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      探討土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷和改進方法

      2019-11-28 09:46:14李世軒
      商品與質(zhì)量 2019年46期
      關鍵詞:施工人員工程過程

      李世軒

      唐山億茂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 河北唐山 036000

      1 土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷

      1.1 缺乏安全意識

      在施工中,安全意識對工程施工的質(zhì)量管理工作具有重要的作用,對施工質(zhì)量和安全問題也產(chǎn)生著影響。工程各級工作人員及施工人員是施工活動重要的參與者,他們的意識直接關系到施工安全以及施工質(zhì)量。當前,在土木工程施工過程當中,普遍存在的問題是缺乏安全意識,在施工管理者和參與者身上有著較為主要的體現(xiàn)。具體體現(xiàn)為:安全意識較差普遍存在施工參與者當中,他們往往在具體的施工當中不按規(guī)范及實際設計采取相應的安全措施,操作上也存在著不規(guī)范等行為。而作為施工管理者,安全方面的意識淡薄,體現(xiàn)在對安全管理的重視程度上,勢必在施工過程中一味的追求其施工速度及經(jīng)濟利益,事前沒有對安全措施計劃及專項施工方案沒有做詳盡的編制,也缺乏設置安全標志及標識的重要,無法做到警示作用,在防護措施上極其簡陋,使得施工安全得不到保障,在事故發(fā)生時無法第一時間提供較好的保護[1]。

      1.2 施工環(huán)節(jié)方面的問題

      土木工程一般來說建筑規(guī)模比較大,施工過程較為復雜,施工的耗時比較長并且流程環(huán)節(jié)比較繁多,所以,對各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都有著重要要求,其對整體的工程質(zhì)量也有一定的影響。在施工過程中,要想較低成本,很多企業(yè)就在選材上“下功夫”,對選材要求不高,使得工程質(zhì)量在日后的施工使用中存在隱患。在施工人員方面,其專業(yè)素質(zhì)不高,在一些工程細節(jié)的處理上存在著很多問題:就如砌筑砂漿的配置比例不清楚、對鋼筋的長度拿捏不準等,這些問題的出現(xiàn)對整個工程的質(zhì)量問題都存在著嚴重的威脅[2]。

      1.3 質(zhì)量監(jiān)管工作不到位

      由于當前土木工程在施工上內(nèi)容繁雜、施工面廣、周期性比較長、施工量也比較大,這就讓土木工程施工質(zhì)量管理的難度大大增加。有調(diào)查顯示,日常施工過程中,建筑行業(yè)在選材上要求低是為了降低施工成本的需要,這使工程質(zhì)量的安全得不到保障。在施工質(zhì)量及安全管理中沒能及時鞏固,施工質(zhì)量就會存在著一系列的隱患問題[3]。工程監(jiān)督管理工作做不到位,就會引發(fā)很多施工質(zhì)量問題,從而使安全隱患及質(zhì)量因素得不到有效控制。很多監(jiān)管部門在建筑行業(yè)中如同虛設,沒有從實際工作中找到存在的意義,潛意識中認為存在就是為了應付各級檢查,發(fā)揮不到實際的監(jiān)管作用。也有一部分建筑企業(yè)確實是想做好施工的質(zhì)量管理工作,只是項目在施工中存在難度大、在管理經(jīng)驗上又相對比較匱乏,從而使得在建筑施工工程中無法實現(xiàn)全面管理。

      2 土木工程施工質(zhì)量管理改進措施

      2.1 增強安全意識

      在平時的施工管理過程當中,要對管理人員進行明確分工。工作中,細化責任并落實到個人,讓管理人員找準定位、明確職責所在。第一,施工安全及進度、建筑質(zhì)量等重點工作涉及到項目經(jīng)理的責任。另外,完善質(zhì)量管理體系,建立完善的體系對增強安全意識具有重要的作用。在施工過程中由項目經(jīng)理帶領,促使安全管理活動的進行規(guī)范化、科學化。第二,要想讓各級人員在工作中加強安全意識的教育及培訓,就需要在安全責任制度上進行完善,在平時的施工過程中規(guī)范其操作流程,強化人員對質(zhì)量安全的意識,有效地減少或避免意外安全事故的發(fā)生[4]。

      2.2 嚴格控制土木工程中施工質(zhì)量問題

      要想在施工中對質(zhì)量進行有效的控制,就要對所有環(huán)節(jié)進行質(zhì)量的驗收,這樣不僅可以減少工程建設中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,還能有效地保證土木工程的施工質(zhì)量,保證工程進度逐步進行,從而使效益在施工中保證最大化。此外,在進行土木工程質(zhì)量監(jiān)管時,也要注重動態(tài)化管理模式。施工進行中,進度容易受到方面因素的影響,質(zhì)量也隨之受到一定影響,為了更好的保證施工質(zhì)量,要使施工人員對施工過程整體的管理進行系統(tǒng)的了解。在整個工程的工期完成后,要進行詳細的驗收工作,保證驗收工作嚴格及公正的開展。

      2.3 加大對施工中質(zhì)量監(jiān)管的力度

      土木工程的管理工作滲透于施工的每個環(huán)節(jié)當中。在土木工程的投資上要進行科學且合理的分析,采取實地調(diào)查等形式獲取有效的數(shù)據(jù),以此保證在建設過程中施工質(zhì)量可以滿足實際要求,設計時要按照設計方案及施工圖紙進行審核施工,要讓施工方案及圖紙符合建筑要求,以保證建筑施工的合理性。換而言之,在施工過程中的質(zhì)量管理需要建立健全施工管理的各項制度[5]。工程竣工后,技術、監(jiān)管人員要對工程進行嚴格驗收,遵從施工標準對質(zhì)量的各項要求進行驗收,使工程的安全性得以保證。

      4 結語

      總之,在施工過程中首先要制定施工方案,再嚴格按制度的方案進行施工,在這期間加大對施工人員的培訓力度,并建立健全質(zhì)量管理制度,實地對施工過程進行監(jiān)督并有效解決過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量安全等問題,促進土木工程質(zhì)量管理的提高,確保工程安全實施。

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