王科偉 楊德宏

摘? 要： 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)一般應(yīng)用于建筑工程管理、配送路線的優(yōu)化、大型設(shè)備的維修管理、企業(yè)和科研管理等方面，在測(cè)繪工程當(dāng)中的應(yīng)用研究較少，本文首先介紹測(cè)繪工程的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的一些問(wèn)題，進(jìn)一步講述了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在測(cè)繪工程的管理過(guò)程、突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)和賠償問(wèn)題的處理三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，最后針對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在發(fā)展上的困境提出了一些對(duì)策，為測(cè)繪企業(yè)的收益和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供幫助。

關(guān)鍵詞： 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;測(cè)繪工程;管理;優(yōu)勢(shì)

【Abstract】： Network planning technology is generally applied in construction engineering management， distribution route optimization， maintenance management of large equipment， enterprise and scientific research management， etc. There is little research on the application of network planning technology in surveying and mapping engineering. Firstly， this paper introduces the development status and existing problems of Surveying and mapping engineering， and further describes the network planning. The advantages of technology in the management process of Surveying and mapping project， emergency response and compensation treatment are discussed. Finally， some countermeasures are put forward to solve the predicament of network planning technology in the development of Surveying and mapping enterprises， which can provide help for the profit and risk response of Surveying and mapping enterprises.

【Key words】： Network planning; Surveying and mapping engineering; Management; Advantages

0? 引言

“網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)”一詞最早是在美國(guó)提出，主要包括關(guān)鍵路線法（CPM）和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）。CPM是1956年美國(guó)杜邦公司為了管理公司內(nèi)不同業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，研制出的管理方法。PERT是1958年美國(guó)海軍特種計(jì)劃局在研制核潛艇的過(guò)程中采用的控制進(jìn)度的方法。我國(guó)最早由華羅庚教授推廣和應(yīng)用，并稱(chēng)其為統(tǒng)籌方法。它在管理人員組織各項(xiàng)活動(dòng)、掌握工程進(jìn)度、按期高效的完成任務(wù)能起到非常重要的作用。

本文針對(duì)測(cè)繪工程發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，探究其具體原因。利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)其中的問(wèn)題提出解決策略，最后對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的現(xiàn)狀提出建議。

1? 測(cè)繪工程的發(fā)展現(xiàn)狀

測(cè)繪工程主要工作是測(cè)量空間、大地的各種信息并繪制成地形圖，相關(guān)企業(yè)在測(cè)量過(guò)程當(dāng)中，最重要的兩個(gè)因素就是質(zhì)量和成本。國(guó)家對(duì)質(zhì)量規(guī)定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，不同等級(jí)測(cè)量要求，具有不同誤差范圍。質(zhì)量是測(cè)繪工作的重中之重，當(dāng)質(zhì)量缺陷過(guò)大時(shí)，就需要對(duì)相關(guān)路線進(jìn)行返工，直到達(dá)到相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為止。成本是一個(gè)綜合性的概念，在測(cè)繪工程當(dāng)中成本主要包括了人力和物力。企業(yè)接到相關(guān)工程的時(shí)候，發(fā)包方一般只關(guān)注質(zhì)量與時(shí)間兩個(gè)因素，即質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，是否能夠按時(shí)完成或者提前完成。

測(cè)繪工程的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，是一個(gè)比較熱門(mén)的行業(yè)，加入進(jìn)來(lái)的大小企業(yè)越來(lái)越多，如何在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，是我們應(yīng)該重點(diǎn)考慮的。

1.1? 市場(chǎng)越來(lái)越大，競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈

隨著我國(guó)社會(huì)主義的發(fā)展，各種工程建設(shè)項(xiàng)目如雨后春筍一般冒了出來(lái)，在工程建設(shè)的設(shè)計(jì)階段需要運(yùn)用測(cè)繪工程進(jìn)行布設(shè)和放樣，近期開(kāi)展的全國(guó)第三次土地調(diào)查也需要大量的測(cè)繪人員，大量的項(xiàng)目需求和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使得測(cè)繪工程發(fā)展越來(lái)越快，吸引了很多企業(yè)的目光。而且測(cè)繪工程外業(yè)測(cè)量的項(xiàng)目門(mén)檻較低，相關(guān)儀器可以按天租憑，儀器的操作經(jīng)過(guò)短期的培訓(xùn)就可以上手，這些都降低了小企業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻。而且對(duì)于大公司來(lái)說(shuō)，大公司本身的福利和待遇較好，將一些比較危險(xiǎn)的、利潤(rùn)較低的項(xiàng)目外包出去，對(duì)于公司本身也是有利的，小公司之間互相競(jìng)爭(zhēng)，有利于大公司獲取更多利潤(rùn)。

