在當今的中國,隨著互聯(lián)網(wǎng)與新媒體技術的高速發(fā)展,傳統(tǒng)的新聞傳播結構、手段與方法已被徹底改變,新聞工作面臨的形勢已發(fā)生深刻變化,人人都是麥克風的時代悄然而至,新興媒體、數(shù)字媒體、網(wǎng)絡媒體、全媒體、自媒體等不斷涌現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)以及基于網(wǎng)絡平臺的微博、微信等新傳媒中介不僅成為當下時效性最強、內容最豐富的新聞信息傳播渠道,而且構成了傳播者與受眾合二為一、輿論場由單一轉向多元的新聞傳播新格局。
在中央全面深化改革領導小組第四次會議上,習近平總書記就媒體融合發(fā)展發(fā)表重要講話,深刻闡述媒體融合的工作理念、實現(xiàn)路徑、目標任務和總體需求。習近平總書記的重要講話極具戰(zhàn)略性、指導性和針對性,體現(xiàn)了中央對新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律的深刻把握,表明了主動適應媒體發(fā)展趨勢和應對時代挑戰(zhàn)的高度自覺,是新時期加快媒體發(fā)展的行動綱領。
山西科技新聞出版?zhèn)髅郊瘓F認真學習、貫徹落實習近平總書記關于媒體融合發(fā)展的重要講話精神,貫徹落實中央《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》,在科技類媒體融合工作上,高度重視,整合資源,措施得力,局面良好,進行了有益的探索和實踐,值得我們借鑒和思考。
山西科技新聞出版?zhèn)髅郊瘓F在媒體融合發(fā)展過程中加大體制機制創(chuàng)新力度,努力建立適應媒體融合發(fā)展的一體化機制。
一是完善機構設置,增強新媒體力量。設立全媒體新聞中心,推進報紙、刊物和網(wǎng)站、移動通信的深度融合。
二是改革采編流程,推動報網(wǎng)融合。從編前會選題策劃、采訪、編輯到信息發(fā)布,全面實現(xiàn)網(wǎng)絡優(yōu)先。報社記者外出采訪時,除寫文字外,還需拍攝圖片和視頻,供網(wǎng)站進行多媒體報道使用。
三是推進全媒體一體化采編發(fā)平臺建設。增設編輯崗位,加快報紙稿件的上網(wǎng)速度,確保稿件質量。將實現(xiàn)對報紙、刊物、網(wǎng)站、移動終端、社交媒體等平臺的統(tǒng)一策劃、內容統(tǒng)一生產(chǎn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,逐步改革新聞采編流程,整合各種媒介資源和生產(chǎn)要素,融通共享人才、內容、技術和平臺終端,優(yōu)化組織結構、傳播體系和管理體制,加強傳統(tǒng)媒體和新媒體在內容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合,基本實現(xiàn)新聞信息一次采集、多次利用、多元傳播。
山西科技新聞出版?zhèn)髅郊瘓F堅持以科普內容建設為根本,不斷提升傳統(tǒng)媒體的核心競爭力。在每年的“全國科普日”和“科普三晉”系列活動期間,連續(xù)刊發(fā)各類稿件1OO多篇,大力宣傳一批院士專家工作站和科普e站,大力宣傳一批科技致富帶頭人,努力挖掘打動人心的科普故事和人物,引起社會的廣泛關注。在此基礎上,將報紙上的原創(chuàng)報道、深度解讀和言論評論向新興媒體延伸,進一步擴大了主流輿論的影響力,積極傳播正能量。同時,還結合自身特點推出了一批重點項目和特色項目,打造具有山西特色、符合現(xiàn)代傳播發(fā)展要求的融合平臺載體,用戶規(guī)模有效拓展。
