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      第十二章 “文化大革命”十年的經(jīng)濟(jì)工作

      2019-12-12 06:11
      關(guān)鍵詞:干校造反派周總理

      二、 在周總理干預(yù)下我被解放出來(lái)

      1967年4月,我“靠邊站”以后,周總理總想找個(gè)時(shí)機(jī)讓我出來(lái)工作。

      1967年下半年要在北京西苑飯店召開全國(guó)訂貨會(huì)議, 周總理提出讓我主持,造反派反對(duì),最后,只好由李人俊和鄧存?zhèn)愔鞒?。在那次?huì)議上,造反派借機(jī)又把我拉去批斗,李人俊和鄧存?zhèn)惗甲谂_(tái)下。不想造反派批斗了我一陣子后,又把他們兩個(gè)也拉上臺(tái)來(lái)批斗。他們倆本來(lái)是訂貨會(huì)議的主持人。但是在那時(shí)候,誰(shuí)也不能掌握自己的命運(yùn)。

      1968年5月間,周總理責(zé)令軍管會(huì)對(duì)于我的問(wèn)題盡快查清作出結(jié)論。于是,物資部軍代表成立了軍干群三結(jié)合專案組進(jìn)行調(diào)查。這一查倒把物資部造反組織“革命造反兵團(tuán)”造假的真相查了出來(lái)。原來(lái)這個(gè)造反組織不知從哪里弄來(lái)三個(gè)所謂“材料”,用移花接木法,掐頭去尾、剪貼拼湊、照相復(fù)制的辦法,編造我是由國(guó)民黨派到延安去的。三結(jié)合專案組復(fù)查了這些材料,查出是捏造的假案。把幾個(gè)造假陷害人的人揪了出來(lái)。這些人交代了作案過(guò)程后,還向看管的人講,他們對(duì)不起袁寶華,希望能夠得到原諒。由于有此一段,群眾對(duì)我的敵視情緒大變,他們也希望能解放我出來(lái)抓工作。

      接著,軍管會(huì)組織軍干群三結(jié)合給我辦了兩個(gè)月的學(xué)習(xí)班,就是打通思想,檢查錯(cuò)誤,上綱上線。首先在學(xué)習(xí)班里進(jìn)行檢查,讓大家提意見,我修改后再檢查,大家再提意見,然后才拿出最后的檢查稿子。最后的檢查稿子, 經(jīng)過(guò)軍管會(huì)的同意通過(guò)。軍管會(huì)對(duì)解放我這件事態(tài)度很堅(jiān)決, 造反派拿不出反對(duì)的理由,10月底我作了第三次檢查后, 大聯(lián)委出了個(gè)公告,宣布解放我。對(duì)于我的檢查,許多群眾都很重視,他們希望我的這次檢查能夠通過(guò)。有一個(gè)炊事員后來(lái)對(duì)我講:你作檢查時(shí)講了一個(gè)多鐘頭,我本來(lái)想去廁所都憋著沒(méi)有去。這說(shuō)明大家很關(guān)心我。

      由于周總理的關(guān)懷,我的解放應(yīng)該說(shuō)比較順利。比起許多老同志,我“靠邊站”的時(shí)間不算長(zhǎng),共一年六個(gè)月。

      在那個(gè)混亂的年代,被解放出來(lái)就意味著要工作。要做經(jīng)濟(jì)方面的工作,難度有多大,干擾有多多,我有思想準(zhǔn)備。我先到物資部各個(gè)局、處訪問(wèn)群眾,基本上每一個(gè)處都走遍了,前后用了差不多一個(gè)月時(shí)間。大家都開誠(chéng)布公地對(duì)我提意見,儲(chǔ)備局的一個(gè)老工程師說(shuō)他們的宿舍在東城,是一個(gè)大院,好多同志家都住在那里,但辦公廳卻想把那兒騰出來(lái)讓我搬去。我沒(méi)去看那個(gè)院,我夫人去看過(guò)。這位工程師對(duì)這事很有意見,認(rèn)為我侵犯了群眾利益。由冶金部調(diào)到物資部的一個(gè)姓李的同志,在冶金部時(shí)我認(rèn)識(shí)這個(gè)人,后來(lái)我見到他的時(shí)候,由于忘了他的名字,就只是點(diǎn)點(diǎn)頭。所以我到他那訪問(wèn)的時(shí)候,他說(shuō):你太官僚主義,咱們?cè)谝苯鸩渴鞘烊耍艺{(diào)到物資部來(lái),你見面不跟我打招呼。我把人家講的話、提的意見都記了下來(lái)?;叵肫疬@一段到群眾中走訪的經(jīng)歷,感到大家確實(shí)說(shuō)了心里話,但可能還是留有余地的。

