探討煤質(zhì)管理對(duì)煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要性

韓瑞珍

摘 要 煤炭作為一種傳統(tǒng)的化石燃料，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)企業(yè)生產(chǎn)具有重要的作用。當(dāng)前，我國(guó)也將大量的煤炭用于發(fā)電，因?yàn)槊禾渴侵握麄€(gè)國(guó)家電力資源的基礎(chǔ)。在煤炭的使用過(guò)程中，煤質(zhì)的優(yōu)劣會(huì)直接影響煤炭燃燒的效率，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益也有影響。因此，煤炭開采企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)煤質(zhì)的管理，進(jìn)而才能夠?yàn)樯鐣?huì)提供優(yōu)質(zhì)的煤炭產(chǎn)品。

關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè) 經(jīng)營(yíng)發(fā)展 煤質(zhì)管理

一、引言

我國(guó)是世界上的煤炭消費(fèi)大國(guó)，國(guó)內(nèi)的煤炭?jī)?chǔ)量位居世界前列。當(dāng)前，煤炭已經(jīng)被應(yīng)用于各行各業(yè)，尤其是在電力發(fā)電行業(yè)，并且在工業(yè)企業(yè)中也有廣泛的應(yīng)用，煤炭作為工業(yè)原料，被企業(yè)廣泛使用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)對(duì)煤炭資源的消耗量也在不斷地增加，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注煤炭開采對(duì)環(huán)境的影響。因此，國(guó)家為了提高煤炭資源利用效率，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展，要求煤炭開采公司加強(qiáng)煤質(zhì)管理。

二、煤質(zhì)管理的意義

（一）增強(qiáng)煤炭公司競(jìng)爭(zhēng)力

隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)，國(guó)家要求煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，因此，國(guó)家提出建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)和環(huán)境型友好社會(huì)。煤炭開采企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的保護(hù)，在保證企業(yè)合理的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，給社會(huì)創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。因此，煤炭開采企業(yè)需要將煤質(zhì)管理作為企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重點(diǎn)，以此來(lái)推動(dòng)公司的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。當(dāng)前，煤質(zhì)管理已經(jīng)成為煤炭行業(yè)衡量企業(yè)生產(chǎn)效率的一個(gè)重要標(biāo)志，通過(guò)提高煤炭的質(zhì)量，可以為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的煤炭產(chǎn)品，提高煤炭生產(chǎn)效率，從而帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和更大的市場(chǎng)規(guī)模。[1]

（二）推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化

煤炭公司煤質(zhì)的管理主要是提高煤炭的質(zhì)量，并且在開采過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的保護(hù)和對(duì)煤炭生產(chǎn)作業(yè)的監(jiān)管;從全方位角度來(lái)提高煤炭質(zhì)量的管理技術(shù)，注重公司煤炭生產(chǎn)作業(yè)對(duì)外部自然環(huán)境的影響。煤炭企業(yè)要盡量降低在開采過(guò)程中污染物的排放，還需要提高煤炭資源的利用率，注重引入先進(jìn)的煤炭開采技術(shù)，來(lái)提升煤炭質(zhì)量。在選煤和洗煤的過(guò)程中，要選用優(yōu)質(zhì)的設(shè)備，以此來(lái)提高選煤的效率和煤炭的質(zhì)量，推動(dòng)煤炭公司向現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。

（三）提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

雖然國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，但是社會(huì)對(duì)煤炭的資源消耗也在不斷加快。人們的生活和生產(chǎn)已經(jīng)離不開煤炭資源，煤炭給人們提供了能量來(lái)源，也是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要引擎。在當(dāng)前煤炭行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的情況下，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了一系列煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，并且還給予煤炭企業(yè)生產(chǎn)一定的優(yōu)惠政策和資金扶持，幫助煤炭企業(yè)度過(guò)“寒冬”。煤炭公司需要著重加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，提高煤炭的品質(zhì)。因此，煤質(zhì)管理已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)煤炭公司提高生產(chǎn)效率的一個(gè)重要突破口，通過(guò)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的煤炭產(chǎn)品，來(lái)獲得更大的市場(chǎng)規(guī)模和更好的口碑，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)煤炭公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。[2]

