張 燕
(濟南市規(guī)劃設(shè)計研究院,山東 濟南 250000)
我國全面開展道路交通安全研究已近二十年。通過近年來國家科技支撐計劃、全國道路交通安全科技行動計劃等國家重點研發(fā)計劃的實施,在事故統(tǒng)計分析、交通安全評估、駕駛?cè)税踩逃?、道路安全設(shè)施、交通安全調(diào)度指揮平臺、交通安全執(zhí)法等方面取得了巨大的成就,交通運輸是興國利器、利國基石、強國先導(dǎo)。無論從回顧歷史或者展望未來的角度看,我國交通發(fā)展之路無鑒可借。新時代下,我國交通工程研究必須結(jié)合中國特色,要有新作為,走出一條自主的交通工程發(fā)展之路;要有新貢獻,實現(xiàn)由交通大國向交通強國的轉(zhuǎn)變。
在當(dāng)前都市圈建立發(fā)展、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)手段滲透、交通社會問題錯綜復(fù)雜等新的時代背景下,交通工程學(xué)科正不斷主動或者被動地滲入新的內(nèi)容,交通工程研究在快速更新、持續(xù)發(fā)展的時代契機下也面臨著新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。一是有利于使交通工程項目管理工作科學(xué)規(guī)范。交通工程施工時間長,相應(yīng)的投資額巨大,即使是非常復(fù)雜的施工過程也缺乏合理的配置和管理,使現(xiàn)場工程陷入混亂狀態(tài),施工過程的錯誤使運輸工程的最終施工質(zhì)量無法保證,加強交通工程管理顯然具有重要的實踐意義。第二,提高交通項目管理的總體能力。通過科學(xué)地管理交通工程項目,可以有效地部署和利用與交通工程項目建設(shè)相關(guān)的人員、相關(guān)設(shè)備、相應(yīng)的資金、合同,同時及時發(fā)現(xiàn)和排除存在的安全和質(zhì)量隱患,從而突出良好的監(jiān)督和預(yù)防效果。三是對交通工程長期發(fā)展非常有益。由于市場競爭激烈,國內(nèi)交通工程建設(shè)單位只有加強項目管理努力,改善建設(shè)過程,確保項目最終質(zhì)量,才能促進交通工程建設(shè)項目的可持續(xù)發(fā)展。
時代和社會的持續(xù)發(fā)展,經(jīng)濟效益的增加,人們的生活水平也在提高?,F(xiàn)在,“家家戶戶買房,人家有車”已成為社會普遍現(xiàn)象,這種情況給我們的交通道路帶來了嚴(yán)重的負(fù)擔(dān)。據(jù)調(diào)查,我國汽車購買率長期大幅上升,但相對城市道路在建設(shè)中不太注意,出現(xiàn)了交通堵塞現(xiàn)象。
在交通工程管理過程中,有必要加強安全監(jiān)督。對于許多交通工程項目,在具體的施工過程中仍然暴露出許多缺陷和缺陷。第一,部分施工單位沒有充分利用相關(guān)的安全規(guī)定,忽視了施工的安全監(jiān)督,這可能會在交通施工過程中造成安全事故。第二,交通事故項目管理人員的安全事故意識嚴(yán)重不足,無法及時排除和分析建設(shè)工程中可能埋葬的安全隱患,最終發(fā)生了安全事故。
在多個發(fā)達國家,重視本國的公共交通也是為國家節(jié)約成本的一個很大的方法。我國人口多,城市人口分布密集,非常適合使用公共交通工具,所以國家?guī)啄昵熬吞岢隽藘?yōu)先發(fā)展公共交通的戰(zhàn)略目標(biāo)。但是我國沒有充分利用這一點,城市相關(guān)交通運營效率大大下降,服務(wù)水平也未得到充分利用。
明確職責(zé),具體化經(jīng)營目標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn),明確責(zé)任,定期審查。對于一般施工問題要制定防范措施,在施工前、施工中、施工后按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格加強管理監(jiān)督。更新管理哲學(xué),學(xué)習(xí)新的管理經(jīng)驗,利用先進的信息技術(shù)構(gòu)建管理系統(tǒng),加強管理科學(xué)化。
為了促進道路交通管理水平提高,有效處理交通管理中存在的問題,必須加強道路交通管理和服務(wù)工作,不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟的速度,不斷向現(xiàn)代服務(wù)方向發(fā)展,為人們提供更好的交通服務(wù)。作為交通管理的主體,交通管理機關(guān)應(yīng)該加強服務(wù)意識,充分理解交通管理的服務(wù)特點,明確相關(guān)人員的職責(zé),以更好的方式進行交通管理,發(fā)揮交通管理的服務(wù)特點,為運輸業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
在一定程度上影響了交通管理工作的順利運作,能為交通管理人員帶來適當(dāng)?shù)墓ぷ饕罁?jù),對我國交通管理項目產(chǎn)生了決定性的影響。因此,相關(guān)交通管理部必須與實情結(jié)合,嚴(yán)格遵守屬于相關(guān)部門的合理限制。因此,交通工程項目管理公司必須按照平時工作中部門規(guī)定的規(guī)定嚴(yán)格地處理業(yè)務(wù)。建立科學(xué)合理的交通管理工程團隊需要專業(yè)的交通管理人員,所以在人才培養(yǎng)和培訓(xùn)中,我們必須增加資金支持,發(fā)展更好的交通管理人員。
為了解決交通開發(fā)的不協(xié)調(diào)問題,要提高交通體系的服務(wù)水平,加強對交通的協(xié)調(diào)管理,以便更好地為我國人民和社會發(fā)展服務(wù)。首先,需要開發(fā)一套完整、科學(xué)的交通管理機制,根據(jù)管理機制的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理交通系統(tǒng),從而提高交通系統(tǒng)的運營效率。第二,在運輸協(xié)調(diào)管理過程中,需要加強不同部門之間的溝通合作,使各部門能夠及時溝通并積極合作,從而促進運輸管理工作,提高運輸管理的效果。最后,有必要妥善改善對經(jīng)濟落后地區(qū)的交通建設(shè)投資,不斷改善交通體系,提高交通體系的服務(wù)水平,促進國民經(jīng)濟的發(fā)展。
為了促進運輸業(yè)的健康發(fā)展,需要充分理解運輸工程和道路運輸技術(shù)管理中的問題,采取有效的對策進行優(yōu)化,從而不斷提高運輸工程和道路運輸技術(shù)管理水平,并為運輸業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。