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      建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作中存在的問題及改進(jìn)措施

      2019-11-29 07:46:28張曉寧柳小燕
      科技與創(chuàng)新 2019年21期
      關(guān)鍵詞:學(xué)徒導(dǎo)師試點(diǎn)

      張曉寧,柳小燕,劉 磊

      (寧夏建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,寧夏 銀川 750021)

      1 試點(diǎn)工作基本情況

      2017-08,寧夏建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院成功申立為教育部第二批現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)院校,建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)為試點(diǎn)專業(yè)之一。該專業(yè)與寧夏昌禾裝飾工程有限公司深度合作,進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn),共同探索雙主體育人模式,實(shí)施聯(lián)合培養(yǎng)。截至目前,已在2015 級、2016 級、2017 級、2018 級進(jìn)行試點(diǎn),其中,2015 級、2016 級于第四學(xué)期開始實(shí)施,現(xiàn)已畢業(yè)81 人,2017 級、2018 級正在實(shí)施中。2019-08 進(jìn)行了區(qū)級驗(yàn)收并上報(bào)教育部進(jìn)行驗(yàn)收評估,目前驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告及支撐材料已上傳,等待驗(yàn)收中。

      根據(jù)前期試點(diǎn)運(yùn)行情況及驗(yàn)收過程中專家反饋意見,試點(diǎn)工作在校企深度融合,雙主體育人機(jī)制體制建設(shè)、招生招工一體化、學(xué)生學(xué)徒雙身份確認(rèn)及權(quán)益保障等方面還存在很多問題。本次調(diào)研旨在通過收集整理企業(yè)、企業(yè)導(dǎo)師、校內(nèi)導(dǎo)師、畢業(yè)學(xué)徒及在校學(xué)徒等各方面反饋的意見及建議,為試點(diǎn)專業(yè)校企雙方提供參考,為新一輪專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂提供依據(jù)和思路,保障現(xiàn)代學(xué)徒制工作持續(xù)有效推進(jìn),并逐步形成具有行業(yè)及專業(yè)特色的人才培養(yǎng)模式和人才培養(yǎng)體系。

      2 調(diào)研目標(biāo)及方法

      2.1 調(diào)研目標(biāo)

      通過調(diào)研,收集整理現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)過程中在校企協(xié)同雙主體育人機(jī)制建設(shè)、招生招工一體化建設(shè)、人才培養(yǎng)制度和標(biāo)準(zhǔn)制定、校企互聘共用的師資隊(duì)伍建設(shè)、體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)徒制特點(diǎn)的管理制度建設(shè)等方面存在的問題及意見建議。

      2.2 調(diào)研方法

      會議調(diào)研法:邀請現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)項(xiàng)目參與各方(行業(yè)協(xié)會、合作企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)導(dǎo)師、畢業(yè)學(xué)徒、在訓(xùn)學(xué)徒等)代表召開座談會,征集問題、意見和建議。

      訪談?wù){(diào)研法:通過走訪和咨詢行業(yè)企業(yè)專家、其他畢業(yè)學(xué)徒和在校學(xué)徒,不同的調(diào)研對象會提供不同視角的信息,有助于個別問題的深入了解和解決方案的提出。

      問卷調(diào)研法:對2015 級、2016 級、2017 級和2018 級試點(diǎn)班級進(jìn)行問卷調(diào)查,然后逐一對問卷設(shè)計(jì)的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

      3 存在的主要問題

      通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作主要存在以下問題:①學(xué)生對專業(yè)認(rèn)知不足,對本專業(yè)畢業(yè)后就業(yè)崗位和發(fā)展方向不明確,沒有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;②學(xué)生對報(bào)考現(xiàn)代學(xué)徒制積極性不高;③企業(yè)導(dǎo)師帶徒弟過程不統(tǒng)一,師帶徒效果參差不齊;④合作企業(yè)新成立了測繪中心,學(xué)生不能直接勝任測繪中心的工作;⑤學(xué)徒畢業(yè)后穩(wěn)定性不夠,離(職)率高,流動相對頻繁,企業(yè)需要承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而影響企業(yè)的積極性;⑥學(xué)徒在學(xué)習(xí)過程中前后知識銜接不好,知識結(jié)構(gòu)缺乏連續(xù)性和系統(tǒng)性;⑦現(xiàn)代學(xué)徒制評價處于學(xué)校、企業(yè)階段,第三方評價缺失;⑧現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)過程中,融入思政教育有所欠缺;⑨校企導(dǎo)師參與現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的熱情不高。

