【摘要】在出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展視域下，探究出版社圖書(shū)編輯所面臨的問(wèn)題與解決對(duì)策，有利于圖書(shū)編輯與出版社有效應(yīng)對(duì)出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展背景，滿(mǎn)足自身發(fā)展需求，圖書(shū)編輯在出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展視域下，面臨諸多困境，需要實(shí)施豐富身份角色、重視社會(huì)效益、強(qiáng)化資源整合、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)等對(duì)策，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的有效解決，促進(jìn)圖書(shū)編輯個(gè)人發(fā)展與我國(guó)出版行業(yè)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】出版產(chǎn)業(yè)化;圖書(shū)編輯;問(wèn)題及對(duì)策

出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展視域下，我國(guó)圖書(shū)出版行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日

益激烈，面臨規(guī)?；?、數(shù)字化等改革問(wèn)題，使出版社圖書(shū)編輯工作面臨新的挑戰(zhàn)。因此，圖書(shū)編輯需要基于出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展背景，積極分析自身面臨的困境問(wèn)題，并聯(lián)合出版社尋找解決對(duì)策，以具體改革策略的實(shí)施，有效應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)化背景，提升自身編輯能力，改善出版社瓶頸現(xiàn)狀，為出版行業(yè)發(fā)展提供保障。

一、出版產(chǎn)業(yè)化的基本概述

（一）定位

在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)加快步伐背景下，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體不斷發(fā)展，使文化傳播獲取新的發(fā)展途徑與發(fā)展機(jī)遇。出版產(chǎn)業(yè)化的定位就是實(shí)現(xiàn)文化傳播途徑的市場(chǎng)化與規(guī)?；?，使其具備出版、包裝與生產(chǎn)等多種功能，從而為市場(chǎng)與讀者提供更好的服務(wù)。我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展在某種程度上是圖書(shū)出版的一種商業(yè)化發(fā)展，使圖書(shū)行業(yè)能夠通過(guò)自身轉(zhuǎn)變，對(duì)社會(huì)市場(chǎng)需求進(jìn)行有效適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的更好發(fā)展。

（二）影響

圖書(shū)出版產(chǎn)業(yè)化較大程度地轉(zhuǎn)變出版規(guī)模與出版方式，對(duì)出版行業(yè)造成較大影響，使其具有新的發(fā)展機(jī)遇與發(fā)展挑戰(zhàn)。如果此時(shí)一些出版社專(zhuān)業(yè)水平較低、資質(zhì)不全，具有較低的出版品位與較差的圖書(shū)質(zhì)量，其圖書(shū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展將面臨嚴(yán)重阻礙，使其難以滿(mǎn)足出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需求。因此，出版行業(yè)相關(guān)部門(mén)需要加強(qiáng)管理圖書(shū)市場(chǎng)，對(duì)圖書(shū)出版方向進(jìn)行正確引導(dǎo)，對(duì)于質(zhì)量不合格的圖書(shū)進(jìn)行出版杜絕。同時(shí)，圖書(shū)編輯也需要更高標(biāo)準(zhǔn)地要求自身，提升自身甄別圖書(shū)質(zhì)量的能力，強(qiáng)化自身問(wèn)題處理能力，以此為圖書(shū)市場(chǎng)中的作品質(zhì)量提供保障，滿(mǎn)足圖書(shū)出版行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需求。

（三）需求

出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有一定自身需求，在國(guó)家不斷整改圖書(shū)市場(chǎng)的形勢(shì)下，出版產(chǎn)業(yè)化面臨新環(huán)境，需要出版社對(duì)市場(chǎng)需求加強(qiáng)定位，滿(mǎn)足讀者需求的同時(shí)對(duì)圖書(shū)質(zhì)量進(jìn)行最大程度地保證，促進(jìn)出版產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)自身對(duì)現(xiàn)有發(fā)展環(huán)境的適應(yīng)。由于我國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)正趨于規(guī)?；l(fā)展，因此，我國(guó)的出版社需要對(duì)有限的圖書(shū)資源進(jìn)行合理利用，借助資源的最佳配置，實(shí)現(xiàn)自身的最大化利益獲取。區(qū)別于發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)出版業(yè)仍處于發(fā)展落后階段，需要我國(guó)在發(fā)展圖書(shū)行業(yè)的過(guò)程中，有效借鑒他國(guó)成功的出版產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)質(zhì)出版理念，將自身創(chuàng)新與國(guó)外優(yōu)秀文化結(jié)合，推動(dòng)我國(guó)出版行業(yè)與圖書(shū)行業(yè)良性發(fā)展。

