關(guān)于建筑工程造價預(yù)算空時要點及其對策分析

李翠霞

德才裝飾股份有限公司 山東青島 266100

1 建筑工程造價預(yù)算管理工作中的主要問題分析

1.1 建筑工程造價預(yù)算成本中資源浪費問題

建筑工程施工建設(shè)中，其工程造價的成本預(yù)算一般會存在一些與實際情況和要求不符合問題，需要通過建筑企業(yè)管理人員與有關(guān)技術(shù)人員進行共同協(xié)調(diào)溝通，以對其工程造價的成本預(yù)算合理性進行保障。值得注意的是，建筑工程造價的成本預(yù)算一般包含建筑施工前以及施工建設(shè)過程中、施工后等不同預(yù)算內(nèi)容，只有在通過工程建設(shè)有關(guān)的單位與人員共同協(xié)調(diào)基礎(chǔ)上，才能夠?qū)ζ涑杀绢A(yù)算合理性進行確保，進而達到相應(yīng)的工程造價預(yù)算控制目的，提高建筑工程施工建設(shè)的經(jīng)濟效益。[1]但是，由于實際控制中，一些建筑企業(yè)對建筑施工前的計劃過于簡單，多是對建筑施工所需的原材料進行粗略估計與預(yù)算編制后，就進行建筑施工作業(yè)，導(dǎo)致實際施工建設(shè)過程中由于預(yù)算不合理出現(xiàn)各種問題，其中包括人員不足或者是資源缺乏等，對建筑工程施工建設(shè)及其成本控制十分不利，迫切需要引起關(guān)注和重視。

1.2 權(quán)、責(zé)體系

一般而言，建筑工程預(yù)算以及成本管控與健全完善的管理體系是相輔相成的，必須以后者為支撐。在目前國內(nèi)建筑企業(yè)內(nèi)部，如果能夠建立權(quán)、責(zé)管理機制，則建筑企業(yè)的各項管理工作可以有效實施。在權(quán)責(zé)體系實施過程中，若權(quán)、責(zé)能夠嚴格落實到負責(zé)人身上，同時還可以制定并實施相關(guān)制度，則必然會對預(yù)算以及成本管理人員產(chǎn)生激勵作用，大大提高他們的積極性。然而，從目前國內(nèi)為數(shù)不少的建筑企業(yè)制定的權(quán)責(zé)體系來看，其中存在著很多的弊端，最為典型的是權(quán)利與責(zé)任不匹配，權(quán)利實施時存在重疊現(xiàn)象，責(zé)任擔(dān)當時相互推諉。

2 建筑工程造價預(yù)算控制有效策略

2.1 加強建筑工程施工圖預(yù)算控制

建筑工程施工圖預(yù)算作為建筑工程造價預(yù)算的內(nèi)容之一，對其工程造價預(yù)算控制效果存在一定的作用和影響。因此，在建筑工程造價預(yù)算控制中，為促進工程總體造價預(yù)算控制效果提升，應(yīng)加強對施工圖預(yù)算的嚴格控制和管理。一般情況下，進行建筑工程施工圖預(yù)算控制，一方面應(yīng)嚴格審核施工圖預(yù)算內(nèi)容，結(jié)合同類工程的施工材料及預(yù)算編制等情況，對其施工圖預(yù)算成本及內(nèi)容進行嚴格審核與控制管理，在確保其成本預(yù)算科學(xué)、合理的基礎(chǔ)上，應(yīng)注意嚴格按照施工設(shè)計圖內(nèi)容對工程進度與施工內(nèi)容進行控制管理，以確保建筑工程的施工建設(shè)與設(shè)計要求相符合，避免出現(xiàn)工程變更或者是質(zhì)量不合格等情況，導(dǎo)致成本增加。另一方面，針對建筑工程施工圖預(yù)算超出工程概算的情況，在對超出部分的具體原因進行深入分析基礎(chǔ)上，積極與項目責(zé)任人進行溝通，及時發(fā)現(xiàn)其施工圖預(yù)算中存在的問題，并進行合理改進和控制。

