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      對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理中存在的問(wèn)題及解決措施

      2019-11-29 08:48:01李?lèi)?ài)玲
      商品與質(zhì)量 2019年20期
      關(guān)鍵詞:公路工程管理體系施工現(xiàn)場(chǎng)

      李?lèi)?ài)玲

      鐵嶺市鐵嶺縣交通運(yùn)輸局 遼寧鐵嶺 112600

      1 公路施工安全質(zhì)量管理與控制的不足

      1.1 質(zhì)量管理體系缺乏高度完善性

      就目前的狀況來(lái)看,我國(guó)在公路建設(shè)過(guò)程中發(fā)展的狀況一直處于一個(gè)比較好的狀態(tài),很多的施工企業(yè)都有根據(jù)自身的一些情況來(lái)制定相關(guān)的質(zhì)量管理體系,但是其體系的建立沒(méi)有得到企業(yè)中相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,從而使得這些質(zhì)量管理體系得不到有效的落實(shí),只是趨于表面,所以,在具體的工程施工中員工們對(duì)于質(zhì)量管理體系的參與度都不是很高,以至于工程質(zhì)量體系的實(shí)施得不到有效的支撐,除此之外,還有相關(guān)的施工企業(yè)沒(méi)有在第一時(shí)間建立相關(guān)的質(zhì)量管理體系,而是后來(lái)才進(jìn)行補(bǔ)充的,以至于施工企業(yè)中建立的質(zhì)量管理體系和實(shí)際的公路工程存在著一定的差距,風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制比較欠缺,致使公路工程施工中的質(zhì)量管理上出現(xiàn)了混亂的現(xiàn)象,影響了工程質(zhì)量管理水平,阻礙了質(zhì)量管理體系在實(shí)際工程中作用的發(fā)揮[1]。

      1.2 施工人員及管理人員缺乏較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及綜合素養(yǎng)

      公路施工人員在公路工程施工中處于比較核心的部位,在實(shí)際的公路工程中是不可代替的角色,除此之外,對(duì)于工程質(zhì)量進(jìn)行管理的相關(guān)工作人員在工程中對(duì)于工程的監(jiān)督管理也具有不可代替的作用,所以在工程中的參與施工的人員和管理的人員的專(zhuān)業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)都會(huì)不同程度的影響著工程的質(zhì)量與安全,就目前狀況來(lái)看,參與公路施工的人員大多都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),從而使得參與工程施工的人員在安全生產(chǎn)的意識(shí)上有所缺乏。

      2 加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理的有效對(duì)策

      2.1 加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量安全管理的思想認(rèn)識(shí)

      施工單位的相關(guān)管理者要從思想上重視質(zhì)量安全問(wèn)題,充分認(rèn)識(shí)其重要性,在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量安全的內(nèi)部宣傳,在管理者和施工人員群體中都形成良好的風(fēng)氣,從整體上提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量安全意識(shí),有助于提高施工管理水平。與此同時(shí),要重視對(duì)管理者和施工人員的思想管理,定期組織施工相關(guān)的質(zhì)量安全培訓(xùn)和強(qiáng)化,從而使其以更專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目工作。除了上述宏觀層面的思想指導(dǎo),還要注重制度細(xì)節(jié)上的約束和指示,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度,保障現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效落實(shí),管理制度要形成良性循環(huán),從指導(dǎo)到落實(shí),再到反饋,都要形成體系,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有規(guī)則可依循,有助于提高管理的科學(xué)性[2]。

      2.2 重視施工人員的安全教育和相關(guān)培訓(xùn)

      一,安全教育和培訓(xùn)要突出重點(diǎn),具有針對(duì)性,避免內(nèi)容空洞,搞形式主義。不僅要抓施工人員的培訓(xùn),開(kāi)展安全技術(shù)操作訓(xùn)練,不斷規(guī)范人員的操作技術(shù),從而降低事故發(fā)生率,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)管理者的安全培訓(xùn),特別是工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理班組長(zhǎng)等,要對(duì)他們進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn);二,在培訓(xùn)中加強(qiáng)對(duì)施工人員危險(xiǎn)防范意識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)對(duì)策略,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化,避免盲目性;三,可以將質(zhì)量安全管理內(nèi)容融入在娛樂(lè)活動(dòng)中,普及相關(guān)知識(shí),并營(yíng)造一個(gè)靈活、豐富、有趣的安全文化氛圍。

