程峻嶠
(云南馳宏資源綜合利用有限公司,云南 曲靖 655000)
2016年10月習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議中提出“新形勢下,國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),總的要求是:堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力?!边@對新形勢下企業(yè)黨建工作提出了更高的要求。對于我們這樣一個有著優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)的國有企業(yè),發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾,不忘初心,奮勇拼搏,打造國內(nèi)行業(yè)一流企業(yè),可以從以下幾方面入手:
2017年作為黨建工作提升年,為什么要提升,說明我們還有很多做的不到位需要提升的地方。長期以來公司黨建工作在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下取得了不少的成績,但對照當(dāng)下中央對基層黨組織工作及國有企業(yè)黨組織作用發(fā)揮的要求,我們依然存在較大差距。主要集中在:黨員發(fā)展要求不高,部分黨員黨性缺失,黨組織的活動流于形式,黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯等問題。結(jié)合公司的深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展各級黨組織應(yīng)該從以下幾點入手:
一是嚴(yán)格落實“三會一課”制度,創(chuàng)新活動形式,提高活動質(zhì)量?!叭龝徽n”制度是黨的組織生活的基本制度,是健全黨的組織生活、加強黨員教育、嚴(yán)格黨員管理、完善黨員監(jiān)督、強化黨員服務(wù)的重要制度,是我黨經(jīng)過長期實踐證明的一種行之有效的、必須長期堅持的黨組織生活制度。在工作中黨支部書記要切實履行起第一責(zé)任人的職責(zé),組織好和監(jiān)督好會議的定期召開,嚴(yán)把會議質(zhì)量關(guān),特別是生產(chǎn)單位的黨組織“三會”不僅要結(jié)合各個時期黨的形勢任務(wù)開展,還要結(jié)合單位的生產(chǎn)組織開展,要充分發(fā)揮黨員的先進性,顧好車間大局,把好車間發(fā)展方向。同時要帶頭講黨課,要求支委講黨課,動員普通黨員講黨課,讓黨課成為全體黨員都參與的學(xué)習(xí)和交流平臺。
二是加強黨員管理保證黨員質(zhì)量。目前我有近九千萬黨員,加強黨員管理工作是新時期黨員隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,是搞好黨的建設(shè)的最基礎(chǔ),最經(jīng)常性得工作。在支部的工作中,除了日常黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨員檔案管理外,跟要注重黨員的發(fā)展和不合格黨員的清除。
在發(fā)展黨員的過程中要堅持“成熟一個發(fā)展一個”的總原則,堅決杜絕為了完成指標(biāo)而發(fā)展黨員,要將工作能力強、思想品德優(yōu)、對公司發(fā)展貢獻大、愿意向黨組織靠攏的優(yōu)秀員工吸納到黨組織中來。
都說黨管干部、黨管人才,當(dāng)前,企業(yè)黨組織如何加強干部隊伍和人才隊伍建設(shè),全面推進人才強企戰(zhàn)略,從干部和人才支持上保證發(fā)揮政治核心作用等方面,都存在機遇和挑戰(zhàn),有一種緊迫感、壓力感。
一是完善選人用人機制。多年來公司一直并行運作著三支人才隊伍通道,干部有職級上升通道,技術(shù)人員有首席一級工程師,操作類有首席一級技師。但就目前來看,公司最通常的人才成長通道依然是管理通道。多年來的運行情況及公司現(xiàn)狀要求我們必須打破三條人才通道互不相通的壁壘,讓優(yōu)秀的人才在三條通道中找到適合自己的崗位。同時要進一步推進干部能上能下機制。
二是扎實開展全員培訓(xùn)工作。公司退休潮的到來,以及員工崗位變動頻繁,新工藝新設(shè)備不斷上馬,干部員工對本崗位需要掌握的應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)急處置、法律法規(guī)等都存在缺陷,造成崗位履職不規(guī)范,突發(fā)情況無法處理等嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營的情況出現(xiàn)。形勢倒逼我們?nèi)珕T培訓(xùn)工作必須作為一把手工程來抓。要制定詳細(xì)的年度培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)效果評價體系,要堅持“干什么、學(xué)什么,學(xué)什么、會什么”的要求,堅決摒棄以往培訓(xùn)走過場的形式主義,要兼顧掌握理論的同時更加的注重現(xiàn)場操作和處置,要培訓(xùn)關(guān)口前移,將培訓(xùn)工作從教室里的理論講解,搬到現(xiàn)場的實操示范。