      “文化大革命”期間,物資工作受到很大破壞。我是在1967年4月底靠邊的,1968年10月底被解放出來(lái)。從1967年到1968年這兩年,物資部的工作還能維持,軍管會(huì)主任劉忍還是做了大量工作的,他是空軍后勤部副部長(zhǎng),“三八式”干部,頭腦冷靜,原則性強(qiáng),不隨波逐流。造反派不論怎么叫囂打倒誰(shuí)、炮轟誰(shuí),他從不表態(tài),不舉手,他知道物資供應(yīng)的重要,所以這一段他抓得還不錯(cuò)。1972 年8 月,中央和中央軍委作出參加“三支兩軍”的人員撤回部隊(duì)的決定,劉忍返回了原工作單位。

      我被解放以后,就參加了物資部生產(chǎn)指揮部的工作。老紅軍黃勝真是軍管會(huì)副主任,生產(chǎn)指揮部由他負(fù)責(zé),我也算是個(gè)負(fù)責(zé)人,同時(shí)參加了國(guó)務(wù)院業(yè)務(wù)組的起草物資計(jì)劃工作。

      1968年12月13日,根據(jù)周總理要編制1969年經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的指示,李先念、粟裕、余秋里、李良漢(國(guó)家建委軍代表)、謝北一等具體研究貫徹。余秋里提出了計(jì)劃編制小組分工的初步建議,并決定從國(guó)家計(jì)委、國(guó)家建委、國(guó)家經(jīng)委、財(cái)政部、物資部、國(guó)防工辦等單位抽調(diào)30余名干部組成國(guó)務(wù)院計(jì)劃起草小組,分成生產(chǎn)組、基建組、綜合組和軍工組四個(gè)小組分頭工作。新成立的計(jì)劃起草小組組長(zhǎng)是蘇靜,副組長(zhǎng)是李良漢。謝北一是成員,可主要依靠他工作。他找到我說(shuō)希望物資方面的計(jì)劃由我來(lái)負(fù)責(zé)。

      說(shuō)起謝北一,還有一段故事。1965年中央決定恢復(fù)國(guó)家建委,調(diào)谷牧做建委主任。谷牧在籌建建委時(shí)人手不夠, 給我打電話,希望支持他。我說(shuō)可以,你要哪個(gè)我給你哪個(gè),他說(shuō)要謝北一,我說(shuō)可以。所以,謝北一在“文化大革命”前由物資部副部長(zhǎng)調(diào)到國(guó)家建委做副主任?!拔幕蟾锩敝兴鰜?lái)工作較早。國(guó)務(wù)院業(yè)務(wù)組成立計(jì)劃起草小組, 他同李良漢一起被指定參加小組工作。因?yàn)樾〗M組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)都是計(jì)委、建委軍代表,所以具體業(yè)務(wù)工作要靠謝北一來(lái)做。他一聽到我解放了,立即找到我,說(shuō)計(jì)劃起草小組商量1969年的物資計(jì)劃,要我來(lái)負(fù)責(zé)組織編寫。這樣我恢復(fù)工作后的第一件大事就是參加1969年物資計(jì)劃起草工作。于是我把物資部生產(chǎn)指揮部原來(lái)搞計(jì)劃的幾個(gè)人組織起來(lái),編制物資計(jì)劃草案。

