文 / 徐嵐
企業(yè)政工工作人員的自身思想認(rèn)識(shí)和思想政治教育意識(shí)對(duì)企業(yè)職工的實(shí)際思想教育具有重要影響,良好的政工工作能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理的發(fā)展,從而更好地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,以及提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文結(jié)合如何推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展展開研究分析。
企業(yè)政工工作質(zhì)量也對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到相應(yīng)的影響。越來越多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中都重視政工工作的開展及實(shí)施,但是仍然有部分企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理過程中忽視企業(yè)政工工作,政工工作人員和政工機(jī)構(gòu)在企業(yè)組織管理中的效用難以得到高效發(fā)揮,也導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益受到一定影響。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)發(fā)展面臨著越來越多的挑戰(zhàn),不僅受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化的影響,同時(shí)還會(huì)受到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的影響,企業(yè)政工工作對(duì)于提高企業(yè)職工的思想認(rèn)識(shí)和強(qiáng)化積極的工作態(tài)度具有重要影響,所以企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)管理工作需要重視企業(yè)的政工工作,以此來更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。
企業(yè)政工工作的進(jìn)行可以通過建立良好的企業(yè)文化氛圍來進(jìn)行,在進(jìn)行政工工作時(shí),政工工作人員應(yīng)該首先發(fā)揮其模范帶頭作用,通過政工人員以身作則的方式,為企業(yè)員工養(yǎng)成良好的意識(shí)習(xí)慣。除此之外,政工工作人員還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)以及經(jīng)營(yíng)理念等方面,為企業(yè)營(yíng)造符合企業(yè)文化的氛圍,通過這種氛圍的建立,能夠讓企業(yè)員工在潛移默化中受影響,為了使文化氛圍的營(yíng)造更加成功,企業(yè)還可以通過建立合理的評(píng)價(jià)制度的方式,通過制定相關(guān)的考核制度,對(duì)企業(yè)員工的思想文化進(jìn)行考核,依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行優(yōu)秀員工選評(píng),并且對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以及精神獎(jiǎng)勵(lì)等方式,不僅能夠充分發(fā)揮優(yōu)秀員工的模范作用,還能夠?qū)ζ髽I(yè)其他員工起到激勵(lì)作用。在這種企業(yè)文化氛圍中,不僅能夠培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升其工作的熱情和積極性,還能夠更好地促進(jìn)員工對(duì)政工工作的接受,從而促進(jìn)政工工作的進(jìn)行,提升企業(yè)的管理質(zhì)量和效率。
企業(yè)開展政工工作需要結(jié)合實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際。越來越多的企業(yè)開展政工工作都是為了提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量,意識(shí)到企業(yè)政治工作的重要性,所以為了更好地提高企業(yè)的政工工作質(zhì)量,就需要加強(qiáng)對(duì)政工工作的管理,完善和優(yōu)化政工工作內(nèi)容,注重對(duì)政工工作的觀念和思想以及工作方法的創(chuàng)新,確保政工工作內(nèi)容符合市場(chǎng)發(fā)展和國(guó)家大政方針。另外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理者也需要加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視,制定相應(yīng)的政工工作制度,完善政工工作機(jī)制,鼓勵(lì)和支持政工干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織政工干部參與到相應(yīng)的社會(huì)政治工作中去,才能夠在企業(yè)政工工作中為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供更加積極先進(jìn)的思想指導(dǎo)。
在某種程度上,所有的工作場(chǎng)所都是政治性的,僅僅因?yàn)槿藗儼阉麄兊膫€(gè)人情感、需求、抱負(fù)和不安全感帶入了日常的職業(yè)生活,這也充分說明了企業(yè)開展政工工作的必要性。提高企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)是提高政工工作效果,完善現(xiàn)有的政工思路,不斷增強(qiáng)企業(yè)工作活力的重要措施。正如我們所看到的,政治的基礎(chǔ)工作都是關(guān)于人與人之間的工作,如此強(qiáng)大人際關(guān)系技巧在建立和維護(hù)整個(gè)工作中起著舉足輕重的作用,將對(duì)政工工作的開展很有幫助。在開展政工工作的過程中工作人員應(yīng)該懂得控制自己的情緒,避免一些反面情緒的產(chǎn)生導(dǎo)致問題的發(fā)生。此外工作人員還應(yīng)該學(xué)會(huì)自律,在行動(dòng)之前要反復(fù)思考,對(duì)可能產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行思考,評(píng)估利害之后再進(jìn)行相關(guān)措施。同時(shí)也有助于及時(shí)地了解他人的情緒,了解他們喜歡或者不喜歡的方式,有利于日后長(zhǎng)期的交流。此外,政工工作的開展可以提高效率,建立人際關(guān)系,加快變革,同時(shí)為組織及其成員謀利。工作人員應(yīng)該在掌握政工工作要求的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)在有待完善的地方進(jìn)行總結(jié),然后制定出一套可行的解決方案,在實(shí)施的過程中不斷地去完善,使之可以取得比較理想的效果。主張小組成員之間競(jìng)爭(zhēng)式的工作方法,這樣可以調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,也可以讓工作人員主動(dòng)去學(xué)習(xí)一些新的東西,有助于企業(yè)政工人員整體綜合素質(zhì)的提升。
企業(yè)政工工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之間具有緊密聯(lián)系,為了更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展,就需要對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制予以完善和優(yōu)化。結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際和生產(chǎn)狀況,注重對(duì)工作機(jī)制的完善,并細(xì)化相應(yīng)的工作準(zhǔn)則,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的提高。企業(yè)開展思想政治工作,要結(jié)合企業(yè)的整體思想和職工的精神層面,推進(jìn)思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作共同結(jié)合共同進(jìn)步。在開展政工工作中融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的意識(shí),在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中融入思想政治工作的意識(shí),更好的凝聚企業(yè)職工的思想和精神凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),共同促進(jìn)企業(yè)協(xié)同發(fā)展。
隨著我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷加大,在進(jìn)行政工工作的過程中,要注意將政工工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)行結(jié)合,從而發(fā)揮政工工作的管理作用。為了更好地結(jié)合政工工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),首先要做到加強(qiáng)政工工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間的聯(lián)系,通過將政工工作與企業(yè)內(nèi)部重要工作間聯(lián)系起來,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。在此之前,企業(yè)應(yīng)該充分對(duì)政工工作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作,通過讓相關(guān)人員充分認(rèn)識(shí)到其工作責(zé)任對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的促進(jìn)作用,從而提升工作人員的工作積極性以及工作熱情,實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的結(jié)合。
綜上所述,我國(guó)的企業(yè)政工工作的進(jìn)行對(duì)企業(yè)的管理發(fā)展有重要的影響,企業(yè)政工工作通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部的思想素質(zhì)進(jìn)行總體的引導(dǎo),為企業(yè)創(chuàng)造和諧文明的企業(yè)環(huán)境,從而在潛移默化之中影響員工的思想。與此同時(shí),工作人員通過敏銳的觀察能力,對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的疏導(dǎo),為企業(yè)員工提升在企業(yè)內(nèi)部的歸屬感,同時(shí)提升員工的凝聚力;通過及時(shí)了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),提升企業(yè)的工作效率。