1.2? 相關(guān)儀器成本較高

在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)量的時(shí)候，因?yàn)榘l(fā)包方的用途不同，精度要求也不相同。不同精度要求的設(shè)備成本不同，精度要求越高的設(shè)備成本越高，價(jià)格幾乎呈現(xiàn)指數(shù)上漲，在進(jìn)行相關(guān)測(cè)量時(shí)，高精度的測(cè)量要求就需要高精度的測(cè)量?jī)x器，兩者之間的關(guān)系是相輔相成的。隨著時(shí)代的發(fā)展，測(cè)量?jī)x器功能越來(lái)越多，精度也越來(lái)越高，企業(yè)因資質(zhì)的不同需要一定數(shù)量的測(cè)量?jī)x器，只有擁有更高的資質(zhì)才能接到更多的測(cè)量項(xiàng)目項(xiàng)目，而更高的資質(zhì)又需要更多的測(cè)量?jī)x器，在面對(duì)測(cè)量項(xiàng)目時(shí)，企業(yè)為了提高效率會(huì)選擇租憑一批測(cè)量?jī)x器配合自身所擁有的儀器進(jìn)行測(cè)量作業(yè)。高昂的儀器成本，需要企業(yè)不斷接到新的工程項(xiàng)目提升自己，對(duì)于企業(yè)的壓力很大。

1.3? 企業(yè)需求的技術(shù)人員較少

很多測(cè)量?jī)x器操作簡(jiǎn)單，測(cè)量人員經(jīng)過(guò)短時(shí)間的突擊培訓(xùn)便可進(jìn)行相關(guān)操作?；谶@種特性，很多小型企業(yè)在接到相應(yīng)測(cè)量項(xiàng)目的時(shí)候，根據(jù)項(xiàng)目需求召集人員并且租借儀器進(jìn)行測(cè)量工作，當(dāng)工程完成之后將人員解散，這種方式對(duì)于資金的占用量較少，可以提高企業(yè)的生存能力，但是由于人員的隨機(jī)性，對(duì)相關(guān)測(cè)量資料了解較少，在測(cè)量過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于儀器出現(xiàn)的一些簡(jiǎn)單問(wèn)題和某些特殊地形無(wú)法采取正確的處理方式。對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，需求的是熟練掌握多種測(cè)量工具、可以處理儀器的簡(jiǎn)單問(wèn)題、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行后期處理的綜合性人才。然而項(xiàng)目不是一直都有的，在當(dāng)前項(xiàng)目與下個(gè)項(xiàng)目之間的空閑時(shí)間當(dāng)中，老板不可能讓員工不干活就拿工資，需要員工在其他方面體現(xiàn)自己的價(jià)值，為老板創(chuàng)造遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越自身消耗的價(jià)值。而現(xiàn)實(shí)當(dāng)中數(shù)量較多測(cè)繪技術(shù)人員還是專(zhuān)精某一項(xiàng)工序的比較多，很多人可能十幾年過(guò)去依舊是只會(huì)那一種技能，然后慢慢被社會(huì)所淘汰，以上問(wèn)題就造成了需求與供給之間的矛盾。學(xué)無(wú)止境，只有學(xué)習(xí)更多知識(shí)，在生活當(dāng)中提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，做到別人做不到的事情，成為一個(gè)對(duì)企業(yè)的支柱性人才。

1.4? 突發(fā)情況對(duì)企業(yè)影響較大

外業(yè)測(cè)量的時(shí)候，可能遇到的突發(fā)情況很多。比如，在山區(qū)人員的安全防護(hù)不到位，造成人員受傷;儀器因突發(fā)情況導(dǎo)致的故障和損壞，主要有下雨導(dǎo)致的儀器進(jìn)水;車(chē)輛在路上出現(xiàn)故障;面對(duì)突發(fā)情況，對(duì)項(xiàng)目的工期和成本都會(huì)有很大的影響，人員和儀器的損傷會(huì)增加測(cè)量的成本，并且影響測(cè)量進(jìn)度，車(chē)輛在路上出現(xiàn)故障，也會(huì)對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響，需要后期提高效率或者增加人力、物力，以保證按期完成工作。小企業(yè)的流動(dòng)資金較少，可能因?yàn)槟承┩话l(fā)情況就陷入危機(jī)，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法經(jīng)營(yíng)下去，大企業(yè)雖然因?yàn)轶w量大，項(xiàng)目較多，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的概率也比較大。

2? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在測(cè)繪工程的優(yōu)勢(shì)

2.1? 優(yōu)化管理過(guò)程

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)主要包括網(wǎng)絡(luò)圖的繪制、時(shí)間參數(shù)的計(jì)算、關(guān)鍵路線的確定和網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)化。在管理過(guò)程當(dāng)中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，將一定時(shí)間內(nèi)的工作成果傳入計(jì)算機(jī)當(dāng)中，使得上級(jí)對(duì)于工程進(jìn)度一目了然，通過(guò)實(shí)際工期和計(jì)劃工期進(jìn)行比較分析，對(duì)于相比計(jì)劃工期進(jìn)度較慢的工作小組進(jìn)行問(wèn)詢，了解進(jìn)度較慢的原因，通過(guò)分析討論，找到解決問(wèn)題的辦法。對(duì)于相比計(jì)劃工期進(jìn)度較快的工作小組，可以選擇將多余的人力或資源分配到其它小組。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃當(dāng)中，初始規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)圖不是一成不變的，因?yàn)閷?shí)際人員存在著工作效率上的差距，導(dǎo)致不同的工作小組因?yàn)槿藛T的不同，進(jìn)度上與計(jì)劃工期相比可能較慢也可能較快，要根據(jù)實(shí)際的進(jìn)度情況進(jìn)行改動(dòng)，以保證項(xiàng)目按期完成為首要目標(biāo)，次要目標(biāo)是在保證測(cè)量精度和效率的情況下盡可能的節(jié)約成本，提高企業(yè)效益。

2.2? 減少突發(fā)情況造成的損失

（1）雨天和山區(qū)環(huán)境問(wèn)題

在測(cè)繪工程中，測(cè)量的外業(yè)一般是人工使用測(cè)量?jī)x器在實(shí)地進(jìn)行考察和測(cè)量，完成對(duì)數(shù)據(jù)的采集，測(cè)量的內(nèi)業(yè)是將考察和測(cè)量到的數(shù)據(jù)整理成內(nèi)業(yè)資料。在雨天的時(shí)候，雖然測(cè)量?jī)x器具有一定的防水性能，但是在雨水相對(duì)較大的時(shí)候，應(yīng)該找地方進(jìn)行避雨，以防測(cè)量?jī)x器的損壞，另外雨天對(duì)山區(qū)道路也有一定的影響。然后在我國(guó)某些地區(qū)雨季來(lái)臨的時(shí)候，下雨比較頻繁，經(jīng)常性的停工對(duì)進(jìn)度是影響很大的。利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，充分了解當(dāng)?shù)赜昙镜某掷m(xù)時(shí)間和下午的大致時(shí)間，在晴天的時(shí)候?qū)τ昙靖采w地區(qū)，可以雇傭一些當(dāng)?shù)剞r(nóng)民操作簡(jiǎn)單的儀器進(jìn)行測(cè)量作業(yè)，提高測(cè)量效率，避免因長(zhǎng)時(shí)間的下雨造成對(duì)后續(xù)工期的延誤。雇傭人員的具體數(shù)量可以根據(jù)工期、下雨的持續(xù)時(shí)間、工人的成本等多方面因素綜合考慮，做出最佳的選擇。環(huán)境問(wèn)題主要是測(cè)量外業(yè)在山區(qū)進(jìn)行測(cè)量時(shí)，因山區(qū)樹(shù)木較多，信號(hào)較差，導(dǎo)致整體測(cè)量效率不高，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因天黑收工的時(shí)候，還剩下一小部分沒(méi)有測(cè)完，然而休息區(qū)的到測(cè)量地區(qū)山路較多，在路上花費(fèi)的時(shí)候都超越了測(cè)量的時(shí)間，影響測(cè)量效率，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，合理規(guī)劃測(cè)量地區(qū)，對(duì)于距離較遠(yuǎn)的山區(qū)，考慮到路程上花費(fèi)的時(shí)間較多，可以安排充足的時(shí)間和人員，對(duì)其進(jìn)行集中解決。