二、出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展視域下圖書(shū)編輯所面臨的問(wèn)題

（一）角色選擇問(wèn)題

在出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展視域下，圖書(shū)編輯面臨角色選擇問(wèn)題。在出版社中，圖書(shū)編輯起到關(guān)鍵作用，在一定程度上關(guān)系著出版社的發(fā)展興衰。但現(xiàn)實(shí)情況是出版社中的圖書(shū)出版編輯并沒(méi)有較高的地位，在出版社享受最低的待遇。出版社的優(yōu)質(zhì)圖書(shū)編輯通常需要經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)與打磨，才能有效勝任圖書(shū)編輯工作，因此，圖書(shū)編輯需要能夠承受工作的寂寞，同時(shí)長(zhǎng)期承受較低的工資待遇與生活水平。但是現(xiàn)實(shí)壓力使許多圖書(shū)編輯難以應(yīng)付困難的工作境地，不能長(zhǎng)期從事與負(fù)責(zé)圖書(shū)編輯工作，造成出版社出現(xiàn)圖書(shū)編輯人員流動(dòng)性較大的現(xiàn)象，使我國(guó)出版社產(chǎn)生較大的優(yōu)質(zhì)圖書(shū)編輯人員需求。即使部分出版社能夠及時(shí)招收到圖書(shū)編輯工作者，但是這些人員大多不能對(duì)圖書(shū)編輯工作進(jìn)行出色地完成，個(gè)人能力有限。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈背景下，出版產(chǎn)業(yè)化需要出版社具備優(yōu)質(zhì)的圖書(shū)編輯人員，以此保證出版社順利發(fā)展。由此可見(jiàn)，在出版社產(chǎn)業(yè)化發(fā)展視域下，圖書(shū)編輯面臨角色選擇的困境問(wèn)題。

（二）價(jià)值定位問(wèn)題

在出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展視域下，圖書(shū)編輯面臨價(jià)值定位問(wèn)題。出版產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變圖書(shū)編輯模式，削弱傳統(tǒng)模式作用。出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求圖書(shū)編輯將市場(chǎng)需求作為重要導(dǎo)向，嚴(yán)格把控圖書(shū)專(zhuān)業(yè)水平與圖書(shū)質(zhì)量，同時(shí)，需要其敏銳地掌握?qǐng)D書(shū)市場(chǎng)中的不同市場(chǎng)需求。但行業(yè)現(xiàn)實(shí)情況是圖書(shū)文化水平與質(zhì)量錯(cuò)位于圖書(shū)市場(chǎng)需求，部分具有較高文化水平與質(zhì)量的圖書(shū)，并不能滿(mǎn)足讀者的閱讀需求，在大眾中受歡迎程度并不高，造成這部分圖書(shū)成為市場(chǎng)中的小眾讀物。高文化水平與高質(zhì)量的圖書(shū)可以提升公眾的文化水平、欣賞水平以及知識(shí)水平，但是這類(lèi)圖書(shū)在出版社卻不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。而那些文化內(nèi)涵不足、質(zhì)量粗糙、內(nèi)容低俗的圖書(shū)在市場(chǎng)中卻受到較大的歡迎程度，為出版社提升經(jīng)濟(jì)效益，因此，這一現(xiàn)象造成圖書(shū)編輯面臨出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展視域下的圖書(shū)價(jià)值定位問(wèn)題。

（三）資源配置問(wèn)題

在出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展視域下，圖書(shū)編輯面臨資源配置問(wèn)題。圖書(shū)出版信息化、網(wǎng)絡(luò)化以及電子化的發(fā)展趨勢(shì)，促使出版產(chǎn)業(yè)化形成，雖然信息化與網(wǎng)絡(luò)化能夠?yàn)閳D書(shū)出版提供更多的便利，并對(duì)圖書(shū)受眾群體進(jìn)行有效豐富，但是這些發(fā)展趨勢(shì)也造就了出版業(yè)激烈的資源競(jìng)爭(zhēng)。隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)讀物、有聲讀物、電子讀物等市場(chǎng)讀物的出現(xiàn)，市場(chǎng)中的出版社紙質(zhì)讀物份額正在不斷減少，使紙質(zhì)圖書(shū)出版面臨發(fā)展困境，造成部分出版社破產(chǎn)甚至倒閉。區(qū)別于網(wǎng)絡(luò)書(shū)刊的興盛，紙質(zhì)書(shū)刊的沒(méi)落現(xiàn)象改善需要圖書(shū)編輯充分利用與優(yōu)化配置現(xiàn)有的圖書(shū)出版資源，以有限的資源創(chuàng)造出版社更高的經(jīng)濟(jì)利益。因此，圖書(shū)編輯在出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展視域下，面臨資源最佳配置的困境問(wèn)題。

