文/孫玉杰
當前我國市場經(jīng)濟逐步發(fā)展建設規(guī)模逐步擴展,工程管理屬于新型管理技術,有助于進一步保障建筑工程項目的安全運行。工程項目管理工作中有效應用計算機技術,能夠為項目工程管理工作開辟新的發(fā)展渠道。所以施工人員必須要樹立安全保護意識,能夠從細節(jié)問題入手,有效應用計算機技術,制定科學完善的工程管理方案,切實提高項目管理水平。
計算機應用技術主要是應用各種軟件的設置屬性以及各項功能的應用能力,能夠在各類情況下駕馭計算機進行高效率工作,為不同的客戶群提供所需的各類服務。
工程項目管理指的是應用較為系統(tǒng)的理論方法,有針對性的組織工程項目協(xié)調各項專業(yè)活動,工程項目管理內容主要由投資方與開發(fā)方、施工方等眾多的管理方管理,有助于提高建筑工程價值。
當前市場經(jīng)濟的多元化發(fā)展工程項目管理并不是簡單的工程質量與進度、成本控制,合同管理,而現(xiàn)代化發(fā)展趨勢指的是通過全面控制與管理工程項目,切實提高工程項目管理水平與效率,有助于增強工程項目管理的應對風險能力。的過程中有效應用現(xiàn)代化信息技術,進行強大的數(shù)據(jù)庫資源支撐,切實提高信息處理能力,主要包括工程項目設計以及項目全面控制與管理、材料采購、財務風險與建設風險的有效防范。
工程建設普遍具有建設范圍大,建設周期長,技術與經(jīng)濟存在一定的風險等眾多特征,所以必須有效加強建筑工程項目管理水平。通過引入先進的計算機技術,應用信息化與系統(tǒng)化等眾多優(yōu)勢,有效改善工程項目管理方法。利用計算機技術中的數(shù)值模擬機,定量評估以及概率統(tǒng)計等各類方法,科學細致的探索并分析工程項目管理存在的問題,尋找問題產(chǎn)生的原因,并且予以解決和完善。
我國自改革開放之后,國與國間的交往逐步密切,縱觀國外的工程項目管理工作中有效應用的計算機技術,所以要提高我國的國際化水平,必須要具有同等的工程項目管理基礎以及水平,所以在發(fā)展過程中也應當有效應用信息技術進行技術創(chuàng)新,才能夠有效提高國際競爭與合作的發(fā)展能力。
由于工程項目管理內容較多,工程項目信息的收集以及分類統(tǒng)計工作在項目管理工作中有著極為重要的作用。由于工程項目管理信息量較大,所以信息交互次數(shù)較多,對于工程項目信息的收集處理的準確性與及時性有著極為嚴格的要求,所以必須要有效應用計算機平臺,建立數(shù)據(jù)資源庫,才能夠提高工程項目管理工作的系統(tǒng)性與科學性。
工程項目進行科學化管理是一項十分重要且繁瑣復雜的任務,由于工程項目管理內容較多,如果只是用人工計算方式進行項目建設管理,極為浪費。所以應當有效應用先進的工程管理項目軟件進行圖紙繪畫以及數(shù)據(jù)計算,通過有針對性的進行設計規(guī)劃調整,能夠對于網(wǎng)絡進度計劃進行編制。同時以實際的施工進度為數(shù)據(jù)參考,進一步優(yōu)化工程項目建設中的資源配置充分應用,現(xiàn)有的資源優(yōu)勢有助于降低工程建設成本,確保工程建設進程的有序進行進一步提高工程建設質量。
基于工程項目管理工作中部分工程項目的信息與文件資料較多,所以項目管理工作面臨著眾多的挑戰(zhàn),而辦公自動化軟件屬于計算機技術中的基礎性技術應用于工程項目管理工作中,可以有效用CAD軟件對于項目資料進行文字處理或者是語言處理,能夠為工程施工部門提供科學準確的施工計劃以及組織方案。在此過程中應當充分重視項目管理部門的成員,必須要接受信息自動化教育培訓,能夠實現(xiàn)文件資料以及報表的正規(guī)化與標準化。應用建筑工程預算軟件以及Εxcel表格的方式,進行工程項目計劃統(tǒng)計,科學合理的制作工程數(shù)量以及成本控制等各項報表,有助于減輕工程項目管理部門的工作量。同時降低報表的制作成本。由于Εxcel表格能夠及時的修改和更正,即便在工程項目管理工作中存在部分數(shù)據(jù)分析差異,也可以在表格中予以稍微修改,并不需要進行重復的編制。由此可以看出電子表格也能夠動態(tài)的體現(xiàn),當前的項目建設情況有助于為日后的施工提供科學準確的數(shù)據(jù)依據(jù)。
在傳統(tǒng)工程項目管理工作中依靠人工進行操作,浪費大量的人力、物力和財力。由于信息管理封閉,所以項目管理人員難以進行及時的溝通交流。但是在信息化時代工程項目管理工作中有效應用計算機技術能夠為工程項目管理提供信息資源開放平臺,進一步促進管理人員之間的溝通交流,能夠實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享,切實發(fā)揮信息資源的重要優(yōu)勢。
綜上所述,我們能夠看出科學技術的不斷發(fā)展,工程建設項目也在逐步的創(chuàng)新傳統(tǒng)的項目管理水平,難以滿足多元化的發(fā)展需求,所以在信息化時代應當有效應用計算機技術,切實降低工程項目管理成本,增強管理水平與質量,能夠為管理人員提供數(shù)據(jù)支持,有助于促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。