李海艇

前言：經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之下，涌現(xiàn)出了很多的工程。這其中要對工程造價(jià)工作進(jìn)行完善和優(yōu)化。讓財(cái)務(wù)會計(jì)發(fā)揮出效用，推動(dòng)工程造價(jià)管理的發(fā)展和穩(wěn)定運(yùn)行。企業(yè)從基本性的工作內(nèi)容出發(fā)，讓財(cái)務(wù)會計(jì)工作順利進(jìn)行，為工程造價(jià)工作提供準(zhǔn)備和支撐。從其中存在的作用出發(fā)，讓建筑工程造價(jià)管理工作不再受到阻礙。文章從財(cái)會會計(jì)的特點(diǎn)出發(fā)，闡釋了財(cái)務(wù)會計(jì)在工程造價(jià)中運(yùn)用的具體策略。

一、財(cái)務(wù)會計(jì)的特點(diǎn)

第一，財(cái)務(wù)會計(jì)要實(shí)行分級核算的形式。這其中，展現(xiàn)出了行業(yè)的特殊性，企業(yè)在施工生產(chǎn)的過程中，就可能會出現(xiàn)和核算不通的問題，實(shí)行合理化的分級核算模式，就會對集中核算所涌現(xiàn)出的不足進(jìn)行彌補(bǔ)，防止出現(xiàn)工作脫節(jié)問題。這也會讓項(xiàng)目的成本和收益得到保證。企業(yè)發(fā)展之中也擁有了十分全面的財(cái)務(wù)狀況。第二，在主體多的情況下，企業(yè)在內(nèi)部上所展現(xiàn)出的經(jīng)濟(jì)在往來的過程中就會有著比較復(fù)雜的程序。建筑施工企業(yè)在展現(xiàn)出較多主體的情況下，對工程成本核算，就要和不同的部門進(jìn)行溝通。第三，施工展現(xiàn)出了很長的時(shí)間，在進(jìn)行核算的時(shí)候，往往是工程款和分段為基礎(chǔ)。建筑行業(yè)之中的分散性特點(diǎn)，就會在資金的運(yùn)用上展現(xiàn)出低效的問題。建筑施工的周期是比較長的，這會讓施工單位在進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)的情況下，出現(xiàn)很大的困難。在逐一進(jìn)行有效核實(shí)的情況下，就會讓企業(yè)的資金回籠得到完善，讓企業(yè)在經(jīng)營上變得更加正常[1]。第四，針對實(shí)際項(xiàng)目，就要從具體價(jià)格為基礎(chǔ)。同時(shí)，工程項(xiàng)目數(shù)量多，產(chǎn)品價(jià)值不能進(jìn)行統(tǒng)一化的核算形式。這樣，在進(jìn)行單工程項(xiàng)目核算的情況下，就會讓會計(jì)核算工作面臨很大的難度。

二、財(cái)務(wù)會計(jì)在工程造價(jià)中的作用分析

財(cái)務(wù)會計(jì)從工程造價(jià)角度出發(fā)，所展現(xiàn)出的重要地位和作用是不可忽視的。這其中，要關(guān)注各個(gè)方面的工作內(nèi)容，形成合理化的工程造價(jià)管控模式。最終，讓財(cái)務(wù)會計(jì)實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的功能效用，獲得良好的地位支撐。

第一，進(jìn)行投資估測。從工程項(xiàng)目的投資決策前期階段，就要從項(xiàng)目整體方面出發(fā)，對其進(jìn)行投資性能的評估。投資人員從最大收益出發(fā)，在進(jìn)行工程項(xiàng)目選擇的時(shí)候，要展現(xiàn)出比較多的專業(yè)知識。財(cái)務(wù)會計(jì)所處于的投資估算工作上，就展現(xiàn)出了巨大的價(jià)值和意義。這其中，就從整體的估計(jì)出發(fā)，涉及了施工的物資、勞動(dòng)力資源和施工計(jì)劃等。

第二，設(shè)計(jì)概算。處于工程項(xiàng)目的初始階段，要合理化地進(jìn)行設(shè)計(jì)概算。這樣的情況下，財(cái)務(wù)會計(jì)就展現(xiàn)出了自身的調(diào)控價(jià)值和意義。這項(xiàng)工程開展之中，讓工程項(xiàng)目擁有了很明顯的可行性。財(cái)務(wù)會計(jì)從實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)行情況出發(fā)，形成完善和合理的項(xiàng)目審核機(jī)制。項(xiàng)目建設(shè)中，在產(chǎn)生設(shè)計(jì)方案和報(bào)告等方面上，讓建筑專業(yè)人員獲得十分嚴(yán)格的審核。

