cindy Rita Harako vittoria

2019年9月10日，55歲的馬云宣布卸任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席。而這一天，也是阿里巴巴成立二十周年之際。吳曉波曾說(shuō)，“大異之人能否成大異之事，取決于三點(diǎn)，是否身處大時(shí)代，是否投身大行業(yè)，是否成就大功業(yè)。馬云何其幸也，居然三者俱得之”。

從“十八羅漢”東拼西湊的創(chuàng)業(yè)資金到成立當(dāng)時(shí)無(wú)人理解的阿里巴巴再到齊聚世界頂尖高手的“西湖論劍”;從秘密打造淘寶，被媒體戲稱(chēng)為“螞蟻戰(zhàn)大象”，到完勝eBay易趣;從創(chuàng)立在業(yè)界引起軒然大波的支付寶到成立螞蟻金服再到阿里云;從天貓雙11到淘寶造物節(jié)……互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展嵌入時(shí)代的機(jī)遇里面，意味著一個(gè)事實(shí)，他帶領(lǐng)的阿里巴巴，儼然成為了龐然大物，看不見(jiàn)摸不著卻又無(wú)處不在，無(wú)形之中改變了無(wú)數(shù)人的生活方式。他預(yù)見(jiàn)了時(shí)代的機(jī)遇，隨時(shí)代腳步而來(lái)，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展不可缺失的重要推手。

對(duì)于馬云而言，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是每個(gè)人的事?；ヂ?lián)網(wǎng)已越來(lái)越深入到我們生活的各個(gè)角落，它是中國(guó)改革開(kāi)放歷史中，最具活力的時(shí)代，是一個(gè)不斷孕育生機(jī)的時(shí)代。從農(nóng)耕時(shí)代到工業(yè)時(shí)代再到信息時(shí)代，技術(shù)力量不斷推動(dòng)人類(lèi)創(chuàng)造新的世界。

故事的最初，風(fēng)起云涌，所有人在未知之中逐浪前行。2000年，新浪、網(wǎng)易、搜狐三大門(mén)戶(hù)紛紛在納斯達(dá)克掛牌上市。隨后，互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)支線(xiàn)百花怒放，OICQ改名為QQ，百度上市網(wǎng)游市場(chǎng)風(fēng)起云涌，電商中淘寶京東上線(xiàn)，阿里巴巴美國(guó)上市……大浪淘沙之中，智能手機(jī)的橫空出世，2G-3G-4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，開(kāi)啟了一個(gè)新的時(shí)代一一移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，改變的不僅是人們的通信方式，而且是人們的生活方式。

時(shí)代造就無(wú)數(shù)新的可能，技術(shù)賦予每個(gè)行業(yè)新的發(fā)展。從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”，中國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展在時(shí)代印記中不斷注入新動(dòng)力，創(chuàng)新和綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)入世界前列的新名片，向全世界亮出“中國(guó)智造”新形象。

回首二十年的發(fā)展，中國(guó)站在了科技前沿，一個(gè)亦步亦趨的追隨者轉(zhuǎn)變?yōu)橛掠诟锕识π碌囊I(lǐng)者。2020年萬(wàn)眾期待的5G將邁向全面普及，古斯塔夫·勒龐在《烏合之眾》中寫(xiě)道：“我們所有的陳舊觀念都處于風(fēng)雨飄搖之中，巨大的變革即將發(fā)生，未來(lái)正在孕育之中?！碑?dāng)5G所形成的顛覆如暴風(fēng)驟雨般襲來(lái)，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃發(fā)展，以5G為代表的新一代信息技術(shù)創(chuàng)新不斷突破，正對(duì)人類(lèi)的生產(chǎn)方式和生活方式產(chǎn)生革命性影響。技術(shù)突飛猛進(jìn)，你永遠(yuǎn)不知道新的力量會(huì)在何方突然拔起！未來(lái)，有無(wú)限可以期待的事情發(fā)生！

解讀時(shí)代發(fā)展，以新的眼光探索2020年時(shí)代發(fā)展新趨勢(shì)，在新拐點(diǎn)之中抓住機(jī)遇和創(chuàng)新，順流而上，是企業(yè)家們共同面對(duì)的挑戰(zhàn)。

楊昶：滿(mǎn)載使命的高光人生

——澳大利亞湖北商會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)/澳洲墨頓公司創(chuàng)始人

高光人生，是采訪(fǎng)楊昶的深入了解中腦海里出現(xiàn)的第一個(gè)形容詞;自豪，是緊隨其后的切身感受。

以拿到留學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金的身份考入澳大利亞排名第一的墨爾本大學(xué);在畢業(yè)時(shí)被墨大校長(zhǎng)特聘為唯一的華裔校董理事會(huì)成員;曾任維多利亞州州長(zhǎng)安德魯?shù)娜A人資深顧問(wèn)與工作助手與維州澳華社區(qū)議會(huì)主席;是澳大利亞歷史上第一個(gè)華人，在澳大利亞一百六十二年民主體制紀(jì)念日上，做三十分鐘英文主旨發(fā)言;特邀作為澳洲觀禮嘉賓參加抗戰(zhàn)勝利七十周年閱兵儀式;現(xiàn)如今是澳大利亞墨頓公司創(chuàng)始人，并剛剛被維州政府連屆任命為內(nèi)閣部長(zhǎng)顧問(wèn)委員會(huì)委員，是澳大利亞維州政府唯一亞裔顧問(wèn)委員，致力于亞洲一維州的交流與發(fā)展;不僅在QQ音樂(lè)、蝦米音樂(lè)有自己的原創(chuàng)專(zhuān)輯，作為《頭條之外》聯(lián)合制片人，在工作之余拍攝的六集英文財(cái)經(jīng)專(zhuān)題片被澳貿(mào)委、澳大利亞駐華大使館，維州州長(zhǎng)與內(nèi)閣部、澳大利亞工商委員會(huì)等政府機(jī)構(gòu)做官方宣傳……

政界精英

人們常說(shuō)，人生就是一段充滿(mǎn)意外與驚喜的旅程，而后，看見(jiàn)不一樣的沿途風(fēng)景。楊昶從政實(shí)屬機(jī)緣巧合。2001年因品學(xué)兼優(yōu)拿到全額獎(jiǎng)學(xué)金的楊昶，就讀于澳大利亞墨爾本大學(xué)的商科，這讓當(dāng)時(shí)的他不僅為后來(lái)的創(chuàng)業(yè)打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)，而后續(xù)的從政，則讓楊昶的大局思維更加縝密、政治覺(jué)悟更加崇高。

大學(xué)時(shí)期，楊昶因?yàn)槌錾慕M織及溝通能力，在畢業(yè)時(shí)被墨爾本大學(xué)校長(zhǎng)GlynDavis先生特聘為唯一的華裔校董理事會(huì)成員。他的工作會(huì)經(jīng)常給理事會(huì)做一些建議、微博賬戶(hù)、與往屆及現(xiàn)屆中國(guó)留學(xué)生的溝通等工作，并在北京、香港等地做了當(dāng)時(shí)墨爾本大學(xué)有史以來(lái)最大的路演，受到了校方及同事們的肯定與褒獎(jiǎng)。

這為他在后續(xù)從政道路上不僅打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也帶來(lái)了難得的機(jī)會(huì)，而他，不負(fù)眾望地抓住了這樣的機(jī)遇。2009年底，有一個(gè)擔(dān)任澳大利亞唯一華人州議員的機(jī)會(huì)，楊昶十分感興趣，于是抱著試一試的心態(tài)去了，沒(méi)想到竟然成功被選上。楊昶做了兩年后，由于表現(xiàn)優(yōu)異，澳大利亞工黨黨內(nèi)對(duì)他非常信任，加上華人移民、留學(xué)生、商人等逐年遞增的大勢(shì)所趨，維多利亞州工黨領(lǐng)袖需要找一位華人助手負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)，于是第一個(gè)就找到了當(dāng)時(shí)的楊昶。

