土木工程管理與工程造價的有效控制

宋 梁

（山西煤炭進出口集團有限公司，山西 太原 030006）

土木工程的體量大、投資高，近些年發(fā)展迅速。單純從工程造價控制這個角度來說，影響工程的造價的因素很多。在進行工程建設(shè)管理的時候，如果不能對工程造價實現(xiàn)有效的控制，那么就會給企業(yè)帶來較大的經(jīng)營壓力，并可能引發(fā)其他方面的工程問題。所以，對于企業(yè)來講，就需要對工程造價控制的相關(guān)工作進行深入分析，把握目前工程造價控制的缺陷，通過合理的方法積極優(yōu)化改進，讓工程造價控制可以取得理想的效果。

1 工程造價控制在土木工程管理中的重要性分析

就土木工程建設(shè)的實際情況來講，工程造價控制具有多方面的意義，這是每個工程管理人員應(yīng)該樹立的成本意識。第一，能夠切實提高企業(yè)經(jīng)濟效益。一項工程的建設(shè)，成本來源于多個方面，人力、材料、設(shè)備、工程簽證變更、安全、環(huán)保等等方面，都會產(chǎn)生成本。通過造價控制，對這些方面的成本實現(xiàn)有效控制，降低了成本是非?？陀^的，這能給企業(yè)帶來很大的利潤。第二，造價控制可以減少質(zhì)量問題。從實際來講，在一些工程中，部分企業(yè)為了中標(biāo)，故意報低價，這樣一來在工程建設(shè)中就可能使用質(zhì)量不過關(guān)的材料，引起質(zhì)量問題。合理控制造價，避免造價過低，這有利于確保工程建設(shè)質(zhì)量，減少相關(guān)問題。最后，能夠為其他方面的管理工作鋪墊基礎(chǔ)，對土木工程整體發(fā)展具有積極作用。在土木工程建設(shè)中，需要管理控制的不僅僅是工程造價，還有質(zhì)量、安全、進度等方面的事宜。這些不同的方面，具有復(fù)雜的潛在聯(lián)系。做好工程造價管理，能夠給其他方面的管理工作創(chuàng)造優(yōu)良的條件，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展?？偟膩碇v，工程造價控制對于土木工程建設(shè)和管理都具有積極的作用。作為管理人員，需要對此形成有效認(rèn)識，然后通過合理的方法，將造價控制落實到工程管理當(dāng)中。

2 土木工程管理中工程造價控制存在的問題

2.1 工程造價控制不全面存在遺漏

土木工程的造價，可以說是覆蓋了工程全階段。從項目立項開始，到竣工結(jié)算，都會涉及到造價的問題。不論是哪個階段的造價控制出了問題，都會影響到整體的造價水平。從目前造價控制管理的工作實踐來看，部分管理人員將管理重心放在了施工階段，對于前期規(guī)劃準(zhǔn)備階段和后期驗收結(jié)算階段的造價控制不到位，產(chǎn)生了一些遺漏，從而使得工程造價出現(xiàn)偏高的問題，給企業(yè)的經(jīng)濟效益造成負(fù)面影響。因此，要想造價控制取得理想的效果，管理人員就應(yīng)該對工程各個階段的造價影響因素展開分析，從全局的高度出發(fā)，從工程立項設(shè)計開始，直到最后的竣工驗收工程結(jié)算，都要全面落實造價控制。

2.2 造價控制方法老舊信息化不足

隨著時代不斷發(fā)展，信息化已經(jīng)成為大勢所趨，信息技術(shù)在很多行業(yè)都得到了廣泛應(yīng)用，也展現(xiàn)出來了顯著的作用，切實促進生產(chǎn)力提高，工作效率更高。對于土木工程的造價控制來講，信息技術(shù)也具有積極的作用，能夠推動造價控制的發(fā)展。然而就目前造價控制工作的實際開展來講，所使用的方法較為老舊傳統(tǒng)，不少時候還局限在傳統(tǒng)的人力管理模式當(dāng)中，對信息化技術(shù)的使用不足。這樣的情況，就降低了造價控制的有效性，不能依靠信息技術(shù)，提升造價控制的質(zhì)量。比如目前一些土木工程，在竣工結(jié)算階段容易出現(xiàn)錯誤，這就是因為人力計算容易出現(xiàn)遺漏、統(tǒng)計不全面的問題，如果依靠信息技術(shù)，就可以避免人力管理的缺陷。

