宋璐
(柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣西 柳州 545616)
人才是企業(yè)的第一資源,繼續(xù)教育是一種促進(jìn)企業(yè)獲取利益最大化的良性投資,企業(yè)、社會都要成為學(xué)習(xí)的組織,這一概念已成為普遍共識。世界各國對人才繼續(xù)教育、人力資源開發(fā)的投資不斷增加,繼續(xù)教育日益法制化與制度化,繼續(xù)教育職能日益專業(yè)化,院校繼續(xù)教育與企業(yè)教育深度融合,也成為了一個(gè)新的課題。
在繼續(xù)教育過程中,實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)是教學(xué)活動中較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),但由于企業(yè)安排欠妥,加上實(shí)習(xí)時(shí)間較短,造成實(shí)訓(xùn)活動效果與預(yù)期目標(biāo)不符的現(xiàn)象層出不窮。實(shí)習(xí)的目的在于通過學(xué)員參與生產(chǎn)實(shí)踐,使其獲得實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身的實(shí)際動手能力,但在實(shí)習(xí)中,一些企業(yè)為保證其正常的生產(chǎn)效率,不愿安排學(xué)員參與生產(chǎn)活動,更不愿提供專門的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo),對生產(chǎn)設(shè)備也僅僅限于參觀的局限,造成實(shí)習(xí)膚淺不深入。這種因企業(yè)顧慮而產(chǎn)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)與繼續(xù)教育人才的培養(yǎng)目標(biāo)相背離阻礙了院校與企業(yè)的共同發(fā)展。
在院校繼續(xù)教育畢業(yè)設(shè)計(jì)活動中,學(xué)校為保證學(xué)員所選課題與企業(yè)實(shí)際任務(wù)相關(guān),在選題、指導(dǎo)教師、論文答辯及畢業(yè)設(shè)計(jì)場地等多方面嚴(yán)格規(guī)范,對學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)全程追蹤,雖有一定的成效,但依舊存在一些問題,主要表現(xiàn)為,學(xué)員的畢業(yè)設(shè)計(jì)無法在企業(yè)中得到有效的應(yīng)用,大部分企業(yè)認(rèn)為,參與繼續(xù)教育的學(xué)員大多不是企業(yè)的核心骨干,水平有限,其畢業(yè)設(shè)計(jì)無法滿足企業(yè)的實(shí)際需要,因此,對于學(xué)員的畢業(yè)設(shè)計(jì)不予采用。同時(shí),參與繼續(xù)教育的學(xué)員在確定課題后,其畢業(yè)設(shè)計(jì)無法在企業(yè)內(nèi)完成,只是在搜集查閱相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,在學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室完成設(shè)計(jì)與制作。
受傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響,部分院校依舊存在單方封閉辦學(xué)的思路,對于主動的走出去服務(wù)企業(yè)的意識不強(qiáng),制約了深度的校企合作。在實(shí)訓(xùn)過程中,大部分教師樂于參與企業(yè)實(shí)訓(xùn),但由于高校教師參與實(shí)訓(xùn)的制度不夠健全,阻礙了教師將更多的時(shí)間與精力投入到實(shí)訓(xùn)中去。
1.戰(zhàn)略聯(lián)盟模式的優(yōu)化與建立。兩個(gè)或兩個(gè)以上有共同戰(zhàn)略利益的企業(yè)合作而達(dá)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟,擁有共同的市場、共同使用資源,在共同戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,他們之間優(yōu)勢互補(bǔ),共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的雙向流動。在院校與企業(yè)合作的過程中,普遍存在以下問題,即合作成本過高,嚴(yán)重的資源浪費(fèi),整體合作效益低下等。應(yīng)在政府相關(guān)部門的支持及幫助下,建立區(qū)域戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)院校與行業(yè)企業(yè)的共同發(fā)展,促進(jìn)成員間以較低的成本實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)資源的共享。在戰(zhàn)略聯(lián)盟建立之后,課程開發(fā)的時(shí)間與過程被有效縮短,合作成本降低,院校繼續(xù)教育的實(shí)效性增強(qiáng),同時(shí),加強(qiáng)了學(xué)校、政府及企業(yè)之間的聯(lián)系。
