推動媒體深度融合 做大做強主流輿論
——以漯河日報社為例

文/甘德建

黨的新聞輿論工作是治國理政、定國安邦的大事。隨著輿論生態(tài)、媒體格局和傳播方式的深刻變化，新聞輿論工作面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體是我們面臨的一項緊迫課題。《漯河日報》是中共漯河市委機關(guān)報，1986年7月1日創(chuàng)刊。報社堅持“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略，加快媒體融合，全媒體矩陣現(xiàn)有《漯河日報》《漯河日報·晚報版》《漯河手機報》、漯河名城網(wǎng)、“漯河日報”微博和“漯河日報”“漯河晚報”“漯河名城網(wǎng)”“小城生活”四個微信公眾號，以及“漯河發(fā)布”APP、各行業(yè)工作室微信公眾號，作為地區(qū)性主流媒體，對當?shù)貙崿F(xiàn)了新聞輿論宣傳立體化全覆蓋。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，報社因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，編制了2019-2021年發(fā)展規(guī)劃，推動媒體融合向縱深發(fā)展，不斷提高主流媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，讓正能量更強勁、主旋律更高昂。

理清思路，明確目標，推動媒體深度融合

漯河日報社全面貫徹習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想和關(guān)于媒體融合發(fā)展的重要論述，堅定不移推進媒體融合，堅持“導(dǎo)向為魂、移動為先、內(nèi)容為王、創(chuàng)新為要”的理念和“黨建引領(lǐng)、導(dǎo)向為魂、突出主業(yè)、多元發(fā)展”的思路，瞄準“打造地區(qū)性具有影響力的新型主流媒體”這一總體目標，抓住“兩項重點”，做強“三大產(chǎn)業(yè)”，實施“四項工程”，力爭通過未來三年的努力，推動報網(wǎng)微端屏實現(xiàn)深度融合，構(gòu)建全媒體傳播格局，做強做大主流媒體。

同時，報社制定了四個具體目標：一是在圍繞中心、服務(wù)大局能力上有新提升；二是經(jīng)營體制改革扎實推進，多元發(fā)展初見成效，經(jīng)營創(chuàng)收能力不斷增強；三是報社員工幸福感進一步增強；四是印刷廠、發(fā)行公司等問題得到妥善處理。

在三年規(guī)劃的基礎(chǔ)上，報社牢固樹立政治家辦報理念，全面提升新聞“四力”；加快多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，全面提升經(jīng)營創(chuàng)收能力；積極推進科學(xué)管理工程，用改革創(chuàng)新激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力；突出黨建引領(lǐng)，用黨建工作高質(zhì)量推動各項事業(yè)發(fā)展上臺階；堅持圍繞中心，服務(wù)大局，在全面落實新時代漯河經(jīng)濟社會發(fā)展“四三二一”工作布局的偉大征程中，彰顯漯河日報社的責(zé)任與擔當。

堅持問題導(dǎo)向，強力破解難題，做大做強主流輿論

找準問題，破解難題求突破。當前，技術(shù)發(fā)展日新月異，新興媒體來勢兇猛，市場競爭空前激烈，在這種大背景下，漯河日報社堅持問題導(dǎo)向，采取得力措施，將在今后的三年中著重解決以下問題。

采編方面：一是要克服資金、人才、技術(shù)短缺，沖破體制機制瓶頸，在推動媒體融合發(fā)展，提升報社傳播矩陣（報、網(wǎng)、微、端、屏）傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力；二是要加大新聞策劃及優(yōu)秀人才培養(yǎng)、發(fā)掘力度，在名牌欄目打造，名記者、名編輯、名制作培養(yǎng)上尋求新突破。

經(jīng)營方面：要積極應(yīng)對傳統(tǒng)媒體面臨的日益嚴峻的廣告經(jīng)營形勢，加快經(jīng)營體制改革步伐，扎實推進多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程，堅持用互聯(lián)網(wǎng)思維和媒體融合觀念重構(gòu)經(jīng)營創(chuàng)收模式，不斷提升經(jīng)營創(chuàng)收能力。