從議員辦公室做到反對(duì)黨領(lǐng)袖華人顧問(wèn)，作為澳大利亞歷史上第一個(gè)主要政治領(lǐng)袖的全職華人顧問(wèn)，楊昶無(wú)疑是值得自豪與被銘記的。這位政治領(lǐng)袖即為前任以及現(xiàn)任澳大利亞維州州長(zhǎng)安德魯，他在上月十九日剛剛促成維州作為澳大利亞唯—與中國(guó)正式簽訂《一帶一路諒解備忘錄》的政治領(lǐng)袖，這一消息楊昶第一時(shí)間向我們進(jìn)行了補(bǔ)充，看得出他對(duì)此中澳大事件的熱忱與關(guān)注，我們感受到的是他時(shí)時(shí)不忘的使命感與一顆拳拳熱愛(ài)家鄉(xiāng)隋懷。從政期間，楊昶作為州長(zhǎng)的主要顧問(wèn)，會(huì)和團(tuán)隊(duì)成員替州長(zhǎng)來(lái)制定政策，然后由公務(wù)員根據(jù)政策去做具體的實(shí)施。作為一個(gè)政務(wù)員，必須要輔佐自己的政治領(lǐng)袖成為一把手，楊昶肩上的重任同樣成為他不斷前行的動(dòng)力與使命。

曾身兼維州澳華社區(qū)議會(huì)主席的楊昶，還組織和召開(kāi)過(guò)“打破竹天花板”全澳華人大會(huì)，意在提高華人地位及提升華人話(huà)語(yǔ)權(quán)。如今，華人群體已遍布世界，越來(lái)越多的華人后代與新移民進(jìn)入當(dāng)?shù)刂髁魃鐣?huì)與參加公共事務(wù)。身在澳大利亞，楊昶對(duì)此感觸尤為深刻：“雖然華人作為第一大族裔，加上普通話(huà)也是繼英語(yǔ)之后的第一大外語(yǔ)，但是社會(huì)的各個(gè)方面，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層面華人仍舊非常少。在政治方面我們看到了目前澳大利亞有華人背景的聯(lián)邦議員，但是作為‘發(fā)聲來(lái)說(shuō)，這個(gè)聲音卻還不是那么的足夠，所以我會(huì)覺(jué)得路漫漫其修遠(yuǎn)兮?！睏铌七@樣認(rèn)為，也不遺余力地為此努力著，他在澳大利亞做三十分鐘主旨發(fā)言，講述中國(guó)和華人故事、華人貢獻(xiàn)、中澳關(guān)系，他的演講稿被澳大利亞政府永久收藏，并被中國(guó)人民網(wǎng)特別報(bào)道等。一個(gè)人的力量是薄弱的，但我們卻能從楊昶身上看到強(qiáng)大的光芒，那種光芒，最能溫暖和照耀人心。

BOSS對(duì)話(huà)楊昶

后來(lái)?xiàng)铌茥壵纳蹋芏嗳藭?huì)惋惜他這大好的仕途。但，其實(shí)他是在不遺余力地完成他的使命。反觀中國(guó)發(fā)展，如今已有大國(guó)崛起之勢(shì)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今短短二十年的歷史，滄海桑田，其風(fēng)云變化之快讓人無(wú)暇去細(xì)想。他希望用自己的力量，去創(chuàng)造，去搏擊?！耙允窞殓R，可以知興替”，如今，在屬于中國(guó)意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)代，在快速變化的互聯(lián)網(wǎng)世界，楊昶希望打拼一片自己的天地，無(wú)論從政從商，他都愛(ài)國(guó)愛(ài)家，不忘初心，這是他所崇尚的有使命、有擔(dān)當(dāng)、有溫度的華人企業(yè)家情懷，這一點(diǎn)在訪(fǎng)談中我們深切地感受到他內(nèi)心滿(mǎn)滿(mǎn)的激情與能量。

BOSS：安德魯Daniel Andrews是澳大利亞七個(gè)州里唯一兩次出席中國(guó)“一帶一路”峰會(huì)、井與中國(guó)簽署《一帶一路理解備忘錄》的州長(zhǎng)。今年十月，維州州長(zhǎng)安德魯正式簽署“一帶一路”協(xié)議，井呼吁聯(lián)邦政府和其它州也加入其中，而安德魯也仃參與《頭條之外》的拍攝與受訪(fǎng)。您作其制片人，可以和我們分享一下制作這部講述中澳貿(mào)易關(guān)系的英語(yǔ)紀(jì)錄片的意義嗎？

楊昶：這是平常工作之余參與拍攝的英文電視片，也是中國(guó)國(guó)慶期間人民視頻、騰訊視頻唯一播出的中澳財(cái)經(jīng)專(zhuān)題片。它歷時(shí)一年多，跨越貴州、天津、成都、上海、杭州、香港、北京、墨爾本、悉尼、倫敦十座城市。這部紀(jì)錄片探索了中澳關(guān)系的重要性，它不僅通過(guò)大量采訪(fǎng)對(duì)以往澳媒對(duì)中國(guó)的偏頗報(bào)道進(jìn)行了直面反駁，更聚焦了中澳關(guān)系中那些不為人知的細(xì)節(jié)，講述了許多積極正面的故事。這部紀(jì)錄片被譽(yù)為“外媒上罕見(jiàn)的以客觀全面的角度，用事實(shí)呈現(xiàn)中國(guó)發(fā)展帶給澳洲的持續(xù)紅利、龐大市場(chǎng)為澳企帶來(lái)的巨大商機(jī)，講述中澳交流及展望中澳未來(lái)”，這部紀(jì)錄片也引發(fā)了觀眾的關(guān)注與好評(píng)。

BOSS：您作為曾經(jīng)澳大利亞維州州長(zhǎng)安德魯?shù)娜毴A人顧問(wèn)，也親身見(jiàn)證了近二十年來(lái)，中國(guó)的科技創(chuàng)新正不斷釋放新動(dòng)能，走出了一條中國(guó)特色科技創(chuàng)新道路，從“中國(guó)制造”發(fā)展到“中國(guó)智造”，您如何看待這樣質(zhì)的飛躍？

楊昶：我當(dāng)年出國(guó)時(shí)才十六七歲，到現(xiàn)在二十年過(guò)去了。我記得最開(kāi)始在新加坡呆了三到四年的時(shí)間，隨后就一直在澳大利亞，這一待就是十六年。我非常明顯的感覺(jué)得到中國(guó)的國(guó)力從比較弱到非常強(qiáng)。中國(guó)無(wú)論是富裕程度，還是科技和各方面的發(fā)展，從一開(kāi)始的被外國(guó)人瞧不起，到現(xiàn)在讓世人很驚嘆地觀察和感悟，無(wú)不展示著中國(guó)發(fā)展的迅猛。

從最開(kāi)始中國(guó)學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，或者是復(fù)制國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、聊天軟件，到現(xiàn)在，國(guó)外的很多不同領(lǐng)域都需要去學(xué)習(xí)和去適應(yīng)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。作為在國(guó)外生活和工作的華人及企業(yè)來(lái)說(shuō)，確實(shí)這是一個(gè)非常難得的歷史機(jī)遇。我認(rèn)為首先要抓住這樣的機(jī)遇，其次作為龍的傳人，有義務(wù)也有責(zé)任把中國(guó)在世界上屬于領(lǐng)先的企業(yè)，引進(jìn)到國(guó)外來(lái)，與國(guó)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，以及管理方式進(jìn)行一種有機(jī)的合作，碰撞出不同的火花。我相信這一點(diǎn)確實(shí)是可以在不同的國(guó)家、市場(chǎng)和領(lǐng)域能夠做到的！

BOSS：您這些年專(zhuān)注于中澳商務(wù)體育、跨境收購(gòu)以及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，棄政從商后，您認(rèn)為最人的改變之處是什么？

楊昶：我感覺(jué)在國(guó)外從商和從政完全不一樣。從政治層面來(lái)說(shuō)，很多東西首先得到了老板的采納，然后他會(huì)自上而下地分配下去，實(shí)施起來(lái)會(huì)相對(duì)來(lái)說(shuō)更容易。而作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，很多時(shí)候你要事必躬親，很多事情當(dāng)自己開(kāi)始做的時(shí)候，不光是要有理念，同時(shí)也要有執(zhí)行，這個(gè)是最大的轉(zhuǎn)變。