      那時(shí)到處打派仗,計(jì)劃會(huì)議、訂貨會(huì)議都開不了,為了維持生產(chǎn),1968年12月先作了一個(gè)1969年第一季度生產(chǎn)計(jì)劃、分配計(jì)劃,送蘇靜、余秋里,又送周總理,經(jīng)周總理審查后報(bào)給了毛主席。毛主席同意這個(gè)計(jì)劃,遵照?qǐng)?zhí)行。一個(gè)季度的專業(yè)計(jì)劃,需要毛主席批準(zhǔn),真是前所未有的事情。這說(shuō)明那時(shí)亂成了什么樣子。沒(méi)有毛主席圈閱批示,已是政令難行??!周總理也借此“尚方寶劍”多次警示造反派說(shuō),生產(chǎn)計(jì)劃是偉大領(lǐng)袖毛主席親自批準(zhǔn)的。那時(shí),非以此難以制約那些天天要停產(chǎn)鬧“革命”的造反派。

      1969年2月16日,中斷了兩年的全國(guó)計(jì)劃會(huì)議以全國(guó)計(jì)劃座談會(huì)形式召開,3月24日結(jié)束,整整開了一個(gè)月零八天。這是我出來(lái)工作后參加的第一個(gè)全國(guó)性會(huì)議,會(huì)議討論起草小組編寫的《1969年經(jīng)濟(jì)計(jì)劃綱要(草案)》,意見很難統(tǒng)一。會(huì)議決定草案交各地同志帶回去, 邊執(zhí)行、邊討論、邊補(bǔ)充。會(huì)議還討論了《企業(yè)管理體制下放的初步設(shè)想》。因?yàn)橐恍┤艘獏⒓蛹磳⒄匍_的黨的九大,所以會(huì)議在亂哄哄中結(jié)束了。造反派在計(jì)劃座談會(huì)期間天天去鬧事?lián)v亂,要造余秋里的反,余秋里不能在一線主持,只能躲到幕后。計(jì)劃起草小組組長(zhǎng)由軍代表蘇靜擔(dān)任,座談會(huì)用國(guó)務(wù)院業(yè)務(wù)組的名義召開,蘇靜出面主持。同時(shí),由李先念、余秋里幾個(gè)人組織了一個(gè)計(jì)劃審查小組在幕后工作。即便是這樣,亂哄哄的座談會(huì)也難維持,多虧周總理沉著應(yīng)對(duì),控制了局面,總算是把計(jì)劃會(huì)開下來(lái)了。

      記得青海省的一個(gè)造反派在會(huì)上造反,說(shuō)計(jì)劃不符合實(shí)際,我需要得多,你分配得少,這是短線平衡,他糾集了一幫人,糾纏不休。謝北一很緊張,對(duì)我說(shuō):他們提出物資問(wèn)題,你去解答一下。那些人認(rèn)識(shí)謝北一,對(duì)他很不客氣,對(duì)我這個(gè)生面孔還客氣點(diǎn)。我說(shuō):你們批判劉少奇是短線平衡,我們不能再采取短線平衡的辦法了,所以才給你分配上留下缺口,給你留下發(fā)動(dòng)職工積極性的余地,看起來(lái)是缺口,只要發(fā)揮積極性,最后就是滿口。我給他們瞎說(shuō)一頓,說(shuō)了以后他們認(rèn)為還有道理,表示回去說(shuō)服別人。唉!當(dāng)時(shí)就是這么個(gè)情況。

      “文化大革命”期間, 在林彪、江青等人鼓動(dòng)下,掀起“紅海洋”高潮,其中制作毛澤東像章一時(shí)風(fēng)行全國(guó)。全國(guó)上上下下,工廠、學(xué)校、機(jī)關(guān)、部隊(duì)都在制作,除少數(shù)瓷質(zhì)、塑料的外,多數(shù)像章用的都是高級(jí)合金鋁。迫于形勢(shì),物資部于1969年初專項(xiàng)撥出合金鋁5000噸供各地制作像章用。毛主席知道這是制造飛機(jī)的貴重金屬,對(duì)這種做法很不贊成。周總理對(duì)這種做法也有保留,但迫于形勢(shì),他也無(wú)奈。后來(lái),毛主席再次對(duì)此事表示不滿,提出:“還我飛機(jī)”。周總理借毛主席的話立即批示,責(zé)令物資部負(fù)責(zé)收回這批鋁。這個(gè)時(shí)候,我出來(lái)工作不久,周總理知道我的困難,他在一次國(guó)務(wù)院的會(huì)議上當(dāng)著眾多人宣布, 要物資部把已批出去的鋁限期收回。雖然有了毛主席和周總理的“尚方寶劍”,但我知道這件事在當(dāng)時(shí)處理是極為棘手的?;貋?lái)后,我同軍管會(huì)主任劉忍商量,我們都覺著不好辦。用物資部名義發(fā)通知收回,即使有毛主席那句話,那還不砸爛我們的“狗頭”!就暫時(shí)按下來(lái)沒(méi)有辦。