（四）職業(yè)發(fā)展問(wèn)題

在出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展視域下，圖書(shū)編輯面臨職業(yè)發(fā)展問(wèn)題。在圖書(shū)出版行業(yè)中擁有較多的圖書(shū)編輯，人員的高數(shù)量造成圖書(shū)編輯之間的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，并且這種競(jìng)爭(zhēng)在出版產(chǎn)業(yè)化視域下越發(fā)激烈。同時(shí)，在圖書(shū)編輯相關(guān)工作中，圖書(shū)編輯個(gè)人的職業(yè)水平無(wú)法得到量化評(píng)價(jià)，而圖書(shū)編輯成長(zhǎng)為優(yōu)質(zhì)編輯人才又需要經(jīng)歷很長(zhǎng)的培養(yǎng)期，因此，出版社圖書(shū)編輯的個(gè)人職業(yè)未來(lái)發(fā)展面臨瓶頸問(wèn)題。在一定程度上，圖書(shū)編輯工作比較輕松，主要工作內(nèi)容就是與文字打交道，工作場(chǎng)所也比較固定，大多是在辦公室，但是這種工作模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足出版產(chǎn)業(yè)化對(duì)圖書(shū)編輯人員提出的要求，使圖書(shū)編輯職業(yè)發(fā)展受到阻礙。出版產(chǎn)業(yè)化要求圖書(shū)編輯人員具有豐富的圖書(shū)編輯經(jīng)驗(yàn)與良好的文字能力，同時(shí)，要求其具有創(chuàng)新創(chuàng)意思維以及誠(chéng)實(shí)肯干、善于接受新鮮事物的能力。在此基礎(chǔ)上，如果圖書(shū)編輯負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍編輯與教輔編輯，還需要其掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠熟練操作電腦，并且可以高效使用文字編輯與作圖工具。由此可見(jiàn)，出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為圖書(shū)編輯帶來(lái)美好的職業(yè)前景，但也為其帶來(lái)高要求，使圖書(shū)編輯面臨職業(yè)發(fā)展困境問(wèn)題。

三、出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展視域下圖書(shū)編輯問(wèn)題的解決對(duì)策

（一）豐富身份角色

在出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展視域下，圖書(shū)編輯需要轉(zhuǎn)換自身角色為多重身份，勇于嘗試，突破傳統(tǒng)單一職務(wù)的限制，使自身為出版社創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，提升自身在出版社中的地位與享有的待遇。在出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)下，圖書(shū)編輯需要避免自身的隨波逐流，清楚圖書(shū)這一商品文化的發(fā)行過(guò)程等同于商業(yè)流通過(guò)程，在實(shí)際工作中，增強(qiáng)自身商品意識(shí)，使自身發(fā)展為經(jīng)營(yíng)型編輯，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。同時(shí)，圖書(shū)編輯也需要基于出版產(chǎn)業(yè)化背景，提升自身經(jīng)營(yíng)管理能力，增強(qiáng)自身法制意識(shí)，在編輯的過(guò)程中做到對(duì)出版社利益的更好維護(hù)。例如，圖書(shū)編輯可以在經(jīng)營(yíng)圖書(shū)的過(guò)程中，將廣告融入書(shū)籍裝幀中，為出版社創(chuàng)造廣告收益。圖書(shū)編輯也可以憑借自身的商業(yè)意識(shí)，在政策允許條件下，嘗試編輯工作的突破，對(duì)商品意識(shí)進(jìn)行充分利用，采用新事物，在編輯的基礎(chǔ)上大膽地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理與新型技術(shù)應(yīng)用，使出版社獲得更高效益，提升紙質(zhì)讀物市場(chǎng)份額。

