房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量研究

吳波

南京建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司 江蘇南京 211000

1 房建工程中工程管理與控制施工質(zhì)量的意義分析

房屋建筑工程是城市建設(shè)中的基本工程，是城市更好更快發(fā)展的重要基石，是民眾安居樂業(yè)的基本保障。房屋建設(shè)工程管理、控制施工質(zhì)量，可以有效制約房屋建設(shè)中出現(xiàn)的人為異常現(xiàn)象，確保房屋建筑工期順利完成。而其工程管理只有制度化、系統(tǒng)化，才能及時了解工地施工進(jìn)程，人員工作是否認(rèn)真負(fù)責(zé)，施工工程是否達(dá)標(biāo)，有效降低工程事故發(fā)生機率，保護(hù)施工員工的生命安全。除此之外，房屋建設(shè)工程管理、控制施工質(zhì)量還可以有效減少工程施工成本，提高工程建設(shè)中的經(jīng)濟效應(yīng)。房屋建筑施工是環(huán)環(huán)相扣的緊密型工程，只有妥善安排施工進(jìn)程，嚴(yán)密監(jiān)察工程質(zhì)量[1]，才能將施工對建筑材料、人力資源的消耗減到最低。

2 房建工程施工的特點分析

2.1 工程量大

工程量大是房屋建設(shè)工程的重要特點之一。房屋建設(shè)的整個施工過程繁復(fù)而嚴(yán)謹(jǐn)，各部門工作環(huán)環(huán)相扣，各部分工期緊密聯(lián)合。要應(yīng)對如此大量且繁雜的工程，最佳策略是加強對施工人員的有效管理，提高施工人員的責(zé)任心和工作積極性。施工方可以用開展團(tuán)建活動等方式，對施工人員進(jìn)行安全教育，多多講述一些房屋建設(shè)時，因人員疏忽、懈怠而造成不可挽回后果的案例。而除了多加關(guān)注施工人員的工作態(tài)度及工作質(zhì)量，施工方管理人員還應(yīng)該從源頭抓起，規(guī)范施工流程、完善檢驗制度，以確保房屋建筑施工質(zhì)量的準(zhǔn)確達(dá)標(biāo)。

2.2 高空作業(yè)多

從為保證施工人員生命安全的角度出發(fā)，當(dāng)一個新入職的建筑工人進(jìn)入工地時，工地安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)首先為其進(jìn)行安全知識講解，檢查其是否有足夠的安全意識及安全知識，是否會熟練使用安全自救裝置。在平時的施工中，管理人員也應(yīng)時刻提醒施工人員注意安全，切不可因小失大，對待安全問題存有僥幸心理。從施工企業(yè)的角度出發(fā)，企業(yè)應(yīng)設(shè)立專有的安全負(fù)責(zé)小組，安排專門的施工安全檢查者及負(fù)責(zé)人，完善安全管理制度，并于施工人員簽訂具有法律效應(yīng)的安全合同，以避免不幸發(fā)生事故時，沒有判斷雙方責(zé)任的依據(jù)，切實的保障企業(yè)及施工人員的雙方利益。

2.3 材料品種多

在現(xiàn)實的施工過程中，建筑材料品種繁多，種類達(dá)到數(shù)百上千種，如果管理不嚴(yán)格，便很容易有材料應(yīng)用問題的產(chǎn)生,如：材料強度不夠，架構(gòu)之間有空隙，建筑材料的規(guī)格、型號有錯誤，而其中最常出現(xiàn)的一個情況便是建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。這些建筑材料出現(xiàn)的問題，如果不經(jīng)過及時的處理，而應(yīng)付式的進(jìn)行了使用，小則發(fā)生墻面斑駁等影響房屋美觀或使用的問題，嚴(yán)重者可能會危害到居民的生命財產(chǎn)安全。

