建筑工程管理及工程施工質量的有效控制探究

朱擴建

山東銘遠建筑安裝工程有限公司 山東臨沂 276000

目前，建筑領域取得了十分矚目的成績，但其中也暴露出不少質量問題，建筑單位要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須制定針對性的措施解決建筑工程中存在的管理與質量問題，這樣才能保證建筑工程的質量。

1 建筑工程管理及施工質量控制存在的問題

1.1 建筑工程監(jiān)管力度不夠

建筑工程的監(jiān)管可分為建筑工程管理與施工質量監(jiān)督兩個層次。在實際的建筑工程建設中，建筑工程通常具備周期長、工作量大的特性，在這一特性下，其在工程管理和施工質量監(jiān)督上存在兩個明顯的問題：①建筑工程管理力度不夠，體制機制不健全例如，工程中人員配置管理上存在漏洞，不清楚施工人員的具體能力，在與工作的配置上缺乏合理性，還有在工程物資管理和資金管理上存在問題，對物資質量的好壞辨別不清，對工程資金綜合運轉不了解，項目資金投入使用不清楚，沒有健全的管理機制來統(tǒng)籌人、財、物等多方面的運轉和標準，使得工程管理合理性、科學性匱乏，極大地影響建筑工程的建設進度，出現(xiàn)“爛尾”工程；②建筑工程施工質量監(jiān)督力度不夠，體系不完善的監(jiān)督體系和強有力的監(jiān)督力度是有效控制施工質量的重要手段，建筑行業(yè)在施工質量控制上沒有形成系統(tǒng)的制度體系，建筑企業(yè)各自為政、各持標準，加上行業(yè)監(jiān)督人員忽視質量監(jiān)管，使得建筑工程施工質量控制不到位，工程整體受到影響[1]。

1.2 施工技術綜合性不強

（1）施工技術水平較低施工技術的好壞對建筑工程整體質量舉足輕重，施工技術好，建筑工程完美率便高。隨著社會的發(fā)展，人們對建筑工程要求及形式都有了新的定義，這要求建筑企業(yè)在施工中能夠充分結合社會需求，建設高質量工程，達到人們的需求。但在實際的工程建設中，由于施工人員能力差異，施工企業(yè)的重視度不一，加上施工設備、施工規(guī)劃等影響，導致施工技術的質量受到影響，建筑質量難以得到有效保障。（2）施工技術不規(guī)范施工中，不同的建筑工程對施工技術人員和施工技術都有著不同的需求，只有三者統(tǒng)一，才能規(guī)范地進行施工，確保施工質量。然而，在實際建筑工程施工中，大多數(shù)施工人員對工程的解析不透徹，不了解應采取何種規(guī)范的方式施工，判斷上存在失誤。加上從業(yè)人員缺乏規(guī)范的技術能力，只是機械化地完成施工動作，對真正規(guī)范的施工技術了解不多或者掌握不牢，使得施工質量不佳，有極端性。由此可見，施工技術綜合性明顯缺乏。

1.3 建筑工程管理人員水平不一

建筑工程施工過程極為繁雜，對建筑工程管理人員的專業(yè)性有著極高的要求，科技發(fā)展使得許多先進的設備和施工管理方法應運而生，這就需要建筑工程管理人員一定要與時俱進。但是，現(xiàn)在大部分建筑工程管理人員專業(yè)性都明顯不夠，整體水平良莠不齊，工作經(jīng)驗不足，積極性差[2]。

2 建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2.1 加大工程監(jiān)管力度

（1）建立健全工程管理制度，強化現(xiàn)場管理在建筑工程管理中，要形成健全的機制體制來對建筑工程中的人力、財力、物力等進行統(tǒng)籌規(guī)范管理，以提高工程管理的效果。這不僅要求建筑企業(yè)要有科學合理的人員管理、資金管理、物資管理、安全管理、績效考核、獎懲制度等制度，還要將這些制度有針對性地運用到工程管理的各個方面，如對人才能力的了解、崗位與人才的匹配、資金整體的運轉情況等。（2）建立完善的施工質量監(jiān)督制度建筑工程的核心是建筑工程的質量，而其質量的優(yōu)劣離不開施工技術的監(jiān)督。要設立專監(jiān)部門，強化對施工技術的監(jiān)督。建筑工程較復雜，操作環(huán)節(jié)較難，管理面較廣，鑒于此，專監(jiān)部門需要針對施工技術存在的問題針對性地完善監(jiān)督體制，同時要考慮到監(jiān)督制度的全面性、可操作性和權威性，確保監(jiān)督落到實處[3]。

2.2 強化施工技術綜合性

（1）加大施工技術質量的提升結合建筑工程施工實際需求，對相關技術和標準進行統(tǒng)一，強化從業(yè)人員施工技術的培訓、掌握和運用，減少施工中因技術差異導致的質量問題，將建筑工程施工技術和施工技術質量兩個因素密切結合，制定施工技術控制要點，優(yōu)化技術形式，從根本上規(guī)避由施工技術引發(fā)的施工質量問題。2）加強施工技術規(guī)范化建設施工技術的規(guī)范建設能夠直接加快建筑工程的完成進度，縮短工期。在施工過程中，施工方要按要求建立標準，對施工流程和施工器械分別進行統(tǒng)一規(guī)范，設置統(tǒng)一規(guī)格，避免施工流程混亂造成工程進度延緩[4]。

2.3 提高建筑工程管理人員的綜合素質

工程管理人員在建筑施工中起著重要作用，提高工程管理人員綜合素質能夠有效提升建筑工程管理質量。1）施工管理人員應該加強對施工相關知識的了解，擁有責任心，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的人員、技術、設備等問題，及時調整人員管理方式，探尋先進、科學、行之有效的施工技術，提高對設備優(yōu)劣的辨識能力，提升自身管理、建筑、施工等方面的專業(yè)知識，注重綜合素質的提升。2）強化管理人員的安全生產(chǎn)意識。安全是生命的底線，作為管理人員，應強化對安全生產(chǎn)知識的學習、理解，并運用到對施工人員安全知識的培訓中，提升建筑施工過程中的安全性，保障建筑工程人脈動力，加強對建筑工程的管理和施工質量的控制[5]。

3 結語

建筑工程管理及施工質量控制是建筑工程中不容小覷的環(huán)節(jié)，我們只有充分認識到這些環(huán)節(jié)中存在的不足和問題，在實際施工中有針對性地探索解決方法和應對策略，才能保障建筑工程的質量，保障施工人員的安全。只有加強建筑工程管理及施工質量的控制，建筑企業(yè)才能在建筑工程得到大眾的認可和國家的支持。