BOSS：互聯(lián)網(wǎng)科技?jí)P中國(guó)不同領(lǐng)域都有著深遠(yuǎn)影響，而澳洲墨頓在商務(wù)體育、電影市場(chǎng)均有建樹(shù)。適逢5G時(shí)代、AI與物聯(lián)網(wǎng)的春天，今年五月，貴司又與中國(guó)科大吼飛（國(guó)際）有限公司簽署戰(zhàn)略合作，請(qǐng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域或經(jīng)歷，談?wù)勀母杏|。

楊昶：我認(rèn)為我們也是得益于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)及電商的高速發(fā)展?，F(xiàn)在國(guó)外，我相信無(wú)論是在澳大利亞、新西蘭或者是加拿大英國(guó)等很多國(guó)家，有一種潮流就是如何把中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成功的案例和先例，反轉(zhuǎn)復(fù)制到國(guó)外，其實(shí)這也是所謂的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出海，中國(guó)企業(yè)出海。當(dāng)年自己毅然創(chuàng)辦墨頓就是站在這樣一個(gè)歷史的潮流當(dāng)中，能夠與中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)頭羊企業(yè)之一科大訊飛一起開(kāi)辟澳大利亞市場(chǎng)，包括新西蘭市場(chǎng)，我相信無(wú)論是科大訊飛，還是其他中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都能夠在不同方面，不同領(lǐng)域，起到占領(lǐng)橋頭堡的作用。

中國(guó)在人工智能各個(gè)方面確實(shí)是處于一個(gè)世界領(lǐng)先的地位，所以無(wú)論是國(guó)外的學(xué)者，還是各行各業(yè)的專(zhuān)家，又或者是在商界，外國(guó)人對(duì)中國(guó)的高鐵、人工智能、電商等領(lǐng)域的發(fā)展是非常認(rèn)可的。中國(guó)現(xiàn)在的手機(jī)支付早已讓老外們?yōu)橹痼@了！最重要的一點(diǎn)就是作為華人，能夠利用祖國(guó)發(fā)展的這種大好形勢(shì)，在做好自己的企業(yè)同時(shí)，能夠?qū)⒅袊?guó)企業(yè)及中國(guó)領(lǐng)先技術(shù)推到世界更多的地方，為更多的人所認(rèn)知和享用，這也是我們的使命之一。

BOSS：對(duì)于九十年代中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始發(fā)展，您見(jiàn)證了這個(gè)領(lǐng)域時(shí)代的變遷，反觀上一代，您有何感觸？與父母所經(jīng)歷的時(shí)代，您感受最深的變化是哪些？

楊昶：我覺(jué)得尤其是在過(guò)去的十年當(dāng)中，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展非?？焖伲瑹o(wú)論是它的體量還是速度，應(yīng)該都算得上是世界第一。當(dāng)然這個(gè)也是得益于中國(guó)的改革開(kāi)放，到后面所形成的整個(gè)大環(huán)境，目前中國(guó)已將成為全世界最大的一個(gè)單體消費(fèi)市場(chǎng)。美國(guó)之所以那么強(qiáng)，并且在幾十年都能夠稱(chēng)霸全球，因?yàn)樗谋旧硎袌?chǎng)就是一個(gè)全世界最大的單體消費(fèi)市場(chǎng)。現(xiàn)在中國(guó)作為第二大經(jīng)濟(jì)體，已經(jīng)大有超過(guò)美國(guó)的這種勢(shì)頭，成為第一大單體消費(fèi)市場(chǎng)，可能在某些方面中國(guó)已經(jīng)是第一大單體消費(fèi)市場(chǎng)了。這之中有很多是得力于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，同時(shí)相當(dāng)于兩者相輔相成，所以在這整個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中誕生了像阿里巴巴、騰訊、京東等等這樣的巨無(wú)霸;同時(shí)還有像美團(tuán)這種在美國(guó)納斯達(dá)克上市的中國(guó)企業(yè)。我認(rèn)為這都是基于一個(gè)大的歷史環(huán)境和大背景時(shí)代下的產(chǎn)物。

反觀上一代的經(jīng)歷，我認(rèn)為最大區(qū)別之一更多的體現(xiàn)在實(shí)體方面，比如說(shuō)房地產(chǎn)和貿(mào)易等等，我們的上一輩可能這些方面發(fā)展得更好，發(fā)展得更多，更熟悉。那么對(duì)于80、90甚至00后來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的一些新的商業(yè)體現(xiàn)主要還是在互聯(lián)網(wǎng)，在于AI人工智能等這些新領(lǐng)域。在如今互聯(lián)網(wǎng)科技的浪潮之巔，我們年輕一代需要擁抱變化，踏著時(shí)代印跡去順應(yīng)時(shí)代大發(fā)展。

孫赟：創(chuàng)新光與影的多面手

“大家都在奔波，都在忙碌，并且大家勇于創(chuàng)新，每天接受的東西很多都是新鮮的。當(dāng)創(chuàng)新或者接納新鮮事物變成一種常態(tài)，那么發(fā)展一定是指日可待的?！?/p>

2005年，剛剛碩士畢業(yè)的孫赟，赴日就職于素有“黑科技”之稱(chēng)的索尼公司技術(shù)研發(fā)本部。談及在日的十一年，孫赟更多的是講到了技術(shù)上的見(jiàn)聞與理解。比如2008年的智能電視項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)的要求是要在一款低端芯片上（運(yùn)算能力不足現(xiàn)有智能手機(jī)芯片的1%），實(shí)現(xiàn)3D的人臉識(shí)別。如今這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)普及在我們身邊，比如在2017年火爆的智能手機(jī)人臉識(shí)別解鎖。而在2008年，這是最先端的“黑科技”。也許翻山越嶺的技術(shù)挑戰(zhàn)，是屬于理科生的浪漫。孫赟及當(dāng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)做到了，并“精準(zhǔn)度和速度在當(dāng)時(shí)是世界第一”。從他自信的笑容中，我們體會(huì)到了他對(duì)于技術(shù)的追求與攀越后的喜悅。

2016年，已經(jīng)在市場(chǎng)中待了十一年的孫赟，毅然決定回國(guó)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦云眸科技。適逢“VR元年”，看似熱鬧的VR行業(yè)也面臨諸多困境，體驗(yàn)感欠佳、技術(shù)上被限制在簡(jiǎn)單的娛樂(lè)、VR行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一等一時(shí)之間無(wú)法解決的難題，浮躁的人趁此抽離了VR行業(yè)，行業(yè)內(nèi)只留下了堅(jiān)持、創(chuàng)新的實(shí)干者，這對(duì)整個(gè)VR行業(yè)的環(huán)境的提升極有幫助。“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的自然法則，在VR行業(yè)同樣適用。有人為虛擬現(xiàn)實(shí)的風(fēng)口到來(lái)而狂歡，有人則不屑一顧，認(rèn)為虛擬現(xiàn)實(shí)目前依然噱頭大于實(shí)質(zhì)、華而不實(shí)，更有人則試圖僅僅抓住這還未得到市場(chǎng)充分檢驗(yàn)的新繩，以實(shí)現(xiàn)己身抱負(fù)，孫赟就是其中一位。畢業(yè)論文就寫(xiě)了圖像識(shí)別技術(shù)的孫赟始終保持著對(duì)這個(gè)行業(yè)樂(lè)觀的期待。他強(qiáng)調(diào)，自回國(guó)創(chuàng)辦云眸科技，歸根結(jié)底是源于自身對(duì)計(jì)算機(jī)視覺(jué)領(lǐng)域的技術(shù)沉淀，同時(shí)在藝術(shù)與商業(yè)結(jié)合越發(fā)緊密的現(xiàn)在，云眸科技在光影互動(dòng)領(lǐng)域的產(chǎn)品積累的越來(lái)越多，產(chǎn)品的底層邏輯非常契合現(xiàn)在教育與娛樂(lè)對(duì)高大上的商業(yè)需求，這是一個(gè)新事物得以出現(xiàn)的前提條件。“創(chuàng)造新穎的光影視覺(jué)呈現(xiàn)與豐富的人機(jī)交互體驗(yàn)是我們的優(yōu)勢(shì)，我們的精準(zhǔn)度、靈敏度，還有一些別人做不到的地方我們可以做，所以我們就瞄準(zhǔn)這個(gè)去創(chuàng)新和突破。”對(duì)孫赟來(lái)說(shuō)，是否有一種更高程度的客戶(hù)參與方式從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)與內(nèi)容融合，是他一直以來(lái)思考的主題。

