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      建筑工程土建施工管理強(qiáng)化分析

      2019-11-29 00:18:36孫登攀吳振杰
      建材發(fā)展導(dǎo)向 2019年1期
      關(guān)鍵詞:土建施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理

      孫登攀 吳振杰 任 冰

      (河北省安裝工程有限公司,河北 石家莊 050000)

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的建筑行業(yè)的發(fā)展速度也在不斷提升。土建施工是建筑工程整體的核心內(nèi)容,因此必須要優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,在對(duì)多種管理技術(shù)和方法進(jìn)行有效應(yīng)用之后,使得現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的充分提升,并保證施工的安全性。

      1 土建工程施工管理的必要性與重要性

      首先,土建施工現(xiàn)場(chǎng)難以避免的安全隱患對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理提出了要求。眾所周知,建筑項(xiàng)目工程量龐大、施工人員眾多、各項(xiàng)環(huán)境條件都相對(duì)復(fù)雜。其必不可免的高空作業(yè)和地下作業(yè)都存在一定的安全隱患,作業(yè)過(guò)程集危險(xiǎn)性、多變性于一身。為確保土建施工過(guò)程中的人身安全與財(cái)產(chǎn)安全,必須要進(jìn)行專業(yè)化、規(guī)范化的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。其次,規(guī)范的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程質(zhì)量的有力保障,對(duì)于提升企業(yè)品牌的知名度與影響力有著重要意義。建筑工程的質(zhì)量是一個(gè)建筑企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益、占領(lǐng)市場(chǎng)份額的最有力武器,而建筑工程質(zhì)量的提升與土建施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范管理息息相關(guān)。只有構(gòu)建科學(xué)完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,將對(duì)土建工程質(zhì)量的把控體現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)中,才能保證建筑項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后,有利于減少材料浪費(fèi)并節(jié)省成本。建筑項(xiàng)目工程龐大,需要大量人力物力投入。缺乏科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系,可能會(huì)造成某些施工環(huán)節(jié)重復(fù)進(jìn)行、導(dǎo)致資金與材料的不必要浪費(fèi),將對(duì)工程的最終質(zhì)量和成本把控都會(huì)產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。

      2 土建工程施工管理的現(xiàn)狀

      2.1 沒(méi)有相關(guān)的安全隱患監(jiān)管管理內(nèi)容

      首先,要明確土建工程本身是有著極大的危險(xiǎn)性與安全隱患,同時(shí)其受外界干擾影響較大,特別是天氣及施工技術(shù)設(shè)備等因素的影響。若在施工現(xiàn)場(chǎng)不能進(jìn)行有效的安全管理,就可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,不僅威脅施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,還會(huì)給施工方及投資方造成極大的財(cái)產(chǎn)損失。

      2.2 材料與設(shè)備管理

      施工材料與設(shè)備,都是決定施工結(jié)果的關(guān)鍵要素,是工程建設(shè)的必要條件。為了確保材料與設(shè)備能夠支撐施工流程的推進(jìn),只有對(duì)材料與設(shè)備質(zhì)量管理提起重視,認(rèn)真看待前期的材料與設(shè)備準(zhǔn)備工作,并且在實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中也要隨時(shí)對(duì)材料與設(shè)備的使用狀態(tài)進(jìn)行跟進(jìn),才能避免停工待料、設(shè)備問(wèn)題阻礙施工等問(wèn)題以及施工材料質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的施工事故出現(xiàn)。這是必要的前提條件,只有保證材料與設(shè)備質(zhì)量,才能確保施工質(zhì)量。