      1969年3月24日,計(jì)劃座談會(huì)議即將結(jié)束的那天晚上,我們?cè)诒本╋埖?樓開會(huì),周總理在夜里11點(diǎn)趕到, 他在講話中突然問(wèn):袁寶華在不在?我說(shuō):在。周總理問(wèn):我讓你收回的那5000噸鋁怎么不辦?我沒(méi)敢吭聲。接著周總理便大聲說(shuō):你已經(jīng)拖了多日,回去后馬上通知收回,這是偉大領(lǐng)袖毛主席的指示。周總理說(shuō),傳播毛澤東思想要講實(shí)效。現(xiàn)在像章越做越大,主席就不贊成。你們物資部批出去的5000噸鋁,你們要立即全部收回來(lái)。周總理的這番話,明里是批評(píng)我,實(shí)際上他是體諒我們的處境,故意講給到會(huì)的人們聽的,對(duì)我處理這件事既是支持又是保護(hù),我非常感激總理的這一番苦心。于是,當(dāng)天早上5時(shí)回到部里,我就借此“東風(fēng)”向各地發(fā)出電報(bào),同時(shí)抄送參加會(huì)議的每個(gè)人。果然很靈,只用兩天時(shí)間就把5000噸鋁全部收回入庫(kù)。這是周總理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),當(dāng)著大家的面批評(píng)你,實(shí)際是保護(hù)你,為你解脫,為你辦事鋪路。

      周總理愛護(hù)干部還有一件事使我很感動(dòng)。在中央準(zhǔn)備召開九大時(shí),物資部建議我做九大代表,好幾個(gè)部門都同意。最后報(bào)到周總理那里,周總理講:寶華剛解放出來(lái),最好不要搞出頭露面的事情,換個(gè)女同志比較好。這樣錢正英就作為九大代表參加了會(huì)議。后來(lái),軍管會(huì)的同志專門找我談話。他們對(duì)我講:周總理是從愛護(hù)你出發(fā)的,因?yàn)槟憬夥懦鰜?lái),是他建議的?!拔幕蟾锩闭谶M(jìn)行中, 風(fēng)云變幻,還很難說(shuō),少干點(diǎn)出頭露面的事有好處。我本來(lái)可以在“十一”以前被解放,但也安排到“十一”以后。因?yàn)椤笆弧币郧敖夥?,你上不上天安門?搞不好有人又要反對(duì)你。九大結(jié)束以后,1969 年的“五一”我才上的天安門。

      1969年4月,黨的九大召開。九大前協(xié)助周總理主持國(guó)務(wù)院日常經(jīng)濟(jì)工作的是李富春,九大以后則是李先念。在周總理的努力爭(zhēng)取下,九大后陸續(xù)解放了一批被打倒的干部,這批干部對(duì)那時(shí)穩(wěn)定全國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)局勢(shì)都發(fā)揮了重要作用。

      1969年6月,在我奉調(diào)到生產(chǎn)組工作之前,帶著精簡(jiǎn)國(guó)家機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)的方案,按照軍管會(huì)的布置,花半個(gè)月時(shí)間到“五七”干校去體驗(yàn)生活。河南信陽(yáng)地區(qū)“大躍進(jìn)”餓死不少人,是個(gè)出了名的地方。物資部羅山“五七”干校及息縣分校,由物資部副部長(zhǎng)宋致和、李超白和局長(zhǎng)盧禹道擔(dān)任正副校長(zhǎng),他們都是抗戰(zhàn)時(shí)期參加革命的老同志。大家久別重逢,有種劫后余生的感覺,我們連日連夜促膝相談,不知困乏。他們都十分關(guān)心國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),關(guān)心我的境況,使我十分感動(dòng)。

