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      園區(qū)高奏創(chuàng)新曲 非公黨建開新局
      ——我們加強(qiáng)和改進(jìn)非公企業(yè)黨建工作的作法和體會

      2019-12-17 23:08:11魯?shù)歉?/span>
      魅力中國 2019年16期
      關(guān)鍵詞:藥廠園區(qū)黨組織

      魯?shù)歉?/p>

      (蘄春經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨委書記、管委會主任,湖北 黃岡 435300)

      近兩年來,我們在縣委組織部的高度重視和悉心指導(dǎo)下,把非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作作為“黨建創(chuàng)先、服務(wù)爭優(yōu)、業(yè)績做強(qiáng)”的基礎(chǔ)工程來抓,著力強(qiáng)化責(zé)任、不辱使命,在創(chuàng)新中加強(qiáng),在探索中前進(jìn),初步形成了良性機(jī)制,促進(jìn)了開發(fā)園區(qū)和非公企業(yè)同步發(fā)展,產(chǎn)生了良好成效。主要作法和體會是:

      一、基本作法

      隨著縣域經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,我縣非公企業(yè)數(shù)量和規(guī)模不斷壯大。截至目前,開發(fā)區(qū)非公企業(yè)共有142 個,從業(yè)人員21000 人,其中黨員314 人。園區(qū)黨委因時而動,順勢而為,從三個方面開展非公企業(yè)黨建工作:

      (一)形成一種合力——精心組織,齊抓共管。黨委一班人通過學(xué)習(xí)中央和省市縣委相關(guān)文件精神,深刻認(rèn)識到,要做強(qiáng)做大園區(qū)企業(yè),非公黨建工作必須同步推進(jìn),讓其成為克難攻堅(jiān),推動發(fā)展的“紅色引擎”。為此,我們堅(jiān)持三管齊下、大事大抓:

      ——從力量上,安排專人負(fù)責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。黨委書記把非公黨建放在心上、抓在手上。黨委書記魯?shù)歉ь^親力親為,做到當(dāng)主力、擔(dān)主責(zé),項(xiàng)目化管理抓落實(shí)。黨委一班人站位全局、通力合作,著力推進(jìn)“氛圍進(jìn)園區(qū)、指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)、活動進(jìn)支部、黨建進(jìn)車間”,四輪驅(qū)動并駕齊驅(qū)。

      為選好配強(qiáng)黨建指導(dǎo)員,我們確定其工作職責(zé)是履行“三指導(dǎo)——一引導(dǎo)——一維護(hù)”,即指導(dǎo)并協(xié)助非公企業(yè)黨組織開展活動,指導(dǎo)并協(xié)助非公企業(yè)黨組織發(fā)展黨員,指導(dǎo)并協(xié)助做好員工思想政治工作;引導(dǎo)非公企業(yè)依法經(jīng)營,照章納稅;維護(hù)企業(yè)和員工的正當(dāng)權(quán)益,積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。如

      ——從機(jī)制上,制訂了非公黨建工作方案和考評標(biāo)準(zhǔn)。做到年初有計(jì)劃,月月有目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)哪里有黨員,哪里就有黨的基層組織。

      ——從方法上,采取“四為”、“四融”、“五字”工作法,即:按照“為社會所需要、為黨員所歡迎、為業(yè)主所理解、為員工所支持”的原則,加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè);通過“融心、融情、融力、融魂”,把企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營,具體業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,同頻共振;采取“建、聯(lián)、掛、帶、整”多種形式,既實(shí)現(xiàn)黨的組織“有形覆蓋”,又實(shí)現(xiàn)黨的工作“有效覆蓋”,做到既建起來,又要動起來、強(qiáng)起來。

      (二)創(chuàng)新一套模式——有的放矢,有序推進(jìn)。我們加大對非公黨建全面探索、全面覆蓋、全面落實(shí)的力度,在“四建、一考”上發(fā)力,形成特色鮮明的“1+3”模式:

      ——在支部建設(shè)方面,形成“1+3”組織覆蓋模式。采取“獨(dú)建為主,三建過渡”的方法推進(jìn)黨組織全覆蓋。以單獨(dú)建立黨組織為終級目標(biāo),對3 名以上黨員的企業(yè)建起21 個黨支部,對黨員人數(shù)少的則采取掛靠、聯(lián)合、派駐三種辦法過渡性建立黨組織。

      ——在群團(tuán)建設(shè)方面,形成“1+3”黨群共建模式。即堅(jiān)持“支部主導(dǎo),三線共建”,促進(jìn)黨的工作和影響全覆蓋。以黨支部為核心,帶動完善工會、婦聯(lián)和共青團(tuán)組織,黨群攜手,創(chuàng)先爭優(yōu)。園區(qū)非公企業(yè)(包括不具備條件成立黨支部的企業(yè))因企制宜建立工會組織 22 個,共青團(tuán)組織 11 個,婦聯(lián)組織 11 個,開展活動,培養(yǎng)黨員,為建立黨組織創(chuàng)造條件。

