探討土木工程施工中的質(zhì)量控制

劉志強

（太原慧通電力設計有限公司，山西 太原 030006）

主要介紹了土木工程施工的基本特征與重要價值，分析了施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)存在的各類突出性問題，進而提出了切實可行的改進策略，以期促進工程的順利竣工。

1 土木工程施工的基本特征

1.1 復雜性

土木工程功能要求不同，土木工程類型也是多種多樣。即便土木工程類型與功能相同，施工環(huán)節(jié)的氣候、工藝與技術等也存在較大差異，而這種差異性也會使土木工程施工具有極為突出的復雜性特征。

1.2 流動性

土木工程施工是動態(tài)的，施工場所也不是一成不變的，而這也給施工技術人員的生活帶來了極大的不便。尤其是偏遠地區(qū)，交通、通訊與物資供應條件較差，久而久之，導致施工人員缺乏積極性，工作倦怠，進而引發(fā)安全事故。

1.3 施工時間跨度長

土木工程施工工序繁瑣，任務量繁重，施工時間跨度較大。為此，要想提高土木工程施工質(zhì)量，首要前提是維持穩(wěn)定的人力資源共計，保障工程施工有充足的人力支持。

1.4 施工環(huán)境惡劣

通常情況下，土木工程施工都是在露天環(huán)境中進行的，而這就導致施工條件較為惡劣。由于受到環(huán)境因素的干預，施工計劃頻繁變動。對此，在土木工程施工過程中，要全面分析施工計劃的完整性、合理性與可行性，從而最大限度的保障整體工程施工質(zhì)量。

2 土木工程施工質(zhì)量控制的重要意義

經(jīng)濟建設與發(fā)展中，土木工程施工項目數(shù)量明顯增加，社會對項目也提出了更高的要求?？梢哉f工程施工中機遇與挑戰(zhàn)并存。土木工程的能否發(fā)展與工程質(zhì)量的高低有著十分密切的關系。在工程施工中要適度提高工程的質(zhì)量標準，使其充分滿足工程建設和行業(yè)發(fā)展的需求。土木工程質(zhì)量控制是在工程施工中，嚴格控制工程施工的每一個流程，使其滿足工程施工標準要求。施工工序控制主要體現(xiàn)在活動效果和活動條件兩方面。二者存在著密切的聯(lián)系，同時在土木工程建設和施工中也應結合設計的規(guī)范和要求嚴格控制工程質(zhì)量，以此強化工程施工的整體效果。

3 土木工程施工質(zhì)量控制策略

3.1 工程實例

以某土木工程項目為例，該工程位于繁華商業(yè)街區(qū)，緊鄰區(qū)域交通主干道，建筑面積約為295874.80 平方米。該工程項目施工規(guī)模較大，主要劃分為兩個主體工程，其中一期建筑面積約為218342.50 平方米，二期建筑面積約為77532.30 平方米。一期工程屬于公寓樓，而二期工程則屬于商業(yè)建筑。

3.2 設立施工質(zhì)量管理目標

為嚴格控制土木工程施工質(zhì)量，施工企業(yè)需參照行業(yè)法律法規(guī)與質(zhì)量管理標準，設立施工質(zhì)量管理目標。且設立的施工質(zhì)量管理目標應進一步明確劃分各崗位人員的職責權限，明確施工人員管理細則及施工技術標準要求等。管理人員需結合分項工程概況及主體施工技術，明確施工質(zhì)量管理重難點內(nèi)容，設定階段性質(zhì)量管理目標。同時，在土木工程施工前，還應預先開展技術交底工作，按照相關規(guī)定明確管理人員、施工人員與其他崗位人員的職責，從而強化執(zhí)行效果。本工程要求一次性驗收合格率達到100%。

3.3 構建質(zhì)量組織保證體系

根據(jù)招標文件、承包合同以及工程項目質(zhì)量目標，施工企業(yè)需成立完整的工程項目管理班組。委任一級建造師或工程師作為項目經(jīng)理，并作為工程質(zhì)量的第一負責人；委任工程師作為工程項目總工程師；由質(zhì)量總監(jiān)與安全總監(jiān)負責工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查與管理；由項目經(jīng)理負責全面協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場管理工作；由工程師負責分項工程的主管工作。對于甲方選定的特殊專業(yè)分包，按照總包要求構建完善的質(zhì)量保證體系，并納入企業(yè)的質(zhì)量保證體系，接受總包方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

3.4 全面推行質(zhì)量責任體制，執(zhí)行質(zhì)量目標獎罰制度

首先，推行質(zhì)量目標獎懲機制。項目經(jīng)理要將整個工程目標劃分成分項工程目標。項目經(jīng)理分別與工程項目總工程師、監(jiān)理經(jīng)理人與測量工程師簽訂質(zhì)量目標責任狀，同時讓專業(yè)分包機構與分包施工班組進一步明確質(zhì)量目標責任與獎懲條例，引起各部門的高度關注。

