健全完善鄉(xiāng)村人才政策體系。實(shí)施鄉(xiāng)土人才“三帶”行動(dòng)計(jì)劃,培養(yǎng)支持一批帶領(lǐng)技藝傳承、帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富的鄉(xiāng)村振興人才。加大鄉(xiāng)村人才項(xiàng)目扶持力度。申報(bào)入選省鄉(xiāng)土人才“三帶”名人12人、能手36人、新秀86人。創(chuàng)新設(shè)立鄉(xiāng)土人才項(xiàng)目,近兩年共評(píng)選20人并分別給予30萬元資助。集聚社會(huì)人才資源。組建14個(gè)科技幫扶團(tuán)隊(duì),定向幫扶全市13個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村。建設(shè)9個(gè)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域院士工作站。實(shí)施“千企幫千戶”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)。積極提升鄉(xiāng)村人才能力素質(zhì)。每年組織1期高層次農(nóng)業(yè)人才專題培訓(xùn),去年培訓(xùn)職業(yè)農(nóng)民2.2萬人。
(趙紀(jì)輝 劉發(fā)安)
新聘177名本土大學(xué)生回本村任職,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興專干全覆蓋。奏響“鄉(xiāng)村振興專干”創(chuàng)業(yè)五部曲,策劃“頭腦風(fēng)暴”“路演推介”等系列主題活動(dòng),逐步引導(dǎo)投身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,以事業(yè)留人,打造“永久牌”村干部。抓陣地強(qiáng)服務(wù),實(shí)現(xiàn)升級(jí)達(dá)標(biāo)全覆蓋。圍繞選址、功能、標(biāo)識(shí)、環(huán)境、管理“五統(tǒng)一”,序時(shí)推進(jìn)新建改建村社黨群服務(wù)中心101個(gè),全面提升陣地水平。區(qū)財(cái)政和黨費(fèi)“真金白銀”投入3000萬元,15個(gè)鎮(zhèn)配套3000萬元,確保不增加村級(jí)負(fù)擔(dān)。抓功能強(qiáng)支部,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理全覆蓋。圍繞“百點(diǎn)示范、千支提標(biāo)”,分類定級(jí)、星級(jí)管理,打造100個(gè)示范點(diǎn),全力抓好22個(gè)軟弱后進(jìn)村黨組織整頓轉(zhuǎn)化。
(夏家碩)
動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備一批。從“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)發(fā)展一線等渠道,發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀年輕干部,建立150人左右的優(yōu)秀中層干部人才庫。重點(diǎn)培育一批。每年從人才庫中優(yōu)選100名左右各類型優(yōu)秀年輕干部,開展專題培訓(xùn),提高政治素質(zhì)和專業(yè)能力。掛職鍛煉一批。采取到巡察機(jī)構(gòu)、專業(yè)性部門、異地掛職磨煉的方式,每年優(yōu)選40名左右經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的年輕干部,進(jìn)行壓擔(dān)式鍛煉,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和引領(lǐng)發(fā)展能力。選拔使用一批。每年提拔使用15名左右掛職鍛煉表現(xiàn)優(yōu)異的優(yōu)秀年輕干部,重點(diǎn)跟蹤培養(yǎng)。
(萬仁松)
該區(qū)結(jié)合村(社區(qū))巡察中發(fā)現(xiàn)的共性問題,分別制定“正面清單”和“負(fù)面清單”,劃定資金使用范圍,明確可列支黨建工作、自治管理、公益服務(wù)等4類支出,不得用于辦公經(jīng)費(fèi)開支、辦公條件改善、生產(chǎn)投入等7類情形,為社區(qū)黨組織使用管理為民服務(wù)資金提供有效路徑。此外,資金實(shí)行項(xiàng)目化管理,建立“組織管項(xiàng)目、財(cái)政管資金、資金跟著項(xiàng)目走、監(jiān)督跟著資金走”的運(yùn)行體系,最大限度發(fā)揮資金使用效益。
(蔡鵬飛)
以慶祝建黨98周年為契機(jī),集中開展為建國前入黨的老黨員過“政治生日”活動(dòng)。以市委組織部名義,向1724名老黨員贈(zèng)送一張政治生日賀卡、一部黨章、一枚黨員徽章,表達(dá)對老黨員的敬意和祝福;從留存黨費(fèi)撥出172.4萬元專項(xiàng)資金,對老黨員進(jìn)行全覆蓋慰問;黨員領(lǐng)導(dǎo)干部登門走訪,與老黨員談心談話,回顧入黨初心,重溫入黨經(jīng)歷,積極幫助他們解決生產(chǎn)生活困難;搶救性拍攝老黨員影像資料,記錄老黨員的入黨故事、革命經(jīng)歷,留下珍貴的黨建史料,并優(yōu)選70部作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的鮮活教材,為開展主題教育預(yù)熱升溫、造濃氛圍。