管理方面：要積極破除制約發(fā)展的體制機制障礙，樹立正確的用人及考核導(dǎo)向，扎實推進薪酬制度、干部選拔任用制度改革，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

黨建方面：要堅持把黨建工作擺上更加重要的議事日程，不斷提升管黨治黨能力，用黨建工作的高質(zhì)量為各項事業(yè)順利發(fā)展提供堅強組織保障。

采取精準措施，打造地區(qū)性新型主流媒體。第一，抓住“兩項重點”。一是媒體融合發(fā)展。要堅持移動優(yōu)先、一體化發(fā)展理念，通過流程優(yōu)化、平臺再造，實現(xiàn)報社所屬報、網(wǎng)、微、端、屏各傳播平臺之間的有效整合、共融互通；探索運用5G、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興傳播技術(shù)，打造全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點。二是多元化經(jīng)營。以推進媒體融合為契機，用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維重構(gòu)廣告營銷模式，構(gòu)建“穩(wěn)定主業(yè)、多元支撐”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，嘗試跨媒體、跨行業(yè)發(fā)展，探索新的經(jīng)濟增長點。

第二，做強“三大產(chǎn)業(yè)”。一是做強文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞我市建設(shè)中華漢字文化名城的總體部署，大力培育廣告創(chuàng)意、數(shù)字出版、個性印刷等相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展體育賽事、文化旅游、創(chuàng)客空間等文化項目，打造1-2個文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實體。二是做強教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)。在現(xiàn)有經(jīng)營渠道和小記者品牌的基礎(chǔ)上，做大做強教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)，為報社多元經(jīng)營再增加一個經(jīng)濟增長點。三是做強健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。依托老爸老媽俱樂部，充分發(fā)揮媒體優(yōu)勢，利用全媒體傳播渠道，建設(shè)包括老年文化、老年購物、老年旅游、老年服務(wù)、老年醫(yī)療、老年產(chǎn)品及養(yǎng)老機構(gòu)在內(nèi)的綜合性全方位老年產(chǎn)業(yè)集群。

第三，實施“四項工程”。一是主業(yè)能力提升工程。進一步樹立政治家辦報理念，始終牢牢把握正確的輿論方向，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，集中精力、集中力量把新聞做好，把報紙辦好。加大主題策劃力度，提升主題策劃能力，努力在詮釋市委、市政府重大決策部署上有新的提升，在服務(wù)全市發(fā)展大局、營造良好輿論氛圍上有大的進步。做大做強各新媒體平臺，加大報紙與各新媒體平臺的互動力度，提升報社全媒體傳播矩陣的影響力。堅持優(yōu)秀人才向采編、經(jīng)營一線傾斜，著力打造三支隊伍：一支政治可靠、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬的全媒體、全天候、全能型采編隊伍；一支善于合作、敢闖市場、勇于競爭、具有寬廣視野、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新理念，不斷提升品牌競爭力的經(jīng)營隊伍；一支德才兼?zhèn)?、求真?wù)實、勇于創(chuàng)新、勤政廉潔、想干事、能干事、會干事、執(zhí)行力強的管理隊伍。建立完善人才培養(yǎng)制度。樹立人才優(yōu)先發(fā)展理念，加大人才引進力度，做好人力資源規(guī)劃，每年適時到高校招聘一批專業(yè)人才，為報社補充新鮮血液，為報社全面健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。健全教育培訓(xùn)體系，堅持“走出去、請進來”與“內(nèi)部培訓(xùn)”相結(jié)合的方式，集中授課，適時考核，打造“全能型人才”。

