房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究

白宇

南京建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司 江蘇南京 211000

隨著我國的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越迅速，房屋建筑項(xiàng)目也越來越多。但是在這種高速的發(fā)展下，房屋建筑項(xiàng)目產(chǎn)生的問題也越來越多。隨著時(shí)間的推移，很多項(xiàng)目出現(xiàn)了問題，工地坍塌事件應(yīng)接不暇。在這種大環(huán)境下，相關(guān)人員更應(yīng)該重視房屋建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量的問題管理。

1 房屋建筑施工質(zhì)量的特點(diǎn)

在我國的房屋建筑施工中，主要有以下特點(diǎn)：①影響質(zhì)量的因素很多。比如建筑的設(shè)計(jì)、建筑使用的材料、建筑施工時(shí)使用的機(jī)械、當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)和地質(zhì)勘查情況、水文、施工管理制度等等。都能夠影響到房屋建筑施工質(zhì)量；②房屋施工建筑質(zhì)量的波動(dòng)大。因?yàn)榉课萁ㄖ氖┕ぶ?，并不是?jīng)常具備穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境和穩(wěn)定的施工因素，所以房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)；③質(zhì)量的隱蔽性強(qiáng)，有問題的地方不易排查。房屋建筑工程項(xiàng)目在施工過程中，因?yàn)橹虚g商多，項(xiàng)目材料復(fù)雜，施工條件復(fù)雜等原因，因此質(zhì)量存在隱蔽性[1]。

2 我國房屋建設(shè)施工管理中存在的主要問題

2.1 監(jiān)管體系不夠健全

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系是指建設(shè)工程中各參建主體和管理主體對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理監(jiān)督控制的組織實(shí)施方式，分別包括為政府行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、為業(yè)主及其委托代表監(jiān)理單位和為勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位，三個(gè)層次各建設(shè)責(zé)任主體的身份和職責(zé)、有關(guān)單位在質(zhì)量監(jiān)管中相互關(guān)系的明確，使其在工程建設(shè)中各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成一個(gè)獨(dú)立與統(tǒng)一相結(jié)合的質(zhì)量管理體系，不斷地開展和完善工程質(zhì)量監(jiān)管，提高工程質(zhì)量。在此過程中，監(jiān)管體系中出現(xiàn)個(gè)別漏洞，比如各個(gè)單位中會(huì)有部分監(jiān)管人員專業(yè)素養(yǎng)不高、缺乏建設(shè)工程中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，往往在過程中不重視監(jiān)管人員的專業(yè)性，從而使相關(guān)人員無法順利的完成監(jiān)管工作。同時(shí)，監(jiān)管工作應(yīng)該貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程，從每個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)質(zhì)量管理，從設(shè)計(jì)階段、施工中的安全因素和竣工管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)影響工程的整體質(zhì)量。

2.2 房屋建設(shè)施工設(shè)備、材料的管理中存在問題

主要表現(xiàn)在施工設(shè)備購置管理不夠嚴(yán)格，施工材料質(zhì)量不過關(guān)。在房屋建筑施工管理中，相關(guān)工作人員經(jīng)常忽視對(duì)施工設(shè)備和施工材料的控制，經(jīng)常出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)膯栴}，工程施工中對(duì)設(shè)備的使用沒有制定相關(guān)制度，沒有對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期的檢修。另外，在購買材料時(shí)一些采購人員為了節(jié)約成本，購買的材料質(zhì)量不過關(guān)，不符合工程施工的要求。使用的過程中沒有嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督檢測，不能正確認(rèn)識(shí)到建筑材料設(shè)備的重要性。不利于施工質(zhì)量的提高，甚至導(dǎo)致整體工程質(zhì)量嚴(yán)重下降。

2.3 房屋建設(shè)施工管理人員專業(yè)水平存在問題

在建筑行業(yè)中高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)是質(zhì)量的保證，可是施工管理隊(duì)伍隨著建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大而逐漸膨脹，導(dǎo)致一些沒有經(jīng)過專業(yè)考核的人員也進(jìn)入了施工管理隊(duì)伍中，對(duì)施工人員的管理不到位。另外，參與施工的人員專業(yè)素質(zhì)比較低，其中有些人員并不具備從業(yè)人員的素質(zhì)，施工中經(jīng)常出現(xiàn)隨意的現(xiàn)象，影響了施工的建設(shè)，質(zhì)量監(jiān)督不能做到位，導(dǎo)致工程質(zhì)量得不到保證，安全工作無法落到實(shí)處。

