劉紅筑
摘 要 隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理模式也發(fā)生了巨大的變化,對(duì)地勘單位的經(jīng)濟(jì)管理提出了新的要求,新形勢(shì)下地勘單位經(jīng)濟(jì)管理要加快轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新,推動(dòng)地勘工作高質(zhì)量發(fā)展。本文對(duì)新形勢(shì)下地勘單位經(jīng)濟(jì)管理工作的創(chuàng)新進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞 經(jīng)濟(jì)管理 地勘工作
一、前言
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,對(duì)地勘單位開展地勘工作的需求日益增加,地勘工作正面臨著深度轉(zhuǎn)型,并在服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)領(lǐng)域中發(fā)揮著愈加顯著的作用。目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了重大變革,為加強(qiáng)與社會(huì)的對(duì)接,地勘單位經(jīng)濟(jì)管理要進(jìn)行創(chuàng)新,不斷向現(xiàn)代化、高質(zhì)量發(fā)展。
二、現(xiàn)階段地勘單位經(jīng)濟(jì)管理中的問(wèn)題
現(xiàn)階段部分地勘單位的經(jīng)濟(jì)管理工作取得了一定的成績(jī),但地勘單位管理者從全局角度全面看待問(wèn)題的觀念仍有欠缺,導(dǎo)致部分工作項(xiàng)目的流失,造成單位資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。管理者缺乏科學(xué)合理的管理方式,不能及時(shí)處理單位內(nèi)部矛盾,造成大量的人力資源浪費(fèi),影響了單位的進(jìn)步。
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不斷深入,預(yù)算管理工作日益重要。正確合理的預(yù)算工作可以充分利用單位資源,有效增加地勘單位的經(jīng)濟(jì)效益。地勘單位經(jīng)濟(jì)管理中的預(yù)算結(jié)果往往與實(shí)際存在很大的差異,浪費(fèi)了大量的資源,對(duì)預(yù)算工作的進(jìn)行和地勘單位經(jīng)濟(jì)收益的增加造成了不良的影響,目前很多地勘單位未建立完整的財(cái)務(wù)管理體系。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,要求保持供求統(tǒng)一的關(guān)系。充分了解市場(chǎng)需求才能提供更高質(zhì)量的服務(wù),增強(qiáng)地勘單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前地勘單位未對(duì)行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行全面的了解,未準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求,不能對(duì)資源進(jìn)行合理的分配,導(dǎo)致資源大量浪費(fèi),大部分地勘單位在開展預(yù)算工作時(shí)未全面考慮影響因素,無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)各環(huán)節(jié)的有效管理。
地勘單位管理層及時(shí)有效地掌握社會(huì)需求和及時(shí)進(jìn)行有效的溝通是十分必要的,如未及時(shí)進(jìn)行溝通,就會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理的落后,影響地勘單位正常的發(fā)展。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式無(wú)法適應(yīng)高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,導(dǎo)致地勘單位難以滿足市場(chǎng)發(fā)展需求。管理層可以進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,對(duì)具體的地勘項(xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)查調(diào)研,促進(jìn)地勘單位經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。
三、新形勢(shì)下地勘單位經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)新
實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)一是地勘單位資金管理的重要任務(wù),可以將部分資金用于投資優(yōu)秀的項(xiàng)目,剩余資金進(jìn)行日常工作的維護(hù),最大限度地發(fā)揮資金的作用,財(cái)務(wù)集中化管理可以有效防止單位資金的分散,科學(xué)合理地對(duì)資金進(jìn)行分配。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,地勘單位的工作項(xiàng)目日益增多,更加彰顯了社會(huì)公益屬性,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理方式不能滿足實(shí)際發(fā)展的需求,如在工作中需要快速處理大量項(xiàng)目信息,財(cái)務(wù)人員面對(duì)的信息量龐大,如果要求財(cái)務(wù)人員進(jìn)行手工操作,就容易出現(xiàn)失誤,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。地勘單位要使用現(xiàn)代化管理模式,通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)集成的計(jì)算機(jī)技術(shù)等手段,設(shè)立相對(duì)完善嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理體系,壓縮地勘單位財(cái)務(wù)人員的工作量,大大提升財(cái)務(wù)管理效率,有效提升地勘單位的整體資金管理水平,避免傳統(tǒng)資金管理帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人員是加強(qiáng)地勘單位經(jīng)濟(jì)管理的保障,地勘單位財(cái)務(wù)管理工作的開展主要依靠財(cái)務(wù)管理人員,要想有效開展地勘單位經(jīng)濟(jì)管理工作,逐漸完善單位內(nèi)部資金預(yù)算管理,就必須重視財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng),豐富財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能,使地勘單位的經(jīng)濟(jì)管理水平更加適應(yīng)當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。
創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是地勘單位經(jīng)濟(jì)管理的必然要求,目前地勘單位主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源是政府財(cái)政撥款,地勘單位要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就必須得到更多資金的支持,要及時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,嚴(yán)格控制地勘單位的經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
要想不斷增加地勘單位的整體經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵就是加強(qiáng)對(duì)地勘單位成本的控制,實(shí)現(xiàn)成本的合理控制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真分析,制定符合地勘單位發(fā)展的成本控制計(jì)劃,有效減少成本的浪費(fèi),在具體施工的過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本消耗的控制。
對(duì)于地勘單位的改革來(lái)說(shuō),最為關(guān)鍵的就是要改變創(chuàng)新,首先地勘單位轉(zhuǎn)為企業(yè)就是一種創(chuàng)新,而在此過(guò)程中,需要更多的有效創(chuàng)新的支撐,也就是說(shuō),需要?jiǎng)?chuàng)造出新體制、新機(jī)制來(lái)適應(yīng)企業(yè)改革的需要,尤其是要與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制相適應(yīng),在財(cái)務(wù)規(guī)范操作上,要注意因地制宜,根據(jù)不同單位的情況,以及改革的深度和力度來(lái)確定該單位的財(cái)務(wù)操作規(guī)范,最重要的是采取自己適合和需要的改革形式和措施。習(xí)近平總書記高度重視生態(tài)文明建設(shè),近年來(lái)在重大會(huì)議的講話中多次提出了具體指導(dǎo)意見(jiàn)。中共中央國(guó)務(wù)院在2018年6月公布的《關(guān)于全面加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的意見(jiàn)》中提出,堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),著力打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn),扎實(shí)推進(jìn)凈土保衛(wèi)戰(zhàn),這些重要講話和指導(dǎo)意見(jiàn)為地勘單位的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了重要指引。在生態(tài)服務(wù)領(lǐng)域,地勘單位將大有可為,地勘單位要抓住生態(tài)文明建設(shè)的有利契機(jī),在扎實(shí)做好地勘主業(yè)的同時(shí),更加注重增強(qiáng)自身在服務(wù)生態(tài)文明工作中的本領(lǐng),更加注重拓展生態(tài)服務(wù)領(lǐng)域。
四、結(jié)語(yǔ)
現(xiàn)階段地勘單位的發(fā)展面臨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊,應(yīng)清楚地了解地勘單位經(jīng)濟(jì)管理中的問(wèn)題,提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。地勘單位要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,就必須對(duì)單位經(jīng)濟(jì)管理方式進(jìn)行變革,不斷提升地勘單位的市場(chǎng)地位,切實(shí)提高地勘單位的經(jīng)濟(jì)管理水平。
(作者單位為山東省第六地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院)
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