二是媒體融合工程。總體思路是打造五大傳播平臺，實現(xiàn)五項服務(wù)。五大平臺：打造《漯河日報》《漯河晚報》傳統(tǒng)紙媒平臺；瞄準漯河最具影響力新聞網(wǎng)站的目標，打造以漯河名城網(wǎng)為主的網(wǎng)媒平臺；立足各自傳播特點，做大做強日報、晚報微信和小城生活微信等新媒體平臺；以建設(shè)掌上黨報為目標，打造漯河發(fā)布新聞客戶端平臺；積極打造戶外廣告大屏傳播平臺。實現(xiàn)五項服務(wù)：第一項是新聞服務(wù)。通過及時準確權(quán)威的新聞報道，為社會服務(wù)，為讀者、為市民、為黨政機關(guān)干部服務(wù)，同時為創(chuàng)收服務(wù)，拉動創(chuàng)收，推動創(chuàng)收，直接創(chuàng)收。第二項是政務(wù)服務(wù)。為黨政資源服務(wù)，圍繞中心、服務(wù)大局，為市委、政府、市直各單位和各縣區(qū)服務(wù)，從技術(shù)支持到內(nèi)容代維到活動策劃推廣，為各級政府提供一站式服務(wù)。第三項是生活服務(wù)。通過五大平臺同時為老百姓衣、食、住、行服務(wù)。以智慧城市為切入點，打造市民“吃、住、行、游、購、娛、健”一站式服務(wù)鏈。第四項是市場服務(wù)。為行業(yè)提供服務(wù)，為市場提供服務(wù)，通過深耕市場、研究市場、挖掘潛力，達到創(chuàng)收目的。第五項是訴求服務(wù)。在市民建言的基礎(chǔ)上，引進成熟的“問政”技術(shù)，開設(shè)《沙澧問政》便民服務(wù)平臺，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用，樹立主流媒體的權(quán)威，為報社轉(zhuǎn)型發(fā)展和經(jīng)營創(chuàng)收創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

三是多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程。立足報業(yè)、跳出報業(yè)，加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級，搭建全媒體營銷平臺，打造品牌策劃營銷與整合營銷傳播。一是整合紙媒、移媒、網(wǎng)媒資源，依托全媒體品牌影響力，搭建智慧商務(wù)、生活、政務(wù)平臺。二是深入挖掘現(xiàn)有資源，努力在做大做強健康養(yǎng)老、教育培訓(xùn)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面求突破。立足傳媒業(yè)、跳出傳媒業(yè)，圍繞服務(wù)我市“四城同建”尤其是中華漢字文化名城建設(shè)，實施“傳媒+文化”行動計劃，推動傳媒業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的跨界融合，發(fā)展創(chuàng)意設(shè)計、文化旅游、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品等文化產(chǎn)業(yè)。樹立服務(wù)用戶的理念。一是按行業(yè)細分用戶，對核心用戶、骨干用戶、一般用戶、潛在用戶，采取不同的服務(wù)方法，滿足不同層次的服務(wù)需求。二是建立傳播+服務(wù)的模式，在做好新聞傳播、新聞服務(wù)的基礎(chǔ)上，為用戶提供點對點的深度服務(wù)、貼心服務(wù)、帶來效益的服務(wù)，達到雙贏互利的效果。三是探索策劃+活動的經(jīng)營方式。策劃是產(chǎn)生好的新聞作品、好的版面、好的經(jīng)營項目、好的服務(wù)活動的基礎(chǔ)和前提，不管是新聞性活動，還是經(jīng)營性活動，都必須事前做好策劃，然后付諸實施。

四是科學(xué)管理工程。以高效執(zhí)行力為前提，以標準化、規(guī)范化為基本要求，建立科學(xué)高效、以人為本的精細化管理體系。建立健全目標責(zé)任體系。對部室進行合理設(shè)置，從科學(xué)化、規(guī)范化、精細化的角度進行規(guī)范管理，明確目標任務(wù)、崗位職責(zé)、品牌建設(shè)要求，努力實現(xiàn)報社人、財、物的最佳配置和科學(xué)組合，促進工作效能的最大化。建立健全考核獎懲體系。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平、各盡所能、多勞多得”的原則，制訂出臺新的績效考核管理辦法，對采編人員突出稿件版面質(zhì)量要求和新媒體傳播效果要求，對經(jīng)營人員突出經(jīng)營效益和經(jīng)營品牌建設(shè)要求，對行管人員突出后勤保障和服務(wù)意識要求。建立起考核與績效工資、評優(yōu)評先、入黨提拔、技術(shù)職務(wù)評聘掛鉤的考評體系，使工作實績充分體現(xiàn)每個人的價值。

