淺談黃金礦山電氣安全管理

楊皓翔 侯令超 馮瑞軍 山東黃金礦業(yè)（玲瓏）有限公司

隨著貿(mào)易全球化、高科技技術(shù)的發(fā)展，黃金需求在不斷提高，隨著開采深度的加深，開采難度的提高，為降低黃金開采成本，電氣設(shè)備的機(jī)械化、自動化、智能化程度在不斷提高，其在安全管理中的地位和作用越來越重要。根據(jù)調(diào)查分析，電氣安全管理不到位，是誘發(fā)電氣事故的主因。因此，認(rèn)真分析當(dāng)前電氣安全管理中存在的問題，編制電氣設(shè)備巡檢規(guī)程，制定安全有效的操作手冊，嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)對提高黃金礦山電氣安全管理和保證安全生產(chǎn)有重大的意義。

1 加強(qiáng)設(shè)備管理的重要性

生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)程度和技術(shù)水平是衡量一個(gè)企業(yè)的發(fā)展水平的重要條件，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念是企業(yè)發(fā)展的助推器。在開采、選冶過程中，加強(qiáng)設(shè)備管理，能夠提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備故障率，減少設(shè)備維修時(shí)間，從而提高生產(chǎn)效益、降低安全隱患。

2 當(dāng)前電氣管理存在的主要問題

2.1 監(jiān)管力度不夠

盡管各個(gè)礦區(qū)都有電氣管理部門，但是隨著開采深度的不斷加深，開采區(qū)域的不斷擴(kuò)大，電氣管理人員既要負(fù)責(zé)電氣管理，也要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)，主要精力重點(diǎn)投入到完成生產(chǎn)任務(wù)上，往往忽視了常規(guī)的管理工作，以致于業(yè)務(wù)管理的職能不能得到充分發(fā)揮。有些礦山，一味追求利潤，大量壓縮電氣人員編制，造成電氣管理人員嚴(yán)重不足，白加黑連軸轉(zhuǎn)，使管理人員疲于應(yīng)付突發(fā)故障，沒有時(shí)間和精力來進(jìn)行電氣管理。同時(shí)，部分礦山存在未設(shè)電氣、機(jī)械、電纜、照明、自動化、備件專業(yè)化管理小組。設(shè)備管理體制不健全，造成管理人員無法發(fā)揮應(yīng)盡職能。

2.2 電氣技術(shù)人員匱乏

因礦山井下環(huán)境復(fù)雜，招聘科班學(xué)生困難，培養(yǎng)有井下施工經(jīng)驗(yàn)的電氣管理人員不易，造成電氣管理人員嚴(yán)重不足。

目前，從事國內(nèi)礦山生產(chǎn)是高危行業(yè)，井下作業(yè)條件惡劣，危險(xiǎn)性高，與之相對應(yīng)的是工資收入普遍偏低，又沒有額外的激勵(lì)措施，不能有效地吸引和留住優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，導(dǎo)致電氣管理專業(yè)隊(duì)伍青黃不接，年齡結(jié)構(gòu)不合理，科班人員極少，沒有形成老、中、青組合。 在崗的年輕人員技術(shù)缺少有經(jīng)驗(yàn)的師傅帶領(lǐng)，形成戰(zhàn)斗力偏慢，而且因?yàn)閯倧氖戮律a(chǎn)，沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)校學(xué)習(xí)到的知識又無法應(yīng)付復(fù)雜多變的井下環(huán)境，易挫傷年輕同志的積極性和威信。

2.3 電氣設(shè)備管理不到位

電氣設(shè)備從選型、測試、購買、驗(yàn)收、調(diào)試、安裝、運(yùn)維直到報(bào)廢的過程中，某些環(huán)節(jié)存在問題。如殘次品、貼牌件仍能通過驗(yàn)收入庫，反饋的殘次品備件人為設(shè)置退貨阻礙，賬、備品存在不對應(yīng)現(xiàn)象。在用設(shè)備缺少編號，沒有編碼管理，設(shè)備、電纜標(biāo)志不清、不全。報(bào)廢設(shè)備存在安全隱患、污染、能耗高，但依然被人偷摸使用。沒有嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的定期巡檢、備品更換制度。