      2.3 強(qiáng)化施工過(guò)程安全管控

      加強(qiáng)工程中每一個(gè)階段的安全管控,把相應(yīng)工作作為施工管理的重點(diǎn)與核心。且得到企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,強(qiáng)化工程中每一個(gè)階段的施工安全意識(shí),用已經(jīng)制定好的安全管理制度來(lái)對(duì)參與施工的每一位工作人員的行為進(jìn)行規(guī)范,從而使得每一個(gè)工作人員都有對(duì)隱患進(jìn)行防范的意識(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)的檢查,一一的對(duì)工程中存在的安全隱患進(jìn)行排除,除此之外,參與施工的單位還需要根據(jù)工程的實(shí)際情況來(lái)制定安全事故預(yù)警機(jī)制,且把工程中的職責(zé)與權(quán)限落實(shí)在個(gè)人,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還需進(jìn)行演練,以便于在事故真正發(fā)生的時(shí)候,所有人員都能夠在第一時(shí)間撤離[3]。

      2.4 提升施工人員及管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與綜合素質(zhì)

      道路建設(shè)過(guò)程中,人才素質(zhì)是整個(gè)建筑質(zhì)量的核心內(nèi)容。施工單位和管理員的素養(yǎng)和綜合素質(zhì)直接影響工程的品質(zhì)。(1)工程公司在招募工人時(shí),嚴(yán)格檢驗(yàn)人員專(zhuān)門(mén)素質(zhì)和綜合素質(zhì),保證工程隊(duì)伍的整體水平。另外,施工單位有必要嚴(yán)格檢查技術(shù)操作水平。(2)工程單位定期組織施工者參加技能訓(xùn)練,詳細(xì)說(shuō)明工程的施工過(guò)程和規(guī)范,為此,需要立即讓施工者普及安全的生產(chǎn)和質(zhì)量管理的知識(shí)。

      2.5 完善質(zhì)量安全管理的監(jiān)督制度

      質(zhì)量安全管理涉及內(nèi)容較多且覆蓋面廣,可以采取隨機(jī)抽查的方式,來(lái)對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量安全問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)化管理,并重點(diǎn)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的人員定點(diǎn)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。每個(gè)工地都要配備至少一名專(zhuān)業(yè)的安全監(jiān)督管理人員,負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理,同時(shí)通過(guò)有效的安全防護(hù)措施來(lái)對(duì)事故的發(fā)生進(jìn)行積極的預(yù)防。監(jiān)督人員可以定期定時(shí)評(píng)定施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平。通過(guò)有條理的監(jiān)管機(jī)制,不僅可以不斷提高施工人員的安全技術(shù)水平,同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工安全員的指導(dǎo)和培養(yǎng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理方面,特別要對(duì)材料的使用進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范,建立完善的材料使用申請(qǐng)登記制度,對(duì)于不合格的材料要嚴(yán)禁使用到施工中,實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)材料的良好配置,以保障施工質(zhì)量。除此之外,還可以通過(guò)設(shè)置管理責(zé)任制度和質(zhì)量目標(biāo)來(lái)明確權(quán)責(zé),避免相互推諉,也有利于提高施工人員的工作積極性,保障施工質(zhì)量和進(jìn)度[4]。

      3 結(jié)語(yǔ)

      總的來(lái)說(shuō),目前我國(guó)在公路工程建設(shè)方面取得了輝煌的成就,但也面臨著施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督與管理問(wèn)題,有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)此加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)督,施工企業(yè)更要給予重視。本文結(jié)合當(dāng)前我國(guó)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中存在的問(wèn)題,提出了確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全的一些建議和措施,以促進(jìn)我國(guó)公路工程建設(shè)的安全與穩(wěn)定。

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