陳亞武 長沙市軌道交通運營有限公司 湖南長沙 410133
引言:國有企業(yè)黨建工作一直以來是基層黨組織發(fā)展建設(shè)的核心工作內(nèi)容,是貫徹落實黨和國家各項工作的基礎(chǔ)保障條件,也是推進國有企業(yè)發(fā)展進步的有效措施。在社會大的政治格局、經(jīng)濟制度之下,深化國有企業(yè)改革工作通過加強黨建工作落實,能夠反應(yīng)基層黨組織在國有企業(yè)投資決策、政治導(dǎo)向等方面的影響價值,堅持黨的發(fā)展路線,確保國有企業(yè)又快又好的發(fā)展,是黨建工作的基本目標(biāo),也是本文分析研究的重點內(nèi)容。
在社會經(jīng)濟環(huán)境背景條件之下,國有企業(yè)改革工作不斷推進,當(dāng)然在前進道路上難免會遇到一些困難問題,但這并不能成為影響黨建工作的原因。國有企業(yè)需要針對上級部門的指導(dǎo)意見,將企業(yè)運營管理與黨建工作協(xié)調(diào)性開展,實現(xiàn)對國有企業(yè)的深化改革工作。通過對黨建工作弱化、邊緣化等問題進行集中控制,能夠因地制宜采用針對性的控制處理方法,黨建工作無論是在管理機制還是業(yè)務(wù)強化引導(dǎo)方面,要求基層黨務(wù)工作者明確自身的基本責(zé)任,黨員干部堅持管理與指導(dǎo)工作的基本責(zé)任,由此黨建工作就能逐步強化,適應(yīng)現(xiàn)代化市場經(jīng)濟、政治指導(dǎo)工作的基本要求,將國有企業(yè)內(nèi)部工作效率提升,確保在黨的指導(dǎo)之下基層員工的凝聚力、向心力逐步提升,系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記各項工作的指導(dǎo)精神,通過對各種黨內(nèi)基礎(chǔ)工作的充分了解,堅定自己的政治立場,明確國有企業(yè)的未來發(fā)展目標(biāo),在理清經(jīng)濟與政治之間協(xié)調(diào)關(guān)系的同時,給社會主義社會發(fā)展建設(shè)提供良好保障基礎(chǔ)條件。
國有企業(yè)在我國的歷史發(fā)展階段中,通常會被視為共和國長子,是在政府與黨的領(lǐng)導(dǎo)之下,堅持國有經(jīng)濟核心載體的集中展現(xiàn),也是開辟新型行業(yè)發(fā)展道路的有效途徑,我國的公有經(jīng)濟功能性能夠在國有企業(yè)發(fā)展階段突出展現(xiàn)。為保證共產(chǎn)黨建設(shè)以及社會主義社會發(fā)展道路的平穩(wěn)安定,堅守黨建工作的底線維護黨的生命線,需要從國有企業(yè)發(fā)展的政治格局引導(dǎo)層面上來講,做好對基層國有企業(yè)的政治思想、政治基礎(chǔ)的指導(dǎo),才能確保黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)中心,能夠在追求經(jīng)濟效益的同時,圍繞國有企業(yè)社會服務(wù)大格局,這樣的基層建設(shè)才會充滿活力,能夠圍繞國家改革創(chuàng)新的基本目標(biāo),保障國有企業(yè)不斷發(fā)展。
國有企業(yè)改革工作思索市場經(jīng)濟發(fā)展全局,經(jīng)過細致的探究與謀劃,在組織引導(dǎo)之下能夠全面落實,在現(xiàn)階段的國有企業(yè)改革工作之中,只有小部分的企業(yè)會將經(jīng)濟關(guān)系作為發(fā)展目標(biāo),而忽視黨政工作的社會影響價值。如果國有企業(yè)的黨政工作核心引導(dǎo)價值不能突出展現(xiàn),顯然就會導(dǎo)致黨在基層領(lǐng)導(dǎo)階段存在一定的失誤,政治核心引導(dǎo)作用不為明確。所以加強國有企業(yè)黨組織構(gòu)建,經(jīng)過改組與重建之后,將行政工作同步推進,確?;鶎狱h組織健全,且黨組織團隊建設(shè)相對較為穩(wěn)定。這樣才能夠在國有企業(yè)改革發(fā)展階段,正視國有企業(yè)可能會存在的問題,積極應(yīng)用防控處理手段。
做好對基層黨組織的秩序性、規(guī)范性的引導(dǎo),圍繞社會和諧、市場經(jīng)濟穩(wěn)定的基本要求,明確新時代的黨政關(guān)系,從黨建工作開始幫助基層確立政治思想,將自身的業(yè)務(wù)能力、政治水平不斷提升,這樣就能夠在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度的引導(dǎo)之下,給國有企業(yè)提供一定的發(fā)展動力。探究國有企業(yè)基層黨組織的實踐作用,不斷提升自身的整體素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力,才能保證在投資決策階段,相互之間的合作水平不斷提升。所以國有企業(yè)黨組織需要掌握黨內(nèi)知識,善于開展黨的思想政治引導(dǎo)工作,同時還能夠在國有企業(yè)相關(guān)崗位之中,將自己的營銷、技術(shù)、管理等專業(yè)水平發(fā)揮出來,這樣就能夠確保在企業(yè)黨組織工作中不可撼動的地位。
國有企業(yè)的黨組織與一般企業(yè)的黨組織還存在一定的差異性,需要黨組織定期開展相關(guān)會議,與基層黨員匯報國有企業(yè)經(jīng)營管理實際情況,給每一位黨員參與國有企業(yè)投資決策、運營管理的機會,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實踐問題之后能夠及時進行分析處理,體現(xiàn)其管理與指導(dǎo)作用。
國有企業(yè)經(jīng)營管理階段,確定企業(yè)法人制度的內(nèi)部管理工作引導(dǎo),本身就是針對我國社會各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本要求,在法制社會中起到行業(yè)發(fā)展示范引導(dǎo)作用,也是目前我國多個地區(qū)國有企業(yè)改革工作的必然發(fā)展趨勢,建立現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)制度,是在我國傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式基礎(chǔ)上,將黨建工作深化落實的途徑,對于基層黨組織來講具備一定的工作挑戰(zhàn)性。國有企業(yè)黨組織貫徹落實從嚴(yán)治黨的基本目標(biāo),認清自身在社會發(fā)展階段的基本責(zé)任,能夠?qū)衅髽I(yè)特色化發(fā)展道路明確起來,通過加強黨的領(lǐng)導(dǎo),圍繞公司法以及公司治理的相關(guān)要求,在不同的歷史階段將現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展與政治指導(dǎo)工作緊密融合起來,將黨的內(nèi)部管理、企業(yè)管理工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一,在基層員工工作指導(dǎo)、政治引導(dǎo)階段,確保黨組織引導(dǎo)之下國有企業(yè)能夠邁向健康發(fā)展的道路。
國有企業(yè)只有加強黨建工作,在日常經(jīng)營管理階段將黨建工作放置企業(yè)管理、政治指導(dǎo)的核心地位,才能夠確?;鶎佑行鞔_黨建工作的重要作用。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的國有企業(yè)管理制度,結(jié)合黨建工作針對改革發(fā)展存在的問題采用積極有效的控制方法,才能夠順利達成國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本目標(biāo)。