周舒暢
甘肅路通工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 甘肅蘭州 730000
當(dāng)前國(guó)內(nèi)公路項(xiàng)目在試驗(yàn)檢測(cè)中,不論是水平還是能力都需要進(jìn)一步提升。很多技術(shù)人員的能力是無(wú)法勝任當(dāng)前崗位的,操作失誤是公路項(xiàng)目檢測(cè)工作時(shí)常會(huì)發(fā)生的問題。此外很多檢測(cè)活動(dòng)之所以無(wú)法順利完成與缺少專業(yè)設(shè)備有很大關(guān)系。很多檢測(cè)人員在操作設(shè)備的過程中沒有按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化流程操作,其后果就是操作質(zhì)量、檢測(cè)質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問題[1]。
這里所指的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)包括兩方面。安全意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)實(shí)際上都屬于人為因素。很多檢測(cè)者缺少正確、端正的工作態(tài)度,沒有考慮技術(shù)要求,沒有認(rèn)真對(duì)待工作,所以才會(huì)導(dǎo)致工程檢測(cè)質(zhì)量無(wú)法達(dá)標(biāo),無(wú)法約束工程質(zhì)量行為。
檢測(cè)人員要求其首要具備較好的技術(shù),其次才是豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和臨場(chǎng)應(yīng)變能力。目前,檢測(cè)工作人員上崗沒有嚴(yán)格的要求,甚至有些人員處于無(wú)證上崗的狀態(tài)。其次,檢測(cè)人員素質(zhì)低下,有些人僅僅掌握了基礎(chǔ)理論,甚至有些連基礎(chǔ)理論都尚未掌握。對(duì)于這種現(xiàn)狀,應(yīng)該制定相應(yīng)的嚴(yán)格的審查制度來(lái)選擇檢測(cè)人員,避免其占著崗位不作為,甚至對(duì)質(zhì)量結(jié)果造成嚴(yán)重影響。
公路施工前很多標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)實(shí)際上就已經(jīng)完成了制定,這些指標(biāo)通常是由大量的部門聯(lián)合評(píng)估與調(diào)查后得出的結(jié)果,其中的數(shù)據(jù)信息將直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)控要求情況。獲得這些資料后,管理者、檢測(cè)者就需要及時(shí)的了解材料情況,根據(jù)材料情況確認(rèn)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量要求。當(dāng)然需知道的是部分試驗(yàn)檢測(cè)所得信息實(shí)際上并不完整。很多信息無(wú)法準(zhǔn)確、完全的反應(yīng)工程進(jìn)度、質(zhì)量要求。檢測(cè)機(jī)構(gòu)在施工中會(huì)受到很多部門的制約,有些工作人員會(huì)暗箱操作,隨意更改信息內(nèi)容和數(shù)據(jù),導(dǎo)致檢測(cè)結(jié)果失準(zhǔn)、失真。面對(duì)這一問題施工單位需要參照工程進(jìn)展情況與要求,制定更為嚴(yán)格的管控監(jiān)督制度,確保完善的工作體制、運(yùn)行機(jī)制能夠約束工程行為。施工單位需要不斷提升檢測(cè)技術(shù)與創(chuàng)新水平,加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)方面的管理與控制,將安全隱患扼殺于搖籃[2]。
