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      林業(yè)工程造林管理的方法分析與解讀

      2019-11-21 21:36趙景陽
      農家致富顧問·下半月 2019年9期
      關鍵詞:林業(yè)工程管理方法

      摘 要 隨著經(jīng)濟水平的不斷提升,我們更加注重對林業(yè)工程進行建設,建立有效的管理制度和管理體系,對林業(yè)工程造林管理方法進行探討,能夠提升其管理效果。所以,分析林業(yè)工程造林管理的意義,能夠對社會與林業(yè)之間的關系進行改善,維持生態(tài)系統(tǒng)的平衡,促進林業(yè)工程的可持續(xù)發(fā)展,所以,我們來了解其方法,進行有效的質量管理、技術管理,開展財務活動,能夠對人員的素養(yǎng)進行提升。

      關鍵詞 林業(yè)工程;管理方法;造林管理;解讀分析

      1 引言

      林業(yè)工程造林管理的過程中,需要進行合理的規(guī)劃,組織人員準確地把握施工細則,對工程各個方面進行有效的聯(lián)系,了解造林管理的原則。同時,探討林業(yè)工程造林管理的方法,能夠加強技術管理,運用先進的技術選擇合適的設備,有效地開展工程。其次,對造林管理者進行全面的培訓,能夠掌握科學知識,同時,在可持續(xù)發(fā)展理念引導下,加強對造林管理效果的提升。再者,要對資金進行有效的管理,能夠提升整體的造林工程建設活動[1]。

      2 林業(yè)工程造林管理的意義探討

      首先,能夠對社會與林業(yè)之間的關系進行改善,林業(yè)的經(jīng)濟效益提升,能夠充分的利用林木資源,提高其利用效率,協(xié)調社會發(fā)展與林木保護之間的關系,使得林業(yè)工程造林的管理水平提升。其次,對生態(tài)系統(tǒng)的平衡性進行維持,需要發(fā)揮林業(yè)的生態(tài)效益,對林業(yè)工程的順利推進提出有效的建議。再者,要確保林業(yè)工程的可持續(xù)性發(fā)展,需要設置合理的工程建設方案,減少材料的損耗,使得建造的成本減少,提高物資的分配合理性。同時,林業(yè)工程造林管理的開展,能夠使得人員安排更加合理。隨著當前經(jīng)濟的不斷發(fā)展,要不斷的完善造林管理制度,提升造林工程管理水平,有效的保證林業(yè)工程發(fā)展的可持續(xù)性。

      3 林業(yè)工程造林管理的方法探討

      在進行林業(yè)工程發(fā)展過程中,積極有效的開展林木管理,需要運用科學的方法,在下文中,對方法進行解讀,有利于提升造林管理效果。

      3.1 促進林業(yè)工程造林技術的有效管理

      在造林管理的過程中,技術在其中發(fā)揮著非常關鍵的作用,所以,我們需要對造林技術進行研究,同時,加強創(chuàng)新,能夠縮小與其他國家造林技術之間的差距,進行科學的造林管理。需要提升經(jīng)濟社會生態(tài)效益,達到造林的要求[2]。除此之外,在確保造林功能的基礎下,對成本進行降低。比如在造林技術創(chuàng)新的過程中,需要選擇正確的機械設備,根據(jù)林業(yè)工程的性質和內容來進行不同類型的選擇。

      3.2 促進林業(yè)工程造林管理者素質的提升

      在林業(yè)工程造林管理的過程中,我們對人員進行培訓,加強管理力度,提升造林管理能力。所以,我們要使得管理人員具備一定的管理能力,結合造林的實際狀況,掌握造林工程方面的法律法規(guī),定期開展培訓和知識宣傳,使得基層管理人員能夠在可持續(xù)性發(fā)展的理念引導下,進一步推動林業(yè)工程的發(fā)展。

      3.3 加強對資金的有效管理

      在林業(yè)工程造林管理過程中,要有效的投入資金,對資金進行管理,能夠有效的分配和使用,使得提升其利用效率。同時,資金的動態(tài)管理能夠體現(xiàn)其生產(chǎn)、分配、交換和消費等各個環(huán)節(jié),對過去資金分散現(xiàn)象進行改善,能夠集中使用,提升管理效率,對各生產(chǎn)要素進行合理的組織,確保造林工程能夠完成,促進整個林業(yè)工程建設的發(fā)展。

      3.4 培養(yǎng)基層員工,提高造林隊伍整體素質

      在造林工程中,基層人員是其中非常關鍵的勞動力資源,我們對基層人員的素質進行提升,要用先進的林業(yè)發(fā)展理念作為一個引領,提高他們的身體素質,同時,能夠掌握基本的技術和能力,提高其造林的技術創(chuàng)新,提高勞動效率為林業(yè)工程造林工作的開展奠定基礎[3]。

      3.5 促進有效的財務管理

      在林業(yè)工程造林管理過程中對財務方面進行管理,需要減少一些不必要的成本投入,有效的控制資金的運用,財務部門要做好分類管理,能夠獲取更高的經(jīng)濟收益,同時對,財務進行有效的監(jiān)督,加強相關部門的檢查意識,開展分級管理,使資金流向更為明確,促進造林工程的規(guī)范化。

      4 結束語

      綜上所述,在林業(yè)工程造林管理方法探討的過程中,我們要從不同的方面展開分析,在財務人員、設備、資金等各方面都要進行有效的分析,應用先進的技術,縮小與國際先進水平之間的差距,重視技術的創(chuàng)新。其次,能夠對人員素質進行提升,加強全面培訓,使得能夠掌握造林工程的實際狀況和相關政策法規(guī)。再者,對資金進行有效的管理能夠提高資金的使用效率,促進整個生產(chǎn)活動的正常運行。同時,當前工程造林管理工作開展過程中仍然存在著一系列的問題,我們需要加強組織管理,采用正確的管理方法,提升造林工程的管理科學性,促進林業(yè)的發(fā)展建設。

      參考文獻:

      [1]董學仁,杜文濤,董倩倩.林業(yè)工程造林管理的方法分析與解讀[J].科技經(jīng)濟導刊,2019(26):121.

      [2]黎光聯(lián).林業(yè)工程造林管理的方法分析與解讀[J].農業(yè)與技術,2019(11):71-72.

      [3]王宏剛.分析林業(yè)工程造林管理的有效方法及積極作用[J].農民致富之友,2018(07):203.

      作者簡介:趙景陽,1985.09,男, 林業(yè)工程師,碩士研究生,江蘇濱海,造林綠化、林業(yè)產(chǎn)業(yè)、古樹名木保護。

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