三是充分發(fā)揮技術(shù)技能平臺優(yōu)勢。近年來,公司先后多次組織了技術(shù)技能大賽,成立了多個技能大師工作室、勞模創(chuàng)新工作室等,如何將這些平臺的優(yōu)勢變成人才和技術(shù)優(yōu)勢,是黨組織需要探索的一個重要課題。技能大師工作室和勞模創(chuàng)新工作室,得到了政府的政策和資金的支持,我們要充分利用這些優(yōu)勢,制定詳盡的配套措施,為大師和勞模們提高更加寬闊的創(chuàng)新平臺。同時要充分發(fā)揮傳幫帶的作用,以老帶新,促進公司技能人才隊伍的不斷壯大。另一方面從公司自行組織和外部爭取承辦的方式,更多的開展技能比武和技術(shù)技能大賽,以賽促練、以練促學(xué),不斷提高員工隊伍的技能水平。
“五型黨組織”建設(shè)作為公司黨委“十三五”黨建工作的重要組成部分,其中服務(wù)型和創(chuàng)新性黨組織建設(shè)是發(fā)揮黨員先鋒模范作用的關(guān)鍵所在。服務(wù)型黨組織建設(shè)是對基層黨組織功能定位認(rèn)識的深化和飛躍,對于密切黨同職工群眾的聯(lián)系,夯實黨在公司管理基礎(chǔ)具有重要意義,隨著公司的全面深化改革的推進,群眾服務(wù)需求日益增多,許多改革發(fā)展穩(wěn)定舉措還直接聯(lián)系職工群眾的切身利益,面對新形勢新任務(wù),基層黨組織要轉(zhuǎn)變工作方式、改進工作作風(fēng),堅持圍繞中心,融入管理,堅持以問題為導(dǎo)向,以落實抓推進,通過貼近職工、團結(jié)職工、引導(dǎo)職工、贏得職工,進而帶領(lǐng)職工取得公司轉(zhuǎn)型升級的巨大勝利。
創(chuàng)新型黨組織建設(shè)是科學(xué)管理的保證,創(chuàng)新型黨組織建設(shè)不僅要有創(chuàng)新的黨建管理體系,還要有一群敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的黨員隊伍。在行業(yè)形勢不容樂觀、職工隊伍老齡化的今天,如何創(chuàng)新工作服務(wù)生產(chǎn)大局顯得尤為重要。首先圍繞公司中心工作,創(chuàng)新活動載體。根據(jù)企業(yè)在不同時期、不同階段的工作任務(wù),設(shè)計開展黨組織爭先進、黨員爭優(yōu)秀的活動載體,把公司在發(fā)展過程中遇到的重點、難點作為創(chuàng)新的突破點,組織各類攻關(guān)創(chuàng)效活動,以黨建工作的創(chuàng)新促進企業(yè)重點工作的開展,以推動企業(yè)發(fā)展的實際效果來檢驗黨建工作創(chuàng)新的成果。其次圍繞服務(wù)群眾,創(chuàng)新服務(wù)方法。群眾是各級黨組織和黨員干部服務(wù)的主要對象。要創(chuàng)新黨組織服務(wù)職工群眾的方式方法,經(jīng)常深入職工群眾,聽取職工群眾對黨組織建設(shè)的意見建議,把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來。再次圍繞服務(wù)廣大黨員,創(chuàng)新服務(wù)方式。黨員是黨組織的細(xì)胞,為黨員服務(wù),才能不斷保持黨組織機體的健康發(fā)展。要從政治、思想、精神、生活等方面,如為黨員過生日、懇談交流會、慰問救助等活動,讓黨員時時刻刻感受到組織的溫暖和關(guān)懷,增強黨員對黨的感情和對黨組織的認(rèn)同感和歸屬感,激發(fā)黨員的責(zé)任意識,提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
在日常工作中,黨務(wù)工作者開展的思想政治工作基本都是以說教的方式來開展的。就目前新的形勢下,說教的方式不能說過時,但很多時候略顯蒼白。我們應(yīng)該采取其他的方式來開展思想政治工作,比如榜樣示范法,榜樣示范法是以正面人物的優(yōu)秀品質(zhì)和模范行為來影響思想政治工作對象的方法。其特點是通過榜樣的言行,把高深的政治思想工作原理和抽象的道德規(guī)范具體化、人格化,使思想政治工作對象在對比中看到自身的差距和不足,從而轉(zhuǎn)變思想觀念和態(tài)度。通過大范圍、高頻次的評先評優(yōu)活動,讓所有在崗位上踏實工作、辛勤付出的員工都有機會出彩。大大的激發(fā)了廣大員工學(xué)模范,爭先進的熱情,也促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作的有序開展。
其次要注重思想政治工作中的感情陶冶,情感陶冶法是通過選擇有某些特點的自然環(huán)境,或者是由思想政治工作者自覺創(chuàng)設(shè)某種人文環(huán)境,對思想政治工作對象進行感化和熏陶。對思想政治工作對象來說,情感陶冶法最容易打消他們的緊張和戒備心理,更容易收到春風(fēng)化雨、潤物無聲的效果。公司這有60多年的發(fā)展歷史,形成了他特有的文化。我們的員工,有的人不好錢,但好面子;有的人不重得失,但重情義。這就要求我們黨務(wù)工作者,要學(xué)習(xí)和把握好公司文化,結(jié)合員工的特點來開展工作。總的來說思想政治工作方法有些是非常直觀的,有些卻是含蓄的,但是不論選擇何種方法,最終都要落實到解決具體的思想問題上。由于思想政治工作方法隨著目的和對象不同,可以有無窮的變數(shù),為我們創(chuàng)新思想政治工作方法提供了無限廣闊的空間。