      4 原因分析

      分析發(fā)現(xiàn),產(chǎn)生以上問題的原因主要有以下方面:①學(xué)生在校期間,只有一次新生入學(xué)教育期間的專業(yè)教育和第四學(xué)期的“大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與指導(dǎo)”課程涉及到職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo),而且“大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與指導(dǎo)”課程屬于通識課,并不能具體針對裝飾行業(yè)進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。一方面,學(xué)生不確定未來的職業(yè)前景,不希望過早丟失選擇行業(yè)的權(quán)利;另一方面,學(xué)生了解學(xué)徒制的方式過于片面,對現(xiàn)代學(xué)徒制了解不夠深入,不明白其內(nèi)涵和理念,因此學(xué)生對自己已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)的概念模糊,由此導(dǎo)致了學(xué)生參與現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)的概 率低。②企業(yè)導(dǎo)師由于工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、責(zé)任意識不同,缺乏統(tǒng)一要求,不同導(dǎo)師僅憑個人工作經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)學(xué)徒。③建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)未專門開設(shè)“工程測量”課程,只是在“建筑裝飾構(gòu)造與施工”及實(shí)訓(xùn)課程中用到投線儀、水平尺等簡單的測量儀器和工具,不能滿足實(shí)際工作需要。④個別學(xué)徒自己家里就是開裝飾公司的,畢業(yè)后選擇自助創(chuàng)業(yè),畢業(yè)時留在合作企業(yè)的人數(shù)較少;部分學(xué)徒缺乏學(xué)習(xí)主動性,被動完成學(xué)習(xí)任務(wù),畢業(yè)后不選擇留在合作企業(yè)就業(yè);部分學(xué)徒不能滿足企業(yè)崗位需求,一部分學(xué)徒對公司的認(rèn)知不夠,不能適應(yīng)合作企業(yè)的用人體制;還有一部分學(xué)徒是因?yàn)榇觯ㄈ缱∷?、基本工資等)問題。⑤理論與實(shí)踐交替周期較長,實(shí)踐主要集中在第四學(xué)期最后一個月。⑥現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)施,基本僅以學(xué)校的努力為主,政府雖出臺一些政策指導(dǎo),但在實(shí)際動作上政府、企業(yè)、行業(yè)參與工學(xué)結(jié)合的機(jī)制一直沒有明晰確定。⑦現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)過程中,校企雙方更注重學(xué)徒技能的培養(yǎng),忽視了思政教育。⑧教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)缺失及激勵和懲罰機(jī)制缺乏,使得部分校企導(dǎo)師主觀上不愿意參加現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作。

      5 改進(jìn)措施

      針對以下問題,提出了以下改進(jìn)措施。

      與企業(yè)進(jìn)行研討,要在現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)過程中的不同時段對學(xué)生(學(xué)徒)進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃教育,讓學(xué)生(學(xué)徒)及時了解本專業(yè)畢業(yè)后就業(yè)崗位和發(fā)展方向,確定自己今后的職業(yè)發(fā)展方向。

      拓寬現(xiàn)代學(xué)徒制宣傳渠道,加大宣傳力度。校企雙方要在招生宣傳和入學(xué)教育過程中多方面全方位宣傳現(xiàn)代學(xué)徒制,尤其是注重對已經(jīng)取得的成果和優(yōu)秀畢業(yè)生的宣傳,讓學(xué)生與家長充分了解現(xiàn)代學(xué)徒制,區(qū)分現(xiàn)代學(xué)徒制與普通的校企合作的區(qū)別,從而提高生源質(zhì)量和參與熱情。

