郜瑞君

（晉城宏圣建筑工程有限公司，山西 晉城 048000）

1 建筑施工質量管理的特點

1.1 影響質量的因素較多

建筑工程質量和眾多部分有緊密的關系，比如研發(fā)、原料、自然地貌、設備、地質環(huán)境、水文、氣象、項目工藝、技術方案、操作方式、規(guī)章體制、資金、時間等，上述因素都會影響最終的項目質量[1]。

1.2 質量的隱蔽性

建設項目在施工過程中，分項工程工序交接多，中間施工環(huán)節(jié)較多、較復雜，隱蔽項目眾多，如果無法全面查看其關鍵點，之后在進行淺顯的檢查，就會導致二次判斷問題。因此，會把不符合要求的工藝錯誤的判定成符合[2]。反之，假如不全面審查，測量設備不精準，讀數出現問題，會導致第一判斷不準確，換句話說會把符合要求的工藝，錯誤的判定成不符合。種種實例都表明，施工過程中包括驗收過程都要慎為之，做出優(yōu)質工程[3]。

2 建筑工程施工中的質量通病

2.1 過程控制不完善

在建筑工程項目管理中，過程控制不完善表現在多個方面，首先，針對整個施工工作的開展缺乏全面的監(jiān)督，無法對施工人員的施工活動進行有效規(guī)范和約束，導致施工工作無法高效開展，進而影響到工程進度[4]。其次，在建筑工程管理中，沒有建立相應的責任制度，不同施工人員的責任不明確，導致施工工作比較混亂，一旦出現施工問題，不同的人員會相互推諉，進而影響到項目建設活動的開展。再者，施工材料控制不合理。施工材料是整個工程項目建設的重要基礎，但是，由于缺乏對施工原料進行科學管理，導致所采購的原料不符合施工要求，進而影響到施工工作的開展。而且，還存在工程監(jiān)理片面的問題。

2.2 施工質量控制問題

現階段很多的建筑工程項目在施工準備階段，項目部沒有全面教育施工人員，深入貫徹項目目標實現的整體要求，沒有跟一線人員對工程的特點和難點進行針對性的培訓，嚴重影響實現總體目標。而且，在技術過程中有關的技術細節(jié)和工程要求的目標不強，不能根據項目職位和行業(yè)的特點進行有針對性的培訓。如冬季施工如何保證大規(guī)模混凝土感知的質量，不能根據其影響因素開展相關技術交底。還有就是在施工過程中，在樣板施工階段沒有解決問題，導致實際施工過程中不斷出現各種問題，影響施工質量。最后，在竣工階段，管理人員和建筑工人往往忽視總結上一個項目建設中的問題，放松了工程質量控制，導致出現問題時沒有切實可行的辦法。

2.3 缺乏外部保障

在建筑工程管理中，外部保障工作的缺乏表現在兩個方面，一方面，表現為工程項目建設中的安全管理工作不完善，另一方面表現為施工人員培訓工作的不完善，大多數情況下，針對建筑工程項目建設活動的開展，施工企業(yè)往往只是完成簡單的招人及施工前的項目介紹，而忽略了對專業(yè)化施工人員的培養(yǎng)，進而導致施工質量得不到保障。

3 提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

3.1 培養(yǎng)管理人員的綜合素質

首先，建筑企業(yè)中的管理人員要建立起提升自身管理技術經驗的目標，以建筑工程施工過程中的高安全、高質量為基礎，不斷學習與時俱進的創(chuàng)新觀念，時刻不忘增強自身的工作責任和社會服務意識。同時還要將理論知識與工作實踐相結合，并且在不斷的工作中進行創(chuàng)新，充分保證建筑施工安全以及提高建筑的質量水平。提高管理人員的綜合素質是十分必要的。其次，對于建筑企業(yè)要建立完善獎勵懲罰制度以及日常工作考核制度，通過嚴格的考核要求，努力提升施工人員、管理人員的工作積極程度。

3.2 重視建筑工程的質量管理

對于建筑工程的質量管理要從施工設計階段、施工階段、竣工階段這三個階段來分析。首先，在建筑工程施工質量控制的設計階段，管理人員要十分熟悉的把握該工程項目在未來的建設中的施工進度以及了解各個環(huán)節(jié)的施工細節(jié)圖紙。與此同時，對于前期的進度編制工作，要以施工要求以及制定的合同需求為基礎，規(guī)劃好每一環(huán)節(jié)的施工進度，科學合理的繪制出施工進度表，并且設立用于實際調整的控制范圍。例如，在施工前期，以總工期不發(fā)生變動為前提，進行施工工期的分離管理，采用整體計劃與月計劃、周計劃的有效呼應。其次，在建筑工程施工質量控制的施工階段，施工建筑單位要不斷分析施工中暴露出的問題，從而有針對性的加強施工質量的監(jiān)督工作，及時處理這些容易影響到后期建筑質量的麻煩。

3.3 加強施工過程中的質量管理與控制

加強對施工現場、甚至整個施工過程的管理與控制是施工質量控制的重點內容。首先要明確每個施工階段的質量控制要點。準確把握現場情況，建立現場管理制度；要增強責任意識，落實工程責任制，將質量控制責任分配到人；要加強明確管理人員的職責，并作出相應的規(guī)定。其次要合理劃分整個施工過程，做好每個階段的質量控制工作。

4 結語

綜上所述，要結合各個管理層面以及控制要素的調整優(yōu)化，做好其內部各環(huán)節(jié)之間的聯系，全面保證建筑的各方面質量以及使用壽命，為建筑企業(yè)市場競爭力的不斷提升以及社會經濟效益的快速增長不斷努力，也為我國建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展貢獻力量。