王 偉
(山西建投集團(tuán)裝飾有限公司,山西 太原 030000)
首先,對(duì)于建筑室內(nèi)裝飾工程的施工來(lái)說(shuō),最基礎(chǔ)的特征就是要求從事該行業(yè)的施工方和施工人員具有一定的資質(zhì),從根本上保證了施工的嚴(yán)格程度。而且最起碼的宗旨就是要保證施工方應(yīng)該具備國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所要求下的資格,并且只有在建立了完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系以后,才能夠讓?xiě)糁鞣判牡貙⒄麄€(gè)裝飾工程從操作權(quán)利交付給施工方。第二點(diǎn)是要嚴(yán)格控制施工時(shí)間和施工進(jìn)度,這是由于在通常情況下建筑室內(nèi)裝飾裝修工程的時(shí)間都比較短,主要原因有兩點(diǎn),一是施工方急于交房,以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益;二是有部分業(yè)主急于入住到室內(nèi),這樣就會(huì)使得室內(nèi)裝飾工程的工期變得比較短、比較緊,為高質(zhì)量的裝修效果提出了較高的挑戰(zhàn)和要求。
其次,由于建筑室內(nèi)裝飾工程實(shí)際操作步驟的復(fù)雜性和特殊性,使得各個(gè)操作工序之間的關(guān)系變得很緊密,無(wú)論是相互制約還是相互依賴(lài),都要求施工人員能夠明確每一個(gè)施工步驟之間的關(guān)系,并通過(guò)自身的經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的技術(shù)處理保證每一道工序落實(shí)的穩(wěn)定性和安全性。最后,在建筑室內(nèi)裝飾工程的實(shí)際工作工程中,往往都會(huì)要求處于一個(gè)較高的溫度環(huán)境中。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和大量文獻(xiàn)的查詢(xún)研究能夠明確地發(fā)現(xiàn),在建筑室內(nèi)裝飾的時(shí)候溫度必須要控制在5℃以上。如果外界環(huán)境過(guò)于惡劣,受到條件的限制時(shí),溫度往往會(huì)低于5℃,這個(gè)不能滿(mǎn)足環(huán)境要求的情況下就應(yīng)該保證使用有機(jī)膠粘劑進(jìn)行粘貼時(shí)候的溫度要高于10℃即可。
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程也在不斷加快,建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量也變得越來(lái)越多。在這樣的時(shí)代背景之下,室內(nèi)裝飾行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展,越來(lái)越多的新型建筑材料和施工工藝開(kāi)始被廣泛應(yīng)用到室內(nèi)裝飾工程之中。但是從當(dāng)前我國(guó)室內(nèi)裝飾工程來(lái)看,其施工管理工作之中尚存在著許多問(wèn)題,這些問(wèn)題對(duì)室內(nèi)裝飾工程的施工質(zhì)量和施工效率產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。例如一些對(duì)于建筑施工要求比較高的工程項(xiàng)目,如果其施工質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn),那么將會(huì)對(duì)整個(gè)室內(nèi)裝飾工程的使用進(jìn)程產(chǎn)生嚴(yán)重影響,嚴(yán)重情況下還會(huì)導(dǎo)致工程之中出現(xiàn)一系列的安全隱患,給民眾的人身安全造成嚴(yán)重威脅。除此之外,當(dāng)前我國(guó)絕大多數(shù)室內(nèi)裝飾工程之中都存在著機(jī)械化施工、方案不完善的問(wèn)題,部分關(guān)鍵工序之中依然采用傳統(tǒng)的人工施工方法進(jìn)行,而且許多施工作業(yè)人員水平偏低,這些都導(dǎo)致室內(nèi)裝飾工程的質(zhì)量得不到有效保障。因此,施工單位必須要著重注意工程施工質(zhì)量,有效提高質(zhì)量管理工作的效率和質(zhì)量,保證室內(nèi)裝飾工程的順利開(kāi)展。
由于建筑室內(nèi)裝飾裝修工程本身就是一項(xiàng)復(fù)雜性、技術(shù)性、系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作,在實(shí)際的施工過(guò)程中,不僅僅是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程需要重視,對(duì)于前期的準(zhǔn)備工作落實(shí)和后期的養(yǎng)護(hù)工作完善也是需要施工人員嚴(yán)格注意的。尤其是對(duì)于前期的準(zhǔn)備工作來(lái)說(shuō),首先要做的一點(diǎn)就是要強(qiáng)化相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙的會(huì)審工作,只有保證設(shè)計(jì)人員和施工人員對(duì)于工程的實(shí)際落實(shí)達(dá)到統(tǒng)一的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求之后才能夠進(jìn)行施工,這樣的做法其實(shí)是對(duì)雙方工作者的共同保護(hù)。只有使得參與項(xiàng)目的每一個(gè)人員都完全熟悉建筑室內(nèi)裝飾工程的操作要點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖之后,對(duì)于可能會(huì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地解決,才能夠進(jìn)行實(shí)際的施工落實(shí)。其次要求實(shí)施技術(shù)交底,即施工人員必須要在施工之前制定出一套詳細(xì)、完善的施工計(jì)劃和監(jiān)督準(zhǔn)則,保證施工時(shí)間的穩(wěn)定性。最后還需要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),保證其在工作的時(shí)候能夠秉承高度的責(zé)任心即可。
