城市工程管理中施工過程控制的作用和探析

吳云鵬

（臨汾市堯都區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局， 山西 臨汾 041000）

在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，加強和促進城建工程的優(yōu)化，不但能強化企業(yè)的整體管理水平，更能更好的助推企業(yè)發(fā)展。市場經(jīng)濟競爭日趨激烈，尤其是建筑業(yè)，所以城建工程管理是企業(yè)核心競爭力的保障，要想企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，做好城市管理是相當重要的。

1 施工過程控制概述

施工過程的控制，通常是指對城市建設(shè)施工過程的每一個環(huán)節(jié)、每一個方面都要進行合理、有效的控制，對整個施工過程進行管理和監(jiān)督。對城市建設(shè)工程進行有效的控制，能在一定程度上保證城建工程穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，同時也能使城建工程管理更加有效。在城市建設(shè)中，施工過程的控制是實現(xiàn)工程發(fā)展目標的前提，最大限度的發(fā)揮工程控制在城建工作管理中的作用，能夠有效的提高城建工程的管理效率以及管理水平。

2 我國城建工程管理存在的問題

2.1 城建工程管理缺乏完善的制度體系

若想讓城建工程管理工作以及城建工程的施工質(zhì)量控制工作得以有效的開展，就需要相關(guān)建筑企業(yè)建立健全的城建工程管理制度體系，讓城建工程的施工制度得以有效的實施，以此提高城建工程施工的規(guī)范性，同時也能夠確保城建工程的施工質(zhì)量。然而，在目前的工程現(xiàn)場施工管理過程中，建筑企業(yè)在對其進行管理時，還是實行傳統(tǒng)的工程管理制度，這對于當前的城建工程施工并沒有產(chǎn)生有效的作用，而且也沒有結(jié)合當下城建工程的實際施工現(xiàn)場，對相關(guān)的管理制度體系進行改進與完善，以至于相關(guān)工作人員對城建工程施工管理的有效性難以被提升，而且這一城建工程管理的制度體系也無法適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，同樣也難以與現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展方向保持一致。因此，這一制度體系難以滿足現(xiàn)代城建工程的管理需求，對城建工程的施工質(zhì)量控制工作也產(chǎn)生了嚴重的影響，以至于讓施工質(zhì)量控制的相關(guān)工作沒有得到一定的落實，進而對施工人員的工作效率產(chǎn)生不良影響。

2.2 企業(yè)不夠重視環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

在城市建設(shè)中，環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也是十分重要的，但目前這一方面并沒有得到相關(guān)企業(yè)以及單位的重視。企業(yè)往往更加注重眼前的利益而忽略的長遠的經(jīng)濟效益，他們普遍認為環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不重要。因此，在一些城市中，缺少垃圾處理廠和污水處理池的建設(shè)，然而對環(huán)境是非常不利的。

2.3 相關(guān)部門的不配合

因為城建工程牽扯到承包方和建筑公司，土地審批等多方相關(guān)部門，管理層面為了貪圖高額利益，造成相關(guān)部門難以審批項目的落實，從而影響整個城建工程的管理工作。

3 城建工程管理問題的對策

3.1 人員安全機制優(yōu)化方法

建立人事保障機制有利于有效調(diào)動員工的積極性。在實際管理中，可以根據(jù)公開和透明的原則建立和管理競爭機制。同時，要建立懲罰機制和評估機制，獎勵和懲罰績效好，績效不好的人，實現(xiàn)明確的獎懲目的，保護員工的權(quán)益。還有必要建立一種約束機制和人事保障機制，使每個單位能夠按照具體機制開展工作。

3.2 建立健全的城建工程施工質(zhì)量監(jiān)管制度體系

相關(guān)建筑企業(yè)要根據(jù)城建工程的實際施工情況，建立健全的施工質(zhì)量監(jiān)督管理制度體系，并對城建工程的整個施工過程實行有效的管理。另外，建筑企業(yè)不僅要構(gòu)建科學(xué)有效的質(zhì)量監(jiān)督管理制度體系，還要讓這一制度體系得以貫徹與落實，管理人員要做到將相關(guān)監(jiān)管制度落實到，城建工程的各個施工環(huán)節(jié)以及施工細節(jié)之中，從城建工程施工前的準備工作直至城建工程竣工結(jié)束，相關(guān)管理人員都要保證城建工程的質(zhì)量監(jiān)管制度能夠有效實行，并將監(jiān)管工作細化到個人，進而讓城建工程的施工質(zhì)量與安全得以保障。

3.3 提高管理體制內(nèi)部的人員含金量

城建工程需要有相應(yīng)的城建工程技術(shù)的人員來操作施工，前線施工人員必須要有相關(guān)的工作經(jīng)驗，同時要保證人員的合理分配。資歷老，技術(shù)高的施工人員可以在建筑技術(shù)方面指導(dǎo)新人，管理體制進行新老員工的配平。同時建筑藍圖的規(guī)劃人員一定要選取有技術(shù)，思想開闊的高端技術(shù)型人才，通過精細化的管理操作，把工作任務(wù)清晰有效的傳達下去。同時開設(shè)城建工程管理的專業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)，操作人員與管理人員都要受訓(xùn)上崗，保證建筑知識的全員普及化，技術(shù)的再升級。

3.4 加強數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用

在進行城建工程管理過程中，工作人員應(yīng)積極運用數(shù)字化技術(shù)，從而打造智慧型工地，有效地控制施工質(zhì)量。通過信息技術(shù)，能夠采集施工現(xiàn)場工作人員、施工進度等方面的信息，從而匯總成為數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)各個部門的信息共享，提高施工進度。例如，江門市全面實行房屋市政工程施工現(xiàn)場用工實名信息化管理，在城建工程施工現(xiàn)場用工實名信息化管理，通過互聯(lián)網(wǎng)利用信息管理系統(tǒng)動態(tài)反映施工現(xiàn)場人員身份、勞動考勤、工資發(fā)放等信息的管理制度，其中包括工人考勤數(shù)據(jù)，分賬管理及工資發(fā)放信息等，并針對項目、工人等方面的異常情況提供預(yù)警信息，方便企業(yè)和主管部門及時處理異常問題等內(nèi)容，從而為施工管理人員提供便利條件，同時利于監(jiān)理人員的工作。

4 結(jié)語

施工過程的控制對城建工程是非常重要的，它涉及城建工程的各個環(huán)節(jié)以及各個方面。城建工程施工過程的控制影響著城建工程的質(zhì)量。城市是孕育中華兒女的搖籃，它為人民帶來了希望，是人民幸福生活的保障。