發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動新聞輿論工作高質(zhì)量發(fā)展

深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，以理論滋養(yǎng)初心、以理論引領(lǐng)使命，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅守理想信念、初心使命不動搖。不斷提高黨建工作站位，拓寬黨建工作思路，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，通過理念、內(nèi)容、形式、方法、手段等創(chuàng)新，打造新型傳播平臺，建成新型主流媒體，旗幟鮮明堅持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向，使正面宣傳質(zhì)量和水平有顯著提高，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺階。

堅持全面從嚴治黨要求，持續(xù)抓好理論武裝，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，認真落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，守好陣地，把好導(dǎo)向。

抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是貫徹落實規(guī)劃的中堅力量，要適應(yīng)發(fā)展需要，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，增強時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。堅持“五好干部”標準和正確用人導(dǎo)向，培養(yǎng)選拔政治強、懂專業(yè)、善治理、敢擔當、作風(fēng)正的干部，建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖椤?/p>

持續(xù)加強機關(guān)黨建，打造市級“先進黨組織”。一是加強學(xué)習(xí)教育。每月定期組織全體黨員干部學(xué)習(xí)，特別是對習(xí)近平總書記系列講話精神和黨章、黨規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。二是開展主題活動。深入開展“主題黨日”活動，推廣領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課，黨支部書記上微黨課等創(chuàng)新載體。每年結(jié)合報社實際開展一項全體黨員參與的主題活動。三是抓好黨員發(fā)展，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，努力培養(yǎng)一支紀律嚴明、素質(zhì)優(yōu)良、執(zhí)行力強、聽黨指揮的黨員隊伍和入黨積極分子隊伍。

推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力打造“陽光報社”。一是強化“兩個責(zé)任”，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。每年結(jié)合各部室崗位工作實際，逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，并把執(zhí)行情況納入年度考核，形成一級抓一級，層層抓落實的反腐倡廉工作機制。二是加強思想教育，繃緊黨風(fēng)廉政之弦。通過參觀廉政警示教育基地、邀請專家講座、觀看影視資料片、學(xué)習(xí)中央、省、市紀委通報的典型案件等多種形式，引導(dǎo)報社全體黨員查找在遵章守紀方面存在的差距和不足，躬身自省，嚴格自律，自覺遵守八項規(guī)定；三是加大效能監(jiān)督。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，紀檢監(jiān)察室、黨委辦公室等部門組織明察暗訪，重點對采編人員有償新聞、經(jīng)營人員強拉廣告、行管人員違反工作紀律和服務(wù)態(tài)度差等方面進行監(jiān)督檢查，確保工作落到實處。

創(chuàng)新機關(guān)文化建設(shè)，營造和諧的內(nèi)部環(huán)境。一是在報社辦公區(qū)域做好機關(guān)文化宣傳設(shè)計，讓報社處處體現(xiàn)文化味兒。二是開展職工文化活動，組織開展形式多樣、有利于職工身心健康的文化體育活動，提升報社凝聚力和向心力。三是堅持以人為本，充分發(fā)揮職工代表大會的作用，切實關(guān)心職工利益和生活,在體檢、福利、休假等方面落實職工應(yīng)有的待遇，提高職工生活水平。

媒體融合是時代所向、大勢所趨。漯河日報社以自我革命的姿態(tài)適應(yīng)時代發(fā)展，牢記職責(zé)使命，堅持守正創(chuàng)新，以融合手段壯大主流陣地，以內(nèi)容創(chuàng)新唱響時代強音，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點，講好新時代改革發(fā)展故事，為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展提供強大精神力量和輿論支持，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出積極貢獻。