其次，加大質(zhì)量目標獎懲機制宣傳力度，讓各班組與分包機構在明確質(zhì)量目標的基礎上，了解具體的獎懲條例，進而將質(zhì)量目標責任落實到各崗位及個人，充分發(fā)揮獎懲機制的實際作用；再者，在土木工程施工過程中，全面推行質(zhì)量動態(tài)跟蹤制度，督促各施工班組在完成所屬分項工程施工任務后，組織開展質(zhì)量自檢，明確施工部位、施工時間、檢驗狀態(tài)、施工人員、檢驗人員與質(zhì)量評級等內(nèi)容。

最后，由企業(yè)質(zhì)保部門定期組織工程進度檢查、工程質(zhì)量檢查與工程安全檢查，并以此為基準，客觀衡量各項工程指標。針對未達到標準要求的分項工程，責令限期整改，并依據(jù)評估結果，追究施工班組的責任。

3.5 土木工程施工質(zhì)量控制重難點內(nèi)容

測量放線：由施工測量隊伍全權負責測量放線作業(yè)；由項目質(zhì)檢人員負責測量檢查；由測量工程師審核批復報驗手續(xù)。根據(jù)甲方與規(guī)劃局測量大隊提交的控制線的高程控制點，配置工程測量控制網(wǎng)，重點標注墻體軸線、柱體軸線、主體結構層高、主體結構垂直度、樓板標高、樓板平整度、預留洞口位置及規(guī)格。

鋼筋工程：由鋼筋工程師負責鋼筋施工作業(yè)；由質(zhì)檢員負責檢查驗收隱蔽性工程。嚴格檢查鋼筋原材料出廠合格證明及復檢合格證明，同時全面控制鋼筋下料尺寸、鋼筋綁扎間距與錨固長度。鋼筋焊接接頭處理時，要求焊工持證上崗，重點控制焊接電流與軸心偏差，保證焊縫均勻性。且嚴格遵照標準規(guī)范進行接頭取樣試驗。

模板工程：由專業(yè)人員參照圖紙設計模板，并嚴格控制模板平整度、剛度與強度等。針對電梯井與梁柱接頭設計對應規(guī)格的模板，嚴格控制模板安裝位置、模板垂直度、模板拼接縫、模板起拱高度與模板輔助加固支撐裝置穩(wěn)固性。

混凝土工程：由實驗室參照圖紙確定砼體混合配制比例，控制原材料質(zhì)量。首先，檢查水泥材料的出廠合格證明文件與現(xiàn)場質(zhì)量復檢合格文件；其次，檢查砂石料的合格證與實驗報告證明文件；最后檢查外加劑的出廠合格證明文件與準用證。相關人員需按照配制比例，控制水泥、粗細骨料、砂石料、水與外加劑的投入量，且控制塌落度、出罐溫度、混凝土振搗時間與養(yǎng)護時間，協(xié)調(diào)控制試塊制作、施工縫處理、混凝土試塊強度試驗等工序。

防水工程：防水工程所需材料都必須具備地方建委下發(fā)的準用證、出廠合格證明與現(xiàn)場復試報告。嚴格控制基層含水率，以免基層結構出現(xiàn)空鼓開裂、局部凹陷與起砂浮漿等現(xiàn)象。再者，加強對地面附加層施工的質(zhì)量控制，對屋面與盥洗室做好蓄水與淋水試驗。

砌筑工程：砌塊以及材質(zhì)應具備復試報告，且水泥材料應具備準用證、合格證與復試報告。由施工企業(yè)實驗室確定砂漿配制比例，并按照施工組織計劃開展施工作業(yè)，重

控制砌體平整度、垂直度、灰縫厚度與砂漿飽和度。抹灰工程：加大原材料質(zhì)量控制力度，按照標準規(guī)范組織原材料性能試驗。在保證原料質(zhì)量合格后方可投入使用。另外，控制砂漿配合比例，及時清理抹灰基層。對陰陽角采取必要的養(yǎng)護處理措施。

回填土工程：優(yōu)選基坑回挖土方作為回填土，確保土體性質(zhì)與含水率符合標準要求。在回填前，必須篩出灰土，確保土體顆粒粒徑小于15 毫米。在石灰投入使用前，保證其充分熟化，且粒徑小于5 毫米。嚴格控制回填厚度，將單層回填厚度控制在250 毫米以下，并將夯實加固處理頻率控制在三遍左右。按照標準規(guī)范進行取樣試驗，由質(zhì)檢員全權負責整個檢查流程。

3.6 合理應用全面質(zhì)量管理方法解決質(zhì)量問題

在工程施工現(xiàn)場成立TQC 全面質(zhì)量管理小組，并對容易出現(xiàn)的問題采用TQC 管理方法，明確出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，然后制定科學有效的對策，進而結合實際做好調(diào)整和修改工作，利用更加科學和完善的管理手段判斷質(zhì)量管理的科學性和有效性。再者，還要采取多種措施不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)，設立相應的鼓勵制度，來調(diào)動工作人員的工作積極性，最終保證工程的施工質(zhì)量?；蛘咂髽I(yè)可每月定期組織活動，項目組之間可相互檢查和監(jiān)督，并召開質(zhì)量分析會議，分析出現(xiàn)問題的主要原因。

4 結語

在土木工程施工過程中，全面落實施工質(zhì)量控制工作，有助于優(yōu)化資源配置，提高施工效率，在保證整體工程項目施工質(zhì)量的基礎上，有效推動建筑行業(yè)的良好發(fā)展。