新能源發(fā)展下的電力營銷市場(chǎng)開拓分析

盧國洲

廣東電網(wǎng)汕頭澄海供電局有限責(zé)任公司 廣東汕頭 515800

1 我國電力營銷市場(chǎng)的現(xiàn)狀

1.1 缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人員

眾所周知，工作人員自身專業(yè)素質(zhì)的水平在很大程度上影響著相關(guān)工作開展的質(zhì)量與效率，而在電力企業(yè)營銷行業(yè)中，工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)影響著客戶對(duì)相關(guān)企業(yè)的印象高低，因此，相關(guān)企業(yè)的管理人員需要在日常的工作過程中加強(qiáng)對(duì)員工自身專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，以此來對(duì)企業(yè)客戶進(jìn)行更加高效充分的維護(hù)工作。不過在當(dāng)前時(shí)期，我國相當(dāng)一部分的電力企業(yè)在日常運(yùn)營的過程中，企業(yè)內(nèi)部的員工普遍缺乏充足的專業(yè)素質(zhì)，由此導(dǎo)致無法與客戶進(jìn)行有效的交流溝通，難以維護(hù)企業(yè)與客戶之間的關(guān)系，進(jìn)而影響相關(guān)企業(yè)的健康發(fā)展[1]。

1.2 市場(chǎng)認(rèn)識(shí)與營銷意識(shí)不足

當(dāng)前時(shí)期，我國大量電力企業(yè)為了加強(qiáng)自身的發(fā)展，逐漸的將自身的發(fā)展方向向著強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)理念與質(zhì)量的完善與提高，同時(shí)在另一方面拓展企業(yè)的銷售渠道及加強(qiáng)電網(wǎng)等設(shè)備設(shè)施的建設(shè)，由此而忽視了對(duì)市場(chǎng)需求的認(rèn)識(shí)與了解；此外，部分企業(yè)在進(jìn)行電力營銷的過程中，相關(guān)人員缺乏充足的營銷管理意識(shí)與觀念，這在一定程度上影響著相關(guān)企業(yè)用電的靈活性，進(jìn)而影響電力企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

1.3 缺乏良好的營銷管理結(jié)構(gòu)

在我國的電力企業(yè)中，營銷管理的結(jié)構(gòu)在很大程度上影響著企業(yè)電力營銷工作的進(jìn)度與質(zhì)量，而當(dāng)前時(shí)期，大多數(shù)的電力企業(yè)在進(jìn)行營銷管理工作時(shí)普遍缺乏健全完善的管理結(jié)構(gòu)，同時(shí)還缺乏科學(xué)先進(jìn)的營銷方式與技術(shù)，這在很大程度上影響著電力企業(yè)營銷管理工作的開展，同時(shí)還對(duì)相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成影響，進(jìn)而阻礙相關(guān)行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

2 加強(qiáng)電力營銷市場(chǎng)開拓的措施

2.1 加強(qiáng)市場(chǎng)營銷模式的創(chuàng)新

隨著新能源時(shí)代的發(fā)展，相關(guān)的電力企業(yè)需要在日常的生產(chǎn)過程中充分的結(jié)合市場(chǎng)與自身的特點(diǎn)，將傳統(tǒng)的營銷模式進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，加強(qiáng)管理人員對(duì)在企業(yè)運(yùn)營過程中應(yīng)用新型電力營銷模式的重視，同時(shí)充分的結(jié)合現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)，以此來提升電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的水平，進(jìn)而強(qiáng)化電力企業(yè)進(jìn)行營銷工作的質(zhì)量與效率。此外，相關(guān)企業(yè)的研究人員還需要對(duì)相關(guān)市場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行充分的了解，以此來確保電力資源的價(jià)格能夠更加靈活的適用于相關(guān)市場(chǎng)的需求[2]。

2.2 加強(qiáng)宣傳與推廣

為了加強(qiáng)電力營銷市場(chǎng)的開拓，相關(guān)企業(yè)還需要在日常的運(yùn)營過程中根據(jù)電力資源自身的特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行宣傳推廣，以此來促使相關(guān)企業(yè)在日常的生產(chǎn)運(yùn)營過程中，降低對(duì)生產(chǎn)資源的消耗，提高生產(chǎn)效率；同時(shí)根據(jù)有關(guān)政策制度，不斷地強(qiáng)化電力企業(yè)生產(chǎn)過程的環(huán)保性與高效性，確保在最大程度上滿足相關(guān)市場(chǎng)的實(shí)際需要，進(jìn)而在一定程度上實(shí)現(xiàn)電力營銷市場(chǎng)的開拓。

2.3 積極轉(zhuǎn)變電力市場(chǎng)營銷觀念

電力企業(yè)的營銷觀念在很大程度上決定著電力企業(yè)營銷工作的質(zhì)量，因此，相關(guān)企業(yè)的工作人員需要在日常的工作過程中根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，遵守相關(guān)部門制定的規(guī)章制度以及有關(guān)政策等，將傳統(tǒng)的營銷觀念進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，確保電力資源在最大程度上滿足人們?nèi)粘Ｉ畹男枨?。此外，加?qiáng)電力市場(chǎng)營銷觀念的轉(zhuǎn)變還會(huì)對(duì)現(xiàn)有的電力營銷環(huán)境進(jìn)行一定程度的改善，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部營銷制度與相關(guān)部門的建立，并以此來保障電力資源營銷模式的統(tǒng)一規(guī)范，進(jìn)而對(duì)電力營銷工作的質(zhì)量進(jìn)行保障。

2.4 強(qiáng)化提高有關(guān)技術(shù)的水平

隨著我國科技水平的不斷提高，帶動(dòng)著我國電力領(lǐng)域中電網(wǎng)設(shè)施的建設(shè)，促使電網(wǎng)設(shè)施向著多功能、全覆蓋以及能夠跨度長等方向發(fā)展，由此而帶動(dòng)著我國大量電力企業(yè)的快速發(fā)展。不過在對(duì)電網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行日常運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，電網(wǎng)中的設(shè)備與電路等通常會(huì)被各種外界不良因素所影響，由此而影響著相關(guān)企業(yè)電網(wǎng)設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)效率與質(zhì)量。因此，相關(guān)企業(yè)內(nèi)部的研究人員需要對(duì)其進(jìn)行深入具體的分析研究，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)技術(shù)手段進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)設(shè)備的額更新?lián)Q代，確保電網(wǎng)設(shè)施更加充分高效的進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，相關(guān)人員還需要對(duì)電力營銷工作進(jìn)行分析探討，強(qiáng)化升級(jí)企業(yè)內(nèi)部的配電管理系統(tǒng)，并對(duì)相關(guān)客戶維護(hù)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行保障，進(jìn)而對(duì)電力企業(yè)日常營銷工作的質(zhì)量進(jìn)行保障[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著時(shí)代的發(fā)展，我國綜合實(shí)力與社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，帶動(dòng)著我國各行各業(yè)的快速發(fā)展，而電力資源在很大程度上決定著相關(guān)企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)營的效率與質(zhì)量，因此，電力企業(yè)內(nèi)部的管理與研究人員需要充分的結(jié)合現(xiàn)代新能源發(fā)展背景下電力市場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的營銷觀念與技術(shù)手段進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，不斷開拓電力資源的營銷市場(chǎng)，確保在最大程度上滿足我國各行各業(yè)與人們?nèi)粘Ｉ顚?duì)電力資源的需求，促進(jìn)電力行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。