      ——在硬件建設(shè)方面,形成“1+3”陣地建設(shè)模式。即構(gòu)建“區(qū)域中心,企業(yè)三室”基本陣地體系,依托香江集團(tuán)建立具有一定規(guī)模的區(qū)域活動中心,面積2200 平方米,有明確標(biāo)識、有黨員活動室、有圖書閱覽室、有談心室、有標(biāo)準(zhǔn)化會議室;每個企業(yè)因地制宜,建立黨群辦公室、黨員活動室、談心室。

      ——在軟件建設(shè)方面,形成“1+3”常態(tài)活動模式。緊扣“一區(qū)三崗”開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。“一區(qū)”即開展“三會一課”、民主評議等黨員教育管理活動,建設(shè)“紅旗黨支部責(zé)任片區(qū)”,“三崗”就是開展?fàn)巹?chuàng)“黨員先鋒崗”、“青年文明崗”、“巾幗建功崗”競賽活動,發(fā)揮黨、團(tuán)、工、婦組織的引領(lǐng)帶動作用。

      ——在考評管理方面,形成“1+3”表彰激勵模式。每年評選“先進(jìn)基層黨組織”,相應(yīng)表彰“重視支持黨建工作的企業(yè)家”、“優(yōu)秀黨建指導(dǎo)員(含黨務(wù)工作者)”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。通過這些舉措,越來越多的非公企業(yè)開始爭黨建工作的影響,爭發(fā)展黨員名額,爭“雙先”榮譽(yù)表彰,態(tài)度越來越積極,氛圍越來越濃厚。

      (三)追求一個目標(biāo)——融入中心,共謀“雙贏”。縣委組織部把工業(yè)園區(qū)作為非公黨建主陣地,經(jīng)常深入園區(qū)和企業(yè)調(diào)研,集中研究攻堅(jiān)。我們組織專班逐戶施策,分別開展扎實(shí)有效的特色活動,總結(jié)推廣一批龍頭示范企業(yè)和黨建創(chuàng)新品牌。如臺資企業(yè)——李時珍醫(yī)藥集團(tuán)黨支部在“三基”建設(shè)上精確發(fā)力,強(qiáng)化基層組織,打牢基礎(chǔ)工作,提升基本能力,著力解決黨組織“三無”(無錢辦事、無人辦事、無法辦事)的問題。在“圍繞中心抓黨建”中,他們月月有小活動,節(jié)慶有大型活動,持續(xù)深入開展以“黨旗領(lǐng)航,共筑夢想”為主題的十大特色活動,即通過“書香滿藥廠”、“禮儀傳藥廠”、“愛心緣藥廠”、“誠信在藥廠”、“美德遍藥廠”、“安全駐藥廠”、“典型譽(yù)藥廠”、“節(jié)約惠藥廠”、“技改活藥廠”、“滿意于藥廠”,把核心價(jià)值觀落細(xì)落小落到實(shí)處,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步盤大盤強(qiáng)。目前,該企業(yè)新上中藥飲片廠,年產(chǎn)值突破20 億元,利稅過5000 萬元,為打造蘄春“養(yǎng)生城”“新藥都”做出了突出貢獻(xiàn)。又如賽尚服飾集團(tuán)組織開展“一五”(一個支部一面旗,黨員五項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)競賽)“一十”(弘揚(yáng)一種企業(yè)精神,創(chuàng)評“十佳美麗員工”)勞動競賽,調(diào)動員工干出活、干好活,打造共產(chǎn)黨員的金質(zhì)招牌和賽尚服飾的優(yōu)質(zhì)品牌。連年保持生產(chǎn)訂單飽滿、產(chǎn)值逐年遞增的良好勢頭。再如香江電器公司將建企業(yè)和建支部一起抓,堅(jiān)持“文化鑄魂,黨建聚心,厚愛育人”,吸引當(dāng)?shù)財(cái)?shù)百農(nóng)民“離土不離鄉(xiāng),洗腳進(jìn)工廠”。中瓷萬達(dá)公司,按照“把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干,使關(guān)鍵崗位有黨員引領(lǐng)”的思路,在我們指導(dǎo)下,選舉產(chǎn)生了5 名大專以上學(xué)歷、有技術(shù)專長、平均年齡36 歲的黨員為支部委員,覆蓋公司營銷、生產(chǎn)、行政等重要部門,確保黨的先進(jìn)性在企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域得以充分發(fā)揮。短短7 年間,企業(yè)從小到大,已成為年產(chǎn)值過億元的非公企業(yè)。