2.校企雙向參與模式的有效建立。多數(shù)企業(yè)繼續(xù)教育過程中選擇院校作為主要的場所,因此,企業(yè)內(nèi)部的工作人員作為繼續(xù)教育的對象,是進(jìn)入院校接受教育的主體,在繼續(xù)教育的開展過程中,院校要以企業(yè)的需求為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)教育機(jī)制建立過程中校企雙向參與的模式。這種模式使繼續(xù)教育的實(shí)用性、有效性、針對性及適應(yīng)性得以保障。學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育資源的利用,使企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)與工作技能得以有效提升。
3.訂單項(xiàng)目模式的建立。企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的實(shí)際需求,決定了企業(yè)崗前培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)的主要內(nèi)容,訂單項(xiàng)目模式作為一種特殊的培養(yǎng)模式,針對特定的工作崗位,培養(yǎng)員工的專業(yè)知識及技能,保證院校繼續(xù)教育目標(biāo)與企業(yè)的實(shí)際需相一致。
1.建立院校繼續(xù)教育校企聯(lián)盟理事會。作為一種社會公共組織,院校教育機(jī)構(gòu)與企業(yè)盈利目標(biāo)的沖突,要求必須建立健全校企聯(lián)盟的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)主要由主席、副主席、委員構(gòu)成,是保證院校教育與企業(yè)教育融合工作有序開展的重要協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。院校推行的校企聯(lián)盟理事會是作為一種典型的議事機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了繼續(xù)教育院校與企業(yè)之間資源共享、協(xié)作發(fā)展,從而推動繼續(xù)教育工作的有效開展。
2.依據(jù)校企合作動態(tài)調(diào)整專業(yè)及課程設(shè)置。院校的專設(shè)置及課程設(shè)置是由區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求決定的,學(xué)校及企業(yè)共同設(shè)置專業(yè),使得企業(yè)可以參與人才培養(yǎng)方案的制定,這對于滿足企業(yè)人才需求具有重要的促進(jìn)意義,促進(jìn)了院校繼續(xù)教育與企業(yè)教育的深度融合發(fā)展。企業(yè)以提升員工的職業(yè)能力、職業(yè)道德為主要出發(fā)點(diǎn),課程開設(shè)過程中注重職業(yè)技術(shù)與工作、技能的變化與發(fā)展,而院校課程的設(shè)置注重于理論基礎(chǔ)知識的儲備及應(yīng)用,結(jié)合校企合作的動態(tài),設(shè)置專業(yè)及課程,有利于繼續(xù)教育活動有針對性、有目的性地開展。
3.實(shí)現(xiàn)多方參與的合作教學(xué)。由于繼續(xù)教育包括的內(nèi)容較為繁復(fù),為是實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育培訓(xùn)及學(xué)歷教育的多元化,可以積極引入企業(yè)技術(shù)人員、院校教師及實(shí)踐專家合作教學(xué)的模式,使繼續(xù)教育培養(yǎng)人才符合企業(yè)的實(shí)際需求。在這種多方參與的教學(xué)模式下,教學(xué)方式變得多樣化、靈活化。在具體的教學(xué)實(shí)踐中,應(yīng)遵循講課、研討、實(shí)驗(yàn)室實(shí)訓(xùn)、講座、參觀考察及企業(yè)工作相結(jié)合的模式開展教學(xué)實(shí)踐,以不斷的擴(kuò)大繼續(xù)教育的范圍,提高教學(xué)質(zhì)量。
隨著時(shí)代的進(jìn)步,繼續(xù)教育活動逐漸成為企業(yè)的普遍需求,地方院校應(yīng)承擔(dān)其繼續(xù)教育的責(zé)任。為培養(yǎng)出能力強(qiáng)、素質(zhì)高、有創(chuàng)新發(fā)展?jié)撃艿膶I(yè)性人才,院校繼續(xù)教育和企業(yè)教育融合機(jī)制是個(gè)值得在實(shí)踐中探討和研究的課題,院校與企業(yè),為適應(yīng)各自發(fā)展的需要,要積極探索一條合作共贏之路,促使兩種不同的管理方法在同一發(fā)展目標(biāo)下深度的融合,在促進(jìn)企業(yè)與地方院校共同發(fā)展的基礎(chǔ)上,為社會的發(fā)展提供更多的優(yōu)秀技術(shù)人才。