3 優(yōu)化房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的具體對(duì)策

3.1 建立高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，加強(qiáng)施工人員的教育培訓(xùn)

施工單位應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)工作人員在施工管理中的重要作用，注重研究建筑工程的實(shí)際情況，并在實(shí)踐中不斷的學(xué)習(xí)提高，從根本上增強(qiáng)其質(zhì)量意識(shí)。提高施工人員的施工技術(shù)，建立一整套的培訓(xùn)考核制度，加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，使相關(guān)人員有能力應(yīng)付現(xiàn)場復(fù)雜的情況。健全施工人員管理制度，施工單位要注意正確的引導(dǎo)，加強(qiáng)施工人員之間的配合默契。按照大工程小項(xiàng)目，對(duì)施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行合理管理，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場施工安全，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 嚴(yán)格規(guī)范施工設(shè)備的操作，確保原材料品質(zhì)的優(yōu)良性

施工單位應(yīng)該加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，無論是施工的過程中，還是施工結(jié)束后，對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作都應(yīng)重視。結(jié)合整體工程的實(shí)際情況來投入機(jī)械設(shè)備，確保建筑工程施工設(shè)備的良好性能。建筑材料的質(zhì)量直接影響房屋建筑工程的施工質(zhì)量，因此施工單位應(yīng)該深入貫徹綠色施工的理念，關(guān)注施工材料的采購環(huán)節(jié)，挑選具備國家認(rèn)證許可證的產(chǎn)品。在房屋建設(shè)施工過程中，做好檢查、驗(yàn)收工作，加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的監(jiān)督管理，為提高工程建設(shè)的質(zhì)量奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，避免影響房屋建筑的整體施工質(zhì)量。

3.3 建立全面的質(zhì)量監(jiān)管體系

建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量問題是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心工作，所以，制定安全可靠并與工程匹配的質(zhì)量保證體系至關(guān)重要，在這個(gè)過程中，要綜合考慮建設(shè)工程的操作場地環(huán)境、地質(zhì)、水文條件等要素，制定出嚴(yán)格的、專屬該工程的質(zhì)量保障計(jì)劃，并要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行，建立全面的系統(tǒng)問責(zé)制，從源頭將問題解決方式落實(shí)到實(shí)處，從而對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)做出監(jiān)管并將監(jiān)管的各個(gè)程序中出現(xiàn)的問題及時(shí)記錄和備案。當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時(shí)，及時(shí)做出應(yīng)急機(jī)制，找到問題的關(guān)鍵所在并及時(shí)整改，能夠做到只來那個(gè)問題及時(shí)處理改正。另外，在施工過程中，還要注意設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性、嚴(yán)格性，是否和具體的施工環(huán)境匹配，是否符合施工條件，不能僅僅停留在形式，要做好監(jiān)管程序中的細(xì)節(jié)問題，真真切切的完成質(zhì)量控制的每一道檢驗(yàn)關(guān)卡，監(jiān)理單位也要嚴(yán)格把關(guān)、以身作則，時(shí)刻將質(zhì)量監(jiān)管放在第一位，加強(qiáng)自身的專業(yè)修養(yǎng)，控制施工過程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量要求，提高工程的施工質(zhì)量[2-3]。

4 結(jié)語

總而言之，管理房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量具有重要現(xiàn)實(shí)意義。現(xiàn)階段，我國房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，仍然面臨著施工人員素質(zhì)較低、施工所用材料的管理和控制不嚴(yán)格、缺乏科學(xué)完善的施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系等問題。所以，應(yīng)當(dāng)盡快全面提升施工管理者的總體素質(zhì)，嚴(yán)格控制施工項(xiàng)目的原材料，優(yōu)化房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工的整個(gè)管理過程。