2.2 加強建筑工程施工現(xiàn)場變更與經(jīng)濟簽證的控制

建筑工程造價預(yù)算控制中，施工現(xiàn)場變更以及經(jīng)濟簽證是影響其工程造價和成本預(yù)算的重要內(nèi)容之一，因此，為確保建筑工程造價預(yù)算控制質(zhì)量和效果，還應(yīng)注意加強對施工現(xiàn)場變更和經(jīng)濟簽證的控制。一般情況下，建筑工程施工建設(shè)期間，不可必然的會存在一些工程變更以及經(jīng)濟簽證情況，在工程造價預(yù)算控制中，一方面應(yīng)盡量避免此類情況的發(fā)生，通過加強施工前圖紙設(shè)計內(nèi)容審核與管理，來減少其施工建設(shè)期間的工程變更情況發(fā)生，同時針對需要進行變更的工程內(nèi)容，應(yīng)盡早進行變更實施，以將其損失及影響控制為最低，進而對建筑工程造價預(yù)算控制的效果進行保障。

2.3 加強施工建設(shè)期間的工程造價預(yù)算控制

建筑工程施工建設(shè)期間的預(yù)算，是影響工程項目造價成本預(yù)算控制效果的重要內(nèi)容部分，對工程項目建設(shè)的成本效益有著較為顯著的作用和影響。需要注意的是，加強建筑工程施工建設(shè)期間的造價預(yù)算控制，一方面應(yīng)通過加強對工程項目施工建設(shè)的組織設(shè)計科學(xué)性與合理性管理，確保建筑工程施工建設(shè)的組織設(shè)計科學(xué)、合理基礎(chǔ)上，對其施工建設(shè)的經(jīng)濟效益以及建設(shè)質(zhì)量等進行保障；另一方面，在建筑工程施工建設(shè)的成本造價預(yù)算控制中，還需要結(jié)合工程建設(shè)的實際情況，對其進度以及預(yù)算編制要求等綜合分析情況下，進行原材料采購以及資金控制實施，以確保其成本預(yù)算和造價控制的效果。[2]

2.4 不斷提高建筑工程造價預(yù)算控制工作人員的專業(yè)能力與素質(zhì)

建筑工程造價預(yù)算控制人員作為影響其造價預(yù)算控制效果的重要因素之一，建筑工程造價預(yù)算控制人員的專業(yè)素質(zhì)與能力水平的高低，對其控制效果有著直接的影響，因此，通過不斷加強對工程造價預(yù)算控制人員的專業(yè)培養(yǎng)，提高其造價控制的專業(yè)能力與素質(zhì)水平，能夠促進工程造價預(yù)算控制效果的提升。另一方面，由于工程造價預(yù)算控制本身具有一定的復(fù)雜性，且對專業(yè)性要求較高，工程造價預(yù)算審核與控制中，只有選擇而具有較高技能水平和專業(yè)素養(yǎng)的工作人員，才能夠通過工作人員自身較高的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗，對工程量變更清單定價方法以及市場價格變化等情況進行全面掌握，并結(jié)合其有關(guān)要求和原則，做好相應(yīng)的工程造價預(yù)算控制，從而確保其造價預(yù)算控制的效果，促進工程項目施工建設(shè)效益提升[3]。

3 結(jié)語

建筑工程造價預(yù)算控制是建筑施工管理中非常重要的一部分工作，將直接影響到工程的順利推進及其能否按時完工。項目工程造價預(yù)算控制即在保證施工進度、質(zhì)量以及施工安全的前提下以節(jié)約施工成本，提高經(jīng)濟效益和投資效益為目的而開展的一系列管理活動。上文中筆者對此類問題進行了分析探究，希望對進一步優(yōu)化建筑工程造價預(yù)算控制工作有所啟示。