(嚴(yán)士祖)
圍繞貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,堅(jiān)持正向激勵(lì),對表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn),在年度工作考核一等獎(jiǎng)及高質(zhì)量發(fā)展鎮(zhèn)的黨政正職、受市級(jí)以上綜合性表彰的班子成員等,作為評(píng)定優(yōu)秀等次的優(yōu)先情形。強(qiáng)化警示懲戒,根據(jù)崗位要求,將工作考核靠后、個(gè)人民主測評(píng)較低、受處分調(diào)查等情況作為負(fù)面清單。2018年度考核中,73名領(lǐng)導(dǎo)干部等被評(píng)為優(yōu)秀等次,8名領(lǐng)導(dǎo)干部因排名靠后等原因被取消優(yōu)秀等次建議人選。
(顧柳軍)
出臺(tái)《關(guān)于開展市管領(lǐng)導(dǎo)干部“政治體檢”的實(shí)施辦法》,創(chuàng)新提出“四步七查”工作法,即采取“個(gè)人查、群眾測、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)、組織診”四個(gè)步驟,從“個(gè)人自查、測評(píng)檢查、外延訪查、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)查、組織考查、事項(xiàng)核查、問題調(diào)查”七個(gè)方面開展政治體檢。圍繞“政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律”五個(gè)方面,細(xì)化明確了5大類30項(xiàng)體檢指標(biāo),劃定了“健康、亞健康、不健康”等體檢診斷意見,作為干部選拔使用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督的重要依據(jù)。
(陸云松)
提前分析研判。常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)班子綜合分析研判,經(jīng)常性、動(dòng)態(tài)化了解掌握班子運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)態(tài)和干部即時(shí)狀態(tài)。組織部門綜合平時(shí)了解情況和有關(guān)方面建議,差額或等額提出意向性人選,形成初步方案。提前核查信息。將個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)的核查,從確定考察對象后,提前到動(dòng)議環(huán)節(jié)。對擬任黨政正職人選,組織住建、金融等部門對個(gè)人重大事項(xiàng)填報(bào)情況逐一核查,凡不符合有關(guān)要求的,不作為意向性人選。提前征求意見。提前征求紀(jì)監(jiān)和公安部門意見,對有信訪反映或涉嫌違規(guī)違法、一時(shí)沒有結(jié)論意見的人選,中止選拔任用工作程序。
(周 穎)
嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn)。選拔政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高,熱愛組織人事工作、年輕有活力的人員擔(dān)任組織人事干部,不得把組織人事崗位作為照顧性、臨時(shí)性、養(yǎng)老性崗位來安排。鎮(zhèn)區(qū)組織辦至少專職配備3名組織人事干部,縣直黨委建制部門至少專職配備2名,其他單位至少專職配備1名。規(guī)范任免程序。全縣組織人事干部實(shí)行縣委組織部和單位雙重管理,任免、調(diào)進(jìn)、調(diào)出須事先報(bào)縣委組織部備案,同意后方可實(shí)施。從事組織人事工作的中層正職,由單位推薦,縣委組織部考察并任命。同時(shí),明確崗位職責(zé),硬化工作紀(jì)律。
(付祖言)
按照5%比例倒排出11個(gè)軟弱渙散村黨組織。實(shí)施區(qū)鎮(zhèn)基層黨建“書記項(xiàng)目”,區(qū)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)既掛帥更親征,制定“一村一策”整頓提升方案。開展“機(jī)關(guān)+農(nóng)村”黨組織聯(lián)建活動(dòng),把機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)黨建資源覆蓋到每個(gè)軟弱渙散村黨組織。優(yōu)化調(diào)整村黨組織書記,把干部人才力量優(yōu)先充實(shí)到軟弱渙散村黨組織。建立組工干部掛鉤聯(lián)系軟弱渙散村黨組織制度,幫助掛鉤村理清發(fā)展思路,著力化解矛盾難題,推動(dòng)強(qiáng)村富民。