3 提高房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量的措施

3.1 構(gòu)建完善的房屋建筑工程施工監(jiān)管體系

完善的房屋建筑工程施工監(jiān)管體系，是保證工程施工質(zhì)量的重要前提，可以為相關(guān)工作人員的監(jiān)管提供明確的方向，有利于監(jiān)管工作的落實執(zhí)行，促進(jìn)房屋建筑工程的質(zhì)量提升。在構(gòu)建監(jiān)管體系的時候，需要結(jié)合以往過去的施工經(jīng)驗，并要根據(jù)實際的情況進(jìn)行，注重對于施工材料以及施工技術(shù)的管理及要求。只有建立了完善的施工監(jiān)管體系，才可以為后續(xù)的施工作業(yè)提供保障，有效提升房屋建筑的質(zhì)量。例如，某房屋建筑工程的施工場地在市區(qū)，建筑項目屬于高層建筑，需要應(yīng)用較多的專業(yè)施工設(shè)備，工期會涉及到兩個夏季和雨季以及三個冬季。該地區(qū)的年降水量較大，最高氣溫與最低氣溫是三十五攝氏度和零下十度等等。所以，相關(guān)工作人員在構(gòu)建施工監(jiān)管體系的時候，要結(jié)合這些具體的情況進(jìn)行制定，要涉及到項目的開工到驗收所有階段，這是施工有序開展的重要基礎(chǔ)，這樣才可以保證房屋建筑工程項目的質(zhì)量符合預(yù)期的要求。

3.2 加強施工材料管理的力度

建筑材料作為影響房屋建筑施工質(zhì)量的重要因素，對此的監(jiān)管必須給予充分的重視。首先，相關(guān)的監(jiān)管部門應(yīng)該對現(xiàn)階段混亂的建筑材料市場環(huán)境進(jìn)行整治，進(jìn)一步加大執(zhí)法的力度，對于不合格的建筑材料應(yīng)該及時進(jìn)行處理，對建筑材料生產(chǎn)商也應(yīng)該給予懲處以及整頓，以此來確保建筑材料的質(zhì)量符合相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)。其次，施工企業(yè)也應(yīng)該加強對于施工材料的采購及進(jìn)場管理。采購人員應(yīng)該對所購買的材料進(jìn)行相關(guān)參數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)的核查，避免所購建材的質(zhì)量存在嚴(yán)重問題。在進(jìn)場管理方面，應(yīng)該對建筑材料進(jìn)行抽樣檢驗，如果發(fā)現(xiàn)不合格的建筑材料應(yīng)該及時制止使用，更換符合房屋建筑工程施工要求的材料。最后，也需要通過加強專項檢查、創(chuàng)新監(jiān)管方式以及加大安全生產(chǎn)投入來落實安全生產(chǎn)，通過構(gòu)建相關(guān)的責(zé)任制度來進(jìn)一步促進(jìn)建筑材料質(zhì)量的提升。

3.3 全面性的監(jiān)督和管理施工質(zhì)量

在房屋建筑工程施工活動中，務(wù)必要同時做好對應(yīng)的監(jiān)督和管理工作，這樣才能夠令各個施工環(huán)節(jié)和技術(shù)，都能夠達(dá)到上級要求，進(jìn)而穩(wěn)固工程的安全質(zhì)量。如督促管理人員細(xì)致化觀察分析建筑施工的所有環(huán)節(jié)，確保及時發(fā)現(xiàn)問題并深入現(xiàn)場加以指導(dǎo)。特別是在關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)方面，必須要進(jìn)行嚴(yán)格控制，否則會引發(fā)軸線位移、梁柱不歸中、混凝土位置裂縫、砌體粘結(jié)率低下等通病。相信經(jīng)過定期檢查逐步落實到位后，房屋建筑的質(zhì)量勢必得到有機改善。

4 結(jié)語

總而言之，提升房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量不僅是建筑企業(yè)提升自身核心競爭力的重要途徑，也是社會發(fā)展的必然要求，對廣大居民的生命財產(chǎn)安全有著重要的意義。因此，相關(guān)的施工企業(yè)和工作人員應(yīng)該重視房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量的提升，通過分析目前我國房屋建筑工程施工所存在的問題，制定出有效的解決措施，以此來保障房屋建筑的質(zhì)量，為社會的和諧、穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。