王冬艷 千青

2004年，顧銘從中國科學(xué)院獲得博士學(xué)位后，前往瑞典烏普薩拉大學(xué)進(jìn)行博士后研究，一年后，作為訪問學(xué)者繼續(xù)在國外進(jìn)行科研工作。留學(xué)期間，她主攻貽貝粘蛋白方向的研究，這一研究課題使她萌發(fā)了回國創(chuàng)業(yè)的想法。

經(jīng)過一系列前期準(zhǔn)備，顧銘于2010年來到全國百強(qiáng)縣——江蘇江陰進(jìn)行選址，并于2011年1月注冊成立江陰貝瑞森生化技術(shù)有限公司。公司成立后第一個產(chǎn)業(yè)化項目便是基于她的博士后科研項目，開發(fā)新型生物醫(yī)學(xué)材料——貽貝粘蛋白。貽貝粘蛋白是一種來自海洋的蛋白質(zhì)，可作為醫(yī)用材料，加速修復(fù)皮膚、黏膜以及神經(jīng)的損傷。

2014年10月，貝瑞森的貽貝粘蛋白成功獲得醫(yī)療器械注冊證，貽貝粘蛋白走向市場，進(jìn)駐各大醫(yī)院，幫助患者縮短愈合時間。這是全球首張貽貝粘蛋白醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證，貝瑞森也成為國際上首家將貽貝粘蛋白正式用于醫(yī)療領(lǐng)域的公司。

醫(yī)療器械注冊證的注冊周期較長，短則四五個月，長則一兩年。而貝瑞森接下來重點投入的藥品領(lǐng)域注冊更難，周期更長，從臨床試驗到最終產(chǎn)品上市至少需要五年。很多醫(yī)藥企業(yè)需積累七八年，才能進(jìn)入一個相對快速發(fā)展的階段?！拔覀兠磕甑难邪l(fā)投入，超過銷售額的30%。很少有小企業(yè)這樣做，因為會降低利潤，但這樣做也有好處，那就是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定時期，能夠真正爆發(fā)。”顧銘說。

在顧銘看來，中國企業(yè)走向海外面臨著一些問題，主要體現(xiàn)在部分企業(yè)缺乏契約精神，以及社會信用體系不完善。一個企業(yè)可能遵守合同，也可能因為一些原因打破合同。企業(yè)雖是個體，但在外代表的是中國企業(yè)整體形象。“一家企業(yè)的失信，就可能影響眾多中國企業(yè)?！鳖欍懻f，做成一件事很難，毀掉一件事則特別容易，所以信用兩個字尤為重要。這也是顧銘辦企業(yè)最注重并嚴(yán)格執(zhí)行的信條。

雖然獲得了許多成功，但顧銘說，她不會主動勸別人創(chuàng)業(yè)，因為創(chuàng)業(yè)并沒有看上去那么美好。政策調(diào)整、技術(shù)瓶頸、注冊滯后、資金鏈斷裂等多種原因，都可能導(dǎo)致一家醫(yī)藥類企業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗?！爸挥凶约合牒昧耍龊昧瞬换仡^的準(zhǔn)備，才能堅定地走上創(chuàng)業(yè)之路?！?/p>

創(chuàng)業(yè)也是顧銘和兒子共同的夢想。顧銘是一名單親媽媽，在她決定創(chuàng)業(yè)的時候，兒子剛滿三歲。她曾問兒子：“你愿意媽媽天天陪著你，還是去江陰建個大工廠？”兒子回答說要大工廠。工廠建設(shè)期間，顧銘每個周末回北京陪兒子，周一離開?！拔抑芤辉绯?點鐘起床，他每次都會醒，他心里有事，有時候也會掉兩滴眼淚，但是無論我什么時候問他，他都堅持讓媽媽去建大工廠。”

很多家長做決定的時候，會覺得孩子小，不懂事，沒必要跟他們商量。在顧銘看來，孩子比大人想象中成熟，“大人的任何舉動都會對孩子產(chǎn)生影響，甚至是很深的影響?！睘榇耍欍戇x擇了跟兒子溝通，并帶兒子來江陰參觀工廠?！拔腋冻龅呐κ悄軌虮凰斫夂驼J(rèn)可的，并且成為他以后的基礎(chǔ)，他得站在我肩膀上成長?！鳖欍懻f。

Q&A

【人物訪談】像守護(hù)孩子一樣將事業(yè)堅持到底

Q：你是北京人，為什么會選擇在江陰創(chuàng)業(yè)？

A：想創(chuàng)辦工業(yè)性企業(yè)，北京不是最優(yōu)起步的地方。我們的項目需要充分的場地、人員，才能開始做臨床前研究和臨床研究。江陰是一個適合創(chuàng)業(yè)的地方，江陰的優(yōu)勢特別體現(xiàn)在服務(wù)企業(yè)上。江陰的決策鏈相對短，而且鏈條和鏈條之間的反饋特別快。我剛來的時候，誰都不認(rèn)識，高新區(qū)派了專人對接服務(wù)，比如辦公樓開通水電都是高新區(qū)的人幫忙協(xié)調(diào)的。

Q：除了創(chuàng)業(yè)項目以外，國外的學(xué)習(xí)生活還讓你學(xué)到了什么？

A：瑞典的生活經(jīng)歷給了我一個深刻的啟發(fā)，那就是人要在內(nèi)心、在頭腦中保持一定的自由。瑞典的科研做得好，就是因為他們的科研人員很少給自己設(shè)條框。當(dāng)你對很多事情說“不”的時候，你的心理年齡就已經(jīng)老了。

Q：創(chuàng)業(yè)對女性來說，最難的是什么？

A：對女性來講，創(chuàng)業(yè)的難來自個人觀念。想創(chuàng)業(yè)的女人，你問她“是孩子重要還是你的事業(yè)重要”，如果她說孩子重要，那干脆好好在家陪孩子。而我覺得我的夢想和我的兒子一樣重要。陪伴是愛的一種方式，但一定不是全部。我有一個師姐，她女兒去加拿大讀書，陪讀了七年，當(dāng)她再次走入職場，她女兒對她說“你終于開始做自己喜歡的事了”。所以，實現(xiàn)自我價值特別重要，當(dāng)然，你可以選擇實現(xiàn)它的時間。

Q：家人支持你創(chuàng)業(yè)嗎？

A：期待家人支持自己之前，我主動去獲得他們的理解。我會把做一件事的目標(biāo)、意義告訴家里人，得到他們的認(rèn)同。這和單方面一味要求家人支持是完全不同的。后者容易將自己置于與家人對抗的局面。

Q：你怎么看待女性創(chuàng)業(yè)？

A：在創(chuàng)業(yè)上，女性其實有自己的優(yōu)勢。中國女性的傳統(tǒng)生活，原本重點在家庭，容易覺得自己的能力有限，我也會受到這種意識的影響。但也正因為女性的這種心態(tài)，認(rèn)為能做好的事情有限，所以專注度高，往往認(rèn)準(zhǔn)了一件事，就能像守護(hù)孩子一樣，守護(hù)到底，決不放棄，反而常常成功。