人才和隊伍建設是強化媒體融合發(fā)展的基礎和重要保證。山西科技傳媒集團所屬各單位都加大了新興媒體內容生產(chǎn)、技術開發(fā)、經(jīng)營管理等方面的人才引進、培養(yǎng)力度。建立跨媒介、跨部門輪崗交流機制,安排報紙編輯、記者赴新媒體部門定期輪崗,安排報紙編輯、記者赴新媒體部門定期輪崗,切實提升采編人員的綜合業(yè)務能力,尤其是使用新媒體進行報道的能力。改進采編人員績效評估體系,將網(wǎng)絡供稿數(shù)量納入報紙記者績效考核指標,強化采編人員的新媒體意識。針對不同崗位人員的具體需求,邀請相關領域專家學者圍繞如何強化互聯(lián)網(wǎng)思維、提高新媒體采訪技能和電子商務應用等開展培訓,大為培養(yǎng)“全媒記者”“全媒編輯”。
山西科技傳媒集團所屬的《科學導報》和《山西科技報》,站位高、視野開闊,報道的基調定得準。同時,報道內容豐富,文風鮮活,版面呈現(xiàn)形式多樣、大氣、新穎,充分體現(xiàn)了科技主流媒體和集團母報的高度和深度,為其他媒體帶了好頭。
當前,只有以全新的新聞生產(chǎn)流程和傳播形式適應受眾的需求,才能真正占領與論陣地。在新聞采集的源頭,集團動員各方力量以全媒體記者進行文字、圖片、視頻、音頻、動漫制作等全方位采集。在信息處理過程中,編輯部以中央廚房的模式對采集到的信息分時段、分層次、分特點多次處理,以適應各種媒體形態(tài)和傳播方式的需求。以“專題報道”這一欄目為例,在報紙上以“人物通訊(工作通訊)+圖片”的方式呈現(xiàn),在專題網(wǎng)頁和移動客戶端上,則以視頻短片呈現(xiàn)。
以往的主題報道,往往視角向上,重視報工作、報成果,較少考慮普通讀者的需求和感受,更缺少在報道進程中吸引讀者參與、與讀者進行互動?,F(xiàn)在,我們引入互聯(lián)網(wǎng)思維,不論是在平面媒體上,還是在網(wǎng)絡終端和移動終端上,都設立了互動專欄和專區(qū),而讀者的參與也使報道更豐滿、更生動、更接地氣。他們既是新聞的閱讀者,也是新聞的生產(chǎn)者,使報道的豐富性、立體感及參與度都達到了新高度。
推動媒體融合發(fā)展是一項重要而緊迫的戰(zhàn)略任務,同時也是一項復雜的系統(tǒng)工程。目前,在媒體融合工作中還存在一些需要思考的問題。
部分媒體負責人對媒體融合的認識不到位,仍簡單地認為把傳統(tǒng)媒體的內容搬到新媒體上就是媒體融合;部分編輯記者對運用互聯(lián)網(wǎng)思維和語言、適應個性化和分眾化信息需求的認識不足,在實際工作中還存在不同程度的不情愿、不適應、不了解的情況;部分媒體對新媒體內容建設重要性的認識不夠,過于看重技術、資金的投入,在未形成內容核心優(yōu)勢和競爭力的時候過于看重經(jīng)濟收益。
一是融媒體采編生產(chǎn)流程效果有待檢驗。全行業(yè)沒有統(tǒng)一規(guī)范的融媒體采編規(guī)范,各單位各自為戰(zhàn),一線編輯記者還需要時間適應新的生產(chǎn)流程。
二是部門小利益仍然存在,小鍋灶難改大廚房,傳統(tǒng)媒體業(yè)務和新興媒體業(yè)務尚未實現(xiàn)真正融合。
三是新聞采編隊伍雙軌制仍有待解決。報網(wǎng)人員兩套隊伍,編內編外兩個體制,尚未實現(xiàn)同崗同酬。
人才緊缺是各媒體反映的普遍性問題。
1)新媒體技術和管理人才缺乏,人才力量、結構與媒體融合發(fā)展和受眾需求不對稱。