完善工程質(zhì)量保證體系主要需達(dá)成以下三點(diǎn)內(nèi)容:①建立一個(gè)健全的工程質(zhì)量保證體系,通過(guò)制定責(zé)任追究以及處罰制度,以此讓室內(nèi)裝飾工程施工管理工作人員內(nèi)心始終保持著一個(gè)警戒線(xiàn),從而讓室內(nèi)裝飾工程施工管理工作實(shí)現(xiàn)法制化、規(guī)范化和程序化;②要完善室內(nèi)裝飾工程建設(shè)誠(chéng)信體系,對(duì)工程施工單位和工作人員的違法犯罪行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,同時(shí)將多次出現(xiàn)違規(guī)行為的施工企業(yè)和工作人員列入黑名單中;③要嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量保證金制度,通過(guò)結(jié)合室內(nèi)裝飾工程建設(shè)的規(guī)模和性質(zhì)等情況來(lái)制定工程質(zhì)量保證金的扣留比例,借此對(duì)質(zhì)量責(zé)任主體進(jìn)行有效控制和管理。比如,通過(guò)該施工管理體系可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料的管控工作,其可以讓施工材料采購(gòu)人員嚴(yán)格遵守施工材料采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定。同時(shí)讓工作人員在進(jìn)行施工材料采購(gòu)工作之前先進(jìn)行相關(guān)調(diào)查工作,哪一家性?xún)r(jià)比最高,口碑最好,就在哪家材料商購(gòu)買(mǎi)建筑材料。除此之外,還可以讓工作人員在配置建筑材料的時(shí)候嚴(yán)格按照比例混合,有效保證了建筑材料的質(zhì)量和室內(nèi)裝飾工程的質(zhì)量。
首要的一步就是要對(duì)施工材料進(jìn)入實(shí)際工程使用前進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的檢測(cè),杜絕殘次品、劣等品的材料流入到建筑室內(nèi)裝飾工程中。其次要對(duì)使用材料的相關(guān)信息進(jìn)行收集和整理,從材料的檢查方法、相關(guān)物理指標(biāo)、參考價(jià)格等方面入手,保證后期使用的穩(wěn)定性。另外對(duì)于一些不合格的材料要采取單獨(dú)放置,后期及時(shí)退庫(kù),保證經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性。
首先是對(duì)于地面施工而言,必須要采取先地下后地上的順序,在水路、電路以及相關(guān)的管道鋪設(shè)完成,經(jīng)過(guò)合格性檢驗(yàn)之后才能夠進(jìn)行地板的鋪設(shè),而且在地板鋪設(shè)的過(guò)程中還需要保證整體的平整性,使得磚塊與磚塊之間的縫隙盡可能地小,從而實(shí)現(xiàn)美觀的施工要求。其次是對(duì)于墻面施工控制來(lái)說(shuō),一般會(huì)涉及到壁紙、墻面抹灰、飾面板和軟包等,施工人員要保證對(duì)墻面進(jìn)行抹平處理之后,才能夠進(jìn)行外表皮的敷設(shè)。另外還有吊頂?shù)氖┕た刂埔c(diǎn)需要逐級(jí),即施工人員對(duì)于吊頂輕鋼龍骨的選擇、吊頂材料的質(zhì)量控制等都必須要符合國(guó)家和相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。尤其是采用天然材料進(jìn)行吊頂?shù)臅r(shí)候,必須要參照《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》,對(duì)于木質(zhì)的處理過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
在一項(xiàng)室內(nèi)裝飾工程的施工過(guò)程當(dāng)中,一個(gè)擁有較高水平的管理者無(wú)疑可以有效提高工程的質(zhì)量,因此,面對(duì)現(xiàn)如今室內(nèi)裝飾工程之中管理者存在的問(wèn)題,可以通過(guò)建設(shè)一個(gè)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)室內(nèi)裝飾行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才,通過(guò)結(jié)合每個(gè)管理者的實(shí)際情況,制定不同培訓(xùn)計(jì)劃,借此加強(qiáng)工程管理者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平以及管理技能等綜合素養(yǎng),讓管理者對(duì)管理方針重視起來(lái),從而達(dá)到加強(qiáng)室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量的目的。比如,江西某建筑公司就邀請(qǐng)了相關(guān)室內(nèi)裝飾專(zhuān)家到公司之中開(kāi)設(shè)了培訓(xùn)班,通過(guò)多媒體給工程管理工作人員播放演示國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理案例,并在課后布置與當(dāng)天所講內(nèi)容相關(guān)的作業(yè),在下一節(jié)課開(kāi)始前針對(duì)性地對(duì)作業(yè)之中出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行指正,在經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的短期培訓(xùn)之后,該公司工程管理工作人員的綜合素質(zhì)得到了有效提高。
綜上所述,為了能夠有效提升建筑室內(nèi)裝飾工程的質(zhì)量,并且使得最終的裝修成果是滿(mǎn)足戶(hù)主對(duì)于建筑美學(xué)追求的品位,最為基礎(chǔ),但是最重要的做法就是在室內(nèi)裝飾工程落實(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)于施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控。要求在實(shí)際的建筑室內(nèi)裝飾工程工作時(shí)候,堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度的原則,對(duì)于墻面、地面、門(mén)、窗等做出綜合性較強(qiáng)的宏觀設(shè)計(jì)分析,在具體的施工步驟中還需要保證裝修材料質(zhì)量的穩(wěn)定性,從而使得整個(gè)工程的質(zhì)量得到了一定的保障。