)營。

      (五)注重承擔(dān)社會責(zé)任

      在知識經(jīng)濟的時代,企業(yè)的經(jīng)營管理不僅是進行產(chǎn)品的銷售,經(jīng)營管理水平的提升及效益的增加,更加注重社會責(zé)任的承擔(dān),既要保證產(chǎn)品的安全,還要保證不會對自然環(huán)境造成威脅,所以社會責(zé)任的承擔(dān)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。

      二、企業(yè)的經(jīng)營管理思路

      在新時代,企業(yè)的經(jīng)營面臨著更多的挑戰(zhàn),企業(yè)之間的競爭越來越激烈,所以企業(yè)的經(jīng)營管理必須結(jié)合當(dāng)前所處于的環(huán)境,根據(jù)實際情況制定經(jīng)營管理思路,企業(yè)只有加強經(jīng)營管理,依靠自身的技術(shù)與努力,通過降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的效益與服務(wù)水平,吸引更多的用戶進行發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)營管理要堅持以人為本的理念,充分調(diào)動員工的積極性,同時加強企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)部控制,要根據(jù)市場經(jīng)濟環(huán)境的變化對經(jīng)營管理制度做出及時的改變,及時適應(yīng)市場環(huán)境的變化,從更新管理理念,完善各方面的制度,進行文化建設(shè)等方面著手,加強企業(yè)內(nèi)部的控制,使企業(yè)更好的面對外來的競爭力。

      創(chuàng)新是企業(yè)加強經(jīng)營管理的創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力,當(dāng)企業(yè)在創(chuàng)新過程中會以自身的實際情況為依據(jù)對經(jīng)營管理進行調(diào)整,及時發(fā)現(xiàn)當(dāng)前存在的不足并做出完善。另外,企業(yè)的經(jīng)營管理要從長遠(yuǎn)考慮,企業(yè)面對的競爭壓力包括內(nèi)外部和國內(nèi)外,只有根據(jù)自身發(fā)展的實際情況選擇合適的經(jīng)營管理道路,才能在激烈的競爭中生存與發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)營管理不能閉門造車,要注意借鑒別的企業(yè)的管理經(jīng)驗,幫助企業(yè)走向一個更高的平臺。企業(yè)在未來經(jīng)營的過程中要承擔(dān)社會責(zé)任,注重文化的建設(shè),幫助企業(yè)樹立良好的形象,這對于企業(yè)的未來發(fā)展具有重要作用,既對員工起到了約束作用,同時向外界宣傳企業(yè)的最好工具,企業(yè)的經(jīng)營管理中要建設(shè)企業(yè)文化,并與企業(yè)的產(chǎn)品進行融合,增加企業(yè)的影響力。

      三、企業(yè)經(jīng)營管理在企業(yè)經(jīng)營中的作用

      (一)有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平的提高

      企業(yè)的經(jīng)營管理關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的進行及其水平的提高,主要是對企業(yè)的人力、財力及物力進行合理分配,保證企業(yè)的活動順利進行,促進企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。經(jīng)營管理之所以在企業(yè)經(jīng)營中這樣的重要,是因為企業(yè)只有掌握了一些科學(xué)規(guī)律才能提高生產(chǎn)經(jīng)營,更好的協(xié)調(diào)企業(yè)資源,保證企業(yè)所進行的活動更加富有成效,面對目前的市場競爭壓力,企業(yè)必須加強經(jīng)營管理才能適應(yīng)社會的變化,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      (二)提高技術(shù)進步的動力

      隨著信息技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,企業(yè)更加需要加強經(jīng)營管理,充分利用網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù),促進技術(shù)的進步,從而使勞動生產(chǎn)率有所提升。經(jīng)營管理不僅是提高生產(chǎn)經(jīng)營水平的重要手段,也是提高企業(yè)各方面技術(shù)進步的動力,加強經(jīng)營管理,可以使企業(yè)的經(jīng)營水平達(dá)到國際先進水平,從而創(chuàng)造出更多的效益。

      (三)整合企業(yè)的資源

      在企業(yè)資源消耗中經(jīng)營管理與其他相比之下是最直接的一種方式,生產(chǎn)是對企業(yè)各種資源的投入,市場營銷是各種資源的深度消耗。企業(yè)的經(jīng)營管理是對企業(yè)的各種資源進行整合與分配,使企業(yè)的生產(chǎn)、市場營銷等各方面都能有所發(fā)展,生產(chǎn)出更加符合用戶需求的產(chǎn)品,通過使用多種手段進行銷售,在為企業(yè)增加效益的同時實現(xiàn)產(chǎn)品的自身價值。經(jīng)營管理是企業(yè)經(jīng)營中進行整合資源的主要手段,經(jīng)營管理通過分析企業(yè)的發(fā)展前景、對現(xiàn)有的資源進行統(tǒng)計,對企業(yè)現(xiàn)有的資源進行合理配置,提高資源利用率,并充分發(fā)揮其自身的作用。因此,企業(yè)的經(jīng)營管理可以整合企業(yè)的資源,實現(xiàn)資源利用最大化。

      (四)提高企業(yè)的運行效率

      企業(yè)通過加強經(jīng)營管理可以提高企業(yè)的運行效率,合理規(guī)劃各種資源,讓企業(yè)不斷創(chuàng)新,不斷進步,同時可以提高員工的綜合素質(zhì),激發(fā)員工的工作熱情。除此之外,企業(yè)要加強經(jīng)營管理就要重視人才的培養(yǎng),意識到人才是企業(yè)的重要資源,是企業(yè)維持生存與發(fā)展的重要因素,所以企業(yè)要加強對員工的培訓(xùn)及人才的引進,建立高素質(zhì)的職工隊伍,從而促進企業(yè)的發(fā)展。

      (五)保證企業(yè)經(jīng)營活動的順利進行

      經(jīng)營管理具有多種職能,包括決策、開發(fā)、財務(wù)等,對企業(yè)的經(jīng)營有不同的作用,其中決策是企業(yè)經(jīng)營的核心。經(jīng)營管理的決策功能關(guān)系到企業(yè)的生存,企業(yè)的每一個活動都離不開決策,只有落實決策,活動才能進行下去。但是每一個決策都帶來了不同的作用,關(guān)系到企業(yè)得發(fā)展,只有在決策中具備創(chuàng)新精神,企業(yè)才能實現(xiàn)目標(biāo),持久的走下去。除了企業(yè)經(jīng)營管理的決策功能是企業(yè)經(jīng)營的核心之外,其他的開發(fā)、戰(zhàn)略、財務(wù)等功能同樣也決定著企業(yè)經(jīng)營,對企業(yè)的未來發(fā)展具有重要作用

      四、結(jié)語

      綜上所述,本文介紹了當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理的特點,更加注重信息的傳達(dá)與創(chuàng)新,提高服務(wù)水平,進行規(guī)模經(jīng)營等特點,市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生巨大變化,企業(yè)之間的競爭愈加激烈,所以企業(yè)的經(jīng)營管理顯得尤為重要,企業(yè)的經(jīng)營管理對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)揮著重要作用,企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高有利于企業(yè)經(jīng)營的各種活動的順利進行,有助于企業(yè)各種資源的整合及技術(shù)的進步,因此在企業(yè)的經(jīng)營中要加強經(jīng)營管理水平的提高。

      參考文獻:

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