談及創(chuàng)業(yè)之路的感觸，孫赟說(shuō)道：“其實(shí)沒(méi)有太多戲劇性的感觸，只是創(chuàng)業(yè)比想象的要艱苦，要艱難一些?！币?xì)數(shù)創(chuàng)業(yè)路上的艱辛，每一位創(chuàng)業(yè)者一定都會(huì)有數(shù)不清的故事。相比自身的勞苦，孫赟則更關(guān)心公司里的伙伴，他提的最多的是手下的博士員工，像小工一樣敲敲打打，跟著他一起去“搬磚”?！白优c人歌而善，必使反之，而后和之”，擅長(zhǎng)汲取他人長(zhǎng)處的創(chuàng)業(yè)者一定能帶給企業(yè)新鮮的動(dòng)力，從日企中學(xué)到的管理優(yōu)勢(shì)，也讓孫赟給了員工彈性的工作時(shí)間、晉升空間及取長(zhǎng)補(bǔ)短的項(xiàng)目選擇權(quán)，這也許就是云眸科技面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，依舊能保持適時(shí)調(diào)整和發(fā)展速度的底氣。

整個(gè)采訪(fǎng)過(guò)程中，孫赟對(duì)于行業(yè)的熱忱以及對(duì)中國(guó)未來(lái)良好的心態(tài)溢于言表。在“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”的大環(huán)境中，孫赟認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)科技的創(chuàng)新正給這個(gè)過(guò)程提供嶄新的動(dòng)能，“這是一個(gè)大的飛躍，同時(shí)它也是一個(gè)必然”。中國(guó)有無(wú)數(shù)各領(lǐng)域的人才，雖然現(xiàn)在一些產(chǎn)業(yè)并不是世界上領(lǐng)先的，但相信未來(lái)，我們每個(gè)人部將參與其中。

BOSS對(duì)話(huà)孫赟

BOSS：您在2002年于北京航空航天大學(xué)取得電子信息工程學(xué)上學(xué)位后，因何原因碩士選擇北航該年新設(shè)立的生物工程系的生物醫(yī)學(xué)工程專(zhuān)業(yè)呢？您當(dāng)時(shí)是如何考量的？

孫赟：電子信息工程學(xué)院的研究生方向會(huì)有很多分支，生物醫(yī)學(xué)工程就是其中之一。簡(jiǎn)而言之，它的基礎(chǔ)依然是電子信息處理，與生物醫(yī)學(xué)相關(guān)的是需要用到電子和信息處理的技術(shù)來(lái)做醫(yī)療的儀器。當(dāng)時(shí)在跨學(xué)科選擇時(shí)，我認(rèn)為這將給自己帶來(lái)一些新的方向。他山之石可以攻玉，我想通過(guò)深入其他學(xué)科的學(xué)習(xí)，啟發(fā)一些新的思維，同時(shí)我本人也對(duì)生物醫(yī)學(xué)興趣濃厚，不亞于對(duì)圖像處理的興趣，當(dāng)年的選擇也對(duì)后來(lái)的工作、包括現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)生了很深遠(yuǎn)的影響。

BOSS：2005年畢業(yè)后，您受聘于SONY公司的技術(shù)研發(fā)本部。對(duì)于在日企的經(jīng)歷，在您看來(lái)，有哪些給您未來(lái)創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的收獲嗎？

孫赟：在SONY的十一年，我認(rèn)為有兩點(diǎn)值得一提。第一，世界第一款人感智能電視是SONY在2008年時(shí)研發(fā)面世的。當(dāng)時(shí)我們?cè)陔娨暽涎b有一個(gè)小攝像頭，它可以捕捉在電視前活動(dòng)的人與動(dòng)作。當(dāng)你坐在不同的位置聽(tīng)到的聲音效果是不一樣的，它會(huì)依據(jù)你的位置調(diào)整喇叭的音量，為你帶來(lái)一個(gè)最合適的音場(chǎng)，這確實(shí)是日本企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上細(xì)膩之處，很人性化地追求細(xì)節(jié);第二，SONY比較注重個(gè)人發(fā)展，它會(huì)給你設(shè)定一個(gè)專(zhuān)屬于個(gè)人的成長(zhǎng)路線(xiàn)。每年SONY有兩次面談，上司會(huì)詢(xún)問(wèn)你的發(fā)展預(yù)期是什么？比如是希望往管理方向走，還是往技術(shù)方向走？他們會(huì)根據(jù)自身期望來(lái)給你做一個(gè)規(guī)劃，使你能夠自由地選擇你要參加的項(xiàng)目，這是他們?cè)诠芾砩系娜吮炯凹?xì)致。回國(guó)創(chuàng)業(yè)后，我也將一些先進(jìn)管理理念和模式帶入了公司，如在管理模式上更加人性化，更注重員工的個(gè)人發(fā)展，我會(huì)給員工一些建議，讓他們投入更加適合的項(xiàng)目。

BOSS：畢業(yè)后，您一直處于技術(shù)領(lǐng)域并持續(xù)學(xué)習(xí)、堅(jiān)持研發(fā)。從2000到2020年，回首中國(guó)近三十年的時(shí)代變遷，互聯(lián)網(wǎng)科技對(duì)不同領(lǐng)域有著深遠(yuǎn)影響，請(qǐng)您結(jié)合企業(yè)在VR/AR領(lǐng)域的發(fā)展，談?wù)勀鷮?duì)此的感觸。

孫赟：中國(guó)這二十年甚至說(shuō)這四十年，它的變化非?？欤虼嗽炀土撕軓?qiáng)的動(dòng)能。大家都在奔波、都在忙碌，并且勇于創(chuàng)新，每天接受的東西很多都是新鮮的。當(dāng)創(chuàng)新或者接納新鮮事物變成一種常態(tài)，那么發(fā)展一定是指日可待的。有的時(shí)候也會(huì)覺(jué)得自己錯(cuò)過(guò)了國(guó)內(nèi)高速發(fā)展的大環(huán)境。2016年回國(guó)的時(shí)候，我充分感覺(jué)到我們國(guó)家非常領(lǐng)先，比如打車(chē)與電商，一旦適應(yīng)了以后，就能享受互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶給我們的便利性，以及互聯(lián)網(wǎng)給我們定義的新的生活方式。

AR與VR實(shí)際上是孿生兄弟，它們是把虛擬和現(xiàn)實(shí)結(jié)合到一起的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)。雖然2016年叫VR元年，可好像一直到現(xiàn)在元年都還沒(méi)過(guò)去，因?yàn)樗芟抻诩夹g(shù)的門(mén)檻，技術(shù)的發(fā)展都是需要經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的產(chǎn)品迭代才能獲得成功的。而國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，就是展現(xiàn)迭代開(kāi)發(fā)的完美舞臺(tái)。

BOSS：在您選擇回武漢創(chuàng)業(yè)，針對(duì)武漢互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展商的新興企業(yè)數(shù)量、第二總部規(guī)模及獨(dú)角獸數(shù)量上，這些年都交出了不錯(cuò)的答卷。那么武漢互聯(lián)網(wǎng)科技的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，您是如何看待其優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)呢？

孫赟：武漢有它自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，第一點(diǎn)是武漢的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，我們的產(chǎn)品會(huì)覆蓋全國(guó)，但受規(guī)模的限制不可能在全國(guó)每個(gè)城市設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，受益于現(xiàn)在的高鐵經(jīng)濟(jì)的四小時(shí)圈，我們可以覆蓋大半個(gè)中國(guó);第二點(diǎn)是武漢的人才優(yōu)勢(shì)，武漢高校每年有大量?jī)?yōu)秀畢業(yè)生，同時(shí)武漢的薪資和北上廣深比較起來(lái)，人力成本會(huì)有很大的優(yōu)勢(shì)。