（2）工具缺乏和儀器故障問(wèn)題

在測(cè)繪工程當(dāng)中，需要測(cè)量人員使用相關(guān)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行實(shí)地測(cè)量。當(dāng)某些儀器出現(xiàn)故障無(wú)法使用時(shí)，無(wú)論是進(jìn)行維修還是對(duì)其進(jìn)行更換，都會(huì)對(duì)正常的進(jìn)度造成影響，需要小組負(fù)責(zé)人及時(shí)與上級(jí)進(jìn)行聯(lián)系，匯報(bào)情況。或者一些測(cè)繪輔助工具缺乏的情況下，比如某些與工程相關(guān)的數(shù)據(jù)，面對(duì)特殊環(huán)境需要的一些輔助儀器等等。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在面對(duì)這些情況時(shí)，可以選擇合理使用儀器，最大效率利用剩余儀器，提高工作效率，在工具缺乏的情況下，可以先跳過(guò)這段，進(jìn)行下一階段的測(cè)量，等到工具得到補(bǔ)充的時(shí)候在進(jìn)行相關(guān)的測(cè)量。

（3）項(xiàng)目工作人員在工作中出現(xiàn)問(wèn)題

在測(cè)繪工程的實(shí)際項(xiàng)目當(dāng)中，有些工程需要大量的人力。比如在進(jìn)行野外測(cè)量的時(shí)候，有些工程任務(wù)量比較大，因測(cè)繪工程當(dāng)中大部分測(cè)量?jī)x器操作簡(jiǎn)單，經(jīng)過(guò)短時(shí)間的突擊培訓(xùn)便可進(jìn)行相關(guān)操作，測(cè)量人員便可雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，跟我們一起進(jìn)行測(cè)量工作，還可以借助當(dāng)?shù)厝藛T的優(yōu)勢(shì)，熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境，對(duì)于一些復(fù)雜的地形，他們也可以又快又好的完成，加快我們的工程進(jìn)度，而且雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)民價(jià)格相對(duì)較低，在成本方面優(yōu)勢(shì)較大。但是有時(shí)間測(cè)量工作時(shí)間與農(nóng)忙時(shí)期發(fā)生沖突的時(shí)候，當(dāng)?shù)厝藛T都去田里務(wù)農(nóng)了，雇傭需要更高的價(jià)格，提高了成本。若采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理規(guī)劃，將時(shí)間與農(nóng)忙時(shí)期錯(cuò)開(kāi)，在農(nóng)忙之前雇傭較多人手進(jìn)行相關(guān)工作，農(nóng)忙時(shí)期只用少量人員完成部分關(guān)鍵工作即可。

在測(cè)量工作當(dāng)中，野外工作一般由小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一性管理。當(dāng)小組負(fù)責(zé)人在工程結(jié)束之前因急事需要離開(kāi)，相關(guān)交接事項(xiàng)多而雜，而且派遣新的負(fù)責(zé)人過(guò)去也需要一定的時(shí)間。新的負(fù)責(zé)人熟悉項(xiàng)目，交接工作很容易發(fā)生遺漏，導(dǎo)致工程無(wú)法按期完成。若要保證按時(shí)完成，需要對(duì)工程投入更多的成本。若測(cè)量工作采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，將每天的任務(wù)完成量進(jìn)行總結(jié)，并定期進(jìn)行匯報(bào)，當(dāng)小組負(fù)責(zé)人因急事離開(kāi)后，后續(xù)負(fù)責(zé)人只需要嚴(yán)格按照規(guī)劃好的步驟進(jìn)行，遇到問(wèn)題及時(shí)與上下級(jí)進(jìn)行溝通，可以保證工程進(jìn)度不會(huì)出現(xiàn)較大的問(wèn)題。

2.3? 便于處理賠償問(wèn)題

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)圖的繪制和時(shí)間參數(shù)的計(jì)算完成之后，一般花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)的線路就是關(guān)鍵路線，另外要注意一些較長(zhǎng)的非關(guān)鍵路線在某些情況下可能變成關(guān)鍵路線。在實(shí)際測(cè)量工作當(dāng)中，在工程延誤發(fā)生之后要對(duì)剩下的路線重新規(guī)劃，考慮在增加人力物力的情況下能否按時(shí)完工，實(shí)在無(wú)法完工的情況要及時(shí)向發(fā)包方反映情況。導(dǎo)致工程延誤的因素有很多，比如：外業(yè)測(cè)量的時(shí)候因突發(fā)天氣情況導(dǎo)致停工，儀器設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理較慢，因特殊原因?qū)е碌姆倒ぃ糠秩藛T因突發(fā)情況無(wú)法工作等等。在工程結(jié)算期，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)找出造成延誤的主要責(zé)任方，結(jié)合相關(guān)時(shí)間參數(shù)，計(jì)算出相應(yīng)的賠償費(fèi)用，避免各方相互扯皮。

3? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在發(fā)展上的困境與對(duì)策

3.1? 學(xué)校方面的不重視

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖，并采用數(shù)學(xué)模型對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行優(yōu)化，很多大學(xué)生在看到數(shù)學(xué)模型的時(shí)候，出于對(duì)數(shù)學(xué)的畏懼心理，學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的興趣就大大降低了。學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的興趣不大，學(xué)校考慮到及格率的因素，老師只能將一些比較基礎(chǔ)的知識(shí)進(jìn)行傳授，然而過(guò)于基礎(chǔ)的知識(shí)在實(shí)際應(yīng)用中無(wú)法體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，使得學(xué)生認(rèn)為這門(mén)課程無(wú)用，如此惡性循環(huán)，導(dǎo)致現(xiàn)在高校開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)這么課程的學(xué)校寥寥無(wú)幾。學(xué)校在教學(xué)過(guò)程當(dāng)中可以請(qǐng)一些工程方面的人員來(lái)講解一些實(shí)際的案例，另外老師結(jié)合實(shí)際案例可以給學(xué)生一種身臨其境的感覺(jué)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，加強(qiáng)與學(xué)生之間的互動(dòng)。

3.2? 企業(yè)方面的不重視

據(jù)調(diào)查，我國(guó)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用方面比較低，大企業(yè)應(yīng)用率比較高，中小企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用很低。而且很多企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃也只是出于項(xiàng)目招標(biāo)的需求，在招標(biāo)結(jié)束之后就將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)扔到一邊;企業(yè)內(nèi)部編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作人員不結(jié)合實(shí)際情況，照搬以往經(jīng)典案例;在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，外業(yè)工作人員不遵循網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，憑借以往經(jīng)驗(yàn)工作，導(dǎo)致有些工作需要返工，造成對(duì)資源和時(shí)間的浪費(fèi)。最主要的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在較小的工程項(xiàng)目方面優(yōu)化提升幅度不大，并且使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)也需要一定的額外成本，成本與支出抵消之后，企業(yè)感覺(jué)不到網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的明顯好處，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的積極性較低。企業(yè)在設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)候，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該與外業(yè)工作人員進(jìn)行討論，討論實(shí)際的可行性，外業(yè)人員參與方案設(shè)計(jì)可以增加對(duì)方案的認(rèn)同感，并且提高方案的可行性。

3.3? 基礎(chǔ)要求比較高

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種使用網(wǎng)絡(luò)分析的方法編制大型工程進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)圖的編制需要結(jié)合實(shí)際工程，了解工程各個(gè)階段所需的時(shí)間和存在的問(wèn)題，當(dāng)某一部分工程發(fā)生延誤的時(shí)間，要及時(shí)對(duì)剩下的工程做出相應(yīng)的調(diào)整，確保項(xiàng)目按期完成。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在項(xiàng)目中優(yōu)勢(shì)很多，可以直觀看到項(xiàng)目的具體進(jìn)度，對(duì)進(jìn)度較慢的工作小組，可以通過(guò)及時(shí)溝通交流，解決出現(xiàn)的問(wèn)題。相應(yīng)的使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，設(shè)計(jì)者需要對(duì)熟練使用計(jì)算機(jī)編制網(wǎng)絡(luò)圖，熟悉工程各個(gè)流程，選擇合適的數(shù)學(xué)模型對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行優(yōu)化，有問(wèn)題的時(shí)候要及時(shí)與各個(gè)工作小組進(jìn)行溝通交流，面對(duì)意外情況造成延誤的時(shí)候還要及時(shí)對(duì)后續(xù)工程做出調(diào)整。對(duì)數(shù)學(xué)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作和人際交流都有較高的要求。在實(shí)際操作過(guò)程

當(dāng)中，設(shè)計(jì)人員可以從小項(xiàng)目做起，在小項(xiàng)目當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，對(duì)自己的不足之處予以改進(jìn)，積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身能力。

4? 總結(jié)

綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，測(cè)繪工程在工程建設(shè)當(dāng)中的作用日益突出。在一些較大項(xiàng)目當(dāng)中，由于人員和資源較多，采用原有的方法已經(jīng)感到不足。本文就測(cè)繪工程在發(fā)展中的問(wèn)題，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)管理過(guò)程、突發(fā)情況和賠償問(wèn)題三個(gè)方面提出了優(yōu)化措施，突出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在提升測(cè)繪企業(yè)效益方面的重大作用。

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