      我先是到了息縣的“五七”干校分校,慰問(wèn)干部、群眾, 我向在那里參加勞動(dòng)的干部傳達(dá)了周總理關(guān)于精簡(jiǎn)國(guó)家機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)的指示,看望了干部、職工和家屬以及他們生產(chǎn)、生活的地方。息縣是淮河泛濫的地方,老百姓不置家產(chǎn),屋子里一張床、一個(gè)桌子,別的什么都沒(méi)有。又到羅山縣住了十多天。在這里可以感到大家都擁護(hù)毛主席的。

      “五七”指示,認(rèn)為改造思想是應(yīng)該的。可長(zhǎng)期待在干校,接受貧下中農(nóng)再教育,對(duì)前途感到茫然。我去做動(dòng)員工作,也感到理不直氣不壯,說(shuō)話也不硬氣。羅山這個(gè)地方,南山就是老蘇區(qū)周黨鎮(zhèn),十分貧困。我們干校的同志分批到南山去與貧下中農(nóng)“三同”(同吃、同住、同勞動(dòng)), 去的同志回來(lái)講, 沒(méi)有想到窮到這個(gè)程度。解放已經(jīng)20多年了,老蘇區(qū)連煤油燈也沒(méi)有,家庭照明點(diǎn)松明。小孩子基本上不念書,稍微大一點(diǎn)就跟著大人去勞動(dòng)。干一年只能掙很少的工分, 一個(gè)工分也就是幾分錢或一毛錢, 非常貧困。干校的同志帶點(diǎn)糖果給農(nóng)民的孩子,孩子往往先吃一點(diǎn),剩余的用紙包著,過(guò)一陣再吃一點(diǎn),一塊糖分三次吃。真是窮?。?/p>

      物資部的干校位于淮河上游兩岸,雨量充沛,土地肥沃,適合種水稻。進(jìn)出校部要過(guò)橋,那個(gè)地方蛇很多,下地勞動(dòng)需手持棍棒或農(nóng)具,要“打草驚蛇”,防止被蛇咬傷。在干校勞動(dòng)的干部、職工和家屬,他們遠(yuǎn)離京城,生活也非常艱苦。

      《人民日?qǐng)?bào)》1968年10月5日發(fā)表《柳河“五七”干校為機(jī)關(guān)革命化提供了新的經(jīng)驗(yàn)》一文,傳達(dá)了毛主席關(guān)于干部參加勞動(dòng)的指示,從中央到地方的各級(jí)黨政機(jī)關(guān),紛紛在各地辦起“五七”干校,并組織干部到干校參加勞動(dòng),實(shí)行“三同”。但“五七”干校也成為造反派集中批斗、審查干部的地方,成為打擊、排斥有經(jīng)驗(yàn)、有水平領(lǐng)導(dǎo)干部的 地方。當(dāng)時(shí),有一種流行的說(shuō)法是,干部下放勞動(dòng)是為消滅腦體勞動(dòng)差別創(chuàng)造條件。這是一種極左觀點(diǎn)!消滅腦體差別主要在于提高勞動(dòng)人民的文化素質(zhì),而不是把腦力勞動(dòng)者變成體力勞動(dòng)者。我從羅山“五七”干校返京后,隨即到生產(chǎn)組報(bào)到。

      1970年1月,周總理讓我速到南昌去立即結(jié)束正在那里召開的訂貨會(huì)議。這本是物資系統(tǒng)召開的一次年度機(jī)械設(shè)備訂貨會(huì),由物資部一位局長(zhǎng)王國(guó)先在那主持,各地以為是鋼材會(huì)議,都想到那里去解決自己所需的鋼材。一下子去了兩萬(wàn)多人,召集者無(wú)力控制。新華社記者寫了篇“內(nèi)參”反映這件事:這么多人齊聚南昌,搞得地方副食緊張,連豬肉都得從湖南調(diào)。周總理看了報(bào)道后很生氣,要我馬上去把訂貨會(huì)解散,并向程世清道歉,給江西找了麻煩。我和程世清是熟人,我傳達(dá)了周總理的指示,在他們的幫助下,三天時(shí)間,問(wèn)題就解決了。◆

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