2.3 造價控制對其他管理產(chǎn)生影響

造價控制和土木工程的其他管理工作存在直接的聯(lián)系，比如對于材料造價的控制，如果過分強調(diào)造價，忽略了材料質(zhì)量，那么就可能引發(fā)施工質(zhì)量問題。再比如工程進度這個方面，部分租賃設(shè)備的使用時間越長，成本就越高。如果為了控制造價，為了減少設(shè)備租賃時間而不合理調(diào)整施工流程，那么就可以引起質(zhì)量或是安全問題。土木工程管理，應(yīng)該確保造價控制和其他方面管理實現(xiàn)協(xié)調(diào)。然而從當(dāng)前實際來講，造價控制與其他方面的協(xié)同程度偏低，對其他方面的管理工作產(chǎn)生了負(fù)面影響。這樣雖然讓造價控制取得了效果，但是卻不利于土木工程的發(fā)展。

3 土木工程管理中工程造價控制的有效措施

針對目前土木工程造價控制存在的問題，管理人員要形成清楚認(rèn)識，通過有效手段優(yōu)化造價控制，確保其能夠取得良好的效果。

3.1 全面開展管理避免出現(xiàn)真空盲區(qū)

對于造價控制，需要立足土木工程實際，全面展開管理工作，切實排除管理上的盲區(qū)。首先，要對工程前期的相關(guān)環(huán)節(jié)進行造價控制。比如在工程設(shè)計階段，就應(yīng)該對工程設(shè)計方案進行優(yōu)化，尤其是要對建筑結(jié)構(gòu)實現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計，減少造價。而在招投標(biāo)階段，也應(yīng)該合理編制造價方案，不能為了中標(biāo)故意報低價，要實現(xiàn)良性競爭。其次，對于施工階段，除了做好材料、設(shè)備以及人力這三個主要方面的造價控制之外，還需要注重工程變更的控制。在土木工程中，如果出現(xiàn)工程變更，要對主體責(zé)任合理劃分，同時要對變更方案加強控制，盡量控制造價。最后，對于竣工結(jié)算階段，要注重對工程量的核算，不能出現(xiàn)遺漏。此外，還需要對其他方面的造價成本全面核算，不能出現(xiàn)遺漏。總的來說，要從工程立項到竣工結(jié)算，全面落實造價控制工作，使其能夠取得理想的效果。

3.2 運用信息技術(shù)實現(xiàn)信息化造價控制

在造價控制中，不能忽略信息技術(shù)的利用。信息技術(shù)能夠給造價控制創(chuàng)造新的機會和條件，助推造價控制邁上新臺階。第一，可以利用BIM 技術(shù)輔助造價控制。BIM 技術(shù)的主要作用就是進行信息建模，比如在工程設(shè)計階段，就可以建立BIM 模型，根據(jù)模型來估算工程量，尤其是可以基于BIM模型準(zhǔn)確核算隱蔽工程，這樣能夠切實避免遺漏。第二，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)輔助造價控制。大數(shù)據(jù)技術(shù)是一種數(shù)據(jù)分析技術(shù)，能夠?qū)Ａ繑?shù)據(jù)實現(xiàn)綜合分析，找出其中的規(guī)律以及存在的問題。因此，就可以基于大數(shù)據(jù)技術(shù)建立一個造價數(shù)據(jù)庫，將各個環(huán)節(jié)、各個方面的造價數(shù)據(jù)匯總到數(shù)據(jù)庫中，在通過大數(shù)據(jù)技術(shù)分析這些數(shù)據(jù)，找出其中不合理的造價，這樣就能針對性進行管理控制。

3.3 加強造價控制與其他管理的協(xié)調(diào)

在土木工程造價控制中，還需要注意造價控制和其他管理工作的協(xié)調(diào)，構(gòu)建起立體化的工程管理體系。首先，要協(xié)調(diào)造價控制和質(zhì)量管理。在土木工程中，造價控制應(yīng)該以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，也就是要在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理控制造價，絕不能為了控制造價而損害工程質(zhì)量。其次，要協(xié)調(diào)造價控制和施工進度。在工程管理中，要對進度進行合理調(diào)控，尤其是對于設(shè)備租賃、材料供應(yīng)和存儲等進行協(xié)調(diào)，確保施工順暢，同時盡量減少設(shè)備租賃時長以及材料存儲，實現(xiàn)造價的降低。最后，要協(xié)調(diào)造價控制和安全管理，在施工中對于安全問題要格外重視，該花的錢必須要花，不能因小失大，一定要做好全面的安全保障。對此，可以在造價預(yù)算中設(shè)置專門的安全基金，以此應(yīng)對可能出現(xiàn)的意外情況。

4 結(jié)語

在土木工程建設(shè)過程中，管理人員需要重視起造價控制的工作，針對目前存在的問題，通過有效策略優(yōu)化管理，在控制工程造價的同時，推動土木工程其他方面的管理工作實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。