（二）重視社會(huì)效益

針對(duì)價(jià)值定位問(wèn)題，圖書(shū)編輯需要在出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展視域下采取重視社會(huì)效益的措施，轉(zhuǎn)變出版社的效益關(guān)注方向，解決圖書(shū)編輯價(jià)值定位問(wèn)題。在圖書(shū)編輯與出版工作中，圖書(shū)編輯需要對(duì)國(guó)家文藝方針進(jìn)行堅(jiān)持，影響出版社由原本的重視經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暽鐣?huì)效益，使出版社能夠向圖書(shū)市場(chǎng)提供更多優(yōu)質(zhì)圖書(shū)作品。這些作品以主旋律為基準(zhǔn)，呈現(xiàn)出多樣化的繽紛風(fēng)格，保證作品價(jià)值在出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展背景下也不會(huì)發(fā)生動(dòng)搖。因此，出版社的圖書(shū)編輯需要對(duì)出版經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提倡，同時(shí)，也需要對(duì)圖書(shū)社會(huì)效益進(jìn)行重視，以高質(zhì)量圖書(shū)的高出版率，體現(xiàn)出版社對(duì)社會(huì)效益的關(guān)注。在社會(huì)效益下，這些圖書(shū)會(huì)逐漸成為暢銷(xiāo)書(shū)，使圖書(shū)出版社自身的品牌地位得以牢固，提升出版社與出版圖書(shū)的潛在價(jià)值，使出版社具有無(wú)形資產(chǎn)，有利于圖書(shū)編輯工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)其個(gè)人未來(lái)發(fā)展。

（三）強(qiáng)化資源整合

圖書(shū)編輯在出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展視域下，優(yōu)化資源配置，需要強(qiáng)化自身資源整合能力。編輯在一程度上屬于圖書(shū)的家長(zhǎng)，因此，編輯的資源整合能力決定了圖書(shū)的質(zhì)量。圖書(shū)編輯提升自身資源整合能力，需要具備商業(yè)視角，以資源的有效整合實(shí)現(xiàn)資源配置的優(yōu)化，整合資源內(nèi)容包括信息資源、能力資源以及客戶(hù)資源，通過(guò)這些內(nèi)容的整合，保證圖書(shū)編輯有效掌控信息人力資源，對(duì)讀者群、作者、印刷與美工等進(jìn)行準(zhǔn)確把握，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)資源的高效利用，從而顯著提升圖書(shū)質(zhì)量。圖書(shū)編輯需要熟悉作者特長(zhǎng)與資源，在圖書(shū)選題策劃的過(guò)程中也需要對(duì)讀者情況進(jìn)行充分把握，避免盲目出書(shū)，使出版社憑借高質(zhì)量圖書(shū)突破現(xiàn)有發(fā)展困境。在此基礎(chǔ)上，圖書(shū)編輯需要具備市場(chǎng)意識(shí)，以自身市場(chǎng)策劃、信息捕捉、市場(chǎng)調(diào)研等方面能力的提升，強(qiáng)化自身資源整合能力，保證自身與出版社更好地應(yīng)對(duì)出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（四）加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)

在出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展視域下，為實(shí)現(xiàn)圖書(shū)編輯職業(yè)的更好發(fā)展，出版社需要加強(qiáng)圖書(shū)編輯的職業(yè)交流與培訓(xùn)，以此突破新時(shí)期背景下圖書(shū)編輯的職業(yè)發(fā)展困境問(wèn)題。我國(guó)出版社需要為圖書(shū)編輯建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)且具有較多維度的人才培訓(xùn)體系。在培訓(xùn)體系中。出版社需要主要借助內(nèi)部培訓(xùn)提升圖書(shū)編輯業(yè)務(wù)技能，將外部積極交流作為輔助類(lèi)培訓(xùn)，以崗前、在職、學(xué)校以及社交等方面的具體培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施，提升圖書(shū)編輯的工作技能，強(qiáng)化其專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使其滿(mǎn)足不同編輯工種需求。出版社也需要建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，按照?qǐng)D書(shū)編輯人員的貢獻(xiàn)、績(jī)效以及個(gè)人能力，對(duì)其薪酬進(jìn)行確定，增強(qiáng)圖書(shū)編輯的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使其主動(dòng)在各方面提升自身工作能力，同時(shí)，也能夠?qū)?yōu)秀圖書(shū)編輯進(jìn)行吸引，提升出版社圖書(shū)編輯的專(zhuān)業(yè)化水平，滿(mǎn)足圖書(shū)編輯職業(yè)發(fā)展需求。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在出版產(chǎn)業(yè)化發(fā)展視域下，圖書(shū)編輯解決自身困境問(wèn)題，需要正確認(rèn)識(shí)出版產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵、影響、定位以及需求，以此為基礎(chǔ)，結(jié)合具體問(wèn)題，采取豐富身份角色、重視社會(huì)效益、強(qiáng)化資源整合、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)等措施，促進(jìn)圖書(shū)編輯與出版行業(yè)實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

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【作者簡(jiǎn)介】徐青，浙江越秀外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生;研究方向：編輯或出版方向。