■張 民

樹立“憑實績說話”的標(biāo)桿，讓干部想作為。一是科學(xué)制定規(guī)劃。面對干部隊伍中存在的怕?lián)?dāng)缺激情現(xiàn)狀及一些結(jié)構(gòu)性問題，市委召開常委會“把脈問診”，明確把激勵擔(dān)當(dāng)作為、提振精氣神作為干部工作的突破口，科學(xué)制定干部隊伍建設(shè)規(guī)劃，為干部工作提供基本遵循。二是樹立實績導(dǎo)向。選用面對矛盾敢于迎難而上、面對急難險重敢于挺身而出的干部，激發(fā)他們的干事活力。三是能上能下優(yōu)隊伍。通過立規(guī)矩、破傳統(tǒng)，研究制定市管科級干部能上能下實施辦法，依據(jù)政治表現(xiàn)、考核結(jié)果、履職情況等6大類24種“下”的具體標(biāo)準(zhǔn)，明確調(diào)離、改非、免職等6種“下”的方式，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。

增強“高素質(zhì)專業(yè)化”的涵養(yǎng)，讓干部善作為。一是精準(zhǔn)培訓(xùn)強素質(zhì)。常態(tài)化開展“鐘吾講堂”，邀請知名專家講授“五位一體”發(fā)展理念、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等前沿課程。舉辦“新時代新?lián)?dāng)新作為”干部論壇，選樹先進典型上臺與干部交流經(jīng)驗。組織黨政代表團赴海安、江陰等地考察學(xué)習(xí)，以“七問七答”的形式對標(biāo)找差，奮力比學(xué)趕超。二是實踐鍛煉提本領(lǐng)。堅持將農(nóng)村基層、重大項目作為提升干部專業(yè)能力的“練兵場”，有針對性地選派150余名具有專業(yè)背景的干部到一線崗位，發(fā)揮專業(yè)專長，錘煉履職能力。三是狠抓作風(fēng)促效能。開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動，聚焦“標(biāo)準(zhǔn)低、怕?lián)?dāng)、不作為”等八種現(xiàn)象進行專項整治，有效化解項目建設(shè)、環(huán)境保護、歷史遺留等問題，營商環(huán)境明顯改善，干部敢打硬仗、善啃“硬骨頭”的頑強作風(fēng)得到錘煉。

營造“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的氛圍，讓干部敢作為。一是以考核獎勵讓干部得實惠。完善考核評價制度，強化考核結(jié)果運用，將考核優(yōu)秀等次名額、考核獎金數(shù)額向基層一線、重點部門傾斜，將發(fā)放范圍擴大到一般干部，標(biāo)準(zhǔn)與班子考核等次掛鉤，引導(dǎo)全市干部聚焦主業(yè)，爭先進位。二是以談心談話讓干部提精神。落實談心談話制度，每年對全市科級干部開展“一對一、面對面”談話，對思想有波動、工作有變動、家庭有困難的干部予以積極幫助。三是以容錯糾錯讓干部挺起腰。出臺《新沂市黨政干部容錯糾錯實施辦法》，按照“三個區(qū)分開來”要求，精準(zhǔn)把握政策邊界，鼓勵干部放開手腳干事業(yè)。對工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。督促“失誤”干部分析查找原因，制定改進措施，及時糾正偏差和失誤，最大限度消除影響、挽回損失。