BOSS：隨著5G的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)又一次成了全民關(guān)注的話(huà)題。其終端一般來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù)價(jià)值密度都比較低，比如心牢、步數(shù)等健康信息很多情況下準(zhǔn)確度都有限，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)II臻成熟，人工智能技術(shù)不斷發(fā)展，這種低價(jià)值密度數(shù)據(jù)整合也會(huì)增加數(shù)據(jù)的維度，從而創(chuàng)造出更高的價(jià)值。對(duì)于這方面發(fā)展，您認(rèn)為將來(lái)還可能出現(xiàn)哪些平臺(tái)級(jí)的機(jī)會(huì)呢？

孫赟：現(xiàn)在的數(shù)據(jù)越來(lái)越多，而且數(shù)據(jù)的質(zhì)量是越來(lái)越好，從人工智能的角度來(lái)考量的話(huà)，一個(gè)是它的“量”，一個(gè)是它的“質(zhì)”。“量”會(huì)帶來(lái)人工智能飛躍的發(fā)展，人工智能是依靠數(shù)據(jù)來(lái)深度研究的并做出一些判斷。這種“質(zhì)”非常重要，即使有大量數(shù)據(jù)，如果質(zhì)量不高，效率依然很低。因此“質(zhì)”是人工智能飛躍發(fā)展的保證。從維度上來(lái)講，人工智能的未來(lái)不是1+1=2，而是一定大于2，這一點(diǎn)我非常贊同。現(xiàn)在的平臺(tái)也很多，相信以后會(huì)產(chǎn)生一些針對(duì)專(zhuān)門(mén)的細(xì)化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行互通互聯(lián)的平臺(tái)。這是我們身處新媒體藝術(shù)產(chǎn)業(yè)所希望的平臺(tái)化共享模式，它更有利于讓技術(shù)服務(wù)與市場(chǎng)更高效地接軌，更廣泛地讓供需產(chǎn)生多贏，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)地更高速的發(fā)展。

BOSS：上世紀(jì)九十年代中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始發(fā)展，您見(jiàn)證了這個(gè)領(lǐng)域時(shí)代的變遷，反觀上一代，您有何感觸？

孫赟：互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上是一種信息技術(shù)的爆炸，信息從世界各地迅速傳達(dá)到這個(gè)星球上的每個(gè)人，他們關(guān)注的點(diǎn)不再是局限性的信息，一個(gè)信息獲取多元化的時(shí)代降臨了。如今，互聯(lián)網(wǎng)公司的方向越來(lái)越全面，因此它造成了整個(gè)社會(huì)逐漸變成了很多小社群，你關(guān)注的東西不同，可能在一起就完全不知道對(duì)方在想什么。不僅是我們和上一代人不一樣，我們和同齡人也不一樣，與比我們年輕的90后和00后更不一樣。年輕人們更愿意圍繞在他們真正熱愛(ài)的東西周?chē)?，或者通過(guò)感興趣的亞文化與來(lái)自不同領(lǐng)域的人們集聚成小組，愿意成群地連接在一起。人們的精神空間在互聯(lián)網(wǎng)上的訴求越來(lái)越廣闊，每個(gè)人也越來(lái)越強(qiáng)調(diào)自我與個(gè)性，這是一個(gè)必然。

BOSS：在企業(yè)中，您也會(huì)參與一些項(xiàng)目研發(fā)，同時(shí)也需要您去做一些項(xiàng)目上的對(duì)接，您是怎樣去平衡和看待這兩方面的？

孫赟：作為一名技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者，從技術(shù)人員到企業(yè)決策人的身份轉(zhuǎn)變，讓我逐漸成為一名多面手。在產(chǎn)品研發(fā)上，我越來(lái)越偏向制定產(chǎn)品總框架與總路線(xiàn)，與之前專(zhuān)注技術(shù)不同的是，我更關(guān)注的是市場(chǎng)上需求什么，自己的產(chǎn)品有什么未解決的問(wèn)題，再考慮自己公司能提供哪些產(chǎn)品和服務(wù)。在公司運(yùn)營(yíng)上，作為企業(yè)決策者，我更多的是把精力放在制定出公司的發(fā)展戰(zhàn)略上。在市場(chǎng)對(duì)接上，我會(huì)對(duì)接和維護(hù)部分重要客戶(hù)，我們也需要整合一些不同領(lǐng)域的資源，這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展所需，我也會(huì)盡可能地去適應(yīng)，也可以看成另一種互通式學(xué)習(xí)。

傅昱豪：用智能聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)博學(xué)

中醫(yī)誕生于原始社會(huì)，在春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期其理論已基本形成，它承載著中國(guó)古代人民同疾病作斗爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，是在古代樸素的唯物論和自發(fā)的辨證法思想指導(dǎo)下通過(guò)長(zhǎng)期醫(yī)療實(shí)踐逐步形成并發(fā)展成的醫(yī)學(xué)理論體系。

2018年10月1日，世界衛(wèi)生組織首次將中醫(yī)納入其具有全球影響力的醫(yī)學(xué)綱要。

2014年起，伴隨著國(guó)務(wù)院出臺(tái)的一系列中醫(yī)扶持政策與助推，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)潛藏藍(lán)海，創(chuàng)業(yè)者們紛紛行動(dòng)。早在2013年，互聯(lián)網(wǎng)涉足中醫(yī)領(lǐng)域就掀起醫(yī)界巨潮，以中醫(yī)為核心的APP產(chǎn)品迅速超過(guò)千種，競(jìng)爭(zhēng)一度趨向白熱化。傅昱豪，曾被譽(yù)為“連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)者”，基于自己敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)及在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的輝煌創(chuàng)業(yè)歷程，2014年他踏入中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，透過(guò)自己經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，對(duì)中醫(yī)的熱愛(ài)溢于言表，也更刷新了自己執(zhí)著多年的中醫(yī)鐵桿粉絲形象。

繼2006至2010年先后創(chuàng)辦媽媽網(wǎng)（深圳）、九九票務(wù)網(wǎng)取得業(yè)界成功后，傅昱豪于2014年創(chuàng)辦微中醫(yī)，2019年成立社交電商平臺(tái)紅棗嚴(yán)選，旗下平臺(tái)積累粉絲和用戶(hù)量達(dá)1100萬(wàn)，并于此后成功完成了兩輪大的資本融資。

一路走來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)上獲得的成功讓傅昱豪對(duì)它的巨大傳播力深有感觸，作為中醫(yī)的狂熱愛(ài)好者，他也深知中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)客觀存在的薄弱點(diǎn)，“傳統(tǒng)的中醫(yī)和現(xiàn)代的西醫(yī)并不矛盾，這是藝術(shù)和科學(xué)的關(guān)系，在某一個(gè)高點(diǎn)，它們一定能有機(jī)的融合。實(shí)際上，通過(guò)西醫(yī)的方法，越來(lái)越多的中醫(yī)名方和方法，被證實(shí)有效?！辈皇且?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，才產(chǎn)生了這些思維，而是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，使得這些思維得以集中爆發(fā)。正如傅昱豪所說(shuō)的：“中醫(yī)是中華先民上千年的智慧結(jié)晶，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一定可以通過(guò)大數(shù)據(jù)的方式，被不斷證明其有效性，中醫(yī)在互聯(lián)網(wǎng)背景下，有挑戰(zhàn)，更多的是機(jī)遇?！?p>