在公路項(xiàng)目中施工材料本身的品質(zhì)是最需要重視的內(nèi)容,當(dāng)然施工材料品質(zhì)質(zhì)控試驗(yàn)檢測(cè)往往也是最難以處理控制的項(xiàng)目。公路施工需要應(yīng)用到各種各樣的材料,很多混合型材料在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后需要重新分類。面對(duì)這一現(xiàn)象,公路施工所用原材料處理與檢測(cè)就會(huì)變得非常困難。部分施工單位在工程中為了節(jié)約成本,往往不顧最終產(chǎn)品質(zhì)量,采購(gòu)大量劣質(zhì)、低價(jià)產(chǎn)品,在材料成本上動(dòng)歪腦筋。這些施工企業(yè)不看重材料的性能與質(zhì)量,所以才會(huì)出現(xiàn)許多的豆腐渣工程。面對(duì)這一情況,施工單位必須加強(qiáng)檢測(cè)、管理力度,即便面對(duì)非常復(fù)雜的檢測(cè)工況,需要處理大量不同種類、性質(zhì)的材料,也要嚴(yán)格、嚴(yán)肅的處理每一項(xiàng)要求,規(guī)避徇私舞弊情況的發(fā)生,確保材料質(zhì)量管理順利進(jìn)行。
施工人員的技術(shù)水平與道德素質(zhì)都是必須重視的問題。影響質(zhì)控管理有效性的關(guān)鍵就在于檢測(cè)人員個(gè)人。所以必須提出明確的工作責(zé)任要求與行為標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前很多工作人員都存在意識(shí)差、責(zé)任心不強(qiáng)的問題一旦遇到事情就互相推諉。很多檢測(cè)人員的能力與技術(shù)較弱,無(wú)法完成檢測(cè)相應(yīng)工作。施工單位需要著重強(qiáng)化施工人員的技術(shù)能力與綜合水平。管理人員需要具備責(zé)任意識(shí),在管理中不斷總結(jié)教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn),建立合理、可行、系統(tǒng)的管理工作機(jī)制和方法。工作人員在操作中需要掌握扎實(shí)的檢測(cè)理論,具備熟練、高超的操作能力,發(fā)揮檢測(cè)技術(shù)應(yīng)有的作用。
如果缺少了現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)管控,那么施工質(zhì)量將得不到任何的保障。施工單位管理者需要具備良好的責(zé)任意識(shí),參照質(zhì)控要求完成相應(yīng)活動(dòng)。對(duì)于管理模式、施工程序本身存在的漏洞與問題,需要及時(shí)糾錯(cuò)與改進(jìn),確保自身職責(zé)可以得到第一時(shí)間的發(fā)揮。管理者需要督促工作人員,確保工程項(xiàng)目能夠按期交工。管理者在現(xiàn)場(chǎng)管理中需要秉承客觀、公正的態(tài)度,一定要零容忍弄虛作假現(xiàn)象與行為,抵制與杜絕錯(cuò)誤、不合理現(xiàn)象的發(fā)生。管理者應(yīng)當(dāng)參照預(yù)期設(shè)計(jì)的管控制度與工程方案管理現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),確保工程項(xiàng)目能夠順利完成[3]。
為確保公路項(xiàng)目質(zhì)控工作的有效性,就需要來(lái)自合理、科學(xué)檢測(cè)程序的控制。如果缺少合理、完善的檢測(cè)流程、檢測(cè)程序,那么在面對(duì)眾多管理工作、檢測(cè)事項(xiàng)的時(shí)候就很有可能出現(xiàn)失誤與遺漏問題,其帶來(lái)的偏差結(jié)果消極影響十分的突出,會(huì)帶給工程非常不好的影響與損失,其影響是非常突出的。面對(duì)正常檢測(cè)流程、檢測(cè)程序的推進(jìn),施工單位需要予以自己檢測(cè)活動(dòng)全面準(zhǔn)確的了解與認(rèn)知,掌握工程進(jìn)展、工程要求,數(shù)值檢測(cè)程序步驟與流程,以免出現(xiàn)漏檢情況的發(fā)生。除此之外檢測(cè)人員在工作中需要與施工人員保持密切的聯(lián)系與協(xié)作。施工單位需要建立完善的共同渠道、交流機(jī)制,確保雙方能夠及時(shí)的進(jìn)行互動(dòng),完成對(duì)設(shè)備、材料、工藝、施工技術(shù)的問題總結(jié)、使用調(diào)查。
對(duì)公路項(xiàng)目來(lái)說(shuō),完善的管理制度與檢測(cè)程序可以有效的保障工程最后的質(zhì)量結(jié)果滿足工程要求,其體現(xiàn)的是施工單位的整體水平與施工能力,象征著一個(gè)國(guó)家的工程水平與基礎(chǔ)素質(zhì)。為了確保我國(guó)公路項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)控水平不斷發(fā)展,公路施工單位就必須專心研發(fā)提高人員素質(zhì)水平,用合理、系統(tǒng)、完善的管理制度確保國(guó)內(nèi)公路項(xiàng)目發(fā)展越來(lái)越好。