劉浩

摘 ? ?要：我們知道，工程在進行施工的時候，需要用到相應的機電設備，而機電設備作為安裝項目之中，較強工作特點的一個存在，這之中的技術要求更是十分嚴格，因為安裝的好與壞很大程度上的決定著這個工程施工之時的進度以及相關影響，因為它擁有很強的綜合性特點，而且需要在協(xié)調性上和組織性上進行有機結合。

關鍵詞：機電工程;施工技術;管理

1 ?前言

我國在快速的發(fā)展進程中，相關的產業(yè)也開始得到了帶動，一系列的機電設備也開始廣泛應用到各種工程項目中。機電設備作為工程項目中的一個重要技術支持，其運行的穩(wěn)定性和安全性也受到了更多人的關注，相關的要求和規(guī)定也逐漸被更新。對于一個工程項目而言，機電設備的好壞直接關系到了工程的進度和質量，因此需要在施工過程中落實技術管理，并對現(xiàn)存的問題進行有效分析和解決，從而不斷規(guī)范技術管理體制。

2 ?機電工設備施工重要性

機電設備一直都屬于大型的機械設備，在機電設備運行過程中，要求工作人員不僅僅要充分考慮機電設備運行的質量以及運行的效能，而更加要注重對機電設備進行維修以及管理，近些年來，我國的各大企業(yè)以及各個行業(yè)所采用的機電設備管理方式方法都是在設備有效使用的壽命周期里面，實施全過程的周期維護以及全程的管理，以便能夠達到修護的一個最佳的效果，也就是要將機電設備使用最佳的性價比實現(xiàn)。在對機電設備實施技術管理過程中必須要對機電設備信息進行及時的更新，還要對管理操作進行完善，在這一個過程中要不斷融入現(xiàn)代化的機電設備管理理念以及機電設備維修，結合當前網(wǎng)絡信息技術，實施人工的智能檢驗，不斷引入一個先進的機電設備管理模式。

3 ?機電設備安裝施工管理問題分析

3.1 ?管理制度混亂，沒有計劃性和前瞻性

目前我國工程機電安裝施工技術管理中還存在一個問題就是管理制度混亂，沒有計劃性和前瞻性。這主要表現(xiàn)在我國大部分的企業(yè)在招聘管理人員時并沒有嚴格的標準，從而導致招入的管理人員的管理水平參差不齊，個人的綜合素質也不盡相同，這就使得建筑工程機電安裝過程中會存在一些管理上的問題，各個管理人員對于施工人員的管理要求不同、嚴格程度不同，這也會使得各個工程的施工質量不同，這對于整個機電工程安裝來說是非常不利的，提高了工程二次返修的概率，從而耗費更多的人力和物力，并且延長工程周期，這對于企業(yè)節(jié)約工程造價成本來說是非常不利的。

3.2 ?機電設備的安裝施工問題

一是螺栓預留孔洞問題。在完成建筑基礎構造之后需要進行機電設備的安裝施工工作，因此安裝機電設備連接基礎配件都是螺栓安裝，應結合建筑預留螺栓孔洞區(qū)域開展，然而，在基礎施工實踐中面臨差異性，造成預留孔洞的偏差，以致于機電設備安裝施工存在問題。二是基礎強度問題。安裝之后的機電設備在運行過程中存在震動。為此，結合設備的標準，安裝機電設備務必提高基礎強度，避免機電設備震動形成的脫落與松動現(xiàn)象。除此之外，對安裝機電設備的區(qū)域予以標高，當然，施工實踐中可能依舊面臨標高區(qū)域存在誤差的情況，這會使安裝機電設備的區(qū)域不達標。再者，安裝機電設備的危險系數(shù)較大，要求提高監(jiān)管水平，貫徹實施安全責任制，不然，安全隱患會形成。

3.3 ?施工材料、造價管理不規(guī)范

當前，雖然機電設備的安裝技術已經(jīng)非常的成熟，但是仍然存在著一些管理問題需要解決。工程機電安裝施工技術管理存在的首要問題就是施工材料、造價管理不規(guī)范。目前一部分企業(yè)對于施工材料的選擇沒有良好的體制，從而由于材料選擇的不規(guī)范導致整個工程無法在工程造價的預算內完成，這對于整個建筑工程的施工來說都是非常不利的。此外，一些企業(yè)為了實現(xiàn)短期內的經(jīng)濟效益，會采用質量不達標的原材料，這會使得工程的質量降低，尤其是在工程建造后期，這種建筑工程的質量不達標問題會更加明顯，反而會增加二次返修的成本，消耗更多的人力和物力。

