孫美霞

摘 要 隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的日益增長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)技術(shù)逐漸成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心要素，以“家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)民專業(yè)合作社”這種模式不僅使我國(guó)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，而且在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要的角色。此文通過(guò)對(duì)428份家庭農(nóng)場(chǎng)的調(diào)查研究分析，證明了加入農(nóng)場(chǎng)專業(yè)合作社能促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)效益最大化。此外相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的大力支持，培養(yǎng)了新一代高素質(zhì)、高文化的職業(yè)農(nóng)民，完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化和土地流轉(zhuǎn)服務(wù)，能推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)與合作社有效結(jié)合，是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保障。

關(guān)鍵詞 專業(yè)合作社；家庭農(nóng)場(chǎng)；效益最大化

伴隨著我國(guó)的改革開放，工業(yè)化、第三產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展，但是農(nóng)村人口數(shù)量仍然比較多，所以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展是必然的趨勢(shì)。最顯著的途徑是以家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社相結(jié)合，而且這種模式也是目前大力推行的農(nóng)業(yè)政策之一。

在傳統(tǒng)單個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的成本非常大，既要承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也要承擔(dān)著自然風(fēng)險(xiǎn)，然而把生產(chǎn)共同產(chǎn)品的家庭農(nóng)場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，既能增強(qiáng)抵御自然風(fēng)險(xiǎn)的能力，也可以避免在銷售過(guò)程中產(chǎn)生價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和收購(gòu)商帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。在這種形勢(shì)下，以家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民專業(yè)合作社的新型農(nóng)業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生[1]。在新型的發(fā)展模式下，不僅提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，增加銷售額，拓寬銷售渠道的途徑，而且減少生產(chǎn)成本，促進(jìn)農(nóng)民的利益收入。

1 家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社結(jié)合的必然性

1.1 “家庭農(nóng)場(chǎng)+專業(yè)合作社”模式的含義

“家庭農(nóng)場(chǎng)+專業(yè)合作社”模式是以企業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)、集體化經(jīng)營(yíng)為標(biāo)準(zhǔn)的新型組織模式，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式制度下的創(chuàng)造與再生。經(jīng)過(guò)事實(shí)說(shuō)明，“家庭農(nóng)場(chǎng)+專業(yè)合作社”模式，能夠提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

1.2 家庭農(nóng)場(chǎng)同合作社結(jié)合的原因分析

第一，家庭農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開大量資金的維持，例，生產(chǎn)前水電繳納，水利工程建設(shè)，生產(chǎn)過(guò)程中需要農(nóng)藥、種子等生產(chǎn)資料，產(chǎn)后的倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)支持等。然而家庭農(nóng)場(chǎng)主的借貸低，沒有辦法提供對(duì)生產(chǎn)需要的資金需求。第二，家庭農(nóng)場(chǎng)主的文化水平偏低，高技術(shù)、高素質(zhì)、高水平的人才匱乏，根據(jù)9個(gè)縣區(qū)的428份有效家庭農(nóng)場(chǎng)問(wèn)卷和350份有效合作社問(wèn)卷顯示，家庭農(nóng)場(chǎng)主文化程度在高中及以上的只有百分19%，初中及以下文化程度達(dá)到81%，合作社高中及以上文化程度達(dá)到48%，人才文化素質(zhì)水平高，見表1。第三，合作社可以為農(nóng)業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)，農(nóng)業(yè)資金、儲(chǔ)存服務(wù)等。加入合作社，農(nóng)業(yè)的發(fā)展得到了進(jìn)一步的提高。

1.3 合作社與家庭農(nóng)場(chǎng)合作的原因

合作社規(guī)模主要依靠農(nóng)戶結(jié)合的數(shù)量來(lái)形成，所以合作社是一個(gè)自生能力低的組織，通過(guò)農(nóng)戶結(jié)合的外在力量才能發(fā)揮其真正的作用，而家庭農(nóng)場(chǎng)就是個(gè)很好的選擇。

2 “家庭農(nóng)場(chǎng)+專業(yè)合作社”的經(jīng)濟(jì)效益分析

2.1 提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

首先，“家庭農(nóng)場(chǎng)+專業(yè)合作社”模式以合作社為基礎(chǔ)，依據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)格把控生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量檢測(cè)，保障農(nóng)產(chǎn)品的高品質(zhì)，再進(jìn)行產(chǎn)后統(tǒng)一的分級(jí)、包裝、銷售等，來(lái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)主的利益最大化。其次，在合作社嚴(yán)格的質(zhì)量把控下，家庭農(nóng)場(chǎng)能夠生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，利用合作社品牌效益和互聯(lián)網(wǎng)電商農(nóng)業(yè)的推廣加大了市場(chǎng)的占有率，農(nóng)民的收入翻了幾番。最后，在這種模式下，能夠降低生產(chǎn)成本，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是保留了以家庭經(jīng)營(yíng)，組織內(nèi)部利他主義的最好的經(jīng)營(yíng)方式。二是增強(qiáng)了農(nóng)場(chǎng)主抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而增加農(nóng)場(chǎng)主的收入。

