洪 飛
(兵團(tuán)一建,新疆 烏魯木齊 830002)
我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展速度日益加快,建筑業(yè)新材料、新技術(shù)、新工藝不斷更新。因此,建筑施工管理人員技術(shù)素質(zhì)就必須要緊隨跟上,適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。有些老施工技術(shù)人員單憑老的經(jīng)驗(yàn)和做法,已不能適應(yīng)現(xiàn)代建筑的發(fā)展,也有些年輕技術(shù)人員書本知識(shí)學(xué)得不夠全面,又不能結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際因地制宜,就單憑一些理論知識(shí)進(jìn)行指揮施工,特別有些技術(shù)功底不夠扎實(shí)的年輕技術(shù)員也隨著建筑大發(fā)展潮流進(jìn)入技術(shù)管理工作隊(duì)伍中渾水摸魚,以假?zèng)_真,瞎指揮,確實(shí)有損于建筑工程質(zhì)量管理。還有一些管理人員技術(shù)素質(zhì)差、責(zé)任心淡薄,這些都是影響建筑工程質(zhì)量安全的因素所在。
施工階段引起的質(zhì)量安全問(wèn)題主要有三個(gè)方面:首先施工單位在具體施工過(guò)程中沒(méi)有按照法定建設(shè)程序進(jìn)行,嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)隨意壓縮工期、壓縮造價(jià)等問(wèn)題,并且有的施工企業(yè)甚至?xí)跊](méi)有落實(shí)工程質(zhì)量安全責(zé)任的基礎(chǔ)上,出現(xiàn)違章違規(guī)操作、違法分包以及掛靠等問(wèn)題;其次工程監(jiān)理單位沒(méi)有嚴(yán)格的按照質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)履行應(yīng)盡的職責(zé),例如監(jiān)理行為不規(guī)范、對(duì)工程安全隱患督促整改工作不到位等。還有的沒(méi)有按照規(guī)定程序進(jìn)行工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,之后就直接開始進(jìn)行下一個(gè)環(huán)節(jié)的施工;再者負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)圖紙審核的結(jié)構(gòu)沒(méi)有一套完善的審查程序,審查機(jī)構(gòu)管理制度有待完善,甚至?xí)霈F(xiàn)隨意按照施工單位的要求進(jìn)行審查,以施工單位的要求為依據(jù),出具相關(guān)工程變更聯(lián)系單,隨意降低工程安全系數(shù),嚴(yán)重影響工程質(zhì)量和壽命。
對(duì)于建筑施工環(huán)境來(lái)說(shuō),一般都是露天、工程交叉、高空等工程作業(yè),而且一般的施工規(guī)模都比較大,立體交叉,場(chǎng)地狹小,各個(gè)方面的不利因素都導(dǎo)致整個(gè)施工環(huán)境較為惡劣,安全生產(chǎn)事故很容易被誘導(dǎo)發(fā)生。很多安全事故的發(fā)生都表明,導(dǎo)致事故發(fā)生的原因很多是由于施工環(huán)境較為惡劣所造成。
隨著建筑業(yè)的大發(fā)展,作為建筑施工企業(yè)須定期組織或送出施工管理人員參與施工技術(shù)學(xué)習(xí),施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常組織管理人員進(jìn)行施工技術(shù)、施工規(guī)范要求和新材料、新技術(shù)、新工藝操作流程、操作方法以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,建立分步驟、分層次技術(shù)交底制度,對(duì)施工圖、施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求進(jìn)行全面細(xì)致的交底。
采用質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì),主要是經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、整理資料和分析統(tǒng)計(jì)及最終判斷過(guò)程,始終用實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)反應(yīng)質(zhì)量問(wèn)題。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ),也是工程質(zhì)量控制的必要手段。常用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工具有直方圖、控制圖、相關(guān)圖、排列圖、因果分析圖、統(tǒng)計(jì)調(diào)查表和分層等。當(dāng)然,工程質(zhì)量數(shù)據(jù)分析方法只是統(tǒng)計(jì)工具,只能反應(yīng)實(shí)時(shí)的工程質(zhì)量問(wèn)題以作為相關(guān)決策的依據(jù)。
房屋建筑工程質(zhì)量和安全管理需要做到施工場(chǎng)地制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,涉及到具體的施工環(huán)節(jié)需要按照以下幾個(gè)方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。(1)臨時(shí)搭建。對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的臨時(shí)建筑設(shè)施來(lái)說(shuō),都需要使用符合安全質(zhì)量的裝配式彩鋼板進(jìn)行人員宿舍搭建,一些涉及到施工單位職工的生活區(qū)域、娛樂(lè)室場(chǎng)所、淋浴室等都要單獨(dú)進(jìn)行設(shè)置,改善企業(yè)職工的生活水平環(huán)境。(2)封閉圍擋。工程項(xiàng)目管理部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行安全維護(hù),每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都需要臨時(shí)搭建圍擋設(shè)施,這些設(shè)施需要使用定性式的噴塑壓型鋼板,在施工區(qū)域設(shè)置安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄,施工現(xiàn)場(chǎng)大門設(shè)置要保證所有車輛都能夠順暢進(jìn)出,并且大門設(shè)有專人看管。(3)現(xiàn)場(chǎng)信息化管理。結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),在施工現(xiàn)場(chǎng)配備計(jì)算機(jī),同時(shí)要求具備聯(lián)網(wǎng)功能,計(jì)算機(jī)的使用要配合施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的所有狀況。(4)施工綜合管理。施工環(huán)節(jié)要求所有的施工團(tuán)隊(duì)都統(tǒng)一著裝,合理區(qū)分管理人員和施工人員,并且施工管理人員要佩戴單位分發(fā)的工作卡。在施工現(xiàn)場(chǎng)建立治安保衛(wèi)制度和流動(dòng)人口管理制度,定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行衛(wèi)生防疫教育,保障施工人員人身安全。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理,配備專業(yè)人員進(jìn)行看管,按照定機(jī)、定人制度,管理好施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安裝、使用、驗(yàn)收以及維護(hù)工作,定期對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和備案。(5)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理。合理劃分施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域配置,例如辦公區(qū)、職工生活區(qū)、作業(yè)區(qū),利用醒目標(biāo)志做出明確的劃分。項(xiàng)目施工部門要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的平面布局進(jìn)行混凝土硬化處理,職工生活區(qū)域使用廣場(chǎng)磚進(jìn)行綠化和硬化處理,同時(shí)提高不同區(qū)域材料的使用效率,降低工程成本。在施工區(qū)域大門位置設(shè)置車輛沖刷裝置,保證進(jìn)出車輛的清潔,職工生活區(qū)和宿舍外圍要做好綠化施工,為職工提供良好的生活環(huán)境。
總之,建筑施工安全生產(chǎn)管理工作不僅關(guān)系著建筑企業(yè)的自身利益,同時(shí)也關(guān)系著人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,影響社會(huì)的發(fā)展,所以做好安全生產(chǎn)管理工作非常重要。建筑安全生產(chǎn)能夠保證建筑企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展,同時(shí)也能夠維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定和人民群眾安定的社會(huì)生活。