第三，進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)。建筑企業(yè)所展現(xiàn)出的復(fù)雜項(xiàng)目，也擁有了很長的周期。這樣，就會從利益角度上出發(fā)，對項(xiàng)目進(jìn)行對標(biāo)處理。企業(yè)在通過財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行工作的時(shí)候，是不能對具體的工作內(nèi)容和運(yùn)行機(jī)制產(chǎn)生清晰了解的。因此，以管理會計(jì)進(jìn)行綜合性分析工作，并攜帶預(yù)測的功能。從招標(biāo)投標(biāo)的工作開展上，建筑企業(yè)就要積極從自身實(shí)際情況出發(fā)，并以計(jì)算標(biāo)的為基礎(chǔ)，實(shí)行合理的測量。從管理會計(jì)知識的方面出發(fā)，從具體的方法上進(jìn)行綜合性考量。這樣，就會對具體的范圍進(jìn)行確立。同時(shí)，綜合性角度出發(fā)，對管理會計(jì)進(jìn)行運(yùn)用，就會從項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容和資金投資等進(jìn)行預(yù)算環(huán)節(jié)，這讓企業(yè)在經(jīng)營上看到效果，并能夠?qū)λ纬傻墓ぷ髂繕?biāo)進(jìn)行預(yù)測，防止出現(xiàn)浪費(fèi)等不良問題。

三、財(cái)務(wù)會計(jì)在工程造價(jià)中的運(yùn)用策略

財(cái)務(wù)會計(jì)在工程造價(jià)中運(yùn)用展現(xiàn)出了很大的作用。想要繼續(xù)發(fā)展出作用價(jià)值，要從根本性的工作層面出發(fā)，讓財(cái)務(wù)會計(jì)管理和監(jiān)督職能得到應(yīng)盡的發(fā)揮和提升。同時(shí)，信息系統(tǒng)的順利建設(shè)，就會對財(cái)務(wù)會計(jì)工作進(jìn)一步完善和升華。對會計(jì)工作人員的行為進(jìn)行約束情況下，開展優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)模式。最終，讓內(nèi)部核算工作也十分有力，讓財(cái)務(wù)會計(jì)真正地帶動(dòng)工程造價(jià)工作的順利穩(wěn)定進(jìn)行。

（一）展現(xiàn)監(jiān)督職能，完善核算監(jiān)督

通常情況下，財(cái)務(wù)會計(jì)工作開展的時(shí)候，所彰顯出的監(jiān)督職能，就要從工程造價(jià)的全面性角度出發(fā)，讓企業(yè)在發(fā)展之中獲得十分明確的意見支撐。財(cái)務(wù)會計(jì)核算監(jiān)督工作開展的時(shí)候，要展現(xiàn)出創(chuàng)新性，從互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)際環(huán)境要求出發(fā)，讓財(cái)務(wù)會計(jì)的管理工作得到質(zhì)量保證。這樣的情況下，也會讓企業(yè)更加穩(wěn)定的運(yùn)行。同時(shí)，從《會計(jì)法》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等方面要求出發(fā)，要讓工程造價(jià)工作運(yùn)行中，在會計(jì)內(nèi)部信息的控制上，擁有合理的支撐。這就可以從多個(gè)步驟出發(fā)，完善事前評估、控制和審計(jì)等[2]。這樣，在對財(cái)務(wù)的管理信息進(jìn)行有力傳輸之下，也讓工作人員的安全防范意識得到全面提升。

另外，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)模式，要對信息化技術(shù)進(jìn)行完善，讓工作人員獲得較強(qiáng)的工作技能。這是讓財(cái)務(wù)信息在核算上更加準(zhǔn)確和真實(shí)的關(guān)鍵體現(xiàn)。工程造價(jià)之中，企業(yè)是要以完善監(jiān)督管理制度為支撐的，在于外部進(jìn)行聯(lián)系的情況下，能夠?qū)崿F(xiàn)兩者的密切配合，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對市場發(fā)展和財(cái)務(wù)會計(jì)核算信息進(jìn)行有效的輸送。最終，對財(cái)產(chǎn)的詳細(xì)情況進(jìn)行分析，在時(shí)間和范圍上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在落實(shí)了財(cái)務(wù)部門的審核工作之中，讓會計(jì)信息更加真實(shí)和完善。