三、管理措施

（一）煤質(zhì)管理體系

煤炭公司要加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)作業(yè)的監(jiān)控，為煤炭建立科學(xué)的管理體系，進(jìn)而從全方位來(lái)提升煤炭質(zhì)量。在實(shí)際的生產(chǎn)作業(yè)中，還需要加強(qiáng)對(duì)煤質(zhì)管理體系的完善，在公司內(nèi)部組建質(zhì)量管理監(jiān)管部門和行政管理部門，共同制定煤炭管理制度。同時(shí)，需要考核各個(gè)部門執(zhí)行煤炭質(zhì)量管理的制度，各部門出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)地指出，并給予科學(xué)、合理的解決方案。在煤質(zhì)管理制度中，要著重在生產(chǎn)作業(yè)中，引入先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)，來(lái)提高煤炭在開采過(guò)程中的質(zhì)量。煤炭公司還需要加強(qiáng)對(duì)公司煤炭倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的管控，從煤炭的開采到最終的煤炭銷售，形成一個(gè)完整的管理體系。從各方面加強(qiáng)對(duì)煤炭質(zhì)量的監(jiān)控，從而就可以保證煤炭公司產(chǎn)品在市場(chǎng)中獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）組建煤質(zhì)管理部門

煤炭公司在開展煤質(zhì)管理工作時(shí)，需要組建專門的煤質(zhì)管理部門，這樣才可以保證整個(gè)煤質(zhì)管理工作由專人來(lái)管理，實(shí)現(xiàn)專人監(jiān)督。同時(shí)，煤炭公司還需要給煤質(zhì)管理部門設(shè)置完善的部門職責(zé)和崗位體系，將煤質(zhì)管理工作納入整個(gè)煤炭開采、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售的過(guò)程中，讓煤質(zhì)管理部門監(jiān)管煤炭開采、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳝h(huán)節(jié)。煤炭公司的高層領(lǐng)導(dǎo)還需要定期對(duì)煤質(zhì)管理部門的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督，制定煤質(zhì)管理制度流程以及相關(guān)規(guī)定，應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù)來(lái)提高煤質(zhì)管理工作的效率。同時(shí)，煤質(zhì)管理部門還需要在煤炭公司內(nèi)部開展煤質(zhì)管理工作的宣傳，讓全體員工都認(rèn)識(shí)到煤炭的質(zhì)量對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展具有關(guān)鍵性作用，提高煤炭質(zhì)量可以幫助公司開拓市場(chǎng)，獲得更好的發(fā)展。

（三）構(gòu)建煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)

煤炭公司的工作人員需要引用先進(jìn)的管理技術(shù)和方法，才能夠整體提升煤質(zhì)管理工作。煤炭公司內(nèi)部構(gòu)建煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化的管理模式來(lái)加強(qiáng)對(duì)煤炭生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，保證所生產(chǎn)出來(lái)的煤炭質(zhì)量符合公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。煤質(zhì)管理人員需要在煤炭開采過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，應(yīng)用當(dāng)前市面上先進(jìn)的煤炭檢測(cè)設(shè)備，對(duì)公司各個(gè)生產(chǎn)線上的煤炭進(jìn)行系統(tǒng)的檢測(cè)，并形成數(shù)據(jù)。工作人員可以根據(jù)得出來(lái)的檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為煤炭開采部門提供建議，保證煤炭質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)，煤炭管理人員還需要認(rèn)真對(duì)待工作，以積極的態(tài)度來(lái)監(jiān)督煤炭開采過(guò)程中的一些問(wèn)題，嚴(yán)格按照公司所設(shè)計(jì)的煤炭產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為煤質(zhì)管理工作建立基礎(chǔ)。煤質(zhì)管理部門做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

在新形勢(shì)下，煤炭公司需要加強(qiáng)自身生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變，逐漸擺脫傳統(tǒng)的煤炭開采模式，應(yīng)用當(dāng)今先進(jìn)的煤質(zhì)管理技術(shù)，提高煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量。煤炭公司需要引入計(jì)算機(jī)信息化設(shè)備，對(duì)整體煤炭開采作業(yè)進(jìn)行監(jiān)控;并加強(qiáng)對(duì)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和檢測(cè)，組建煤質(zhì)管理部門，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤炭質(zhì)量的監(jiān)督，提升公司整體煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量和水平。

（作者單位為內(nèi)蒙古神東天隆集團(tuán)股份有限公司煤炭運(yùn)銷分公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 張平.探討當(dāng)前煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017（05）：151.

[2] 夏永青.關(guān)于電廠煤炭管理中的問(wèn)題分析與對(duì)策探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017（21）：123-124.