時(shí)至今日，諸多針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的探索實(shí)則已為中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)提供了不少可借鑒思路，而傅昱豪能獲得更多成就，除了自身從事互聯(lián)網(wǎng)實(shí)操及營(yíng)運(yùn)模式的經(jīng)驗(yàn)，另一方面也憑借自身在中醫(yī)領(lǐng)域深耕多年的資源積累。如今基于新的兩大中醫(yī)項(xiàng)目，他更多地是在尋求線(xiàn)上線(xiàn)下的共贏，對(duì)從醫(yī)者與求醫(yī)者之間得到最優(yōu)化的傳導(dǎo)方式，讓平臺(tái)既能集聚最好的醫(yī)師，又能讓求醫(yī)問(wèn)診更便捷實(shí)效，縮小求醫(yī)者心理與病理的最實(shí)質(zhì)性無(wú)障礙跨越，這需要互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)域的創(chuàng)新突破，同時(shí)也需要企業(yè)繼續(xù)堅(jiān)持前行的步伐，探索更人性化地互通與維護(hù)服務(wù)，這是傅昱豪一直在不斷思索，不斷致力實(shí)踐尋求突破的落差點(diǎn)。采訪(fǎng)中，他對(duì)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)深入淺出地透徹剖析，讓我們感受到了一份熱衷于事業(yè)的用心與執(zhí)著，更有一份對(duì)醫(yī)者與患者選擇平臺(tái)所發(fā)自?xún)?nèi)心擔(dān)負(fù)的責(zé)任和至愛(ài)。

BOSS對(duì)話(huà)傅昱豪

BOSS：聽(tīng)說(shuō)您很早就是中醫(yī)鐵桿粉絲，那請(qǐng)您談?wù)劗?dāng)初是如何與中醫(yī)結(jié)緣的？

傅昱豪：與中醫(yī)結(jié)緣，是因?yàn)槲业母赣H，2003年，他被查出直腸癌中期，在武漢同濟(jì)醫(yī)院做了手術(shù)和化療后，整個(gè)人眩暈了，無(wú)法起床也無(wú)法站立，西醫(yī)表示已無(wú)辦法。無(wú)奈之下，我們找了一位老中醫(yī)，吃中藥大概兩個(gè)多月，我父親竟然恢復(fù)了。十多年過(guò)去了，我父親依然健康，現(xiàn)在還在幫我們帶孩子。從那時(shí)候起，我就從心中崇尚中醫(yī)所具有的不一樣的功效，開(kāi)始自學(xué)中醫(yī)。2014年，我女兒患過(guò)敏鼻炎，看了多家大型醫(yī)院，效果不佳，我用中醫(yī)的方法幫她調(diào)理，鼻炎的癥狀幾乎消失，身體也大為改觀。中醫(yī)的治療方法，再一次展現(xiàn)了它的魅力?；诖?，我的初心是想借助互聯(lián)網(wǎng)，讓千萬(wàn)個(gè)家庭了解中醫(yī)、學(xué)習(xí)中醫(yī)、感受中醫(yī)之福，求得中醫(yī)而更健康！中醫(yī)是醫(yī)學(xué)，是文化，也是哲學(xué)，希望能為中華國(guó)粹中醫(yī)事業(yè)盡綿薄之力！

BOSS：從2000年到邁向2020年之際，時(shí)代變遷，互聯(lián)網(wǎng)科技對(duì)不同領(lǐng)域有著深遠(yuǎn)影響，請(qǐng)結(jié)合企業(yè)旗下微中醫(yī)與紅棗嚴(yán)選兩大項(xiàng)目，談?wù)勀谄髽I(yè)歷程中最值得分享的經(jīng)歷或故事。

傅昱豪：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的這20年，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的20年，也是中醫(yī)觸底反彈的20年，作為一名中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，我深刻感受到互聯(lián)網(wǎng)科技帶給人們生活的巨大變化。

用兩個(gè)案例來(lái)分享一下我特別深刻的感觸，一個(gè)是：中醫(yī)得到更多有識(shí)之士的認(rèn)可，比如李寧先的故事。他是武漢大學(xué)生化所的所長(zhǎng)及化學(xué)家。由于長(zhǎng)期的工作過(guò)度勞累，多年不愈的心臟病惡化以及心力衰竭，引起他體內(nèi)其它器官衰竭，生命垂危。為了拯救自己的生命，61歲的李寧先開(kāi)始自學(xué)中醫(yī)、自我診斷、自我配藥、自我醫(yī)治并深入中醫(yī)藥學(xué)探索與實(shí)踐。李老的事跡曾被《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)導(dǎo)。第二個(gè)案例則是：中醫(yī)藥在國(guó)內(nèi)充滿(mǎn)爭(zhēng)議，但在國(guó)際上，卻反響不同。比如最大的中藥企業(yè)，不在中國(guó)，而是在日本的津村。2017年，中國(guó)平安戰(zhàn)略入股日本津村，成為其第一大股東，中國(guó)企業(yè)開(kāi)始逐步奪回中藥領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

BOSS：目前微中醫(yī)粉絲用戶(hù)數(shù)達(dá)1000多萬(wàn)，為業(yè)內(nèi)第一，從這一點(diǎn)我們能看得出企業(yè)在中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中凝結(jié)線(xiàn)上、線(xiàn)下的成果。那么是否能請(qǐng)您介紹下，中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)模式對(duì)比傳統(tǒng)中醫(yī)模式有何不同及優(yōu)勢(shì)？

傅昱豪：傳統(tǒng)中醫(yī)模式，優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)非常明顯，優(yōu)勢(shì)例如傳統(tǒng)的師承自拜師學(xué)醫(yī)方式，跟師學(xué)習(xí)，在臨床實(shí)踐中學(xué)中醫(yī)，在案例中學(xué)習(xí)辯證，在經(jīng)典中體會(huì)天地人的關(guān)系，較之目前的中醫(yī)藥大學(xué)的學(xué)習(xí)，學(xué)成的概率更高。當(dāng)然劣勢(shì)也非常多，在我看來(lái)，不能平衡商業(yè)和治病的關(guān)系，是最致命的一條。中醫(yī)行業(yè)，除了知名老中醫(yī)外，絕大部分從業(yè)者，收入微薄。這造成嚴(yán)重的后果就是年輕人不愿意學(xué)習(xí)中醫(yī)，中醫(yī)傳承后繼乏人。當(dāng)初開(kāi)創(chuàng)紅棗嚴(yán)選項(xiàng)目，是眾多新中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)模式里的一種，旨在搭建更大的中醫(yī)行業(yè)從醫(yī)者平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)，中醫(yī)從業(yè)者可以將知識(shí)和人脈在更大范圍的需求中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，從而推動(dòng)他們積極提升，在實(shí)踐中積累更豐富的經(jīng)驗(yàn)，于己及社會(huì)也都是利好之選，這也是平臺(tái)能夠促進(jìn)企業(yè)與國(guó)計(jì)民生雙向發(fā)展的動(dòng)力與方向，醫(yī)者無(wú)后顧之憂(yōu)，是民眾的健康保障之源。

BOSS：紅棗嚴(yán)選是國(guó)內(nèi)首家中醫(yī)正品分銷(xiāo)平臺(tái)，惠及國(guó)內(nèi)消費(fèi)者與從業(yè)者。那么中醫(yī)對(duì)世界上的大多數(shù)國(guó)家來(lái)說(shuō)還是比較神秘的領(lǐng)域，您覺(jué)得中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)能否讓中醫(yī)走出國(guó)門(mén)，讓世界共享中華神奇的中醫(yī)成果？

傅昱豪：中醫(yī)的一些方法已經(jīng)走出國(guó)門(mén)，在美國(guó)，執(zhí)牌針灸師就有4萬(wàn)多名，針灸師的年收入也非常高。而在新西蘭移民項(xiàng)目中，針灸師也是倍受歡迎的人選之一。受限于西方的審查監(jiān)管，如中草藥等仍舊很難走出國(guó)門(mén)，這也源于好的中草藥本來(lái)就不多，在國(guó)內(nèi)就供不應(yīng)求，而西方人對(duì)中醫(yī)的認(rèn)知確實(shí)還太少，但這是可以通過(guò)互訪(fǎng)研學(xué)的交流方式去擴(kuò)大西方人認(rèn)知和體驗(yàn)中醫(yī)的博大精深。