2.4 資金投入不足

不少礦山受資金制約，裝備投入不足，各種資金缺口大，設(shè)備投入改造力度過低，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足，超長服役，維修工具缺乏，應(yīng)淘汰的備品備件依然在用。目前，隨著高品位礦石的減少，開采深度、難度的加大，作業(yè)區(qū)域不停開拓，造成電氣設(shè)備安裝數(shù)量增多，架設(shè)距離不停增長，電氣設(shè)備的安裝、架設(shè)、巡檢、運(yùn)維量不斷提高，造成電氣技術(shù)員和維修工經(jīng)常加班加點(diǎn)，而為維持工資平衡，待遇又無法提高，維修工紛紛跳槽換工種。

3 解決黃金礦山電氣安全管理存在問題的主要措施

3.1 建立健全電氣設(shè)備管理的規(guī)章制度

建立完善的電氣管理體系，構(gòu)建本質(zhì)安全的電氣管理體系，創(chuàng)新黃金礦山電氣管理方法。依照國家金屬和非金屬礦山電氣設(shè)備的管理的要求，結(jié)合黃金礦山實(shí)際情況，制定井下電氣設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備巡檢制度、各工種崗位守則等相關(guān)制度。同時(shí)，礦山電氣職能部門要積極組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)章制度，制作宣傳圖板，懸掛至施工現(xiàn)場，提醒工作人員時(shí)刻注意不進(jìn)行三違作業(yè)，確保電氣管理工作制度化、科學(xué)化。

3.2 穩(wěn)定電氣專業(yè)人才隊(duì)伍， 提高操作人員的文化素質(zhì)

先進(jìn)的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員、操作人員、維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)研究、操控反饋、專業(yè)保養(yǎng)。作為黃金企業(yè)要想引進(jìn)和留住人才，首先要舍得對 人才的投入，盡可能地把那些對企業(yè)誠信、維護(hù)企業(yè)管理制度、有較強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)的人才留??；其次要給予他們更大的發(fā)展空間，在提拔、晉職等方面給予更多的發(fā)展渠道， 給他們提供公平、公正、平等的舞臺，讓他們有施展才華的機(jī)會，這樣才能為黃金企業(yè)的發(fā)展提供人才保證。電氣專業(yè)技術(shù)人員是電氣工作的主體，他們素質(zhì)的高低，決定了電氣管理工作的成敗。提高專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)，首先要招聘電氣專業(yè)的畢業(yè)生，不能讓其他非電氣專業(yè)類畢業(yè)生魚目混珠、濫竽充數(shù)；其次，應(yīng)盡量提高招聘門檻，招收全日制本科以上院校的畢業(yè)生，提高專業(yè)技術(shù)人員的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)；再次，應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，有的放矢地開展企業(yè)文化培訓(xùn)，從而提高其對企業(yè)的認(rèn)可。

3.3 做好設(shè)備綜合管理工作

電氣管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動態(tài)，利用科技手段，建立健全設(shè)備管理檔案，可以實(shí)時(shí)、清晰地掌握設(shè)備技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)、運(yùn)行時(shí)長、現(xiàn)行狀況，這樣，可以根據(jù)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢測，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3.4 資金投入

加大資金投入，改造不符合國家金屬和非金屬礦山管理規(guī)定及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的電氣系統(tǒng)，提高電氣系統(tǒng)設(shè)備、線纜的可靠性。要高度重視各采區(qū)流動設(shè)備的升級換代，礦用阻燃電纜的全面更換，淘汰高耗低效、不合理、不安全的設(shè)備、線纜；杜絕報(bào)廢設(shè)備超長服役和非阻燃電纜的采購、使用。按照國家要求， 大力采用新技術(shù)、新裝備來替代傳統(tǒng)用的舊設(shè)備， 使得礦山電氣設(shè)備沿著機(jī)械化、 自動化、數(shù)字化的進(jìn)程強(qiáng)勢推進(jìn)， 從而實(shí)現(xiàn)電氣系統(tǒng)的本質(zhì)安全。

4 結(jié)語

企業(yè)負(fù)責(zé)人始終要把職工生命安全放在第一位 ， 牢固樹立“ 以人為本 ”的管理理念 ， 堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的 則， 推行綜合治理，改進(jìn)管理水平，完善設(shè)備管理制度，確保礦井電氣系統(tǒng)安全、可靠、高效。