李 鵬
(山西宏廈建筑工程有限公司,山西 陽泉 045000)
城市化的不斷擴張給建筑行業(yè)帶來了更大的發(fā)展空間,也給建筑施工現(xiàn)場安全管理帶來了更多的困難,我國建筑施工現(xiàn)場安全管理的生產(chǎn)形勢依然嚴峻,重大傷亡事故時有發(fā)生。針對施工現(xiàn)場安全管理的問題提出相應對策,是降低安全事故發(fā)生的關鍵。
建筑企業(yè)管理人員缺乏安全意識,體現(xiàn)在建筑施工現(xiàn)場安全管理上,就會存在許多隱患。相關部門針對建筑施工現(xiàn)場安全管理制定了一系列法律法規(guī),建筑安全工作關系到社會和諧發(fā)展和居民的幸福穩(wěn)定生活,但是建筑企業(yè)的部分管理人員缺乏高度負責任的態(tài)度,輕視安全生產(chǎn)工作,得過且過,沒有把安全生產(chǎn)擺在真正重要的位置,重視經(jīng)營,輕視安全,缺乏安全生產(chǎn)意識,企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章不健全,責任制度缺乏落實,形同虛設。部分管理人員對安全生產(chǎn)規(guī)則一問三不知,面對檢查突擊應付,安全生產(chǎn)投入不足,安全防護措施也不能滿足施工現(xiàn)場的需求[1]。
建筑施工安全技術(shù)管理與施工現(xiàn)場質(zhì)量管理密切相關,安全技術(shù)管理是指用于原材料、施工工藝、工序組織等管理行為的相關安全技術(shù)措施,完善的施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施可以保證項目的安全生產(chǎn)。施工單位編制的綱領如果沒有根據(jù)工程施工特點,充分考慮各種隱患,而是羅列國家出臺的現(xiàn)行規(guī)范指導生產(chǎn),就難以有效預防安全事故的發(fā)生。
各地的安全文明施工水平相差較大,部分建筑企業(yè)輕視安全管理,重視低價中標,存在安全施工資金投入不足的現(xiàn)象。建筑工地的安全施工水平差距較大,管理機制落后,業(yè)務指導脫節(jié),甚至出現(xiàn)政策真空,政策信息難以落實的被動局面。
部分建筑企業(yè)建筑施工安全生產(chǎn)體系不健全,安全生產(chǎn)機構(gòu)規(guī)章制度缺乏落實,導致建筑施工現(xiàn)場安全管理工作難以開展,建筑施工安全生產(chǎn)責任制沒有落實,目標管理和考核也沒有認真執(zhí)行。
建筑企業(yè)要建立健全完善的安全管理責任機制,以項目經(jīng)理為第一責任人,現(xiàn)場安全員、項目技術(shù)負責人和施工班長成為安全領導小組,從開工到竣工全過程都要認真落實安全生產(chǎn)工作,建立規(guī)范完整的安全管理制度,將規(guī)章制度執(zhí)行情況和檢查考核納入施工現(xiàn)場安全管理體系,根據(jù)工程施工情況,及時改進安全管理規(guī)定,針對各種安全隱患要及時制定防范措施和預案。建立安全例會制度,組織學習有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,抓好安全管理工作,針對施工過程中各個環(huán)節(jié)的不同特點,集中開展安全生產(chǎn)專項整治管理工作[2]。
施工現(xiàn)場安全管理技術(shù)措施是針對施工特點和施工中存在的隱患及不利條件,并結(jié)合以往的經(jīng)驗教訓,根據(jù)國家有關相關法律法規(guī),貫穿實施于施工全過程中實施的安全技術(shù)措施,改善勞動條件可以提高施工人員的工作積極性,提升經(jīng)濟效益。
在建筑施工現(xiàn)場增設安全監(jiān)督管理機構(gòu),貫徹國家安全生產(chǎn)相關法律法規(guī),監(jiān)督檢查工程各方對安全生產(chǎn)的貫徹執(zhí)行情況,檢查施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并責令排除和整改。監(jiān)督施工企業(yè)改善施工人員的勞動條件,規(guī)范安全經(jīng)費使用,審查安全施工措施,糾正施工人員違反安全規(guī)范的行為,定期開展安全生產(chǎn)宣傳和培訓工作,對于違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的人員,要及時提出處理意見,從內(nèi)部實施施工現(xiàn)場安全全過程管理。
建筑企業(yè)要定期對全體人員進行施工現(xiàn)場安全教育,將安全管理和安全生產(chǎn)意識滲透入施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié),使施工人員掌握安全技術(shù)操作規(guī)程[3]。加強施工現(xiàn)場的安全檢查,杜絕違反安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的行為,對施工現(xiàn)場進行不定期安全檢查,對于安全規(guī)章執(zhí)行不徹底、安全防護措施不到位的現(xiàn)象進行堅決處理,對于存在的問題要求限期整改,消除安全事故隱患,加強施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的過程控制。對于多次違反施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章的行為要加大處罰力度,杜絕違章作業(yè)和無證上崗。
實施適當?shù)莫剳椭贫?,對施工現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)行為予以獎勵,對違反安全規(guī)章制度的行為予以經(jīng)濟處罰,使施工人員樹立安全生產(chǎn)的意識,被動接受安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并規(guī)范自己的行為,將安全施工理念深入人心。引入量化考核,將施工現(xiàn)場安全施工與施工人員和管理人員的報酬聯(lián)系起來,對安全施工的人員進行適當獎勵,對于在施工區(qū)域不戴安全帽等違反施工安全規(guī)范的行為予以處罰,管理人員對安全施工事故要承擔責任,減少安全隱患。加強對施工區(qū)域安全隱患的檢查工作,及時排查危險源,施工區(qū)域要進行封閉式管理,減少相關安全事故的發(fā)生,并加強監(jiān)控,做好消防安全工作,確保用電安全。
建筑施工現(xiàn)場安全管理在建筑施工全過程中具有重要作用,建筑企業(yè)項目成員擔負著不同的安全責任,要確保施工人員安全,提高建筑施工質(zhì)量,確保居民的生命財產(chǎn)安全就要重視安全生產(chǎn),使企業(yè)獲得社會效益和經(jīng)濟效益,促進建筑行業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。