BOSS：隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)日臻成熟，人工智能的技術(shù)也不斷發(fā)展，增加了數(shù)據(jù)的維度。您認(rèn)為未來(lái)中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)與AI等新技術(shù)將會(huì)有何更廣闊的創(chuàng)造空間呢？

傅昱豪：中醫(yī)的整體觀念講究辯證施治，同時(shí)還包含很多從古代就開(kāi)始積累的方法論和名方，這些由古至今長(zhǎng)期積累的醫(yī)療實(shí)踐在現(xiàn)代必將會(huì)通過(guò)人工智能和大數(shù)據(jù)的方式得到印證。人工智能，會(huì)讓中醫(yī)的古老智慧得到發(fā)揚(yáng)光大，并且起到一個(gè)錦上添花的作用。例如，西醫(yī)的循證醫(yī)學(xué)方式就被運(yùn)用在很多中醫(yī)的方法上，這些都已得到了驗(yàn)證。

BOSS：中醫(yī)里的針刺、艾灸、推拿、刮痧、拔罐、熱敷、瀉皿療法、膏藥外治等中醫(yī)外治的方法，您能簡(jiǎn)單分享一下中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)如何讓中醫(yī)離家庭更近？這是否是醫(yī)學(xué)領(lǐng)域未來(lái)的一種大趨勢(shì)呢？

傅昱豪：中醫(yī)外治的方法，是中華先民千百年的智慧結(jié)晶，簡(jiǎn)單實(shí)用，在西醫(yī)為主的今天，仍然有巨大價(jià)值。在家庭實(shí)用方面，我舉一個(gè)例子，我女兒今年九歲多，她四歲時(shí)，患了過(guò)敏性鼻炎，白天噴嚏不斷，晚上打呼嚕，我跑過(guò)多家大醫(yī)院，效果甚微。后來(lái)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)了艾灸，每日施灸，僅用了三周時(shí)間，癥狀就得到了控制。這樣的例子非常多，中醫(yī)外治，簡(jiǎn)便靈驗(yàn)，互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了中醫(yī)外治方法的廣泛傳播，通過(guò)搜索使其非?？斓芈?lián)通進(jìn)入家庭，這是互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然也是必然的實(shí)用性趨勢(shì)。中醫(yī)外治的理念早在日本的社區(qū)健康教育中就被借鑒了很多，是很值得國(guó)人深入研究和廣泛應(yīng)用的。

BOSS：上世紀(jì)九十年代中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，您也是這個(gè)時(shí)代變遷的見(jiàn)證者與踐行者，請(qǐng)結(jié)合您的自身經(jīng)歷談?wù)動(dòng)泻吻猩砀杏|？

傅昱豪：一是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之勢(shì)著實(shí)迅猛。我記得有這樣一種講法，如果以公元2000年作為科技史的一個(gè)分水嶺，我們從DOS時(shí)代，到Windows的PC時(shí)代，再到智能手機(jī)時(shí)代，中醫(yī)也一直都在與時(shí)俱進(jìn)。比如它通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了大范圍的傳播;二是中國(guó)企業(yè)依托于互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)步巨大。前面提到過(guò)，最大的中藥企業(yè)一一日本的津村，隨著中國(guó)平安戰(zhàn)略入股，成其第一大股東，中國(guó)企業(yè)開(kāi)始逐步收回中藥領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

BOSS：中國(guó)的科技創(chuàng)新在中醫(yī)領(lǐng)域無(wú)疑正不斷釋放新動(dòng)能?；ヂ?lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新使中國(guó)從“中國(guó)制造”發(fā)展到“中國(guó)智造”，您如何看待這樣質(zhì)的飛躍？

傅昱豪：談及中國(guó)智造，中醫(yī)其本身就是中國(guó)原創(chuàng)。在中醫(yī)領(lǐng)域影響最深的莫過(guò)于中醫(yī)的觀念和治療方式，它已經(jīng)開(kāi)始逐漸影響了整個(gè)亞洲，也受眾多歐美國(guó)家的認(rèn)可。而我們從醫(yī)者一直相信，原創(chuàng)才有生命力，原創(chuàng)的東西才真正具有靈魂，也相信中華民族傳統(tǒng)的中醫(yī)博學(xué)文化，借助大數(shù)據(jù)和人工智能，必將會(huì)驚嘆世人，造福人類(lèi)！

甘瑾：以旅行之名赴品位人生

大破局：旅游業(yè)的1997

1997年元旦，國(guó)家主席在新年賀詞中熱情洋溢地宣布1997中國(guó)旅游年開(kāi)幕，向全球游客發(fā)出邀請(qǐng)：“有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎！”此舉為中國(guó)旅游業(yè)帶來(lái)了變革性的全新篇章。也正是這一年，甘瑾開(kāi)始在武漢大學(xué)學(xué)習(xí)“旅游管理”專(zhuān)業(yè)。然而就是這樣一個(gè)值得“近處看看，遠(yuǎn)處望望”的年份，對(duì)于旅游業(yè)而言，則是一個(gè)“大破局”的標(biāo)志性年份。

回憶那年的光景，甘瑾頗有感觸道，“我想到，所有的東西都是收，只有一種東西是放，那就是文化。中國(guó)的社會(huì)，是一個(gè)兼容并蓄，包羅萬(wàn)象的集合體。中國(guó)所擁有的眾多人文歷史與文化傳承，要想融會(huì)貫通，就必須走出去。中國(guó)人講‘讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路，我們或在號(hào)稱(chēng)‘華中地區(qū)中國(guó)圖書(shū)館的武大圖書(shū)館中暢游浩瀚書(shū)海，或行萬(wàn)里路環(huán)游世界……這是我進(jìn)入旅游行業(yè)最深層的感受，即始于足下的，會(huì)是千萬(wàn)條路，而怎樣走，往何處走，就需要太多基于每個(gè)人不同的想法、喜好或需求，這正是我所希望去為之奮斗的理想，這其中可以收獲事業(yè)、友誼與機(jī)遇！我時(shí)常會(huì)把自己的生活與事業(yè)聯(lián)接起來(lái)，讓自己與共事或服務(wù)的人，都享受到樂(lè)在其中的歡欣與喻悅?！闭f(shuō)到這里，我們會(huì)有一種放飛心情的感受，也強(qiáng)烈捕捉到甘瑾式的追求與成功之源，發(fā)自?xún)?nèi)心的一種活力，它是那樣生機(jī)盎然，為你點(diǎn)燃心中遠(yuǎn)行的希冀……

私旅的倡引者

古語(yǔ)有云“三人行必有我?guī)煛保艦榻裼?，西為中用，為了更好地融合中西方文化精髓，甘瑾除了作為澳洲、迪拜、日本旅游觀光協(xié)會(huì)特聘專(zhuān)家之外，并陸續(xù)進(jìn)入了全球的幾大核心商會(huì)學(xué)習(xí)：他自己深有所悟。進(jìn)入美國(guó)商會(huì)，感受多元文化的交匯點(diǎn)，學(xué)習(xí)了無(wú)人駕駛、投資、金融、地產(chǎn)等頂層知識(shí);進(jìn)入日本商會(huì)，學(xué)習(xí)軍工精益求精的筆硯和技術(shù);身兼帕勞中國(guó)商業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)副主席，他學(xué)習(xí)海島哲學(xué);進(jìn)入歐洲商會(huì)，感受歐洲文藝復(fù)興的藝術(shù)浸染。他說(shuō)：“這些商會(huì)的學(xué)習(xí)告訴我，未來(lái)的世界一定是開(kāi)放的、多變的，絕不是獨(dú)裁或者單邊主義?！鄙钍苤@每一片土壤的滋養(yǎng)潤(rùn)育，簇?fù)碇啻鹤靼榈氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)，構(gòu)成了又一甘瑾式的“膳食營(yíng)養(yǎng)均衡”。