2)人才流失嚴重。適應媒體融合的優(yōu)秀人才呈現(xiàn)匯聚流動的趨勢,一些境外媒體也對我媒體尖端人才不遺余力地開高價,挖墻腳,基層留住人才面臨巨大挑戰(zhàn)。
3)績效考核體系不健全。一些單位仍沿用舊的績效考核辦法,一些單位雖然制定了新的績效考核制度,但沒有充分考慮新媒體的特殊情況,新媒體記者在工資福利、職稱評定、職級晉升、榮譽獎勵等方面沒有得到公平的待遇。
4)新聞教育和專業(yè)培訓跟進較慢。
媒體在轉型和融合過程中面臨較大阻力和困難,尤其是一些地方媒體,在融合發(fā)展上還處于自我發(fā)展、自我融合的探索階段,媒體融合資金投入來源單一,規(guī)模有限,政府投入不足,資金壓力大。引入社會資本參與媒體融合辦法不多,步伐不快,效果不佳。同時,新媒體技術日新月異,對媒體融合的基礎技術條件提出了更高要求,有些新投入的技術設備,由于后續(xù)資金跟進慢,人才培訓周期長,尚未有效運行就面臨著被淘汰的危險。
媒體融合發(fā)展是一項復雜的系統(tǒng)工程,中央的頂層設計和地方及各媒體的貫徹落實十分重要。同時,也要注意統(tǒng)籌協(xié)調各方力量,形成工作合為。針對目前在媒體融合發(fā)展過程中面臨的問題,有必要在中央和省級建立完善包括宣傳、網(wǎng)信、發(fā)改、工信、財政、新聞、出版、廣播、電視等部門和主要新聞單位在內的協(xié)調工作機制,及時研究解決媒體融合發(fā)展過程中出現(xiàn)的各類新情況和新問題,指導推動媒體融合發(fā)展。
依托部校共建新聞學院等平臺,推動媒體與院校在新型媒體人才培養(yǎng)、媒體融合研究、數(shù)據(jù)挖掘分析以及新技術應用等方面開展形式多樣的合作,整合各方資源,逐步建立科學合理的媒體融合評估體系,對媒體融合的傳播效果、社會影響、經(jīng)濟效益等進行監(jiān)測、評估、分析,確保媒體融合科學發(fā)展。
通過安排財政專項資金,加大國有資本投入等途經(jīng),加大對媒體融合重點項目的扶持力度。各級政府應該采取具體而行之有效的措施,特別是要制定出臺傾斜性政策,推動媒體融合發(fā)展,為重點媒體加快發(fā)展提供有力保障。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項資金等使用上可向媒體融合重點項目傾斜。
1)加強媒體融合培訓。要針對轉型時期新聞從業(yè)人員面臨的普遍問題,在全行業(yè)開展專業(yè)性、系統(tǒng)性媒體融合培訓,強化新聞采編人員的互聯(lián)網(wǎng)思維,提升其“融媒體采編能力。
2)研究設置媒體融合類獎項。充分發(fā)揮新聞評獎活動的導向和激勵作用,提高新聞工作著對媒體融合工作的積極性和主動性。
3)組織開展媒體融合發(fā)展交流活動。組織開展專題調研,借鑒國外媒體融合新理念和新舉措,促進國內媒體與國外媒體、國外知名新聞院校開展媒體融合發(fā)展的交流與合作。
我們要進一步深入學習領會習近平總書記關于媒體融合發(fā)展的重要論述,把講話精神體現(xiàn)到工作的安排部署和具體要求中,強化互聯(lián)網(wǎng)思維,推動體制機制創(chuàng)新,下大力氣解決資金和人才兩大發(fā)展瓶頸,加強內容、渠道及個性化產(chǎn)品的不斷思考、研發(fā)、改進。在內容生產(chǎn)上,傾力打造特色內容生產(chǎn)平臺,整合多媒體傳播渠道,實現(xiàn)新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,打造集“紙、網(wǎng)、移、微、視”于一身的綜合性媒體集群。