      黨建創(chuàng)新使“支部活起來,黨員動起來,企業(yè)強(qiáng)起來”,也為開發(fā)園區(qū)跨越發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。按照縣委、縣政府“大愛蘄春、大干蘄春”的總體思路,我們確立了“項(xiàng)目是第一抓手,招商是第一菜單,園區(qū)是第一載體,產(chǎn)業(yè)是第一支撐,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是第一工作,創(chuàng)新黨建是第一推力”的發(fā)展理念,一張藍(lán)圖干到底,主動進(jìn)企業(yè),到一線抓對接、解難題。通過踐行“敬業(yè)愛崗、比學(xué)趕幫,激情超越、招大引強(qiáng)”的園區(qū)精神,建設(shè)一支創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、競爭力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),人人爭做招商引資的突擊手,當(dāng)好優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的排頭兵,重筆勾畫出“安商強(qiáng)縣富民”的路線圖,一個個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)拔地而起。今年以來,園區(qū)完成生產(chǎn)總值26.7 億元,同比增長8.9 %;固定資產(chǎn)投資增長19.5%,吸納農(nóng)民就近打工就業(yè)4000人,唱響了綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、加快發(fā)展、安全發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的主旋律。

      二、幾點(diǎn)體會

      實(shí)踐使我們體會到:做好非公黨建工作,必須建設(shè)一支高素質(zhì)的黨務(wù)干部隊(duì)伍,必須把黨組織建成企業(yè)發(fā)展的“參謀部”,必須把黨組織建成企業(yè)職工的“娘家”,必須發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。同時,還必須針對非公企業(yè)的發(fā)展性、多樣性、頻變性、自利性等特色,建立起適應(yīng)非公企業(yè)發(fā)展的黨的工作運(yùn)行機(jī)制,做到抓黨建工作與抓經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合,使企業(yè)黨組織“以作為求地位”,提高黨組織的威信和影響力。幾年來,我們從園區(qū)實(shí)際出發(fā),切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)非公黨建工作,著重解決好以下幾個問題:

      第一,解決好“共識難形成”的問題,提高加強(qiáng)非公黨建的自覺性。目前,對于非公黨建工作要不要加強(qiáng),為何加強(qiáng),一些同志存在著一定的思想顧慮,園區(qū)有部分同志有“等一等、看一看”的等待觀望思想,有些私營企業(yè)主有“不方便”的心理,企業(yè)中的黨員有“搞不好是老鼠鉆風(fēng)箱——兩頭受氣”的顧慮。我們通過組織學(xué)習(xí)上級文件,強(qiáng)化政策教育,黨的知識宣傳,使大家明白我國的私營企業(yè)不同于資本主義國家的企業(yè),必須在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,依法經(jīng)營,接受監(jiān)督與管理。同時,使之明白,在企業(yè)建立黨組織與其發(fā)展生產(chǎn)的目標(biāo)是一致的,我們支持維護(hù)業(yè)主各項(xiàng)管理權(quán)力。此外,教育黨員正確對待自己在非公企業(yè)的工作,既要盡職盡責(zé),發(fā)揮帶頭作用,又要對一些落后的、違法的東西加以監(jiān)督和制止。

      第二,解決好“組織難建立”的問題,做好非公黨建的基礎(chǔ)工作。一方面,非公企業(yè)黨員人數(shù)較少,甚至沒有黨員;另一方面,黨員隊(duì)伍不穩(wěn)定,相當(dāng)一部分黨員職工的組織關(guān)系和工作關(guān)系處于分離狀態(tài),導(dǎo)致黨組織設(shè)置困難。為此,我們注意做到“三性”:一是組織設(shè)置的同步性。在非公企業(yè)創(chuàng)辦時,根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),同時考慮黨組織的設(shè)置,努力做到建廠與建立黨組織同步。二是設(shè)置形式的多樣性。凡有正式黨員3 人以上的非公企業(yè),可根據(jù)黨員人數(shù)的多少單獨(dú)建立黨的支部,條件不成熟的也可設(shè)立黨小組,或者按“行業(yè)相同,居住相近”的原則成立聯(lián)合支部。三是黨員摸底登記的經(jīng)常性。建立黨員信息庫,讓企業(yè)隱身黨員亮身份,口袋黨員站出來,用黨員普查的辦法促進(jìn)黨組織建立。