企業(yè)發(fā)展至今，隨著科技和商業(yè)模式的進(jìn)步，市場(chǎng)環(huán)境日益激烈。甘瑾帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)，逆水行舟，創(chuàng)造出營(yíng)業(yè)額2.7個(gè)億，客單量每年12萬(wàn)人次，投訴率每年為0的驚人業(yè)績(jī)。談到如此殊榮，甘瑾委婉地說(shuō)：“這個(gè)成功必然離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)每一位專(zhuān)業(yè)成員日以繼夜的辛勤努力。”在商業(yè)領(lǐng)域，每個(gè)人都有自己的智謀，但唯一亙古不變的，就是“真不二價(jià)”！

現(xiàn)如今，臻夢(mèng)國(guó)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已從實(shí)體經(jīng)濟(jì)的1.0，發(fā)展到優(yōu)于區(qū)塊鏈的智能文旅5.0模式，還將持續(xù)創(chuàng)新，與其他業(yè)態(tài)協(xié)同并跨界融合，邁入AI智旅發(fā)展的新時(shí)代。對(duì)于這一大步升級(jí)轉(zhuǎn)型，甘瑾繪聲繪色地介紹道，團(tuán)隊(duì)在這十多年里，陸續(xù)服務(wù)了省、市、高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及其八大產(chǎn)業(yè)園的招商引資、招才引智項(xiàng)目，為商務(wù)高層人士推出高定私旅，導(dǎo)入國(guó)際頂級(jí)旅行、游學(xué)資源，為高品、高知人士打造專(zhuān)屬行程與服務(wù)，這是公司與團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新的主營(yíng)模塊，也是甘瑾心中最重力親推的一個(gè)版塊！他一向都將自己最擅長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮運(yùn)用到極致;他強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)在實(shí)操執(zhí)行中，要熟悉政治、經(jīng)濟(jì)走向和形勢(shì);對(duì)政企商務(wù)等各方面信息及時(shí)匯總;建立信息分類(lèi)、數(shù)據(jù)分析及評(píng)判，形成一套自有的靈通信息通絡(luò)，能更精準(zhǔn)地為客戶(hù)避免風(fēng)險(xiǎn)、高效溝通與服務(wù)。

在機(jī)遇面前，順應(yīng)時(shí)代變化，趁勢(shì)而為，不要在春天到了還做著冬天未醒的夢(mèng)，這便是機(jī)遇之于甘瑾的意義。

“相信未來(lái)”致敬無(wú)限可能

“知古而鑒今，習(xí)史以明志”，在國(guó)家推崇創(chuàng)新、擴(kuò)張，講好中國(guó)故事的同時(shí)，臻夢(mèng)國(guó)際也在力爭(zhēng)講好湖北故事，先后與本土資源融合，推出中醫(yī)養(yǎng)生私定項(xiàng)目;開(kāi)發(fā)“神農(nóng)嘗百草”隨州大洪山、“醫(yī)圣李時(shí)珍”問(wèn)診蘄春等精品線(xiàn)路。服務(wù)特色旅游者也是公司又一大模塊，秉持不做多而全，特選精而優(yōu)的理念，針對(duì)中高端主要客群，走不同質(zhì)化模式，從行程、特色和服務(wù)盡全力為客戶(hù)量身打造，以個(gè)性化、“一對(duì)一”來(lái)延伸服務(wù)。甘瑾信心滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)道：“讓旅行成為擁有獨(dú)立的思想，自我的品位，鐘意的色彩，欣賞的主題的旅行，我想這是每一位追求品質(zhì)生活的人，都會(huì)愛(ài)上的一種旅行滿(mǎn)足感吧?！?/p>

白駒過(guò)隙，回首中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的二十載，甘瑾堅(jiān)守在旅行會(huì)展行業(yè)亦已有二十個(gè)年頭。時(shí)至今日，互聯(lián)網(wǎng)已不再代表著冰冷的技術(shù)，在人文生活版塊，未來(lái)將與生活、文旅和文化相結(jié)合，真正形成臻夢(mèng)國(guó)際的主導(dǎo)，以此致敬未來(lái)的無(wú)限可能。如甘瑾所說(shuō)：“在濃情山水間，揮毫天地、潑墨世界！”

BOSS對(duì)話(huà)甘瑾

BOSS：在武大上學(xué)期間，從義務(wù)講解員開(kāi)始，到現(xiàn)在一直致力于慈善事業(yè)及慈善活動(dòng)，并在各高校公益講座。做慈善并不難，但一直堅(jiān)持如初卻是一件難事，您是如何堅(jiān)持這份初心的？

甘瑾：就像去年《奇葩說(shuō)》總冠軍陳銘所說(shuō)，一切事物，你會(huì)發(fā)現(xiàn)越到后面一切的功名利祿都是浮云，但唯有愛(ài)是在人世間揮之不去，禁錮在心靈中最神圣的一塊處女地。所以無(wú)論我們工作有多繁重，無(wú)論我們走到了世界哪個(gè)角落，充滿(mǎn)愛(ài)這件事情，永遠(yuǎn)是我們心中源源不斷的動(dòng)力;支持我們?nèi)W(xué)習(xí)，去生活，去努力進(jìn)取。商人如果沒(méi)有大愛(ài)作為根基，就像插花一樣，可能過(guò)兩天就枯萎了。 但如果有根枝葉，伸展在一片慈善的土壤里，那么相信他會(huì)活出一道生命的新意，持守愛(ài)，我們心中終將充滿(mǎn)自信和力量，那就是生命的源泉。

BOSS：回首中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的二十個(gè)春秋，您堅(jiān)守在旅行會(huì)展行業(yè)亦已有二十個(gè)年頭。隨著時(shí)代的變遷，您是如何看待在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，其對(duì)旅游行業(yè)的影響與波動(dòng)呢？

甘瑾：互聯(lián)網(wǎng)的前期，只是一條通路。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，只有每個(gè)人保持饑餓狀態(tài)， 才能真正地把“逆水行舟，不進(jìn)則退” 的理念升華到極致，形成當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)與各行各界的產(chǎn)業(yè)結(jié)合，讓一代又一代的企業(yè)家繼續(xù)傳承下去。在我曾做的一些深度融合中，只有做全產(chǎn)業(yè)鏈，即“全域旅行”，這就是我想說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)合一一異業(yè)合作時(shí)機(jī)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)“雙贏和多贏”的局面。

BOSS：互聯(lián)網(wǎng)與科技代表中國(guó)新的時(shí)代機(jī)遇，在游歷了祖國(guó)河山和大千世界之后，結(jié)合您自身的經(jīng)歷談?wù)勀鷮?duì)互聯(lián)網(wǎng)影響的感知。

甘瑾：所謂的發(fā)達(dá)國(guó)家或是發(fā)展中國(guó)家，如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)做被覆，都會(huì)顯得滯后，哪怕曾經(jīng)輝煌。就像我曾去過(guò)的荷蘭屬地阿魯巴和庫(kù)拉索，在30年前它們的GDP排名就在全球排名前二十，時(shí)至今日，他們還停留在3G手機(jī)的通話(huà)信號(hào)，導(dǎo)致很多商業(yè)模式?jīng)]有裂變，甚至衰落。這一點(diǎn)在當(dāng)今世界就是很大的發(fā)展性掣肘，互聯(lián)網(wǎng)科技時(shí)代已經(jīng)讓世界看到——不進(jìn)則退。

BOSS：科技創(chuàng)新締造著中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能，開(kāi)辟了一條中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路，從“中國(guó)制造”成長(zhǎng)為“中國(guó)智造”，您如何看待這樣質(zhì)的飛躍？

甘瑾：從“制造”到“智造”，近代來(lái)說(shuō)就是從工業(yè)轉(zhuǎn)向智能的飛越，不發(fā)展科技，永遠(yuǎn)不可能趕超世界?？v觀歷史長(zhǎng)河，中華民族之所以千百年來(lái)屹立世界民族之林，正是因?yàn)槿诤狭酥腥A上下五千年的文明與智慧;博古通今，今天我們用互聯(lián)網(wǎng)科技推動(dòng)各行各界的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，國(guó)家則從經(jīng)濟(jì)、外交、國(guó)計(jì)民生等方方面面做大做強(qiáng);我們作為中國(guó)人，堅(jiān)信“國(guó)智則國(guó)強(qiáng)”，“中國(guó)智造”將成就世界的中國(guó)。