2.2 “家庭農(nóng)場(chǎng)+專業(yè)合作社”經(jīng)營(yíng)組織具有減少交易成本優(yōu)勢(shì)

“家庭農(nóng)場(chǎng)+專業(yè)合作社”模式，二者分工明確，合作社作為家庭農(nóng)場(chǎng)與市場(chǎng)的紐帶，家庭農(nóng)場(chǎng)直接與合作社進(jìn)行直接交易，有利于交易成本的節(jié)約。一是合作社直接搜集市場(chǎng)信息，減少了單個(gè)農(nóng)場(chǎng)主對(duì)市場(chǎng)信息把握不準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)性，同時(shí)降低了農(nóng)場(chǎng)主搜集信息的成本。二是由合作社出面與市場(chǎng)行為主體簽約談判與解決勞動(dòng)糾紛，這樣不僅提高了單個(gè)農(nóng)場(chǎng)主的談判能力，也減少了合同交易成本[2]。合作社是一個(gè)為農(nóng)戶爭(zhēng)話語(yǔ)權(quán)，維護(hù)農(nóng)戶的根本利益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的科層組織。

2.3 實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的適當(dāng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)

家庭農(nóng)場(chǎng)以承包、土地流轉(zhuǎn)和互換的方式，改變了土地分散的狀態(tài)，農(nóng)業(yè)適當(dāng)?shù)囊?guī)模得到了經(jīng)營(yíng)，經(jīng)濟(jì)收入不斷提高。目前合作社通過(guò)吸收農(nóng)場(chǎng)主，減少成員的數(shù)量，達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求。通過(guò)這種方式，合作社的管理成本降低、效率不斷提高、社員的收入不斷增加?！凹彝マr(nóng)場(chǎng)+專業(yè)合作社”以合作社為紐帶，高效融入現(xiàn)代的生產(chǎn)資料，提高了生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，“家庭農(nóng)場(chǎng)+專業(yè)合作社”有效的提高了農(nóng)民的收入來(lái)源，增加收益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的適當(dāng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，使農(nóng)村的土地合理利用起來(lái)，農(nóng)村的建設(shè)得到了發(fā)展，這種經(jīng)營(yíng)模式符合我國(guó)當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的新型經(jīng)營(yíng)組織。

3 實(shí)證分析

3.1 來(lái)源

此文數(shù)據(jù)來(lái)源于9個(gè)縣區(qū)的家庭農(nóng)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的方式獲取了428戶有效的家庭農(nóng)場(chǎng)數(shù)據(jù)。

3.2 定義

選用家庭農(nóng)場(chǎng)每畝每年產(chǎn)量和每畝每年利潤(rùn)視為被解釋變量，是否加入合作社視為核心解釋變量。從農(nóng)場(chǎng)主的個(gè)人特性、家庭的情況和農(nóng)場(chǎng)特征選取控制變量。

3.3 模型的選擇

此文選用多元線性回歸模型作為分析工具，目的是檢驗(yàn)被解釋變量和解釋變量之間的相關(guān)關(guān)系。

3.4 結(jié)果

自家庭農(nóng)場(chǎng)加入合作社后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量和利潤(rùn)都明顯的增加。

4 啟示和結(jié)論

“家庭農(nóng)場(chǎng)+專業(yè)合作社”模式，降低生產(chǎn)交易成本，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的利益最大化。在上述的問(wèn)卷調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，加入合作社的家庭農(nóng)場(chǎng)無(wú)論是在單產(chǎn)還是獲得利潤(rùn)方面，比不加入合作社的農(nóng)場(chǎng)具有更大的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

通過(guò)本文分析，獲得了以下方面的啟示：1.政府相關(guān)職能部門應(yīng)該大力鼓勵(lì)農(nóng)民加入專業(yè)的合作社，給合作社提供資金、技術(shù)、政策方面的支持，以專業(yè)的服務(wù)和新型的管理方式吸引很多的家庭農(nóng)場(chǎng)加入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展。2.提高農(nóng)場(chǎng)主的專業(yè)文化綜合素質(zhì)，吸引更多的高素質(zhì)人才加入，樹立正確的職業(yè)觀，提高農(nóng)民的社會(huì)地位。3.建立健全農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，發(fā)掘農(nóng)村發(fā)展的潛力，改善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。4.完善土地流轉(zhuǎn)服務(wù)，發(fā)揮合作社的紐帶作用，加強(qiáng)流轉(zhuǎn)方式的轉(zhuǎn)變。最后，政府做好對(duì)土地使用的監(jiān)督工作，預(yù)防土地過(guò)度的集中和資金過(guò)度的進(jìn)入，建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入、監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)保障制度。

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