      第三,解決好“作用難發(fā)揮”的問題,充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的作用。其作用難發(fā)揮的原因有兩個方面:一是非公企業(yè)黨組織職能不明確,黨組織不知如何發(fā)揮作用;二是非公企業(yè)的盈利性與黨組織的先進(jìn)性之間的矛盾,導(dǎo)致黨組織不好發(fā)揮作用。在實(shí)際工作中,我們針對特點(diǎn),注意策略,講求實(shí)效,注意把握三點(diǎn):其一,在支持維護(hù)中發(fā)揮監(jiān)督作用。著重處理好兩個關(guān)系:一是支持與監(jiān)督的關(guān)系。黨組織通過一定的形式向企業(yè)主宣傳黨的路線、方針、政策,培養(yǎng)其遵紀(jì)守法意識。在企業(yè)主依法經(jīng)營的前提下,積極為其排憂解難,以此取得信任,樹立黨組織的威信。二是直接參與與間接參與的關(guān)系。在黨組織威信較高,黨組織負(fù)責(zé)人與企業(yè)主關(guān)系融洽的情況下,黨組織可制定有關(guān)制度,逐步保證參與決策。若不具備參與決策的可能,則采用間接參與的辦法,或以工會為依托,體現(xiàn)黨組織的意圖;或通過企業(yè)行政管理的黨員干部參與企業(yè)決策。其二,在保證健康發(fā)展中發(fā)揮骨干作用。黨組織要自覺地把黨建工作同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來,有意識地把職工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展上來,有意識地給黨員提要求、壓擔(dān)子,使黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮先鋒模范作用。其三,在協(xié)調(diào)中發(fā)揮紐帶作用。我們積極支持非公黨組織協(xié)調(diào)處理好企業(yè)內(nèi)部各種利益關(guān)系,并主動協(xié)調(diào)處理好企業(yè)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的矛盾,提供和諧安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。并積極支持非公企業(yè)建立工會組織,指導(dǎo)好其他群團(tuán)組織開展積極有效的文化體育活動。

      三、今后的打算

      非公黨建工作創(chuàng)新永無止境,推進(jìn)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。我們要繼續(xù)堅(jiān)持大事大抓、虛功實(shí)做、多輪驅(qū)動,以更高的起點(diǎn)、更大的力度、更實(shí)的舉措擦亮品牌,具體抓好五項(xiàng)推進(jìn)工程:

      形成一種共識。最近,中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》(見2015 年9 月21日《人民日報(bào)》),對不同類型所有制企業(yè)進(jìn)行了職責(zé)定位,明確提出“非公有制企業(yè)開展黨建工作,黨組織在職工群眾中發(fā)揮政治核心作用,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用”。為此,我們要毫不放松地履行“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”和“在黨言黨,為黨爭光”的政治責(zé)任。要組織園區(qū)黨員干部與非公企業(yè)開展“手拉手創(chuàng)建”活動,繼續(xù)在企業(yè)黨組織建設(shè)、陣地建設(shè)、環(huán)境維護(hù)上給予人力、物力、財(cái)力支持。要不斷完善黨建指導(dǎo)員選派和黨員干部聯(lián)責(zé)幫扶、現(xiàn)場辦公制度,著力解決非公企業(yè)在黨組織建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題,促進(jìn)非公企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

      堅(jiān)持兩者結(jié)合。要做到“舉重貴平衡,兩手都要硬”,圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)抓好非公黨建,運(yùn)用黨建創(chuàng)優(yōu)成果推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)、園區(qū)盤大的“雙贏”。

      提高三個層面。要按照黨支部“創(chuàng)五好”、黨員“五帶頭”、黨務(wù)干部(選配名譽(yù)書記和黨建指導(dǎo)員)“抓五力”的標(biāo)準(zhǔn),檢查考核非公企業(yè)黨建,樹立起近身的標(biāo)桿,通過抓點(diǎn)連片帶面,展示“崗位行動先鋒、服務(wù)群眾先進(jìn)、攻堅(jiān)任務(wù)先行”的先鋒隊(duì)形象。

      強(qiáng)抓四個第一。要堅(jiān)持園區(qū)與企業(yè)同步發(fā)展,黨建與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同頻共振,做到:把招商引資、培植壯大財(cái)源作為園區(qū)工作的第一要務(wù);把改善民生、維護(hù)社會穩(wěn)定作為園區(qū)工作的第一目標(biāo);把融心融情、提高服務(wù)效能作為園區(qū)工作的第一責(zé)任;把提升形象、打造非公黨建品牌作為園區(qū)工作的第一動力。

      力促五個一流。建一流班子——從園區(qū)黨委到企業(yè)黨支部都要建成團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘;帶一流隊(duì)伍——提升園區(qū)干部和企業(yè)職工的整體素質(zhì);建一流機(jī)制——規(guī)范依法行政、依規(guī)辦事和企業(yè)經(jīng)營管理行為;樹一流形象——形成燃燒激情、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)勁氣場;創(chuàng)一流業(yè)績——實(shí)現(xiàn)“黨建紅旗高揚(yáng),園區(qū)火熱發(fā)展”的“雙贏”目標(biāo)。

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