      2.3 施工人員綜合素質(zhì)不高

      當(dāng)前在建筑工程土建工程的施工過(guò)程中,由于施工人員缺乏較高的技術(shù)水平與綜合素質(zhì),對(duì)于整體的施工質(zhì)量也產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。而由于施工人員素質(zhì)較低所導(dǎo)致的施工問(wèn)題,也是當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)管理中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題。很多的施工人員進(jìn)行了違規(guī)操作,同時(shí)很多的施工人員不能根據(jù)相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工,存在很大的質(zhì)量問(wèn)題。并且,由于土建工程的施工質(zhì)量直接決定了建筑整體質(zhì)量,若其存在質(zhì)量安全問(wèn)題,就會(huì)引發(fā)較為嚴(yán)重的后果。

      3 土建項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)建議

      3.1 安全管理

      不論是從開(kāi)始簡(jiǎn)單準(zhǔn)備還是最終的施工過(guò)程都必須保證施工人員的自身安全狀況,嚴(yán)格做到監(jiān)督工作,只有一個(gè)安全的建筑環(huán)境,才有可能為施工質(zhì)量的提高做出保障,及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工地上所留有的建筑隱患,及時(shí)清理,做到定期開(kāi)展安全教育,做好施工人員時(shí)刻緊繃安全這根弦,防止意外事故發(fā)生??尚械姆桨赣幸韵聨c(diǎn)。做好嚴(yán)格的制度規(guī)定,例如如不佩戴安全帽就禁止入內(nèi),發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)情況上報(bào)給予獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)現(xiàn)沒(méi)有按照安全制度執(zhí)行的員工加大處罰力度,從思想上讓員工重視起安全的重要性。安排好安全巡視人員,在危險(xiǎn)發(fā)生前及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提醒到位,杜絕意外事故的發(fā)生才是保證數(shù)你施工的前提條件。

      3.2 材料與設(shè)備管理

      材料與設(shè)備的管理,對(duì)于施工的收益、質(zhì)量以及施工企業(yè)未來(lái)的發(fā)展都有著重要的意義。所以為了確保工程的收益可觀,保證工程的壽命,施工企業(yè)必須要充分重視施工材料與設(shè)備的管理。從前期的招投標(biāo)環(huán)節(jié)開(kāi)始,就要首先依據(jù)工程施工相關(guān)規(guī)章及質(zhì)量基準(zhǔn)去提出參與投標(biāo)的供應(yīng)商所應(yīng)當(dāng)具備的條件,這樣才能保證招投標(biāo)過(guò)程有據(jù)可依,要綜合考慮到各方的投標(biāo)報(bào)價(jià)、行業(yè)資質(zhì)等多方面的條件基礎(chǔ)。在確定了材料與設(shè)備供應(yīng)合作商家之后,便要將重點(diǎn)放在入場(chǎng)前的管理,在材料或是設(shè)備入場(chǎng)之前必須要進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測(cè),避免漏網(wǎng)之魚(yú)出現(xiàn)。

      3.3 提高項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)

      在施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管人員往往是有經(jīng)驗(yàn)的管理人員,從業(yè)年限長(zhǎng),但學(xué)歷水平往往較低,綜合學(xué)識(shí)水平較差。為改善這一普遍現(xiàn)象,施工單位應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行培訓(xùn),傳播最新項(xiàng)目管理知識(shí)和成功案例,也可定期從知名高校招聘相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生,向項(xiàng)目管理工作團(tuán)隊(duì)中注入新鮮血液。通過(guò)互相學(xué)習(xí)和培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而提高項(xiàng)目管理人員的自身能力,確保建筑工程項(xiàng)目管理工作的正常開(kāi)展。

      4 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中,還存在較多的問(wèn)題需要及時(shí)的解決。所以,對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),就要能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容進(jìn)行充分的了解,真正的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理所具有的意義。在這樣的基礎(chǔ)上,才能夠股對(duì)當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)管理中所存在的主要問(wèn)題進(jìn)行深入分析,通過(guò)對(duì)于健全的監(jiān)管體系的有效建立,使得施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率得到充分的提升,在保證施工質(zhì)量的同時(shí),使得施工安全管理的效率也到有效的提升。促使施工企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)與社會(huì)雙重效益的同時(shí),促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

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