（二）加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)，完善工作

在財(cái)務(wù)服務(wù)之中，所展現(xiàn)出的共享特點(diǎn)，就要把信息系統(tǒng)建設(shè)作為主要方面。系統(tǒng)成為了企業(yè)進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行財(cái)務(wù)共享的模式，就要以完善的信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，在將其作為支撐的情況下，就會讓信息技術(shù)發(fā)揮出效用，能夠?yàn)樨?cái)務(wù)共享的模式構(gòu)建提供充足的準(zhǔn)備條件。在不受到時(shí)間和空間約束的情況下，會讓財(cái)務(wù)管理工作展現(xiàn)出自動(dòng)化的特點(diǎn)。工程造價(jià)開展的時(shí)候，也要在調(diào)研上下功夫。工作人員的想法意見是值得分析和研究的，形成一個(gè)合理的電子平臺，并攜帶人性化操作模式[3]。這其中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)對資金資金等所擁有的個(gè)性化特點(diǎn)進(jìn)行了十分完美的詮釋，在關(guān)注了信息化建設(shè)的同時(shí)，也擁有了安全建設(shè)的基礎(chǔ)。這里面也涉及了員工操作安全和技術(shù)上的研發(fā)內(nèi)容。

（三）對工程內(nèi)部資金進(jìn)行合理管控

在建筑工程運(yùn)行的過程中，對資金的成本等進(jìn)行合理的管理和控制，就會讓工程資金在運(yùn)用上展現(xiàn)出較高的效率。這讓工程風(fēng)險(xiǎn)也得到了合理的控制，財(cái)務(wù)工程實(shí)行了精細(xì)化的管理模式，也會更好地實(shí)施和運(yùn)營。所以，工程內(nèi)部中，要保證工作人員具有責(zé)任心，能夠明確自身的工作任務(wù)，進(jìn)一步提升工作人員工作的積極性。在多種業(yè)務(wù)流程的合理管控下，讓企業(yè)之中各個(gè)部門都擁有發(fā)展機(jī)會。

資金在接受到了合理管控之下，企業(yè)之中的造價(jià)行為控制也不再是空談。同時(shí)，從多個(gè)層面上的精細(xì)化管理形式，也讓工作人員在工作上展現(xiàn)出較強(qiáng)的積極性，形成了合理的發(fā)展模式。

（四）約束財(cái)務(wù)會計(jì)行為，定期培訓(xùn)

財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員自身要展現(xiàn)出較強(qiáng)的綜合能力。這其中，就要對自身的行為進(jìn)行約束，主要從以下幾個(gè)方面出發(fā)：第一，企業(yè)可以針對財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升工作人員的工作效率，讓企業(yè)展現(xiàn)出較強(qiáng)的實(shí)力。第二，從業(yè)人員要展現(xiàn)出較高的素質(zhì)，對員工進(jìn)行規(guī)范性教育，從具體的教育準(zhǔn)則和規(guī)范要求出發(fā)，提升工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第三，對工作人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，展現(xiàn)出人力資源的巨大價(jià)值，在學(xué)習(xí)的過程中讓工作人員展現(xiàn)出積極的態(tài)度，在跟上時(shí)代發(fā)展步伐的情況下，滿足市場化對個(gè)人素質(zhì)的要求。第四，單位內(nèi)部人員進(jìn)行學(xué)習(xí)溝通，這是進(jìn)一步升華財(cái)務(wù)會計(jì)知識學(xué)習(xí)的根本方向。工作人員之間的較強(qiáng)能力溝通，實(shí)現(xiàn)良好自我發(fā)展和進(jìn)步。對良好的行為進(jìn)行發(fā)揚(yáng)之下，也讓單位內(nèi)部工作人員得到全面提升，展現(xiàn)較強(qiáng)的專業(yè)技能。

結(jié)論：綜上所述，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展之下，工程項(xiàng)目擁有了自身的發(fā)展機(jī)會。財(cái)務(wù)會計(jì)在工程項(xiàng)目運(yùn)營中所展現(xiàn)出的價(jià)值是十分明顯的。這其中，財(cái)務(wù)會計(jì)貫徹到整個(gè)工程造價(jià)之中，也會從根本上保證工作的合理管控和優(yōu)化。從工程項(xiàng)目建設(shè)的具體階段出發(fā)，促進(jìn)工程項(xiàng)目順利完成，并彰顯出巨大的指導(dǎo)價(jià)值和意義。信息系統(tǒng)的建立和工程內(nèi)部資金等的有效管控，最終讓財(cái)務(wù)會計(jì)帶動(dòng)工程造價(jià)工作的順利開展。