周士勇
(江西中昌工程咨詢監(jiān)理有限公司,江西 南昌 330000)
建筑工程管理及施工質(zhì)量的控制是一項較為復(fù)雜且周期較長的工作,其不僅在施工方面有著更高的要求,同時也在管理方面有著更高的要求。而在現(xiàn)階段,部分建筑工程單位對工程管理以及質(zhì)量控制等方面沒有給予足夠的重視,使得建筑工程出現(xiàn)了質(zhì)量問題,豆腐渣工程依然存在,這樣不僅會影響了建筑行業(yè)的發(fā)展,也會對人們的生命安全造成直接威脅。因此,提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制有著非常重要的現(xiàn)實意義。
在現(xiàn)階段,建筑工程管理及施工質(zhì)量的控制工作進(jìn)展非常迅速,并取得了一定的成效。但是從實際效果上來看,部分環(huán)節(jié)還是存在著一定的不足。例如:在監(jiān)督管理方面,由于我國并為建立完善的監(jiān)督機(jī)制,也沒有完善的制度來對監(jiān)督工作進(jìn)行規(guī)范,從而導(dǎo)致建筑過程中的監(jiān)督不到位,各個施工環(huán)節(jié)也容易出現(xiàn)問題,不僅提升了施工成本,也浪費了各項資源,同時也影響了建筑工程的整體質(zhì)量。此外,在施工質(zhì)量控制方面也沒有給予足夠的重視,很多施工人員都是外來務(wù)工的農(nóng)民工,其安全意識和質(zhì)量意識相對較差,這樣就很容易導(dǎo)致質(zhì)量問題的出現(xiàn)。由此可見,在現(xiàn)階段的建筑工程中,工程管理和施工質(zhì)量的控制與很多因素都有關(guān),需要在今后的建筑過程中采取適當(dāng)?shù)拇胧┯枰越鉀Q,提升建筑工程的整體質(zhì)量。
在建筑工程項目實施的過程中,筆者經(jīng)過長時間的實踐和積累,總結(jié)出以下幾點提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效措施。
全過程的質(zhì)量管理工作對于提升建筑工程管理及質(zhì)量控制工作有著非常重要的意義。第一,在項目的決策階段,相關(guān)單位就應(yīng)當(dāng)要做好全過程質(zhì)量管理的準(zhǔn)備,每一個步驟都應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格按照相關(guān)流程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)展開。單位必須要成立專家小組來對質(zhì)量管理方案進(jìn)行可行性評估,并不斷修正質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度,保證能夠為后續(xù)的質(zhì)量管理工作提供全面的制度保障。如:招標(biāo)過程的規(guī)范化、公平化、合理化、全面化。第二,在項目的設(shè)計階段,相關(guān)人員要做好設(shè)計方案和圖紙的全面審查和優(yōu)化,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。同時要做好相關(guān)技術(shù)的交底工作,與設(shè)計方案共同配合,為后續(xù)的建筑施工提供保障。第三,在建筑工程項目施工的過程中,相關(guān)部門需要對整個施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,特別是施工人員的施工工藝、安全行為等,避免發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題而影響了建筑的整體質(zhì)量。第四,在竣工階段,必須要做好嚴(yán)格的驗收工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來對工程進(jìn)行驗收,在這期間特別要注意暗箱操作的情況發(fā)生,避免一些相互收受利益的情況發(fā)生,知道所有環(huán)節(jié)都合格之后,才能夠投入使用,否則返工重建。
做好監(jiān)督管理工作對提高建筑工程管理及施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。由于我國并沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的、完善化的以及全面性的監(jiān)督管理制度,因此,相關(guān)企業(yè)可以根據(jù)自身的發(fā)展需求來建立更加實用的監(jiān)督管理機(jī)制。第一,加強(qiáng)相關(guān)人員的監(jiān)督管理意識及對監(jiān)督工作的重視程度,成立由領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任帶頭人的質(zhì)量控制監(jiān)督小組,對相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,并做好宣傳工作,使整個工作體系中的人員都能夠意識到自主監(jiān)督的重要性和質(zhì)量控制的重要性,進(jìn)而從根本上加強(qiáng)對質(zhì)量的控制。第二,制定更加完善的監(jiān)督管理制度,將所有施工過程中的流程和環(huán)節(jié)囊括到其中,不僅對施工工序及施工行為進(jìn)行全面監(jiān)督,同時也要對材料、成本、進(jìn)度等方面進(jìn)行監(jiān)督。
加強(qiáng)人才隊伍的建設(shè)是提高建筑工程管理及質(zhì)量控制的必要保障,基于現(xiàn)階段人才隊伍的綜合水平還有很大上升的空間,而相關(guān)人才隊伍的建設(shè)又與建筑工程管理和質(zhì)量控制有著直接關(guān)系。因此,需要加強(qiáng)人才隊伍的建設(shè)來為工程的質(zhì)量提供有效的保障。第一,在工程實施的過程中,管理人員和施工人員的作用同樣重要,基于部分工作人員的質(zhì)量意識和安全意識較差,因此,單位應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)對工作人員質(zhì)量意識和安全意識的培養(yǎng),通過宣傳、召開交流會等方式來加強(qiáng)質(zhì)量控制、安全操作的滲透。第二,對于管理人員來說,應(yīng)當(dāng)要從思想觀念層面、專業(yè)知識和技能方面、職業(yè)道德方面進(jìn)行全面培訓(xùn),通過定期舉辦交流會、座談會、研討會、定期外派學(xué)習(xí)等方式來提升其綜合水平,進(jìn)而全面提升其管理綜合水平,為質(zhì)量控制提供有效保障。第三,對于施工人員來說,應(yīng)當(dāng)要對其進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn),特別要對其規(guī)范化的施工工藝、先進(jìn)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩庾R等方面進(jìn)行培訓(xùn),以提升其施工的整體質(zhì)量。
綜上所述,建筑行業(yè)作為我國市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其不僅對市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步有著直接的影響,同時也對人們的生活和工作產(chǎn)生影響。隨著人們對建筑質(zhì)量要求的提升,提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制有著非常重要的作用。因此,相關(guān)建筑單位應(yīng)當(dāng)要以質(zhì)量控制現(xiàn)狀為基礎(chǔ),采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣硖嵘ㄖこ坦芾砑笆┕べ|(zhì)量的控制。