徐林

中國電子系統(tǒng)工程第二建設(shè)有限公司 江蘇無錫 214000

為了更好地推進(jìn)中國工業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程，就需要結(jié)合實(shí)際的施工建設(shè)需求進(jìn)行項(xiàng)目管理模式的構(gòu)建，而當(dāng)前我國的工業(yè)化廠房建設(shè)過程中依然存在著許多的不足之處，因而就基于現(xiàn)代EPC的建筑工業(yè)化項(xiàng)目管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，使得廠房施工建設(shè)能夠與周邊環(huán)境實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。正因?yàn)橛贓PC的建筑工業(yè)化項(xiàng)目管理模式具有相對于傳統(tǒng)施工模式的優(yōu)越性，將其運(yùn)用到實(shí)際的工業(yè)化廠房建設(shè)中是具有現(xiàn)實(shí)意義的。

1 工業(yè)化廠房施工的基本特點(diǎn)

1.1 混凝土澆筑與機(jī)電安裝交叉作業(yè)，施工干擾因素大

在工業(yè)化廠房的建設(shè)中，施工人員需要組裝的機(jī)電埋件是比較多的，而且安裝的時(shí)間也相對比較長，其中還有一些復(fù)雜的機(jī)電埋件，其將占用廠房混凝土澆筑的直線工期，所以在施工過程中，施工人員必須對這些施工工序進(jìn)行合理的安排，從而為機(jī)電埋件的安裝預(yù)留出足夠的施工時(shí)間，以便能夠最大程度的降低其施工影響。

1.2 施工布置條件差，施工限制因素多

工業(yè)化廠房的施工空間一般都是比較有限的，所以施工布置條件也會比較差，而且在各標(biāo)段的施工中會經(jīng)常出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況，這便導(dǎo)致施工設(shè)備難以合理的進(jìn)行布置，同時(shí)還極有可能會阻礙到建設(shè)材料的運(yùn)輸，因此工業(yè)化廠房的施工限制因素是非常多的，所以施工人員必須做好切實(shí)可行的施工方案，同時(shí)加強(qiáng)在施工中的協(xié)調(diào)[1]。

2 EPC的建筑工業(yè)化項(xiàng)目管理模式應(yīng)用狀況

2.1 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

建筑工業(yè)化的設(shè)計(jì)需要設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)揮主導(dǎo)作用，同時(shí)還需要項(xiàng)目承包商對建筑的施工方、設(shè)計(jì)方進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，以此更好地提高設(shè)計(jì)方案的合理性。項(xiàng)目總承方需要結(jié)合實(shí)際的情況構(gòu)建BIM信息中心，為了確保建筑施工設(shè)計(jì)圖紙能夠具有更高的嚴(yán)謹(jǐn)性，設(shè)計(jì)人員就需要將BIM信息平臺應(yīng)用到其中，以此及時(shí)地對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行增減，以此提高建筑施工的完整性。項(xiàng)目總承包商負(fù)責(zé)對BIM信息平臺的維護(hù)和管理，以便于業(yè)主對廠房建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行把控和審核。在實(shí)際設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目總承包商可以通過BIM軟件對設(shè)計(jì)中的矛盾性能進(jìn)行分析，以此更好地降低廠房施工建設(shè)中出現(xiàn)的碰撞問題。當(dāng)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完以后，構(gòu)件生產(chǎn)單位也需要對其構(gòu)件進(jìn)行拆分設(shè)計(jì)，再者，項(xiàng)目總承包商與施工單位還需要對安裝完成的是構(gòu)件進(jìn)行質(zhì)支撐機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)，以此更好地提高設(shè)計(jì)的可靠性。

2.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)