3.4 ?設計方案和相關流程管理水平低

目前工程機電安裝施工技術管理中還存在一個問題，就是設計方案和相關流程管理水平低。在建筑工程的施工過程中，對于設計方案和相關流程的管理是非常重要的，其對于工程質量、工程造價等都會產生非常重要的影響。但是當前很多企業(yè)忽視了對于方案的合理設計和相關流程的管理，使得在整個過程中會出現(xiàn)方案設計不合理、工程造價過高、工程質量降低等問題，這都會對整個工程的施工產生重大的影響，從而影響企業(yè)的效益，也不利于企業(yè)的發(fā)展。所以說，設計方案和相關流程管理水平低也是目前工程機電安裝施工技術管理中存在的問題。

4 ?機電設備安裝施工管理措施

4.1 ?注重檢查基礎工作

對于機電設備安裝施工管理工作而言，一是應監(jiān)督與檢查基礎工作，認真檢查基礎設備的質量，確?；A構造達到機電設備的安裝標準。二是檢查會制約機電設備安裝施工的外形基礎，將基礎太高的多余部分去除，像是以鐵墊支撐基礎太低的部分。并且，管理工作者應認真地檢查預埋件，判斷其是不是存在螺栓變形或損壞，確保更換及時，倘若預埋件的深度與區(qū)域不準確，那么需要實時優(yōu)化。三是管理工作者應仔細核對有關的基礎施工信息，在安裝大型機電設備前，應實施預壓，且檢查沉降現(xiàn)狀。

4.2 ?培養(yǎng)施工技術工作者與管理工作者

注重機電設備安裝的施工質量管理，這是確保機電系統(tǒng)穩(wěn)定與安全的關鍵方式，特別是注重控制以及監(jiān)督機電設備及其技術工作者。一是注重培訓技術工作者。施工單位應定期開展技術培訓工作，以使施工技術工作者的專業(yè)素質和綜合能力提升。二是實現(xiàn)管理工作者管理能力的提高。管理工作者也應定期接受培訓與教育，并且貫徹實施責任制，以使機電設備安裝工作效率提高。三是建立與健全激勵機制和獎懲機制，激發(fā)施工技術工作者、管理工作者的工作責任感與熱情。四是搞好施工工作者的安全教育。由于機電設備的安裝施工過程存在較大的危險性，因此，施工單位需要對施工工作者開展安全教育工作，以增強其安全觀念，確保施工過程的安全性。

4.3 ?做好機電設備

一是確定機電設備安裝施工應用的機械裝置和施工工藝。在機電設備安裝施工工作開展之前，施工者應分析場地的施工工藝，立足于機電設備特點，實施有效的安裝方法，結合現(xiàn)場施工要求安排施工工序，嚴格按照施工工藝開展施工工作。結合施工的實際需要清楚施工過程應用的施工機械，組織專門的工作者專業(yè)分析機械裝置，明確機電設備安裝的施工工藝、施工手段等，且確定好施工人員、安裝規(guī)劃、施工環(huán)節(jié)等，一旦確定，不可肆意更改。二是做好施工的材料、資金準備工作。對于機電設備的安裝施工而言，應健全管理制度，實現(xiàn)施工資金和資源的需要，且根據(jù)實際狀況和建筑工程的建設目標科學組織施工方案，清楚安裝施工要求的資金量，并且購置安裝施工材料，從而保證機電設備安裝施工質量。

5 ?結束語

總之，在當今施工工程中機電設備是工程項目中的常用設備，機電設備的運行穩(wěn)定和正常關系到工程中的整個項目和工程質量。

參考文獻：

[1] 羅智斌.淺析機電設備安裝工程造價控制的影響因素及其策略[J].山東工業(yè)技術，2019.

[2] 徐晨陽.淺論機電安裝工程技術對施工管理優(yōu)化策略影響[J].南方農機，2019.