加強經(jīng)濟新常態(tài)下電力工程施工及管理分析

何發(fā)貴

貴州電網(wǎng)有限責任公司六盤水供電局 貴州六盤水 553001

對于電力工程在施工過程中的建設管理，相關機構和工作人員根據(jù)目前電力工程在施工建設管理中所存在的問題提出相應措施的解決方案，電力工程在施工過程中進行建設管理方面的質(zhì)量提升，可以讓我國的電力工程在穩(wěn)定中不斷發(fā)展，電力工程的發(fā)展也代表著我國整體實力的提升，對于對外的合作交流也會在電力工程的發(fā)展影響中起到間接提升的作用。

1 電力工程施工管理中存在的主要問題

1.1 工程項目設計不夠完善

電力輸電線路工程施工建設技術質(zhì)量要求高，是整個電力工程項目中投資成本大、施工地域廣、安全風險高的項目之一。受歷史原因影響，設計單位的工作人員緊缺、任務繁重，設計前現(xiàn)場地質(zhì)勘察不夠充分，時常導致工程設計與現(xiàn)場實際存在偏差，在修改設計中出現(xiàn)停工現(xiàn)象，浪費一定的人力、物力。

1.2 工程項目管理流程不夠完善

電力工程項目管理復雜，雖然都是采用相同的管理標準，但由于有的企業(yè)電力監(jiān)管力度不夠，導致管理過程不清晰，各個部門相關工作人員的職能不能充分發(fā)揮，容易在關鍵工程、重要環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差。因此，電力工程項目必須加強流程管理，明確各部門職責分工，確保電力工程項目優(yōu)質(zhì)高效地完成[1]。

1.3 施工人員的專業(yè)水平參差不齊

由于電力工程工作人員常年忙于施工，有的人東奔西走，居無定所，學習條件差，參加專業(yè)培訓的時間不夠充分，導致他們的綜合素質(zhì)比較低，給施工進度、質(zhì)量等造成不小的影響。同時，少數(shù)電力單位持證上崗率不達標，少數(shù)工作人員沒有取得職業(yè)證書，導致有的工程項目開展困難。

2 電力工程施工建設管理的具體提升策略

2.1 電力工程施工建設管理的制度需要完善

在進行電力工程施工建設管理時，對于相關的管理制度需要不斷完善，管理制度中的一些流程問題和細節(jié)問題都需要進行有效的整理處理，在能達到管理制度的實際實施，電力工程施工中的建設管理制度，需要從電力工程的經(jīng)常發(fā)生的問題出發(fā)，對各個隱患進行合理控制，也要做好事故發(fā)生的相應處理措施，對于各類事故的應急方案制定要具體到處理事故的每項工具和器械，只有這樣，電力工程才能在強大的安全保障中順利推進。電力工程施工建設管理的制度在細節(jié)方面的完善可以從電力工程的環(huán)節(jié)出發(fā)，對電力工程在施工中的具體環(huán)節(jié)進行合理調(diào)整，讓電力工程施工達到進度的有效提升和成本的合理控制，同時電力工程的施工過程中安全問題是必須加強重視的問題，也是電力工程施工管理建設在制度上的完善表現(xiàn)。

2.2 進行電力工程施工時加強對施工材料的管理

進行電力工程施工時加強對施工材料的管理是施工建設管理的必要舉措之一，電力工程在施工過程中所使用的材料從材料的生產(chǎn)到材料的運輸，甚至于材料的使用都需要嚴格按照標準進行，一般來說電力工程在施工過程中所使用的材料都是在高壓環(huán)境中進行持續(xù)使用的，所以施工材料的合格率是電力工程整體質(zhì)量的保障，對施工材料在生產(chǎn)過程的環(huán)境需要讓專門的工作人員進行有效的監(jiān)督管理才能保證電力工程的施工材料在最大限度上達到合格的標準，同時電力工程施工時所用的材料在運輸?shù)倪^程中也需要進行有效的監(jiān)管，保證電力工程的施工材料在運輸過程中不會受到人為因素的損害，保證電力工程所使用的的施工材料達到完整的使用率，對于電力工程施工材料的有效管理還可以在一定程度上起到節(jié)約成本的作用，有利于電力工程項目的有效推進[2]。

2.3 將電力工程施工建設管理監(jiān)督細節(jié)化

電力工程在施工過程中進行建設管理的監(jiān)督細節(jié)化，就需要從電力工程的施工環(huán)節(jié)進行具體的管理，電力工程在施工過程中的每個環(huán)節(jié)都是根據(jù)電力工程的整體進行制定的，施工工作人員對于施工環(huán)節(jié)是較為熟悉的，為了避免施工工作人員在熟悉的工作流程中產(chǎn)生懈怠心理，對電力工程施工建設管理進行細節(jié)化的監(jiān)督管理是十分必要的，細節(jié)化的監(jiān)督管理可以提升電力工程的整體安全保障，保證電力工程施工的順利竣工的同時還會對電力工程的整體質(zhì)量起到有效的保障。將電力工程施工建設管理進行細節(jié)化的監(jiān)督管理還需要對施工人員的專業(yè)技能進行及時的提升和改進，讓施工中所使用的設備可以在專業(yè)的操作中發(fā)揮最大的作用，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，電力工程在施工過程中所使用的施工設備也在不斷進化，面對新型的設備，施工工作人員需要不斷學習，以便對電力工程在施工中的相關工作設備進行合理使用。

2.4 必須加強對施工人員和管理人員的管理

提高電力工程施工管理水平，最關鍵的因素在于人的作用發(fā)揮程度，提高管理工作人員素質(zhì)至關重要。目前，電力行業(yè)的技術快速發(fā)展，但整個行業(yè)依然采用粗放型管理方式，與行業(yè)技術快速發(fā)展不相適應。（1）要準備充足的費用，保證各種技術培訓工作的開展，為管理工作人員的學習提供方便，讓他們不斷更新知識結構，提高專業(yè)素質(zhì)；（2）堅持教育，引導管理工作人員樹立終身學習的理念，加強職業(yè)道德培養(yǎng)，將提高施工質(zhì)量和安全管理水平作為大事來抓，保證電力施工安全高效推進；（3）加強管理工作人員的對外學習交流，讓他們有機會學習國內(nèi)外先進的電力工程新技術，拓展視野，并將這些新技術用于工作實踐中；（4）堅持引進各類專業(yè)技術和管理方面的人才，為電力施工技術和管理更新夯實人才基礎[3]。

3 結語

綜上所述，電力資源在我國的發(fā)展中占著舉足輕重的地位，但是當前我國的電力工程施工當中還存在著很多問題，需要相關工作人員去及時發(fā)現(xiàn)并解決，保障電力工程施工的順利進行，在相當程度上就是為我國的綜合水平發(fā)展提供夯實的基礎。