相對于傳統(tǒng)的建筑施工，工業(yè)化廠房不再是現(xiàn)場澆筑的形式，而是通過信息化技術(shù)的方式進(jìn)行構(gòu)件的收集和管理，BIM信息平臺在建筑工程生產(chǎn)中的運(yùn)用，有助于人們對施工圖紙進(jìn)行更加全面的提高，從而對其的構(gòu)建方案也將更加地完整，同時(shí)更好地對其進(jìn)行系統(tǒng)的項(xiàng)目性整理，進(jìn)而使得其更加地具有條理性以及有序性。通過BIM和RFID技術(shù)的結(jié)合使得裝配式建筑的構(gòu)件管理能夠?qū)崿F(xiàn)有序性，將構(gòu)件管理與BIM的協(xié)同平臺結(jié)合起來，能夠?qū)崿F(xiàn)對構(gòu)件信息的快速收集，以此為后續(xù)的施工建設(shè)提供精確的信息數(shù)據(jù)支撐。BIM技術(shù)將對構(gòu)件信息的全面收集把控，打通行業(yè)鏈的信息孤島，實(shí)現(xiàn)對建筑施工全生命周期的質(zhì)量管控。在裝配式建筑領(lǐng)域，將RFID標(biāo)簽植入到預(yù)制構(gòu)件中，能夠?qū)⒍喾嚼嬷黧w結(jié)合起來，通過物流網(wǎng)進(jìn)行構(gòu)件信息的查詢，以此更好地提高構(gòu)件入場施工時(shí)的質(zhì)量，對構(gòu)件進(jìn)行實(shí)時(shí)質(zhì)量跟蹤，對于其在檢驗(yàn)入場之后出現(xiàn)的質(zhì)量問題，現(xiàn)場檢驗(yàn)人員通過讀卡器讀取信息通知進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收，以此合理地對其進(jìn)行放置[2]。

2.3 施工環(huán)節(jié)

在施工中，施工人員主要就是將預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行安裝和固定，然后再對組裝的地方進(jìn)行混凝土的澆筑加固。在整個(gè)工程進(jìn)行具體施工前，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人需要跟施工方一起在BIM平臺上進(jìn)行全過程的施工模擬，以便能夠找出施工中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題，從而能夠在實(shí)際的施工中采取積極的措施進(jìn)行監(jiān)測和解決。廠房混凝土澆筑通過實(shí)際施工建設(shè)需要采用橋機(jī)+泵送入倉的方式進(jìn)行地下倉洞的建設(shè)，但在實(shí)際的施工過程中，就需要結(jié)合實(shí)際的混凝土施工要求對建設(shè)材料進(jìn)行吊運(yùn)，以此輔助材料進(jìn)行結(jié)構(gòu)鋼筋入倉建設(shè)。在對預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行安裝加固時(shí)，施工方需要安排經(jīng)驗(yàn)豐富的吊裝人員進(jìn)行機(jī)械的操作，然而許多施工方是缺乏新型設(shè)備的專業(yè)人才的，因此，項(xiàng)目的總承包方應(yīng)該充分考慮和安排這一問題，例如將一部分吊裝作業(yè)分包給更專業(yè)的施工吊裝單位，解決精密設(shè)備吊裝的技術(shù)問題。在預(yù)制構(gòu)件成功吊裝后，還需要安排專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行協(xié)同安裝，以此解決孔洞銜接錯(cuò)位以及預(yù)埋管線脫落等細(xì)節(jié)問題，從而有效降低其中的安全隱患并提高施工質(zhì)量[3]。

2.4 運(yùn)營維護(hù)環(huán)節(jié)

當(dāng)建筑工業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)完成之后，需要物業(yè)部分對項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)和運(yùn)營，業(yè)主需要與項(xiàng)目總承包商進(jìn)行竣工后續(xù)工作的機(jī)構(gòu)構(gòu)建以及服務(wù)部門的建設(shè)，由此通過完整的項(xiàng)目管理模式對物業(yè)部門上報(bào)的問題進(jìn)行解決，同時(shí)通過綜合素質(zhì)水平較高的組織服務(wù)小組成員的組建，以此更好地提高解決問題的效率。售后服務(wù)的質(zhì)量與建筑工業(yè)化項(xiàng)目管理模式的質(zhì)量存在直接關(guān)系，因而就需要強(qiáng)化工業(yè)化廠房的運(yùn)營維護(hù)力度，進(jìn)而為工業(yè)化建設(shè)提供重要的基礎(chǔ)設(shè)施保障。

3 結(jié)語

綜上所述，基于EPC的建筑工業(yè)化項(xiàng)目管理模式是推動建筑行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在其運(yùn)用的過程中實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)上的創(chuàng)新，以此更好地對建設(shè)的管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變?；贓PC的建筑工業(yè)化項(xiàng)目管理模式相對于傳統(tǒng)的工業(yè)建筑建設(shè)能夠更好地發(fā)現(xiàn)建筑工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)以及建設(shè)方面存在的問題，以此更好地提高工業(yè)化建筑整體的建設(shè)質(zhì)量水平。