李衛(wèi)軍
南寧欣鑫產(chǎn)城投資有限責(zé)任公司 廣西南寧 530000
在對市政道路進(jìn)行現(xiàn)場施工的時候,會遇到許多問題,如環(huán)境惡劣、施工技術(shù)問題以及現(xiàn)場施工管理存在問題等,這些問題都有可能導(dǎo)致市政道路出現(xiàn)質(zhì)量問題。但市政道路工程的建設(shè)關(guān)系著城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也對人們的生命安全和財產(chǎn)安全有所關(guān)聯(lián)。因此,應(yīng)不斷的提高施工現(xiàn)場管理水平以及市政道路工程的質(zhì)量,保障城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們的生命安全和財產(chǎn)安全。本文對市政道路施工現(xiàn)場的管理進(jìn)行探討,并針對現(xiàn)場管理在實(shí)際的應(yīng)用中所出現(xiàn)的問題提出解決方法,希望能提高對市政道路施工現(xiàn)場的管理。
在對整個市政道路工程進(jìn)行建設(shè)的過程中,對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理是十分重要并且十分有意義的,現(xiàn)場管理能直接對市政道路工程的質(zhì)量、市政道路工程的安全、市政道路工程的施工進(jìn)度以及市政道路工程的施工成本進(jìn)行管理,因此,應(yīng)當(dāng)加大對市政道路工程中施工現(xiàn)場的管理以及監(jiān)督,保證順利完成對市政道路工程的建設(shè),從而保障城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們的生命安全和財產(chǎn)安全[1]。
一般情況下,大部分市政道路工程的建設(shè)都是在沒有遮擋物、且較為空曠的場地中進(jìn)行施工的,由于在施工過程中會涉及很多的專業(yè)點(diǎn),所以對于現(xiàn)場管理人員來說,應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識。因此,在對市政道路工程進(jìn)行施工的過程中,對施工現(xiàn)場管理所指定的管理方法應(yīng)當(dāng)是科學(xué)的、合理的,選擇具備高素質(zhì)和高質(zhì)量的管理人員,這樣才能通過有效的管理手段,為順利完成市政道路工程的建設(shè)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
在對市政道路工程進(jìn)行建設(shè)的過程中,有很多是需要用到現(xiàn)場管理的,其中對施工現(xiàn)場設(shè)備的管理以及材料的管理尤為重要。在實(shí)際進(jìn)行施工時,在所有的施工物資當(dāng)中材料和設(shè)備是最重要的,只有將材料和設(shè)備進(jìn)行合理的管理,才能保證市政道路工程的順利施工。目前,許多市政道路工程在進(jìn)行施工的過程中,對材料和設(shè)備的管理沒有引起足夠的重視,從而發(fā)生在存放過程中材料出現(xiàn)質(zhì)量問題,這十分不利于市政道路工程在建設(shè)中的質(zhì)量。除此之外,施工過程中所要使用的設(shè)備也是很重要的,施工設(shè)備能直接影響到施工的進(jìn)度和施工的質(zhì)量,所以在進(jìn)行施工時,對施工設(shè)備一定要加強(qiáng)保養(yǎng)和維護(hù),確保在施工過程中設(shè)備能良好的進(jìn)行運(yùn)行,從而保障市政道路工程在施工過程中的施工質(zhì)量和施工效率[2]。
安全問題是所有市政道路工程在進(jìn)行施工時最重要、也是最不能忽視的問題,安全問題大于一切,安全問題能對施工人員的生命是否安全產(chǎn)生最直接的影響。因此,在對市政道路工程進(jìn)行現(xiàn)場施工的過程中,現(xiàn)場管理人員應(yīng)將施工人員的安全問題放在首位,重視整個施工過程中的安全問題,通過不斷的提高對安全問題的管理水平,從而確保整個市政道路工程在施工過程中安全的進(jìn)行,保障施工人員的生命安全以及財產(chǎn)安全。
要想提高對施工現(xiàn)場的安全性,應(yīng)當(dāng)注重以下幾方面:
(1)加大對施工人員和現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)力度,將施工安全放在第一位,加大對安全知識的宣傳,提高他們對安全的意識,以及在出現(xiàn)安全問題時有能力的解決問題。
(2)制定并完善現(xiàn)場安全責(zé)任制度,將安全責(zé)任落實(shí)到每個人的頭上,增強(qiáng)施工人員和現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心,在施工過程中一旦出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象,如不帶安全帽、不帶安全帶等,應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行加倍處罰。
(3)制定并完善施工方案和現(xiàn)場管理方案,嚴(yán)格要求施工人員和現(xiàn)場管理人員按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行對市政道路工程的施工和施工現(xiàn)場的管理。
在對現(xiàn)場施工進(jìn)行管理的過程中,應(yīng)重視對施工工藝生產(chǎn)的管理工作。作為市政道路工程施工的核心,加強(qiáng)對工藝的管理工作,能提高施工的效率,減少施工的成本,保障施工的質(zhì)量。由此可見,對工藝的管理工作十分重要,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)重視對工藝的管理,合理并科學(xué)的引進(jìn)工藝技術(shù)和專業(yè)人才,從而確保市政道路工程的施工質(zhì)量[3]。
在施工之前,應(yīng)當(dāng)對整個施工過程建立完善的制度,如:工程約束制度、對施工人員的考核制度以及相應(yīng)的獎懲制度,通過實(shí)施這些制度能對相關(guān)施工人員進(jìn)行有效的管理。然后全面調(diào)查可能會影響施工過程的因素,記錄這些問題,并對這些問題制定或修改相關(guān)施工方案。對施工圖紙的內(nèi)容進(jìn)行深入研究,對圖紙中的內(nèi)容能全面掌握。最后培訓(xùn)相關(guān)施工人員的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)能力,能對施工現(xiàn)場的狀況進(jìn)行掌握。
在對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理的過程中,應(yīng)當(dāng)有一套完善的現(xiàn)場管理制度,它是保證能順利開展的基礎(chǔ)。首先,在正式施工前,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對相應(yīng)的現(xiàn)場管理人員以及施工人員進(jìn)行培訓(xùn),明確他們的法律意識以及責(zé)任意識,對于相應(yīng)的制度應(yīng)當(dāng)有所掌握,從而保障工程的順利開展。其次,對于施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照制度對工程進(jìn)行管理,并且根據(jù)實(shí)際的情況修改施工方案,確保工程的順利完成。最后應(yīng)當(dāng)將獎懲制度完善,從而提高相關(guān)工作人員的積極性,提高對施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量。
綜上所述,在市政道路工程的建設(shè)施工過程中,現(xiàn)場管理對于整個工程來說有著極其重要的作用,能保證工程順利的完工,能保證工程有良好的施工質(zhì)量,能降低工程的施工成本,能保證施工過程中的施工安全。因此,在實(shí)際的施工工程中,應(yīng)當(dāng)加大對現(xiàn)場施工的管理,采取有效的措施,提高對施工現(xiàn)場的管理水平,從而保障城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們的生命安全和財產(chǎn)安全。