      校企共同研究制訂企業(yè)導(dǎo)師管理辦法,完善導(dǎo)師遴選、導(dǎo)師考核評價、學(xué)徒考核評價及激勵措施,同時開發(fā)統(tǒng)一的指導(dǎo)手冊;共同制訂工學(xué)交替的課程體系,明確學(xué)校課程和企業(yè)課程,并共同開發(fā)教材和課件,共同制訂考核評價標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)導(dǎo)師承擔(dān)教學(xué)活動前,組織進(jìn)行教學(xué)理論和教學(xué)方法的培訓(xùn),增強(qiáng)其教學(xué)責(zé)任感,提高教學(xué)水平。

      在“建筑裝飾工程構(gòu)造與施工”課程中增加水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、激光掃平儀等測繪儀器的使用;室內(nèi)外地面標(biāo)高控制;外墻裝飾垂直度控制;局部構(gòu)件、線條的施工放線,內(nèi)墻裝飾平整度、垂直度測量等教學(xué)內(nèi)容。

      通過各方努力增強(qiáng)學(xué)徒穩(wěn)定性。加大宣傳力度,吸引更多更優(yōu)秀的學(xué)生加入到現(xiàn)代學(xué)徒制來;通過企業(yè)的管理者和學(xué)校老師的正確宣傳引導(dǎo),從思想意識上給學(xué)生一個清楚的認(rèn)識;增強(qiáng)學(xué)生與企業(yè)之間的溝通協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,企業(yè)給予學(xué)徒更多關(guān)懷,適度提高學(xué)徒工作待遇,提高學(xué)生的職業(yè)忠誠度。

      探索“4.5+1.5”的培養(yǎng)模式,學(xué)生每周4.5 d 在學(xué)校進(jìn)行理論學(xué)習(xí),1.5 d 在企業(yè)進(jìn)行崗位實(shí)踐,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)、理論與實(shí)踐的交互運(yùn)行與轉(zhuǎn)換,保證前后知識的有效銜接,達(dá)到真正意義上的工學(xué)交替。

      實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制工作,涉及企業(yè)、學(xué)校、行業(yè)組織和政府等多個部門,需要有專門的政策指導(dǎo),需要有專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù)。建議設(shè)置“現(xiàn)代學(xué)徒服務(wù)機(jī)構(gòu)”,制定學(xué)徒培訓(xùn)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)建立第三方評價機(jī)制。

      校企聯(lián)合育人過程中,有機(jī)融入課程思政,強(qiáng)化學(xué)徒職業(yè)道德和職業(yè)精神的培養(yǎng)。應(yīng)加強(qiáng)學(xué)徒的忠誠度教育和感恩教育,把社會主義核心價值觀、企業(yè)優(yōu)秀文化理念融入人才培養(yǎng)全過程;加強(qiáng)實(shí)踐育人,增強(qiáng)深造的道德責(zé)任意識,調(diào)整其就業(yè)心態(tài),培養(yǎng)其為企業(yè)發(fā)展出力的責(zé)任感和忠誠度;積極引導(dǎo)學(xué)生制定職業(yè)規(guī)劃,讓學(xué)生明確自己的權(quán)責(zé),增強(qiáng)學(xué)生完成學(xué)業(yè)后回企業(yè)履行義務(wù)的意識,增強(qiáng)歸屬感;關(guān)懷學(xué)生的成長與發(fā)展?fàn)顩r,了解不同學(xué)生的利益訴求。

      學(xué)校對參加現(xiàn)代學(xué)徒制的校內(nèi)導(dǎo)師給予一些政策傾斜,如學(xué)校教師的管理和評價直接與教師的職稱評聘、崗位聘任、績效考核掛鉤;企業(yè)導(dǎo)師獎勵也應(yīng)與其實(shí)際績效工資相關(guān)聯(lián)。對未能按時完成教學(xué)任務(wù)或者發(fā)生嚴(yán)重教學(xué)事故的校企導(dǎo)師應(yīng)給予相應(yīng)的處罰。

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