●梁 爽

上個月我去探望坐月子的女友，除了給10天大的嬰兒紅包之外，還想見識下8萬塊28天的月子中心。

進入房間，女友告訴我，月嫂請假一個小時，她和先生就開始“寶寶止哭大作戰(zhàn)”，先后抱寶寶、換尿片、喂奶水、拍奶嗝、弄玩具……孩子還在哭。月嫂進門那刻，聽到兩人歡呼。

女友說坐完月子，阿姨跟她回家多照顧一個月，我打聽了收費，覺得好貴，但女友說好值。

后來和阿姨閑聊，我問寶寶晚上不哭嗎？

阿姨說寶寶的嘴比人先醒，夜里嘴巴先找奶嘴，如果有就直接喝，沒有才睜眼哭。她有個小本子，記錄寶寶每次吃喝拉撒的詳細情況，根據(jù)寶寶的體況，預(yù)測下次攝食的時間范圍，然后調(diào)好鬧鐘，提前把寶媽冰箱里的奶熱好，在寶寶嘴醒時就喝到。

那天的見聞，讓我深信，專業(yè)感溢出的人，貴有貴的道理。

很多人求索賺錢之道，我覺得風口機遇和商業(yè)模式未必通用，其中可行性最高的、適用于多數(shù)人的，是把工作做到專業(yè)感溢出的地步。

所謂專業(yè)感溢出，是在能保質(zhì)保量完成任務(wù)的前提下，有更深一步的延伸。

專業(yè)感的溢出，就是不再勤奮地偷懶。

作家六六說，某日用品公司的品牌營銷會“勤奮地偷懶”。要求整部戲出現(xiàn)300秒的演員刷牙鏡頭，這種笨方法，既好跟領(lǐng)導交差，又好按單位算錢。

可電視劇里效果最好的廣告，不是看時長，而是看能否天衣無縫地將產(chǎn)品融入情節(jié)，這種廣告只要一個鏡頭就會被觀眾記住。

有些人寧愿讓旁人看見你出工了，不愿意自己花時間和力氣學點真知識，只把工作放在表層考核指標的延長線上。

專業(yè)感的溢出，就是做“透”這份工作。

詹青云說，有次去打印店里打印資料，拿起訂書機剛要訂，打印店老板問：“你這論文有多少頁？那只大訂書機，一次只能訂55頁，不能更多了，超過55頁要用其他方法。”

詹青云偏不信，覺得自己的資料60頁，只多了5頁，只要用力一點，肯定能訂上。于是盡力一按，果然就差了這5頁沒訂穿，她夸老板有經(jīng)驗。老板說：“我訂過的論文，比你們?nèi)Ｍ瑢W看過的還多?！?/p>

專業(yè)感的溢出，讓人身上具有專業(yè)氣質(zhì)。

《鋒味》里有一集，謝霆鋒為紅磡金牌保安“史丹利”許頌升做飯。

他從1984年紅磡體育館建成起，便擔任保安一職，負責保護演唱會臺上藝人的安全，一做就是35年，其間護星無數(shù)。以至于在史丹利身上，已經(jīng)沉淀出一種“靠得住”的氣質(zhì)和氣場。

作為張國榮生前的演唱會保安，當年在張國榮葬禮上，他不由自主地追著靈車奔跑，他說“只想最后安全地送他離開”。

我不信行業(yè)薪酬統(tǒng)計或排行，因為很多行業(yè)的收入都是金字塔結(jié)構(gòu)。

工作或許分不出貴賤，但專業(yè)感能分出貴賤，專業(yè)感溢出的人，通常都是貴的，值得尊敬的。

懶得背臺詞于是用數(shù)字對口型的演員，摔倒起身后完全喪失專業(yè)補救的模特，大家不給面子，指責不配拿高收入，只要做事不專業(yè)，觀眾就不買賬。

而負責端茶倒水發(fā)盒飯的楊蓉蓮，獲得第37屆香港金像獎的“專業(yè)精神獎”，全場自發(fā)起立鼓掌。

以前我覺得有些工作體面，有些工作沒那么體面。但一些在體面工作里不專業(yè)的人，和在沒那么體面的工作中很專業(yè)的人，讓我改觀：不管你做什么工作，專業(yè)感溢出，就很體面。